2026年全国安全生产月活动主题策划方案

2026年全国安全生产月活动主题策划方案为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实推动安全生产治本攻坚三年行动落地见效，进一步提升全员安全意识和应急处置能力，根据国家应急管理部及相关部门关于开展安全生产月活动的总体部署，结合当前安全生产形势及企业实际发展需求，特制定本活动策划方案。本方案旨在通过一系列有深度、有广度、有温度的宣传教育与实践活动，强化“人民至上、生命至上”理念，构建“人人讲安全、个个会应急”的安全文化格局，为2026年经济社会高质量发展提供坚实的安全保障。一、活动指导思想与总体目标（一）指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，牢固树立安全发展理念，以“防风险、除隐患、遏事故”为主线，以强化红线意识、压实安全责任、传播安全文化、提升安全素养为重点。通过创新形式、丰富内容、联动各方，深入开展贴近一线、贴近职工、贴近社会的安全生产月活动，切实防范化解重大安全风险，促进安全生产形势持续稳定向好。（二）活动主题紧扣2026年全国安全生产月活动主题：“深化安全治理，筑牢生命防线”。（三）活动时间2026年6月1日至6月30日。其中，6月16日为全国安全宣传咨询日。（四）总体目标1.全员参与率提升：确保企业员工、社区群众、学校师生等群体的活动参与率达到95%以上，实现安全宣传教育全覆盖。2.安全意识深化：通过理论学习与案例警示，使全员对安全生产法律法规的知晓率和对事故危害的警惕性显著提高。3.应急能力增强：通过实战化演练，使员工掌握基本的自救互救技能，特别是初期火灾扑救、逃生疏散和现场急救能力。4.隐患排查实效：动员全员参与隐患排查治理，建立隐患奖励机制，实现隐患排查数量和整改率的双提升。5.安全文化落地：推动安全文化融入生产经营全过程，形成“我要安全、我会安全、我能安全”的自觉行动。二、组织机构与职责分工为确保活动有序开展，成立2026年“安全生产月”活动领导小组，全面负责活动的组织领导、统筹协调和督导检查。（一）组织架构设立活动领导小组，下设办公室、宣传组、检查组、演练组四个专项工作组。组别主要职责负责部门领导小组负责活动总体策划、方案审批、资源调配及重大事项决策；听取各组工作汇报，确保活动按计划推进。公司高层/安委会活动办公室负责活动方案的具体执行、日常联络、档案管理、信息汇总及总结报告撰写；协调各组之间的工作衔接。安全管理部宣传组负责宣传物料设计制作、新闻报道、新媒体运营、氛围营造；组织安全知识竞赛、演讲比赛等文化类活动。党群工作部/行政部检查组负责组织全范围的安全生产大检查、隐患排查治理督导、“安全生产啄木鸟”行动；落实隐患整改闭环。生产技术部/设备部演练组负责策划并组织实施综合应急预案演练、专项应急演练；组织应急技能培训及比武。消防保卫部/安全管理部（二）工作机制建立“周调度、月总结”工作机制。每周五召开各工作组协调会，通报活动进展，解决存在问题；活动结束后召开总结表彰大会，对表现突出的集体和个人进行奖励。三、主要活动内容安排本次安全生产月活动将围绕“学、查、练、赛、展”五大维度展开，具体安排如下：（一）启动仪式与动员部署（6月1日-6月3日）1.“安全生产月”启动仪式6月1日上午，举行隆重的启动仪式。仪式上宣读活动方案，员工代表进行安全宣誓，全体人员在印有活动主题的巨型横幅上签名承诺。邀请地方政府监管部门领导、客户代表及家属代表共同见证，通过视频连线方式在各分会场同步进行，营造“全员启动、全员参与”的强大声势。2.主要负责人“讲一堂安全课”企业主要负责人结合当前安全生产形势和行业特点，面向全体中层管理人员及一线班组长，讲授一堂以“落实主体责任，防范重大风险”为主题的安全公开课。课程内容将深度剖析典型事故案例，解读《安全生产法》及相关行业标准，明确各级管理人员的安全职责，通过“关键少数”带动“绝大多数”。（二）深入开展安全理论学习与警示教育（6月1日-6月30日）1.习近平总书记关于安全生产重要论述专题学习各级党组织利用“三会一课”、主题党日等形式，组织全体党员干部深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神。通过专题研讨、心得交流等形式，切实把学习成果转化为推动安全生产工作的实际成效。要求全员撰写学习笔记，并评选优秀学习心得进行展示。2.