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文档简介

医院药品和医用耗材自查整改报告4本次药品和医用耗材领域专项自查整改工作严格对照国家医保局《关于开展医药领域腐败问题集中整治的工作方案》、省卫健委《医疗机构药事管理规定实施细则》及市医保局、市卫健委联合印发的《医用耗材采购使用管理专项检查工作指引》要求,由医院主要负责人任组长,分管药学、耗材、医保、纪检的副院长任副组长,药学部、医学装备部、医保办、纪检监察室、财务科、临床医技各科室药事/耗材管理员为核心成员,组建跨部门专项工作组,于202X年X月X日至X月X日覆盖全院28个临床科室、7个医技科室、3个门诊诊疗区、住院药房、门诊药房、耗材中心库、专科耗材二级库全场景开展拉网式排查,累计核查药品品规1287个、医用耗材品规2143个,抽查处方12600张、住院病历4200份、采购及出入库凭证17200份、患者费用结算单据38000份,同步访谈临床医师、药师、耗材管理员、采购岗位人员187人,对排查发现的问题建立台账、逐项明确整改责任、整改时限、核验标准,确保自查不留死角、整改不走过场。工作组在排查过程中打破以往“科室自查后上报问题”的被动模式,采取“四不两直”方式直插现场,对药品领域的排查覆盖采购准入、储存养护、临床使用、处方点评、医保结算、不良反应监测全链条,重点核查国家及省际联盟集中带量采购中选药品的采购进度、优先使用情况,麻醉药品、精神药品、毒性药品、放射性药品等特殊管理药品的全流程管控情况,冷链生物制剂、急救药品、短缺药品的储存保供情况,抗菌药物、辅助用药、抗肿瘤药物等重点监控药品的合理使用情况,以及药品采购环节是否存在利益输送、账外返利等违规违纪问题;对医用耗材领域的排查覆盖采购资质审核、入库验收、储存保管、临床使用、溯源管理、计费结算、不良事件监测各环节,重点核查高值医用耗材集中带量采购政策落实情况、医用耗材“两票制”执行情况、植入类耗材唯一标识(UDI)全流程溯源情况、一次性医用耗材是否存在违规复用情况,以及耗材使用中是否存在过度使用、串换编码、套取医保基金等问题,同时同步排查医药代表院内拜访管理、重点岗位人员廉洁从业等方面的风险隐患,确保排查范围无盲区、问题核查无遗漏。经全面核查,共梳理出药品领域问题17项、医用耗材领域问题21项、管理机制层面问题8项,所有问题均明确具体场景、涉及金额、责任岗位,不存在泛泛而谈、避重就轻的情况。药品领域的具体问题包括:一是集中带量采购政策落实存在偏差,第五批国家组织药品集中带量采购中选的某款头孢类抗菌药物中选价格为每支2.17元,202X年1-6月该中选产品采购量仅占约定采购量的42%,而同通用名非中选原研产品采购占比达到58%,排查发现呼吸与危重症医学科、普外科、急诊科3个临床科室存在医师主动优先选用非中选原研产品、未按规定优先选用中选品种的情况,其中呼吸与危重症医学科202X年第二季度该非中选品种使用量占科室该通用名药品使用量的72%,未落实中选品种优先使用的硬性要求;国家基本药物配备使用比例未达标,202X年上半年全院基本药物采购金额占比为28.7%,低于国家要求的不低于30%的标准,其中骨科、眼科两个科室基本药物使用占比不足20%,未达到基本药物优先配备使用的考核要求。