设计师创意输出绩效表

设计师创意输出绩效表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分设计创新25%创意独特性1.独特性极高，具有创新性；2.独特性较高，有一定的创新性；3.独特性一般，缺乏创新性；4.独特性较低，缺乏创新；5.独特性极低，没有创新。5设计创新25%设计前瞻性1.充分体现行业趋势，具有前瞻性；2.基本体现行业趋势，具有一定的前瞻性；3.部分体现行业趋势，前瞻性一般；4.基本未体现行业趋势，前瞻性较低；5.未体现行业趋势，前瞻性极低。4设计创新25%设计多样性1.风格多样性极高，能够满足多种需求；2.风格多样性较高，能够满足多数需求；3.风格多样性一般，能够满足部分需求；4.风格多样性较低，满足需求有限；5.风格多样性极低，无法满足需求。3设计创新25%设计原创性1.完全原创，无抄袭；2.部分原创，基本无抄袭；3.部分抄袭，原创性一般；4.明显抄袭，原创性较低；5.完全抄袭，原创性极低。2设计创新25%设计创新性1.创新性极高，具有革命性；2.创新性较高，具有创新性；3.创新性一般，有一定的创新；4.创新性较低，创新有限；5.无创新。1设计质量25%设计细节1.细节处理完美，无任何缺陷；2.细节处理良好，仅有少量缺陷；3.细节处理一般，存在明显缺陷；4.细节处理较差，缺陷较多；5.细节处理极差，缺陷严重。5设计质量25%设计美观性1.完美符合审美，具有高度艺术性；2.较好符合审美，具有一定的艺术性；3.基本符合审美，艺术性一般；4.基本不符合审美，艺术性较低；5.完全不符合审美，艺术性极低。4设计质量25%设计功能性1.功能完善，完全满足需求；2.功能良好，基本满足需求；3.功能一般，满足需求有限；4.功能较差，满足需求不足；5.功能极差，无法满足需求。3设计质量25%设计实用性1.实用性极高，使用和维护方便；2.实用性较高，使用和维护较为方便；3.实用性一般，使用和维护尚可；4.实用性较低，使用和维护不便；5.实用性极低，使用和维护困难。2设计质量25%设计耐用性1.耐用性极高，经受长时间使用无问题；2.耐用性较高，经受长时间使用表现良好；3.耐用性一般，经受长时间使用表现一般；4.耐用性较低，经受长时间使用表现较差；5.耐用性极低，无法经受长时间使用。1沟通协作20%沟通效率1.沟通效率极高，信息传递准确无误；2.沟通效率较高，信息传递基本准确；3.沟通效率一般，信息传递存在偏差；4.沟通效率较低，信息传递不准确；5.沟通效率极低，信息传递严重错误。5沟通协作20%团队协作1.团队协作极佳，共同完成项目无障碍；2.团队协作良好，共同完成项目基本无障碍；3.团队协作一般，共同完成项目存在一定困难；4.团队协作较差，共同完成项目存在较大困难；5.团队协作极差，无法共同完成项目。4沟通协作20%需求理解1.理解需求准确无误，提供解决方案完美；2.理解需求基本准确，提供解决方案较好；3.理解需求一般，提供解决方案尚可；4.理解需求不准确，提供解决方案较差；5.理解需求错误，提供解决方案极差。3沟通协作20%反馈接受1.积极接受并采纳反馈，不断优化设计；2.能够接受并采纳反馈，对设计进行一定优化；3.一般接受反馈，对设计优化有限；4.较难接受反馈，对设计优化较少；5.不接受反馈，对设计优化无影响。2沟通协作20%项目推进1.项目推进高效，确保按时完成；2.项目推进良好，基本按时完成；3.项目推进一般，按时完成存在困难；4.项目推进较差，按时完成困难；5.项目推进极差，无法按时完成。1成果呈现30%作品展示1.展示形式丰富，设计理念传达清晰；2.展示形式较好，设计理念传达较清晰；3.展示形式一般，设计理念传达有限；4.展示形式较差，设计理念传达不清；5.展示形式极差，设计理念无法传达。5成果呈现30%作品质量1.作品质量极高，完全符合客户期望；2.作品质量较高，基本符合客户期望；3.作品质量一般，符合部分客户期望；4.作品质量较差，不符合客户期望；5.作品质量极差，严重不符合客户期望。4成果呈现30%作品反馈1.获得客户和团队高度认可和好评；2.获得客户和团队较好认可和好评；3.获得客户和团队一般认可和好评；4.获得客户和团队基本认可和好评；5.未获得客户和团队认可和好评。3成果呈现30%作品影响力1.作品具有极大影响力，显著提升公司品牌形象；2.作品具有较大影响力，提升公司品牌形象；3.作品具有一定影响力，对公司品牌形象有一定提升；4.作品影响力一般，对公司品牌形象提升有限；5.作品无影响力。2成果呈现30%作品推广1.推广效果极佳，有效扩大市场影响力；2.推广效果较好，基本扩大市场影响力；3.推广效果一般，扩大市场影响力有限；4.推广效果较差，市场影响力扩大不足；5.推广效果极差，无法扩大市场影响力。1本考核表旨在评估设计师在创意输出方面的绩效，包括设计创新、设计质量、沟通协作和成果呈现四个维度。请根据具体情况进行打分，以全面评估设计师的创意输出能力。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计