“安全生产大家谈”班组研讨活动以班组为单位，利用班前会、班后会时间，开展“安全生产大家谈”活动。围绕“岗位风险我清楚”、“安全操作我规范”、“应急措施我掌握”三个话题，让一线员工结合自身岗位实际，谈认识、谈体会、谈建议。鼓励员工提出安全管理的小妙策、小革新，对采纳的建议给予专项奖励，激发基层安全管理活力。3.事故警示教育与“以案释法”组织全员观看《生命重于泰山》电视专题片及2025年典型生产安全事故警示教育片。建立“警示教育日”制度，每月固定一天回顾历史上的本月发生的同类事故。针对本行业、本企业历史上发生过的未遂事件和微小事故，进行复盘分析，制作“身边事教育身边人”案例集，用血淋淋的事实警示员工时刻绷紧安全之弦。（三）聚焦“6.16”安全宣传咨询日，创新开展宣传活动（6月16日）1.线上线下融合咨询活动6月16日当天，在企业厂区、广场、社区设立安全咨询台，布置主题展板。现场发放《员工安全手册》、《社区安全常识》、《家庭应急避险指南》等宣传资料。设置安全VR体验区，让员工和公众身临其境体验高空坠落、触电、物体打击等事故场景，增强直观感受。同步开展线上“云咨询”，通过企业公众号、视频号进行安全知识直播互动，邀请安全专家在线解答网友提问。2.“安全宣传五进”特色活动进企业：开展“安全文化走廊”建设，在车间、食堂、走廊等显著位置张贴安全标语、漫画，设置安全曝光台，及时通报违章行为。进农村：结合乡村振兴工作，深入结对帮扶村，宣传农机安全、沼气安全、用火用电安全知识，帮助排查农户安全隐患。进社区：联合社区物业，开展“安全进万家”活动，重点讲解高层建筑火灾逃生、电动车规范充电及燃气使用安全。进学校：组织“安全小卫士”活动，选派安全讲师进入中小学，开展防溺水、交通安全、地震逃生互动讲座。进家庭：开展“家庭安全物资包”发放活动，引导家庭成员共同绘制家庭火灾逃生路线图。（四）强化实战演练，提升应急能力（6月5日-6月25日）1.“双盲”拉动应急演练改变以往“脚本化”演练模式，组织开展不预先通知时间、不预先通知地点、不预先通知演练科目的“双盲”拉动演练。重点检验应急指挥体系的反应速度、救援队伍的集结能力、物资装备的调拨效率以及部门间的协同配合能力。演练结束后，立即进行复盘评估，针对暴露出的短板制定整改措施。2.岗位现场处置方案演练针对一线岗位可能面临的风险，如机械伤害、化学品灼伤、中毒窒息等，以班组为单位开展“一天一小练”活动。确保每位员工都能熟练使用正压式空气呼吸器、灭火器、急救箱等应急器材。将应急处置能力纳入员工月度技能考核，实行“一票否决”制。3.应急技能大比武举办“安康杯”应急技能竞赛，设置心肺复苏（CPR）、创伤包扎、灭火器接力赛、消防水带连接等实操项目。通过以赛促练，选拔出一批技能过硬的“应急标兵”，作为企业应急救援队的后备力量。（五）全员参与隐患排查，深化源头治理（6月1日-6月30日）1.“安全生产啄木鸟”行动发动全体员工争当“安全啄木鸟”，开展全覆盖、无死角的隐患排查活动。建立“随手拍、即时传”隐患上报机制，员工发现隐患可通过手机APP或专用二维码上传，经核实后给予现金奖励。重点排查设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及员工的不安全行为。2.重大事故隐患专项排查整治对照行业重大事故隐患判定标准，由企业主要负责人带队，开展专项检查。聚焦危化品管理、建筑施工、有限空间作业、动火作业等高风险环节。对排查出的重大事故隐患，实行挂牌督办，定整改责任人、定整改措施、定整改时限、定整改资金，确保隐患100%整改到位。3.外包单位安全专项整治针对外包施工队、劳务派遣人员等薄弱环节，开展专项治理。严格审查外包单位资质，签订安全管理协议。将外包人员纳入本企业安全管理统一培训、统一考核、统一管理，坚决纠正“以包代管”、“包而不管”的现象。（六）丰富安全文化载体，开展特色竞赛（6月10日-6月28日）1.全员安全知识网络竞赛利用在线学习平台，组织全员参与安全知识竞赛。题库涵盖法律法规、操作规程、应急处置、职业健康等内容。设置每日答题、闯关挑战、排位赛等模式，根据积分排名发放电子优惠券或实物奖励，提高员工参与趣味性。2.“安全在我心中”主题演讲比赛举办主题演讲比赛，鼓励员工讲述自己或身边人的安全故事。通过真挚的情感表达，阐述安全对个人、家庭、企业的重要性。优秀选手将组成“安全宣讲团”，深入各基层单位进行巡回演讲。3.安全微视频与摄影作品征集面向全体员工及家属征集安全主题微视频、摄影作品。