二是药品储存养护存在多处薄弱环节,住院药房2台储存胰岛素、生物制剂的冷链冰箱于202X年X月X日出现12分钟的温湿度超标(最高温度达到9.2℃,标准储存温度为2-8℃),当班药师未及时发现并处置,温湿度记录存在事后补填情况,追溯近3个月的冷链监测数据发现,共有4次时长超过5分钟的冷链温度异常,均未启动应急预案、未对涉及的12个批次的胰岛素、单抗类生物制剂进行质量复检,存在药品质量安全隐患;特殊管理药品管控存在漏洞,急诊科麻精药品台账存在账物不符情况,202X年X月盘点时发现盐酸哌替啶注射液账实相差2支,经逐笔追溯确认是急诊抢救使用后未及时登账,且麻精药品处方的残余量销毁登记存在21处签字代签情况,部分医师开具麻精药品时未按规定填写患者身份证明编号,麻精药品交接环节的双人核对制度未严格落实;近效期药品管理不到位,门诊西药房共排查出距效期不足6个月的药品37个品规,其中3个品规距效期不足1个月(共计12盒口服降压药、8盒口服降糖药)未设置近效期红色预警标识,且存在1个批次的过期复方甘草片(共计3瓶)未及时清理出药架,混存在合格药品区;急救与短缺药品储备不足,202X年上半年共出现8次去甲肾上腺素、肾上腺素等急救药品的库存预警,最低时库存仅能满足2小时的临床急救需求,未建立多供应商应急保供机制,存在临床急救用药断供风险。三是药品临床使用不规范问题突出,202X年1-6月抽查处方累计发现不合理处方327张,其中不规范处方142张、用药不适宜处方168张、超常处方17张,具体表现为抗菌药物无指征使用、预防使用时长超标,普外科Ⅰ类切口手术预防使用抗菌药物时长超过24小时的病例占比达到18%,部分甲状腺手术、乳腺良性肿物切除术患者术后预防使用抗菌药物达到72小时,远超抗菌药物临床应用指导原则的要求;辅助用药超适应症使用,某款活血化瘀类中药注射剂存在用于无明确血瘀证诊断的上呼吸道感染患者的情况,涉及病例47份,无明确用药指征;门诊大处方问题频发,为慢性病患者开具处方时存在单次开具药量超过3个月用量的情况,涉及处方89张,其中最长单次开具6个月的降压、降糖药物,未按规定评估患者长期用药的安全性和随访要求。四是药品不良反应监测机制运转不畅,202X年上半年全院共上报药品不良反应72例,远低于国家要求的每百万门诊人次不低于400例的上报标准,其中严重药品不良反应仅上报3例,部分科室出现药品不良反应后存在漏报、迟报情况,比如急诊科202X年X月出现1例患者使用头孢类抗生素后发生过敏性休克的严重不良反应,科室未在规定的24小时内上报,直到患者出院后病历归档时才被药学部发现,未形成药品安全风险的快速响应闭环。医用耗材领域的具体问题包括:一是采购环节合规性不足,排查发现12个品规的低值医用耗材(包括一次性医用外科口罩、一次性换药包、医用无菌手套等)存在网下采购情况,涉及采购金额12.7万元,均为202X年第一季度疫情防控高峰期因平台供应商供货不及时,科室临时从本地经销商处采购,未按规定履行临时采购审批流程,也未留存完整的供货方资质、产品灭菌合格证明文件;高值耗材采购“两票制”落实不到位,2个品规的骨科植入类耗材供货时,经销商未提供生产企业到经销商的第一票,仅提供了经销商到医院的第二票,涉及采购金额42.3万元,采购岗位人员未严格核验票据完整性即办理入库手续;定制式耗材资质审核不严,口腔科使用的定制式义齿共涉及3家供货企业,其中1家企业的定制式义齿生产注册证已过期2个月,采购岗位未及时重新核验资质,涉及已使用的义齿共17颗,未追溯产品质量安全情况。