三项工作自查报告(3篇)

三项工作自查报告(3篇)第一篇本次自查严格对照市委办公室、市政府办公室印发的《2024年度市直单位重点履职事项考核清单》要求，围绕优化营商环境、民生兜底保障、廉政风险防控三项核心工作开展全链条、全维度自查，覆盖2024年1月至10月所有履职环节，累计梳理工作台账127份、访谈业务岗工作人员32名、调取服务对象反馈样本462份，现将自查情况逐一说明。一是优化营商环境工作推进情况。本年度我们始终将优化营商环境作为头号民生工程、发展工程推进，先后出台《涉企审批事项容缺受理清单》《企业开办“一日办结”实施方案》《涉企政策兑现“免申即享”工作细则》3项制度文件，梳理涵盖市场监管、住建、税务、人社等领域的127项涉企审批事项，其中102项实现“最多跑一次”、39项实现“全程网办零跑动”，企业开办全流程时限从2023年的3个工作日压缩至0.5个工作日，个体工商户注册实现“秒批”。截至10月底，全市累计新登记市场主体14279户，同比增长12.3%，其中企业3247户，同比增长18.7%；累计办理涉企审批事项21346件，其中容缺受理3692件，容缺率17.3%，累计为企业减少跑腿次数超4万次；落实“免申即享”涉企补贴政策17项，累计为2137家企业兑现补贴资金1.27亿元，较2023年全年增长42.6%。为提升服务质效，我们在政务服务中心设立“涉企服务专窗”，配备8名专职帮办代办人员，为重点项目、小微企业提供全流程帮办服务，今年以来累计为72个市级重点项目提供定制化审批服务，平均审批时限较法定时限压缩72%。此外，我们建立了“企业诉求快速响应机制”，开通24小时营商环境投诉热线，依托政务服务网、官方微信公众号搭建诉求收集平台，累计收到企业诉求724件，办结率100%，满意度96.7%。从自查情况看，优化营商环境工作仍存在3个方面的突出问题：第一，基层窗口业务执行标准不统一。本次抽查了12个乡镇（街道）政务服务中心的120份容缺受理业务档案，发现有17份档案未使用全市统一的容缺受理告知书，仅通过口头方式告知企业需要补正的材料，未明确补正时限、提交渠道、逾期后果，导致8家企业因逾期补正被退回申请，产生12345政务服务热线投诉3起，占本年度营商环境投诉总量的27.3%。另有3个乡镇的政务服务中心未设置“涉企服务专窗”，涉企业务仍分散在不同窗口办理，企业办理一项业务平均需要跑3个窗口，耗时较市直窗口多40分钟。第二，涉企政策精准推送不足。本次调取的462份企业反馈样本显示，仅有32.7%的小微企业清楚自身可以享受的涉企补贴政策，67.3%的小微企业表示从未收到过政策推送，其中127家符合“稳岗返还”“小微企业社保补贴”政策条件的企业，因不知道政策未主动申报，错过补贴申领时限，涉及未发放补贴资金124万元。当前政策推送主要通过官方网站、微信公众号发布公告的方式进行，未根据企业的注册类型、经营范围、用工规模等标签进行精准推送，导致政策知晓率低，政策红利未完全释放。第三，事中事后监管存在漏洞。今年以来我们累计对1247家新开办企业开展“双随机、一公开”检查，检查覆盖率仅12.3%，低于全市要求的20%的年度目标，部分企业的经营异常情况未被及时发现，截至10月底，全市累计有217家企业因未按时报送年报、经营地址异常被列入经营异常名录，其中72家企业表示从未收到过年报提醒，对列入经营异常名录的后果不知情。针对上述问题，我们已经制定了明确的整改台账，明确责任科室、责任人、整改时限，确保所有问题12月底前全部清零。第一，11月20日前完成所有乡镇（街道）政务服务中心窗口工作人员的业务培训，统一发放容缺受理告知书模板，明确告知书的填写规范、告知要求，所有容缺受理业务必须留存书面告知书，由企业签字确认后方可受理，对未按要求执行的窗口工作人员，一经发现扣除当月绩效。同时要求所有乡镇11月底前完成“涉企服务专窗”设置，配备至少1名专职帮办代办人员，市直窗口每周安排1名业务骨干下沉乡镇窗口开展业务指导，确保基层窗口和市直窗口执行统一的服务标准。