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文档简介

社会组织社工年度工作成果报告本年度,我机构严格落实《社会组织登记管理条例》《社工服务规范》相关要求,聚焦民政重点服务群体、基层治理核心需求开展专业服务,全年各项任务目标全部超额完成,具体成果如下:一、年度核心服务数据概览全年共落地实施各类社工服务项目32个,其中省级民政购买服务项目4个、市级民政购买服务项目7个、区街两级购买服务项目10个,各级公益创投中标项目7个,企业定向捐赠合作项目4个,项目履约率100%,中期、末期评估合格率100%,其中获得优秀等次项目19个,优秀率达59.4%。全年累计服务各类群体12.76万人次,其中重点兜底人群占比54.3%:困境儿童1.82万人次、独居空巢及失能半失能老人2.97万人次、持证残障人士1.14万人次、流动人口3.68万人次、其他普通社区居民3.15万人次。全年累计提供专业社工服务时长19.28万小时,其中个案服务时长2.17万小时、小组服务时长4.82万小时、社区活动服务时长12.29万小时。机构人员配置方面,现有全职员工76人,其中持中级社会工作师证书18人、初级社会工作师证书39人,社工持证率达75%;配备全职心理咨询师4人、康复师3人、法律援助专员2人;外聘高校社工系督导6人、民政系统资深实务督导7人,全年累计开展专业督导时长3240小时,为服务专业性提供支撑。全年共开展服务对象满意度调研12次,回收有效问卷7642份,服务对象平均满意度为94.2分,未发生一起服务投诉、项目违规事件,机构年度年检合格,获评市5A级社会组织、省优秀社工服务机构称号。二、重点领域服务落地成效(一)困境儿童兜底保障服务全年运营8个街道级未成年人保护站、落地“童梦护航”困境儿童帮扶项目,覆盖辖区6个街道127名事实无人抚养儿童、219名低保低收入家庭儿童、84名残障儿童,实现重点困境儿童建档率100%、月度探访覆盖率100%。个案管理方面,为430名重点困境儿童建立“一人一档”服务台账,全年跟进复杂个案142个,其中协助解决监护权缺失、监护能力不足问题3个,协助符合条件的儿童申请事实无人抚养儿童补贴、低保金、临时救助金累计72.3万元,链接爱心企业、爱心人士一对一助学资源39份,累计发放助学款31.2万元;针对有心理行为问题的儿童开展专业心理干预27例,经量表测评,干预后儿童抑郁、焦虑情绪缓解率达88.9%,社交能力提升率达81.5%。普惠服务方面,全年在寒暑假开设公益托管班43个,为双职工家庭、流动人口家庭子女提供免费托管服务1.2万人次,开设作业辅导、兴趣培养、安全科普等课程;开展防性侵、防溺水、防校园欺凌等主题安全宣讲21场,覆盖儿童及家长3200人次;针对84名残障儿童对接专业康复师制定个性化康复方案,累计开展康复训练1276次,62名儿童的运动能力、语言表达能力、社交能力得到明显改善,改善率达73.8%。(二)老年群体养老服务全年运营6个街道级老年日间照料中心、落地“银龄守护”独居空巢老人帮扶项目,覆盖辖区11个街道3200名独居空巢老人、760名失能半失能老人。兜底帮扶方面,建立老人风险等级评估机制,对高风险失能老人每周探访不少于1次,中风险独居老人每两周探访不少于1次,低风险健康老人每月探访不少于1次,全年累计上门探访3.7万人次,为老人提供居家清洁、代买代办、心理陪伴等服务;协助符合条件的老人申请高龄津贴、长护险、养老服务补贴共1247人次,协助完成养老服务资格评估760人次;全年链接辖区医院、诊所开展免费义诊47场,为老人提供血压、血糖、骨密度筛查等服务1.9万人次,建立老人健康档案2900份。普惠服务方面,日间照料中心全年提供助餐、助洁、助医服务6.3万人次,其中为行动不便的失能老人上门送餐1.7万人次,解决老人就餐难题;开展老年智能手机培训、防养老诈骗宣讲、健康养生讲座等活动36场,覆盖老人8700人次,全年成功劝阻疑似养老诈骗17起,帮助老人挽回经济损失21.6万元;培育“银龄互助”志愿服务队21支,吸纳低龄健康老人志愿者347人,全年开展邻里互助服务1.2万人次,形成低龄帮高龄、健康帮失能的互助养老模式。(三)残障人士就业与融合服务全年落地“助残圆梦”残障人士帮扶项目,覆盖辖区8个街道920名持证残障人士,其中就业年龄段残障人士387人。就业帮扶方面,针对有就业意愿的残障人士开展直播带货、手工编织、家电维修、文创设计等职业技能培训12期,培训297人次,培训后考核合格率达91.2%;对接辖区爱心企业、公益商家开发适合残障人士的就业岗位74个,成功帮助68名残障人士实现稳定就业,就业率达91.9%;为居家就业的残障人士对接手工订单、电商代运营等资源,全年帮助居家就业残障人士增收合计47.8万元。融合服务方面,链接专业康复师为有需求的残障人士提供居家康复指导1120人次,免费适配轮椅、助行器、助听器等辅助器具147件;开展残障人士融合运动会、手工展、开放日等主题活动24场,服务残障人士及普通居民1600人次,有效降低社会对残障人士的偏见,提升残障人士的社会参与度。