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2026年策划师（策划方法）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）1.以下哪种策划方法侧重于从宏观环境和趋势来把握项目方向（总共3题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填入括号内）A.头脑风暴法B.SWOT分析法C.德尔菲法2.在进行市场定位策划时，常用的方法是（）A.5W2H法B.波士顿矩阵法C.定位图法3.策划过程中，用于收集创意和想法的有效方法是（）A.鱼骨图法B.思维导图法C.亲和图法第II卷（非选择题共70分）4.简述SWOT分析法的主要内容，并举例说明如何运用它进行企业策划（15分）5.请阐述头脑风暴法的实施步骤，并说明在策划中运用该方法的优点和可能存在的问题（20分）6.阅读以下材料，回答问题：某公司计划推出一款新型电子产品，目前市场上已有类似产品竞争激烈。公司经过初步调研发现自身技术实力较强，但品牌知名度相对较低。销售渠道方面，主要依赖传统线下门店，线上渠道拓展不足。问题：运用所学策划方法，为该公司制定提升市场竞争力的策划思路（20分）7.举例说明如何运用5W2H法进行一次营销活动策划（15分）答案：1.B2.C3.C4.SWOT分析法主要内容包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。运用示例：某企业优势是产品质量高、品牌口碑好；劣势是成本较高、市场份额局限于某区域；机会是行业新兴趋势带来新需求；威胁是竞争对手推出类似低价产品。策划时利用优势抓住机会，弥补劣势应对威胁，如开发针对新需求的高质量产品，优化成本结构等。5.实施步骤：确定主题和参与人员，明确规则，自由发言提出想法，记录想法，对想法进行整理和评估。优点：激发大量创意，促进团队成员交流合作。问题：可能出现混乱无序情况，个别成员主导讨论，部分想法质量不高。6.利用技术实力优势，加大研发投入改进产品功能。针对品牌知名度低，制定品牌推广策略，如线上线下广告宣传。拓展线上销售渠道，利用电商平台等扩大市场覆盖。分析竞争对手产品特点，差异化竞争，突出自身优势功能和服务。7.示例：以举办一场新品发布会营销活动为例。What：推出新产品；Why：吸引消费者关注，提升品牌知名度；Who：目标客户群体为年轻时尚人群；When：选择在新品研发完成后合适时间发布；Where：发布会地点选在城市中心大型场地；Ho

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