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文档简介
销售主管团队管理KPI绩效衡量表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差销售目标达成率根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高得分越高。14121086新客户获取数量根据每月新增新客户数量进行评分,数量越多得分越高。14121086客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。14121086销售团队士气根据团队士气调查结果进行评分,得分越高得分越高。14121086销售数据准确性根据销售数据准确率进行评分,准确率越高得分越高。14121086下属培训次数根据每月组织培训次数进行评分,次数越多得分越高。14121086下属晋升率根据下属晋升率进行评分,晋升率越高得分越高。14121086团队协作效率根据团队协作效率评估结果进行评分,得分越高得分越高。14121086下属离职率根据下属离职率进行评分,离职率越低得分越高。14121086下属绩效提升根据下属绩效提升率进行评分,提升率越高得分越高。14121086市场分析报告质量根据市场分析报告的质量和被采纳率进行评分,质量越高得分越高。14121086市场策略实施效果根据市场策略实施后的销售增长率进行评分,增长率越高得分越高。14121086市场机会识别根据市场机会的识别和利用情况进行评分,机会利用越多得分越高。14121086竞争对手分析根据竞争对手分析报告的准确性进行评分,准确性越高得分越高。14121086市场风险预警根据市场风险的预警准确性和及时性进行评分,预警准确且及时得分越高。14121086部门沟通效率根据部门内部沟通效率评估结果进行评分,得分越高得分越高。14121086跨部门协作根据跨部门协作满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。14121086内部流程优化根据内部流程的优化效果进行评分,优化效果越好得分越高。14121086员工关系管理根据员工关系满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。14121086领导力与影响力根据下属对领导力的满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。14121086本绩效考核表旨在对销售主管在团队管理方面的绩效进行综合评估,以下各维度及指标的具体说明用于指导评估过程。考核结果1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]D
A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下
3.考核者意见:
考核者签字:日期:年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正:在_______任_____职[]升职至______任__________
2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日
3.[]降职为_________________________
4.[]提薪/降薪为_________________________
4.[]辞退
5.[]其它_______________________________
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