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文档简介

生产员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差产量达成率根据实际产量与计划产量的比例进行评分，越高越好。14121086生产速度根据实际生产速度与标准速度的对比进行评分，速度越快越好。14121086设备利用率根据设备实际使用时间与设备总运行时间的比例进行评分，越高越好。14121086异常处理能力根据处理异常的及时性和有效性进行评分，处理得越好越好。14121086生产安全记录根据有无安全事故记录进行评分，无事故为满分。14121086产品合格率根据产品合格率进行评分，合格率越高越好。14121086质量异常处理根据处理质量异常的及时性和有效性进行评分，处理得越好越好。14121086质量改进措施根据提出的质量改进措施的有效性和实施效果进行评分。14121086质量意识根据对质量重要性的认识和实际行为进行评分。14121086客户反馈处理根据处理客户反馈的及时性和有效性进行评分。14121086沟通能力根据沟通的清晰度、准确性和有效性进行评分。14121086团队合作精神根据团队活动中的参与度和协作精神进行评分。14121086解决问题能力根据解决问题的能力、速度和效果进行评分。14121086工作态度根据工作态度的积极性和责任心进行评分。14121086知识分享根据分享知识和经验的频率和效果进行评分。14121086技术创新根据技术创新的难度、效果和推广情况进行评分。14121086流程优化根据流程优化方案的可行性和实施效果进行评分。14121086持续改进根据改进建议的数量、质量和实施效果进行评分。14121086学习新技能根据学习新技能的积极性和应用效果进行评分。14121086创新意识根据对创新的认知和实际行为进行评分。14121086本考核表旨在全面评估生产员工在岗位上的工作表现，包括生产效率、质量控制、团队协作和创新能力等方面。请根据以下指标和标准进行评分。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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