二是储存与溯源管理存在漏洞,耗材中心库的一次性无菌耗材堆放不规范,部分一次性输液器、注射器堆放距离墙面不足5厘米、距离地面不足10厘米,不符合医用耗材储存的摆放距离、温湿度管控要求,排查发现3个批次的一次性导尿管外包装存在破损,未及时按不合格耗材隔离处置,混放在合格耗材库区;高值耗材溯源管理不严谨,心内科、骨科、介入血管外科的高值耗材二级库存在台账登记不全问题,核查202X年上半年植入类高值耗材1247件,其中89件耗材的溯源信息登记不全,缺少产品唯一标识(UDI)扫码记录,部分骨科植入耗材的产品合格证未随病历归档,涉及病例32份,无法实现植入类耗材的全链条溯源;高值耗材二级库库存积压严重,骨科二级库积压的各类骨科植入耗材共27个品规,货值达到127万元,部分耗材距效期不足6个月,存在过期浪费的风险;一次性耗材管控存在违规风险,供应室在处理一次性使用医用喉罩时,存在清洗后重复给门诊患者使用的情况,涉及使用人次27次,违反了一次性医用耗材不得重复使用的硬性规定,存在院感防控隐患。三是临床使用与计费管理不规范,高值耗材过度使用问题时有发生,抽查60份骨科髋关节置换手术病例,发现11份病例存在选用超出临床实际需求的高端耗材情况,对于65岁以下、骨质条件较好的患者,常规使用陶瓷对高交联聚乙烯界面假体即可满足临床需求,但医师选用了价格高出2倍的陶瓷对陶瓷界面假体,且未在病程记录中说明选用高端耗材的必要性,也未留存患者明确知情同意的书面记录;耗材计费不准确问题突出,手术室在收取一次性手术耗材费用时,存在将实际使用的普通高频电刀(单价120元)串换成氩气刀头(单价1850元)计费的情况,涉及病例17份,违规多收取费用29.41万元;部分科室存在重复收费问题,在收取一次性静脉留置针费用时,同时收取留置针配套的肝素帽、无菌透明敷贴费用,而上述配件已包含在留置针的打包定价中,涉及违规收费金额7.24万元;医保结算合规性不足,康复科将不属于医保报销范围的日常康复训练用护腰、护膝等自费耗材,串换为医保可报销的骨科外固定支具进行计费,涉及违规医保基金支出3.18万元。四是医用耗材不良事件监测不到位,202X年上半年全院共上报医用耗材不良事件12例,远低于每百张床位不低于20例的上报要求,其中1例患者使用一次性输液器后出现严重静脉炎,科室未按规定上报,直到患者投诉后才追溯核实,存在耗材安全风险发现不及时的问题。管理机制层面的问题主要集中在四个方面:一是思想认识存在偏差,部分临床科室主任、医师对药品耗材集中带量采购政策、医保基金监管要求、医药领域腐败问题集中整治的严肃性认识不足,存在“重业务、轻管理”的倾向,将药品耗材的临床选用权视为个人自主权限,未认识到合理用药、合理用耗是保障患者权益、维护医保基金安全的核心责任,部分重点岗位人员存在侥幸心理,对流程漏洞引发的风险重视不足,个别人员对医药企业的变相公关警惕性不高,存在廉洁风险隐患。二是制度执行存在“中梗阻”,虽然医院先后制定了《药品采购储存使用管理办法》《医用耗材全流程管理规定》《处方点评制度》等一系列规范性文件,但在实际执行中存在“上热中温下冷”的问题,药学部药师在处方点评时存在“老好人”思想,对不合理处方的干预力度不足,发现问题后仅做台账记录,未追溯到具体医师进行约谈整改;医学装备部耗材入库验收岗位人员未严格落实核验要求,对资质不全、票据不全的耗材随意放行入库;各科室兼职耗材管理员多为临床护士,未经过系统的耗材管理专业培训,对UDI溯源、效期管理、不合格耗材处置的规范要求不熟悉,导致基层管理环节漏洞频发。