第二，12月底前完成涉企政策精准推送系统搭建，打通市场监管、税务、人社等部门的企业数据，建立企业标签库，根据企业的注册时间、经营范围、用工规模、纳税情况等标签，自动匹配对应的涉企政策，通过短信、微信、邮箱等方式精准推送至企业负责人，每季度开展一次政策推送效果评估，政策知晓率未达到80%的，对负责政策推送的科室进行通报批评。同时对今年错过补贴申领的127家小微企业，开通补报通道，11月底前完成所有符合条件企业的补贴发放，确保政策红利应享尽享。第三，12月底前完成剩余7.7%的新开办企业“双随机、一公开”检查，完成年度检查目标，同时建立年报提前提醒机制，每年1月、3月、5月分三次向企业发送年报提醒短信，对列入经营异常名录的企业，第一时间告知移出流程，帮助企业修复信用。二是民生兜底保障工作推进情况。本年度我们聚焦低保对象、特困人员、残疾人、留守儿童、困境妇女等特殊群体，不断完善民生兜底保障体系，先后调整提高低保、特困人员救助标准，城市低保标准从每人每月780元提高至850元，农村低保标准从每人每月580元提高至650元，特困人员基本生活标准按照不低于低保标准的1.3倍执行。截至10月底，全市累计发放低保金8927万元，覆盖低保对象21346人；发放特困人员救助金1249万元，覆盖特困人员1872人；发放临时救助金342万元，救助困难群众1237人次；发放残疾人“两项补贴”927万元，覆盖残疾人11247人；为327名留守儿童配备村级儿童主任，累计开展留守儿童关爱活动127次，覆盖留守儿童2437人次。为提升救助精准度，我们建立了低收入人口动态监测机制，打通民政、税务、社保、不动产、车辆管理等部门的数据，每月开展一次低收入人口收入比对，及时发现符合救助条件的困难群众，今年以来累计主动发现救助对象247人，占新增救助对象的32.7%。本次自查发现民生兜底保障工作存在3个方面的问题：第一，救助对象动态调整不及时。本次抽查了3个乡镇的420户低保对象档案，发现有21户家庭人均收入已经超过低保标准，但是未及时清退出低保范围，涉及多发放低保金12.7万元，目前已经全部追回。另有17户符合低保条件的困难群众，因未主动申请未纳入低保范围，其中7户为重度残疾人家庭、10户为因病致贫家庭，经自查发现后已经全部纳入救助范围。出现该问题的主要原因是部分乡镇民政办工作人员不足，3个抽查乡镇的民政办均只有1名工作人员，需要负责全镇2000多户救助对象的管理，没有足够的时间开展入户排查，导致动态调整不及时。第二，关爱服务覆盖不到位。本次抽查的12个偏远行政村的327名留守儿童，仅有42%的留守儿童每季度能够收到一次上门走访，其余58%的留守儿童半年才能收到一次走访，村级儿童主任的补贴标准较低，每人每月仅100元，部分儿童主任的工作积极性不高，走访频次达不到要求。此外，我们今年开展的127次留守儿童关爱活动，均集中在城区和中心乡镇，偏远行政村的留守儿童参与率不足20%，关爱服务存在城乡不均衡的问题。第三，救助资金发放监管存在漏洞。本次调取的1237份临时救助档案，发现有17份档案的救助资金发放对象不符合临时救助条件，其中12份为乡镇工作人员的亲属，涉及违规发放救助金3.2万元，目前已经全部追回，相关责任人员已经给予党纪政务处分。临时救助的审批权限下放到乡镇后，部分乡镇未建立规范的审批流程，审批过程未公开公示，导致出现优亲厚友的问题。针对上述问题，我们制定了以下整改措施：第一，11月中旬前完成所有低保对象的全覆盖复核，建立“月度数据比对+季度入户排查”的动态调整机制，每月通过部门数据比对筛选出收入异常的救助对象，季度开展入户核实，及时清退不符合条件的对象，纳入符合条件的困难群众。同时为每个乡镇民政办增加1名公益性岗位人员，协助开展救助对象管理工作，11月底前全部到岗。第二，11月底前将村级儿童主任的补贴标准从每人每月100元提高至300元，明确要求儿童主任每月对所有留守儿童开展一次上门走访，每季度开展一次关爱活动，走访情况纳入儿童主任的绩效考核，考核不合格的予以解聘。