作品可以是安全操作示范、应急技能教学、安全公益广告或记录安全工作瞬间的摄影作品。优秀作品将在企业内部媒体平台展播，并择优推荐参加上级部门评选。四、实施步骤与时间推进本活动分三个阶段推进，确保各环节紧密衔接，节奏紧凑。（一）筹备动员阶段（5月20日-5月31日）1.制定方案：结合企业实际，细化活动方案，明确责任分工。2.动员部署：召开启动会议，印制宣传资料，采购活动物资，调试演练设备。3.预热宣传：利用企业内网、公众号、电子屏发布活动预告，营造活动氛围。（二）全面实施阶段（6月1日-6月25日）1.启动仪式：6月1日举行启动仪式，拉开活动序幕。2.专题活动：有序开展理论学习、警示教育、咨询日、应急演练、隐患排查等各项规定动作和自选动作。3.过程督导：活动办公室每周对各部门活动开展情况进行督导检查，对进度滞后、效果不佳的单位进行通报批评，并指导整改。（三）总结提升阶段（6月26日-6月30日）1.成果汇总：各部门上报活动总结、图片、视频资料及数据统计。2.总结评估：召开总结会议，评估活动成效，分析存在的问题。3.表彰先进：对在活动中表现突出的“安全标兵”、“优秀组织单位”、“最佳隐患排查能手”进行表彰奖励。4.转化应用：将活动中形成的好经验、好做法固化为制度标准，建立安全生产长效机制。五、工作要求与保障措施（一）提高政治站位，强化组织领导各部门要充分认识开展“安全生产月”活动的重要意义，将其作为提升安全生产水平的重要抓手。主要负责人要亲自挂帅，亲自部署，亲自参与。要层层压实责任，确保活动有人抓、有人管、有人落实，坚决防止形式主义、官僚主义，杜绝“走过场”。（二）落实活动经费，强化资源保障设立专项活动经费，用于宣传品制作、器材采购、专家邀请、奖品发放及演练物资消耗。要确保资金足额到位、专款专用，为活动顺利开展提供坚实的物质基础。同时，要合理安排生产与活动的时间，避免因生产任务繁忙而挤占活动时间，确保“生产、活动”两不误。（三）注重宣传引导，营造浓厚氛围宣传组要加大宣传力度，整合媒体资源，形成全方位、立体化的宣传矩阵。不仅要报道活动动态，更要挖掘活动中的亮点和典型人物事迹。要积极向地方媒体、行业报刊投稿，展示企业良好的安全形象。要在厂区主要通道、车间现场悬挂横幅标语，张贴宣传画，利用电子屏滚动播放安全提示，让安全文化随处可见、深入人心。（四）强化督导考核，确保活动实效活动领导小组将建立活动考核评价体系，将活动开展情况纳入年度安全生产绩效考核。考核指标包括参与率、隐患排查整改率、演练完成率等。对组织不力、敷衍塞责的单位，将在年度考核中予以扣分；对因活动开展不到位导致6月份发生安全事故的，将严肃追责问责。（五）坚持常态化，建立长效机制“安全生产月”活动是集中宣贯，但安全工作永无止境。各部门要以此次活动为契机，查找日常管理中的漏洞和短板，将“安全生产月”中行之有效的做法常态化、制度化。要推动安全教育培训常态化、应急演练常态化、隐患排查常态化，真正实现以月促年，以年促安，构建安全生产长效机制。六、重点隐患排查清单与标准为确保隐患排查工作取得实效，特制定以下重点排查清单，各部门需严格对照执行。排查类别重点排查内容隐患判定标准（参考）整改要求工艺安全工艺参数控制、联锁投用情况、报警处理记录关键工艺联锁未投用；工艺指标长期超标未整改立即停止作业，查明原因，恢复投用设备设施特种设备检验有效期、安全附件（压力表、安全阀）完好性、转动部位防护特种设备超期未检；安全阀过期未校验；防护罩缺失立即停用设备，联系检验检测，安装防护装置电气安全临时用电管理、配电箱柜上锁、绝缘防护、接地系统临时用电未办理作业票；配电箱未上锁；PE线虚接恢复规范接线，办理许可，加装锁具消防安全疏散通道畅通、消防器材有效性、应急照明、动火作业管理疏散通道堵塞；灭火器压力不足；违规动火清理通道，更换器材，严格审批动火作业环境有限空间辨识、警示标识、作业许可、气体监测未对有限空间进行辨识挂牌；进入前未进行气体检测设置警示牌，严格执行“先通风、再检测、后作业”危化品管理储存条件（禁忌混放）、危化品领用记录、现场堆放酸碱混放；危化品超量储存；无安全技术说明书（SDS）规范分类储存，控制库存，完善技术资料人员行为劳保用品穿戴、违章指挥、违章操作未戴安全帽；高处作业不系安全带；无证上岗立即纠正违章，进行安全教育，实施处罚七、应急演练具体安排计划为确保应急演练的科学性和实战性，本次安全生产月期间将按层级、分批次组织以下演练。演练时间演练层级演练科目参演人员预期目标6月5日班组级机械伤害现场处置方案演练各车间一线班组熟