电力行业维护工程师工作效率与安全KPI考核表_第1页
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文档简介

电力行业维护工程师工作效率与安全KPI考核表被评估者姓名：职务：评定时间：年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分工作效率任务完成率35%14根据计划完成任务的百分比，评估工程师的工作效率。工作效率设备故障响应时间35%12从设备故障报告到工程师响应的时间，反映工程师的应急处理能力。工作效率日常维护质量35%10根据日常维护记录，评估维护工作的质量。工作效率工作计划执行情况35%9根据工作计划执行情况，评估工程师的时间管理和计划能力。工作效率知识更新与应用35%10根据工程师参与的专业培训和实际应用情况，评估其知识更新能力。工作质量维修准确性25%10根据维修后的设备运行状况，评估维修工作的准确性。工作质量工作记录完整性25%10根据工作记录的完整性，评估工程师的规范操作和责任心。工作质量客户满意度25%5根据客户反馈，评估工程师的服务质量。工作质量设备维护保养周期25%10根据设备维护保养周期与原定周期的比较，评估维护保养效果。工作质量维修成本控制25%5根据实际维修成本与预算成本的比较，评估成本控制能力。团队合作团队协作能力20%8根据团队工作中的协作情况，评估工程师的团队协作能力。团队合作知识分享与传承20%6根据工程师在团队内部的知识分享和传承情况，评估其贡献。团队合作跨部门沟通协调20%6根据与其他部门的沟通协调情况，评估工程师的沟通协调能力。团队合作参与团队活动20%6根据工程师参与团队活动的频率和积极性，评估其团队精神。团队合作支持同事工作20%4根据工程师在团队中提供帮助的情况，评估其团队合作精神。安全意识与行为安全知识掌握20%10根据安全知识考核结果，评估工程师的安全知识掌握程度。安全意识与行为安全操作执行20%10根据工程师在日常工作中的安全操作执行情况，评估其安全意识。安全意识与行为安全提醒与反馈20%5根据工程师在日常工作中的安全提醒与反馈情况，评估其对安全的关注。安全意识与行为遵守安全规程20%10根据工程师遵守安全规程的情况，评估其安全行为。安全意识与行为安全培训参与20%5根据工程师参加安全培训的积极性，评估其对安全的态度。本考核表旨在全面评估电力行业维护工程师的工作效率与安全表现，以促进个人及团队绩效的提升。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”，强调考核是对话，而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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