(四)流动人口融入服务全年落地“异乡之家”流动人口服务项目,覆盖辖区3个工业园区、7个外来人口集中社区,服务流动人口3.68万人次。权益保障方面,开展新市民政策宣讲18场,为流动人口提供社保办理、居住证办理、积分入学、租房购房等政策咨询服务2100人次,协助320名随迁子女对接公办学校入学资格;全年介入劳资纠纷、租房纠纷调解37起,成功调解34起,调解成功率达91.9%,帮助流动人口挽回薪资、押金等经济损失合计128.7万元。融入服务方面,在工业园区、流动人口集中社区开设课后四点半课堂12个,为流动人口子女提供免费课后托管、作业辅导服务1.4万人次,解决流动人口下班晚无人照看子女的难题;开展节日关怀、邻里联谊、趣味运动会等活动17场,服务7200人次,帮助流动人口快速融入本地生活。三、基层治理协同履职成果(一)社区矛盾多元化解全年在15个社区落地“街坊议事堂”矛盾调解项目,建立“社工牵头、居民参与、部门联动”的矛盾化解机制,全年共收集居民各类诉求276件,协调住建、城管、物业等部门解决261件,诉求解决率达94.5%,其中解决老旧小区改造、停车难、噪音扰民、公共空间占用等居民反映强烈的热点问题78件,调解业主与物业矛盾、邻里纠纷42起,调解成功率达92.8%,有效降低社区信访量,15个项目落地社区全年信访量平均下降37.2%。(二)应急志愿服务体系建设全年协助17个社区组建应急志愿服务队,吸纳队员412人,开展防汛、消防、急救、疫情防控等应急技能培训32场,培训队员及社区居民1900人次;全年组织应急志愿者参与极端高温送清凉、防汛排查、消防隐患排查、疫情防控等工作累计服务时长12.7万小时,其中极端高温天气期间为独居老人、残障人士、困境家庭送清凉物资3200份,疫情防控期间协助开展核酸采样、物资配送、秩序维护等工作,服务居民8.2万人次,有效补充社区工作力量。(三)社区社会组织培育全年共培育社区兴趣类、公益类社会组织47个,其中环保志愿队、扶老助残队、邻里调解队等公益类组织22个,广场舞队、书画社、合唱队等兴趣类组织25个;为社区社会组织负责人开展能力建设培训19场,覆盖870人次,内容涵盖项目策划、财务管理、活动组织等;协助23个社区社会组织申请区街两级公益微创投项目,获得扶持资金合计124万元;全年培育的社区社会组织自主开展各类活动1700余场,服务居民9万余人次,有效激活社区内生动力,构建居民自我服务、自我管理的治理格局。四、专业能力建设与行业贡献(一)内部专业体系建设全年开展内部培训48场,其中专业服务技能培训29场、政策解读培训11场、职业伦理与安全培训8场,累计培训时长192小时,全员参训率达98%;全年开展个案督导144次、小组督导72次、疑难个案会诊27次,针对复杂服务项目开展专项督导36次,有效提升社工服务的专业性;全年共梳理优秀服务案例42个,其中3个案例获评省优秀社工案例、7个案例获评市优秀社工案例。(二)标准化建设与模式输出全年牵头编写的《困境儿童个案管理服务规范》《社区矛盾调解社工服务指引》两项地方标准,已通过市民政局、市市场监管局联合评审并正式发布,为全市社工机构开展相关服务提供标准化参考;总结形成的“未保站+社工+社区+志愿者”困境儿童服务模式、“街坊议事堂”五社联动矛盾化解模式,被省民政厅列为全省社工服务典型经验,在全省范围内推广。(三)行业支持与资源链接全年承接市民政局社工岗前培训项目,为全市327名新入职社工提供专业培训,培训考核合格率达96.3%;为12家街镇社工站提供专业督导服务,全年累计督导时长2160小时,帮助基层社工站提升服务能力;全年在国家级、省级社工行业论坛分享服务经验4次,发表专业论文3篇,为行业发展提供实务参考。资源链接方面,全年共链接公益资金217万元,其中企业定向捐赠124万元、慈善总会资助93万元;链接爱心企业27家、爱心个人147名,募集米面油、学习用品、康复器材等物资折合人民币89万元,所有资金、物资全部用于困境人群帮扶,使用情况全程公开公示,接受民政部门、捐赠方、社会公众三方监督,全年未发生一起违规使用情况。五、现存问题与下年度工作规划(一)现存问题一是服务覆盖存在短板,城郊偏远社区社工服务点配置不足,重度失能老人、精神障碍社区康复等专业服务供给缺口较大,相关方向专业人才短缺;二是人才队伍稳定性有待提升,全年社工流失率为12%,主要受社工薪酬水平偏低、职业上升通道不够清晰等因素影响;三是资源链接可持续性不足,当前与爱心企业、慈善组织的合作多为单次项目合作,长期战略合作占比不足20%,资源供给的稳定性有待加强。(二)下年度工作规划一是扩大服务覆盖范围,计划新增3个城郊社区服务点,招聘精神康复、老年护理方向专业社工8名,重点加大重度失能老人、精神障碍社区康复服务供给,预计全年新增服务2万人次,实现辖区重点困境人群服务覆盖率100%;二是优化人才激励机制,对接民政部门推动社工薪酬指导价落地,建立内部职

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