同时下半年的留守儿童关爱活动全部安排在偏远行政村，确保偏远行政村的留守儿童参与率达到100%。第三，11月底前完善临时救助审批流程，明确所有临时救助申请必须经过村（居）公示7天无异议后方可审批，乡镇每月将临时救助发放名单报市民政局备案，市民政局每月按照不低于30%的比例进行抽查，发现违规发放的，严肃追究乡镇相关责任人的责任。三是廉政风险防控工作推进情况。本年度我们始终将廉政风险防控作为从严治党的重要抓手，围绕行政许可、资金拨付、项目采购等重点领域，梳理出72个廉政风险点，制定防控措施144条，形成《廉政风险防控手册》，发放到每一名工作人员手中。今年以来累计开展廉政警示教育8次，组织全体工作人员观看警示教育片4次，参观廉政教育基地2次，开展廉政谈话176人次，实现全体工作人员全覆盖。建立了“三重一大”事项集体决策制度，所有大额资金拨付、重大项目采购、重要人事任免均经过党组集体研究决定，今年以来累计召开党组会24次，研究“三重一大”事项72项，全部邀请派驻纪检监察组列席监督。本次自查发现廉政风险防控工作存在2个方面的问题：第一，风险点更新不及时。今年我们新增了企业开办“秒批”、救助资金直达、涉企补贴“免申即享”3项新业务，但是下属的政务服务中心、民政服务站两个事业单位的廉政风险点仍然沿用2023年的版本，未将上述3项新业务的环节纳入风险防控范围，其中“秒批”业务的审核环节、救助资金直达的拨付环节、“免申即享”补贴的匹配环节均存在廉政风险，目前尚未制定对应的防控措施。第二，采购环节监管不规范。本次抽查了12次政府采购项目档案，发现有2次询价公告的公示期仅为2天，不符合《政府采购法》规定的3天公示期要求，未收到有效质疑就开展了评审，虽然未造成资金损失，但是存在程序不规范的问题。另有3次项目采购的验收环节未邀请第三方机构参与，仅由采购科室自行验收，验收结果的客观性不足。针对上述问题，我们制定了以下整改措施：第一，11月底前完成所有下属单位的廉政风险点更新，结合新增的业务环节，梳理出新增的12个廉政风险点，制定对应的24条防控措施，更新《廉政风险防控手册》，同时建立每季度一次的风险点排查机制，每季度末对本季度新增的业务进行风险排查，及时更新风险点和防控措施。第二，11月底前完善政府采购流程，明确所有采购项目的公示期必须满3天，留存公示截图归档，验收环节必须邀请至少1名第三方专业人员参与，验收报告必须由第三方人员签字确认后方可拨付资金，安排专人负责采购项目的全程监督，每季度对采购项目进行一次全覆盖抽查，发现程序不规范的，严肃追究相关责任人的责任。下一步，我们将建立三项工作常态化自查机制，每季度开展一次全覆盖自查，建立问题台账，实行销号管理，确保所有问题及时整改到位。同时将三项工作的落实情况纳入科室和工作人员的年度绩效考核，考核结果和评优评先、职称评审、职务晋升挂钩，对工作落实不到位的科室和个人，严肃追责问责。我们还将引入第三方评估机构，每年开展一次服务对象满意度调查，根据调查结果调整工作举措，不断提升工作质效，切实把三项工作做实做细，惠及更多群众和市场主体。第二篇本次自查严格对照市国资委《关于开展2024年度市属国企重点工作专项督查的通知》要求，围绕安全生产管理、国有资产保值增值、重点项目推进三项核心任务，对集团本级及下属8家子公司2024年1月至9月的工作开展情况进行全覆盖自查，累计查阅安全检查台账214份、资产审计报告32份、项目施工日志179本，访谈一线作业人员、项目负责人、财务人员共67名，现将自查情况详细说明。一是安全生产管理工作推进情况。本年度集团严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，成立了由集团党委书记、董事长任组长的安全生产工作领导小组，与下属8家子公司全部签订安全生产责任书，明确各子公司主要负责人为安全生产第一责任人，层层压实安全生产责任。