三是全流程监管存在缺位,现有药品耗材管理的信息化支撑不足,冷链药品温湿度自动报警系统未绑定当班人员移动端,温度异常时无法实现实时预警,导致处置不及时;高值耗材UDI溯源系统未与HIS系统、医保结算系统打通,人工登记信息存在错漏,容易出现溯源不全、计费错配问题;纪检监察、医保部门的日常监督多为事后抽查,未嵌入药品耗材采购、入库、使用、计费的全流程,对部分医师长期超常使用某一厂家药品、耗材的苗头性问题预警不及时。四是激励约束机制不健全,对合理用药、合理用耗表现优秀的科室和个人缺乏明确的激励措施,对存在不合理使用、违规采购、违规计费的人员处罚力度偏轻,多以批评教育为主,未与个人绩效考核、职称评定、岗位聘用直接挂钩,制度的震慑力不足。针对排查发现的所有问题,工作组按照“立行立改、中期夯实、长效巩固”的原则,逐项制定可落地、可核验的整改措施,确保所有问题清零销号,不搞纸面整改、虚假整改。针对立行立改类问题,在自查结束后3个工作日内全部完成处置:对急诊科麻精药品账实不符问题,立即组织全院麻精药品全面盘点,完善麻精药品双人双锁、逐笔登账、残余量销毁双人签字制度,对涉及的2支哌替啶的使用流向全程追溯,确认系抢救使用未及时登账后,对当班护士和医师进行全院通报批评,组织所有接触麻精药品的人员开展专项培训,考核合格后方可上岗;对药架上混存的过期药品、库区内存放的外包装破损耗材立即全部清理,按照医疗废物处置流程统一销毁,对所有近效期药品、耗材设置红色预警标识,建立近效期物品每月盘点、优先使用、到期自动提醒机制,距效期不足1个月的物品一律退回供应商或隔离存放,严禁上架发放使用;对口腔科资质过期的定制式义齿供货企业立即终止合作,对已使用的17颗义齿逐一随访患者,确认无质量安全问题,对所有药品、耗材供货企业的资质进行全面首轮核验,所有资质文件扫描上传至管理系统,到期前3个月自动推送预警;对供应室重复使用一次性喉罩的问题立即叫停,对涉及的27名患者逐一进行电话随访,排查术后感染风险,对供应室负责人和相关操作人员作停岗培训处理,严格落实一次性耗材使用后即毁型、按医疗废物处置的要求,坚决杜绝任何形式的一次性耗材复用行为;对排查发现的串换编码、重复收费、超标准收费涉及的金额,逐一核对患者就诊信息和医保结算记录,在10个工作日内完成全部个人缴费部分的退费,对违规套取的医保基金主动足额退回医保经办机构,形成退费台账报医保部门备案,对涉及计费错误的岗位人员逐一进行岗位问责。针对中期整改类问题,明确在自查启动后1个月内全部落实到位:一是严格落实药品耗材集中采购政策,由药学部、医学装备部牵头,对国家和省际联盟集中带量采购的中选药品、耗材逐一梳理,将年度约定采购量分解到每个临床科室、每个执业医师,将中选品种使用占比纳入科室月度绩效考核,对未达到使用进度要求的科室扣减当月绩效的5%,对连续2个月未达标的科室主任进行诫勉谈话;建立非中选药品耗材使用审批流程,患者因病情确需使用非中选产品的,需由主管医师提出申请,科室主任签字确认,报药学部或医学装备部审批后方可开具,严禁无理由优先使用高价非中选产品,确保202X年年底前集中带量采购中选产品采购量完成约定采购量的100%,国家基本药物采购金额占比稳定达到32%以上,符合国家考核要求。二是完善药品耗材储存养护体系,对全院所有药品、耗材储存库房进行标准化改造,严格落实物品摆放距离地面不低于10厘米、距离墙面不低于10厘米、距离屋顶不低于30厘米的规范要求,对冷链药品储存设备进行全面功能升级,将温湿度自动报警系统绑定所有当班药师、库房管理员的手机端,温度超出阈值时第一时间推送报警信息,建立冷链温度异常应急处置流程,一旦出现温度超标,立即将涉及物品转移至合格储存设备,同步送专业检验部门进行质量检测,检测合格后方可继续使用,严禁未经质量评估即发放临床;完善急救药品、短缺药品储备机制,按照不低于30天使用量的标准储备急救类药品,与3家以上具备应急配送能力的药品供应商签订保供协议,确保突发公共卫生事件、大规模急救场景下的药品供应,杜绝急救药品断供风险。