2026年安全风险分级管控试题(含答案)

2026年安全风险分级管控试题(含答案)一、单项选择题1.安全风险是指发生危险事件或有害暴露的可能性，与（）的组合，是对风险的基本定义。A.人员伤亡的严重程度B.财产损失的严重程度C.随之导致的后果的严重程度D.环境破坏的严重程度2.我国现行安全风险分级管控体系中，将安全风险划分为四个等级，其中重大风险对应的警示颜色是（）A.蓝色B.红色C.黄色D.橙色3.生产经营单位开展全面安全风险辨识时，辨识范围应当覆盖（），确保无遗漏、无盲区。A.常规生产活动B.非常规检维修活动C.所有生产经营活动、所有区域、所有人员、所有设施设备D.关键装置和重点部位4.按照分级管控原则，以下哪一等级的安全风险应由企业公司级（集团级）落实管控责任（）A.重大风险B.较大风险C.一般风险D.低风险5.生产经营单位发生生产工艺变更、新建改扩建项目投产、机构调整等重大变化后，应当（）开展安全风险的重新辨识与更新。A.三个月内B.六个月内C.一年内D.及时二、多项选择题1.常用的安全风险评价方法包括以下哪几种（）A.作业条件危险性评价法（LEC法）B.风险矩阵法（LS法）C.预先危险性分析法（PHA）D.故障树分析法（FTA）2.下列选项中，属于重大风险直接判定依据的有（）A.构成重大危险源的危险化学品储存装置B.涉爆粉尘作业场所涉险人数30人及以上C.剧毒化学品生产、储存场所D.近12个月内同一风险区域发生过1起及以上人员死亡事故3.安全风险管控措施按照类别划分，主要包括（）A.工程技术措施B.管理措施C.培训教育措施D.个体防护措施E.应急处置措施4.生产经营单位设置的安全风险告知卡应当包含的核心内容有（）A.风险等级B.主要危险有害因素C.管控措施D.应急处置电话E.管控责任人5.生产经营单位安全风险分级管控体系运行过程中，需要及时更新风险信息及管控内容的情形有（）A.法律法规、标准规范发生变更B.生产工艺、设备设施发生重大变更C.发生生产安全事故后D.企业组织架构、作业人员发生重大调整三、判断题1.安全风险分级管控体系建设是企业安全管理部门的工作，其他业务部门不需要参与配合。（）2.低风险指危害程度低，管控难度小，一般由班组级负责落实管控责任。（）3.安全风险辨识仅需要识别设备设施本身存在的风险，不需要考虑人员不安全行为和管理缺陷。（）4.对于判定为重大风险的风险点，企业应当制定专项管控方案，明确管控责任、管控措施和应急要求。（）5.安全风险分级管控和隐患排查治理共同构成双重预防机制，风险管控失效形成隐患，隐患排查治理可以验证风险管控效果，二者紧密关联。（）四、简答题1.简述生产经营单位开展安全风险分级管控的基本工作流程。2.简述企业对重大风险的管控基本要求。五、案例分析题某木材加工企业，占地面积12000㎡，现有员工185人，下设3个生产车间，其中打磨车间共5条打磨生产线，日常作业人员42人，车间内存在木材粉尘危害，经辨识该打磨车间粉尘爆炸风险采用LEC法评价得分为78分，按照企业风险分级标准，≥70分判定为重大风险；厂区西南角危险化学品库储存有12吨油漆、稀释剂，构成重大危险源，经辨识评价，该库区火灾爆炸风险也判定为重大风险。请结合以上场景回答下列问题：1.该企业打磨车间和危化品库的重大风险管控责任主体应为哪一级？说明理由。2.列出针对上述两处重大风险应当采取的管控措施。参考答案一、单项选择题1.C2.B3.C4.A5.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD三、判断题1.×2.√3.×4.√5.√四、简答题1.（1）前期准备：组建由企业主要负责人牵头，各部门专业人员、岗位员工参与的风险辨识工作组，明确辨识范围，收集法律法规、标准规范、事故案例、工艺技术参数等基础资料；（2）全面开展安全风险辨识：划分风险点，针对每个风险点从人、机、环、管四个维度全面识别所有危险有害因素，覆盖所有生产活动、区域、人员和设施；（3）安全风险评价：对辨识出的风险，分析事故发生的可能性和后果严重程度，采用合适的评价方法确定风险等级；（4）落实分级管控：根据风险等级，对应匹配公司级、车间级、班组级、岗位级管控责任，制定针对性管控措施，明确管控责任人；（5）风险公告警示：在风险点所在位置设置安全风险告知卡，对重大风险进行公告，明确风险信息和管控要求；（6）动态更新：定期对风险分级管控体系进行评审，发生变更或事故后及时更新风险信息和管控措施。2.（1）管控责任层面，重大风险由企业公司级管控，由企业主要负责人牵头落实管控责任，明确管控责任人和管控周期；（2）制度方案层面，针对每一项重大风险制定专项管控方案，明确管控措施、资金投入、管控要求等内容；（3）警示告知层面，在重大风险作业场所、设施设备的显著位置设置明显的安全警示标志，张贴风险告知卡，公告风险等级、危险因素、管控要求和应急联系方式；（4）监控检查层面，对重大风险开展定期专项检查和隐患排查，定期评估管控效果，根据实际变化及时调整管控措施；（5）应急管理层面，将重大风险纳入企业应急预案体系，制定专项应急处置方案，定期开展针对性应急演练，储备足够的应急救援器材和物资。五、案例分析题1.该两处重大风险的管控责任主体为企业公司级。理由：根据安全风险分级管控“分级管控、风险越高管控层级越高”的原则，重大风险应当由企业公司级牵头管控，企业主要负责人对重大风险管控负总责，本案中两处风险均被判定为重大风险，因此由公司级作为管控责任主体。2.针对两处重大风险的管控措施具体如下：（1）工程技术措施：打磨车间设置完善的通风除尘系统、粉尘收集净化装置，采用防爆型电气设备，落实防静电接地措施，定期检测粉尘浓度；危化品库设置防渗、防漏、通风设施，安装可燃气体检测报警装置、防爆电器、防静电接地设施，设置防火分隔，配备消防灭火设施。（2）管理措施：建立完善粉尘清理制度、特殊作业审批制度，定期清理车间积尘，严格管控打磨车间动火作业，针对重大风险制定专项管控台账，定期开展专项巡检；危化品库建立完善出入库登记制度、双人收发双人保管制度，严格管控火源，定期检测可燃气体浓度，开展设备设施检测检验。（3）培训教育措施：对打磨车间、危化品库的岗位作业人员开展专项安全培训，培训风险辨识、防控知识、应急处置技能，考核合格后方可上岗作业，定期开展再培训。（4）个体防护措施：为