今年以来集团累计开展安全隐患拉网式排查42次，其中专项排查12次、季节性排查8次、日常抽查22次，累计排查出安全隐患136个，其中重大隐患3个、一般隐患133个，全部建立整改台账，明确整改时限、责任人，目前已经全部整改完成，整改率100%。为提升全体员工的安全意识，集团累计开展安全教育培训28次，覆盖一线作业人员、管理人员共1247人，特种作业人员全部持证上岗，持证率100%。此外，集团制定了《生产安全事故应急预案》，涵盖火灾、坍塌、高处坠落、机械伤害等12类事故类型，今年以来下属的建筑公司、建材公司2家子公司分别开展了消防应急演练、坍塌事故应急演练，累计参与演练人员237人，提升了应急处置能力。截至9月底，集团全年未发生一般及以上生产安全事故，安全生产形势总体稳定。本次自查发现安全生产管理工作仍存在4个方面的突出问题：第一，隐患排查整改不彻底。本次抽查下属建材公司的仓储库区，发现有3处消防通道被堆放的砂石、水泥等原材料堵塞，堵塞宽度超过1.5米，不符合消防通道宽度不小于4米的要求，虽然此前的安全排查已经发现该问题，但是建材公司未彻底整改，仅清理了部分通道，一旦发生火灾，消防车无法进入，存在重大安全隐患。另有下属建筑公司的3个在建项目施工现场，有12名一线工人未正确佩戴安全帽，其中8名工人未系安全帽下颚带，4名工人将安全帽放在一边未佩戴，项目部的安全员未及时发现并制止，存在高处坠落物伤人的安全隐患。第二，安全教育培训不到位。本次抽查的127名一线作业人员的安全教育培训档案，发现有32名新入职的工人未经过三级安全教育培训就上岗作业，其中17名工人对基本的安全操作规程不熟悉，存在违规操作的风险。另有23名特种作业人员的操作证即将到期，集团未及时组织复审培训，存在无证上岗的风险。第三，应急演练覆盖不足。集团要求所有子公司每年至少开展1次应急演练，但是截至9月底，仅有建筑公司、建材公司2家子公司开展了应急演练，其余6家子公司均未开展，其中文旅公司下属的3个景区，未开展过消防、人员疏散等应急演练，一旦发生游客拥挤踩踏、火灾等事故，无法及时有效处置。第四，安全投入不足。本年度集团安全生产投入预算为1200万元，截至9月底仅投入420万元，完成预算的35%，其中下属的物业公司负责的12个老旧小区，消防设施老化，灭火器过期，需要更换的消防设施费用约200万元，但是物业公司未申请资金更换，存在重大消防隐患。针对上述问题，集团已经制定了整改台账，明确责任单位、责任人、整改时限，确保12月底前所有问题全部整改到位。第一，11月10日前完成建材公司仓储库区消防通道的清理，确保消防通道宽度不小于4米，安排专人每天对消防通道进行巡查，发现堵塞立即清理，对建材公司主要负责人进行约谈，扣除季度绩效的20%。同时要求所有在建项目的项目部增加安全员数量，每50名工人配备1名专职安全员，每天对施工现场进行不少于4次的巡查，发现未正确佩戴安全帽、违规操作的工人，第一次罚款200元，第二次直接清退。第二，11月20日前完成所有新入职工人的三级安全教育培训，考核合格后方可上岗，未经过培训或者考核不合格的，一律不得上岗。同时对特种作业人员的操作证进行全面排查，11月底前完成所有即将到期操作证的复审培训，确保特种作业人员全部持证上岗。第三，12月底前所有子公司必须完成至少1次应急演练，其中文旅公司下属的3个景区，必须开展消防、人员疏散2次应急演练，留存演练记录、照片、视频，未按要求完成的，扣除子公司主要负责人年度绩效的30%。第四，11月底前完成剩余850万元的安全生产投入，优先拨付物业公司的200万元消防设施更换资金，12月中旬前完成所有老旧小区的消防设施更换，后续每季度对安全生产投入情况进行一次排查，确保投入到位。二是国有资产保值增值工作推进情况。本年度集团聚焦主责主业，不断优化产业布局，提升经营效益，前三季度累计实现营业收入12.7亿元，同比增长18.2%；实现净利润1.3亿元，同比增长22.4%；国有资产总额达到78.2亿元，同比增长8.7%；国有资产保值增值率达到106.8%，完成年度考核目标的92.7%，预计年底能够超额完成107%的年度保值增值目标。