销售业绩完成度评估表

销售业绩完成度评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成销售额达成率40%达成年度销售目标的95%根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。销售业绩达成新客户开发数量40%年度目标新客户数量的100%根据实际新客户开发数量与年度目标数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。销售业绩达成产品销售占比40%主要产品销售占比不低于年度目标的90%根据主要产品销售占比与年度目标占比的比值进行评分，比值越高，得分越高。销售业绩达成客户满意度40%客户满意度调查得分不低于90分根据客户满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。销售业绩达成销售活动参与度40%参与公司组织的销售活动的次数达到年度目标的80%根据实际参与销售活动的次数与年度目标次数的比值进行评分，比值越高，得分越高。客户关系维护客户回访率25%每月至少回访客户10次根据实际回访次数与目标次数的比值进行评分，比值越高，得分越高。客户关系维护客户投诉处理25%客户投诉处理及时率100%根据客户投诉处理及时率进行评分，及时率越高，得分越高。客户关系维护客户关系满意度25%客户关系满意度调查得分不低于85分根据客户关系满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。客户关系维护客户推荐率25%每月至少获得2个客户推荐根据实际客户推荐数量进行评分，数量越多，得分越高。客户关系维护客户信息更新25%客户信息更新及时率100%根据客户信息更新及时率进行评分，及时率越高，得分越高。团队协作跨部门沟通15%跨部门沟通顺畅，无重大误解根据跨部门沟通的顺畅程度进行评分，顺畅程度越高，得分越高。团队协作团队活动参与15%积极参与团队活动，无缺席情况根据团队活动参与度进行评分，参与度越高，得分越高。团队协作知识分享15%主动分享销售经验和市场信息根据知识分享的主动性和积极性进行评分，分享越主动，得分越高。团队协作团队目标达成15%团队销售目标达成率100%根据团队销售目标达成率进行评分，达成率越高，得分越高。团队协作团队氛围建设15%积极营造良好的团队氛围根据团队氛围的积极性和建设性进行评分，氛围越好，得分越高。个人发展销售技能提升20%完成至少2次销售技能培训根据参加销售技能培训的次数进行评分，次数越多，得分越高。个人发展业绩持续增长20%连续6个月业绩保持增长根据业绩的持续增长情况进行评分，增长越持续，得分越高。个人发展客户资源积累20%新增客户资源数量达到年度目标的120%根据新增客户资源数量与年度目标数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。个人发展市场分析能力20%准确预测市场趋势和客户需求根据市场分析和预测的准确性进行评分，准确性越高，得分越高。个人发展自我管理能力20%自我管理能力得到显著提升，能够有效平衡工作与生活根据自我管理能力的提升程度进行评分，提升越显著，得分越高。本考核表用于评估销售人员的业绩完成情况，旨在全面、客观地衡量销售人员的工作表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：