三是强化临床使用合理性管控,由药学部牵头优化处方点评机制,将每月常规处方点评比例提高到处方总量的2%,抗菌药物、辅助用药、抗肿瘤药物、麻精药品等重点监控药品的点评比例提高到10%,建立不合理处方分级约谈机制,对出现超常处方3次以上的医师,暂停处方权1个月,经专项考核合格后方可恢复;严格落实抗菌药物分级管理要求,定期督查Ⅰ类切口手术抗菌药物预防使用情况,确保Ⅰ类切口手术抗菌药物预防使用率不超过30%、预防使用时长不超过24小时;建立高值耗材使用术前评估机制,对骨科植入类、介入类、神经外科类高值耗材的使用,术前由科室医疗组长、耗材管理员共同评估耗材选用的合理性,对选用超出常规诊疗需求的高价耗材的,必须在病程记录中明确说明医学理由,并取得患者或家属的书面知情同意,严禁诱导患者选用高价耗材;落实高值耗材“零库存”管理模式,除应急备用的高值耗材外,常规高值耗材全部实行“使用后确认入库”模式,根据手术预约情况通知供应商按需送货,对二级库现有积压的高值耗材逐一梳理,可退回供应商的一律办理退回,无法退回的建立优先使用台账,避免过期浪费。四是规范采购全流程管理,对所有临时采购事项建立分级审批流程,确因临床急需、平台供应商无法及时供货的,需由使用科室提出书面申请,说明采购理由、采购数量、预算金额,经医学装备部/药学部审核、分管副院长审批后方可采购,采购时严格核验供货方资质、产品合格证明、灭菌检测报告,留存全部采购凭证,严禁无审批私自网下采购;严格落实医用耗材采购“两票制”要求,所有采购票据必须经财务科、医学装备部双重核验,缺少任一环节票据的一律不予办理入库、不予结算货款。针对长效机制建设类问题,明确在3个月内完成体系搭建并长期坚持:一是升级信息化管理系统,在202X年年底前完成药品耗材全流程管理信息系统迭代,打通HIS系统、药学管理系统、耗材管理系统、医保结算系统、财务收费系统的数据壁垒,实现药品耗材从采购、入库、储存、出库、使用、计费、结算的全流程自动匹配,患者使用的药品、耗材经扫码确认后自动带出对应医保编码和收费标准,从技术层面杜绝人工录入导致的串换编码、错收费用问题;嵌入临床合理用药、合理用耗AI预警模块,在医师开具处方、下达耗材医嘱时,系统自动识别超适应症用药、超剂量用药、超常规使用高价耗材、重复收费等问题,实时弹出预警提示,医师需填写明确的医学理由后方可继续操作,从源头减少不合理使用和违规收费问题。二是健全人员培训考核体系,每季度组织全体医师、药师、护士、采购岗位、计费岗位人员开展药事管理、耗材管理、医保政策、廉洁从业专项培训,培训后组织闭卷考核,考核不合格的暂停上岗权限,直至考核通过;将药品耗材管理规范纳入新职工入职培训必修内容,从入职环节筑牢规范意识;建立廉洁从业承诺机制,所有涉及药品耗材采购、使用、管理的岗位人员每年签订《廉洁从业承诺书》,严格遵守《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》,对违反承诺的人员严肃追责。三是完善常态化监督问责机制,由纪检监察室牵头,联合医保

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