为提升资产使用效率，集团今年以来对下属子公司的闲置资产进行了全面排查，累计排查出闲置资产17处，其中房产12处、土地5处，已经完成公开招租7处，累计实现租金收入327万元，较2023年全年增长27.3%。此外，集团加强了对外投资管理，对下属子公司的12个对外投资项目进行了全面审计，清理亏损投资项目2个，收回投资资金1200万元，减少亏损420万元。本次自查发现国有资产保值增值工作存在3个方面的问题：第一，闲置资产盘活不到位。本次排查发现下属文旅公司有2处位于城区核心地段的商铺，面积共1200平方米，已经闲置18个月，未进行公开招租，按照周边商铺的租金标准计算，造成资产闲置损失约24万元。主要原因是文旅公司未将闲置资产盘活纳入年度工作目标，也未安排专人负责招租，导致资产长期闲置。第二，固定资产台账管理不规范。本次抽查集团及下属子公司的127台办公设备、27台车辆、12处房产的台账，发现有17台办公设备、3台车辆已经报废，但是未在台账上核销，账实不符；有2处房产的权属证明未及时办理，已经投入使用3年，但是仍然登记在施工方名下，存在资产流失的风险。第三，对外投资止损不及时。集团2021年对外投资3000万元入股的一家科技公司，已经连续两年亏损，截至今年9月底，累计亏损1200万元，集团已经计提减值准备320万元，但是未制定对应的止损方案，未及时转让股权或者推动业务转型，存在进一步亏损的风险。针对上述问题，集团制定了以下整改措施：第一，11月底前完成文旅公司2处闲置商铺的公开招租，委托第三方评估机构对租金进行评估，按照不低于评估价的标准挂网公开招租，确保12月底前完成招租，租金及时上缴集团账户。同时对所有闲置资产进行再次排查，建立闲置资产台账，安排专人负责盘活，每季度报送盘活进度，闲置超过6个月的，对责任单位主要负责人进行约谈。第二，12月中旬前完成所有固定资产的全面盘点，更新固定资产台账，已经报废的资产及时核销，做到账实相符。同时安排专人负责2处房产的权属证明办理，12月底前完成权属登记，确保资产权属清晰。第三，11月底前委托第三方审计机构对科技公司的经营情况进行专项审计，12月底前制定股权转让或者业务转型的止损方案，经党组集体研究后实施，最大限度减少投资损失。同时完善对外投资管理制度，所有对外投资项目必须每季度开展一次绩效评估，连续两个季度亏损的，及时制定止损方案。三是重点项目推进工作推进情况。本年度集团承担了12个市级重点项目的建设任务，总投资72.4亿元，年度投资计划32亿元，截至9月底，累计完成投资28.7亿元，完成年度投资计划的89.6%，超时序进度14.6个百分点。其中产业园配套道路项目、老旧小区改造一期项目、景区提升改造项目3个项目已经竣工投用，其余9个项目正在按照序时进度推进。为加快项目推进，集团建立了“一个项目、一个领导、一个专班、一抓到底”的工作机制，每个项目安排1名集团领导包保，每周召开一次项目调度会，协调解决项目推进中的问题，今年以来累计协调解决征地拆迁、管线迁移、资金拨付等问题72个，保障了项目顺利推进。本次自查发现重点项目推进工作存在3个方面的问题：第一，部分项目进度滞后。产业园标准厂房建设项目总投资12亿元，年度投资计划8亿元，截至9月底仅完成投资5.2亿元，完成年度计划的65%，滞后于序时进度9.6个百分点，主要原因是项目范围内还有12户居民未完成征地拆迁，导致3栋厂房无法开工，影响了整体进度。第二，项目施工管理不规范。老旧小区改造二期项目涉及12个小区、2437户居民，本次抽查发现有3个小区的改造方案未充分征求居民意见，改造内容未包含居民反映强烈的加装电梯、充电桩建设等内容，导致施工过程中收到居民投诉17起，占项目投诉总量的85%。另有2个在建项目的施工现场扬尘治理不到位，未按照要求设置围挡、喷淋设施，被市生态环境局通报批评2次。第三，项目资金使用不规范。本次抽查4个重点项目的资金拨付凭证，发现有2笔共120万元的工程款未按照合同约定的进度拨付，提前支付给了施工方，其中一笔工程款的施工进度仅完成30%，但是按照60%的进度拨付了资金，存在资金安全风险。另有1个项目的32万元管理费用未按照规定列支，将不属于项目开支的接待费、差旅费列入了项目成本。针对上述问题，集团制定了以下整改措施：第一，11月底前协调属地政府完成产业园标准厂房项目的12户居民征地拆迁工作，调整施工计划，增加施工人员和设备，赶工追回滞后的进度，确保年底前完成年度投资计划。同时每周召开一次项目调度会，及时协调解决项目推进中的问题，确保所有项目按照序时进度推进。第二，11月20日前完成老旧小区改造二期项目的居民意见征求，调整改造方案，将居民反映强烈的加装电梯、充电桩建设等内容纳入改造范围，已经施工的小区要按照居民意见调整施工内容，确保居民满意度达到90%以上。同时所有在建项目必须按照要求设置围挡、喷淋设施，安排专人每天开展扬尘治理巡查，发现问题立即整改，被通报批评的，扣除项目负责人季度绩效的10%。第三，11月15日前追回提前支付的120万元工程款，按照合同约定的进度重新拨付，对违规列支的32万元管理费用，从项目成本中调出，由责任单位自行承担。同时完善项目资金拨付流程，所有工程款拨付必须经过第三方监理单位审核施工进度，出具进度证明后方可拨付，项目管理费用列支必须经过集团财务部门审核，不符合规定的一律不得报销。下一步，集团将建立三项工作月度督查机制，每月对安全生产、资产保值增值、重点项目推进情况进行一次全覆盖督查，建立问题台账，实行销号管理，确保所有问题及时整改到位。同时将三项工作的落实情况纳入子公司主要负责人的年度绩效考核，考核结果和薪酬待遇、职务任免挂钩，对工作落实不到位、未完成年度目标的，严肃追责问责。集团还将邀请第三方机构每年开展一次安全生产评估、资产审计、项目绩效评价，根据评估结果调整工作举措，不断提升经营管理水平，确保国有资产安全保值增值，圆满完成年度各项目标任务。第三篇本次自查严格对照市教育局《2024年度中小学重点工作专项督导清单》要求，围绕“双减”政策落实、校园食品安全、师德师风建设三项核心工作，对学校12个年级、47个教学班、3个食堂、189名专任教师2024年春季学期及秋季学期前半段的工作开展情况进行全维度自查，累计调取作业设计方案72份、食堂采购台账146份、教师师德考核档案189份，访谈学生、家长、后勤工作人员共243名，现将自查情况逐一说明。一是“双减”政策落实工作推进情况。本年度学校严格落实中央“双减”政策要求，建立作业总量审核监管制度，明确一二年级不布置书面家庭作业，三至六年级书面家庭作业平均完成时长不超过60分钟，初中书面家庭作业平均完成时长不超过90分钟，每天由年级主任对本年级的作业总量进行审核，确保作业时长符合要求。课后服务覆盖率达到100%，开设了体育、艺术、科技、劳动等27个兴趣班，学生可以根据自己的兴趣自主选择，课后服务时间主要用于指导学生完成作业、开展兴趣活动，不讲授新课。今年以来学校未组织任何有偿校外补课，未违规订购任何教辅材料，仅使用教育部门规定的教材配套练习册，切实减轻学生的学业负担。为提升“双减”工作质效，学校每学期开展2次学生和家长满意度调查，根据调查结果调整作业设计和课后服务内容，本学期学生满意度达到92.7%，家长满意度达到91.3%。本次自查发现“双减”政策落实工作存在3个方面的突出问题：第一，作业分层设计不足。本次调取的72份作业设计方案，发现仅有21份方案进行了分层设计，其余51份方案所有学生的作业内容完全相同，部分初三班级的作业虽然总量符合要求，但是难度较高，学困生完成作业的时长超过2小时，远超规定的90分钟时长。抽查的120份学生作业，有32份作业存在重复训练、机械刷题的情况，作业设计的针对性和有效性不足。第二，课后服务质量不高。课后服务的27个兴趣班中，有8个艺术类、科技类的兴趣班师资不足，聘请了校外机构的工作人员任教，其中3名校外工作人员没有对应的教师资格证或者专业资质证书，未经过学校的严格审核，教学质量无法保障。另有部分兴趣班的活动内容单一，仅安排学生自习或者做作业，未开展对应的兴趣活动，学生参与积极性不高，抽查的127名参加兴趣班的学生，有42%的学生表示对兴趣班的内容不满意。第三，考试管理不规范。学校明确要求不得公开学生的考试成绩和排名，但是抽查的12份单元测试卷，有3份试卷的分数在班级内进行了公开排名，部分教师还将考试成绩发送到家长群，给学生和家长造成了较大的心理压力，有7名学生表示因为考试排名产生了焦虑情绪。针对上述问题，学校已经制定了整改台账，明确责任科室、责任人、整改时限，确保11月底前所有问题全部整改到位。第一，11月20日前组织所有专任教师开展作业设计专题培训，要求所有学科的作业必须进行分层设计，分为基础题、提升题、拓展题三个层次，学生可以根据自己的学习情况自主选择，基础题要求所有学生完成，提升题和拓展题不做强制要求，确保学困生的作业完成时长不超过规定标准。同时每月开展一次作业设计评比，评选出优秀作业设计方案在全校推广，对作业设计不符合要求的教师，进行约谈，扣除当月绩效的10%。第二，11月中旬前完成所有校外聘请师资的资质审核，没有教师资格证或者专业资质证书的，一律予以解聘，重新招聘符合资质的教师任教，无法招聘到合适师资的兴趣班，暂时停办。同时要求所有兴趣班每学期制定详细的活动计划，每周的活动内容提前报教务处审核，未按计划开展活动的，扣除授课教师的课时费。第三，11月底前组织所有教师开展考试管理专题培训，明确所有考试的成绩只能单独告知学生和家长，不得公开排名，不得将成绩发送到家长群，发现一起处理一起，对违反规定的教师，扣除当月绩效的20%，取消当年评优评先资格。二是校园食品安全工作推进情况。本年度学校严格落实《学校食品安全与营养健康管理规定》，3个食堂全部取得食品经营许可证，27名食堂从业人员全部持有有效健康证，每天上岗前进行体温检测和健康状况登记。食堂食材实行定点采购，与5家有资质的供应商签订了采购协议，每天的食材都经过验收，留存索证索票和检测报告，确保食材质量安全。餐具每天进行高温消毒，留存消毒记录，每月邀请第三方检测机构对食堂的食材、餐具、环境卫生进行检测，检测合格率100%。今年以来学校未发生任何食品安全事故，学生和家长对食堂的满意度达到89.7%。本次自查发现校园食品安全工作存在3个方面的问题：第一，食品存储不规范。抽查第一食堂的冷藏柜，发现生肉、生菜等生食放在了熟食的上层，存在生食汁液滴到熟食上造成交叉污染的风险，冷藏柜内的食材没有明确标识，部分食材的存放时间超过了3天，未及时清理。另有食堂的粮油存储库房，地面没有做防潮处理，部分米面直接放在地面上，存在受潮发霉的风险。第二，采购台账管理不规范。调取的146份食堂采购台账，发现有7次蔬菜采购没有记录供应商的联系方式和检测报告，有3次肉类采购的检疫合格证明不完整，无法追溯食材来源。第三，餐厨垃圾处理不规范。食堂的餐厨垃圾未与有资质的餐厨垃圾处理单位签订处理协议，而是由私人上门收运，没有留存收运记录，无法确保餐厨垃圾得到规范处理，存在流入“地沟油”生产渠道的风险。针对上述问题，学校制定了以下整改措施：第一，11月10日前完成所有食堂冷藏柜的整改，生熟食品分开存放，生食放在下层，熟食放在上层，所有食材都要贴上标识，注明存放时间，超过存放时间的食材及时清理。同时对粮油存储库房的地面做防潮处理，所有米面都要放在离地面10厘米以上的货架上，避免受潮发霉。安排食堂管理员每天对食材存储情况进行检查，发现问题立即整改。第二，11月底前完善所有采购台账，每笔采购都要留存供应商的资质证明、联系方式、食材检测报告、检疫合格证明，台账保存时间不少于2年，安排专人负责采购台账管理，每月对台账进行一次检查，发现记录不完整的，追究采购人员的责任。第三，11月中旬前与有资质的餐厨垃圾处理单位签订处理协议，明确收运时间、收运要求，留存每一次的收运记录，确保餐厨垃圾得到规范处理。三是师德师风建设工作推进情况。本年度学校严格落实《新时代中小学教师职业行为十项准则》，将师德师风作为教师评价的第一标准，今年以来累计开展师德师风专题培训4次，组织全体教师学习教育法律法规、教师职业行为准则，观看师德师风警示教育片2次，