大学工程管理考试题库及答案

大学工程管理考试题库及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1.工程项目管理最核心的目标是（）。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.在约束条件下实现项目目标答案：D2.在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.5C.6D.7答案：A解析：工作M的最早完成时间E=16+3.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标工程量清单的准确性和完整性应由（）负责。A.招标人B.投标人C.招标代理机构D.造价咨询单位答案：A4.在双代号网络图中，虚工作（）。A.既消耗时间，也消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.只消耗资源，不消耗时间D.既不消耗时间，也不消耗资源答案：D5.某项目年设计生产能力为15万台，年固定成本为1500万元，产品单台销售价格为800元，单台产品可变成本为500元，单台产品销售税金及附加为80元。则该项目盈亏平衡点的产销量为（）台。A.60000B.68182C.72000D.75000答案：B解析：设盈亏平衡点产销量为Q。根据利润=销售收6.赢得值法中，当费用偏差CV<0时，表示（）。A.项目运行节支B.项目运行超出预算C.进度提前D.进度延误答案：B7.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A.总包单位对分包单位的管理责任B.业主对分包单位的付款方式C.业主对分包单位的选择和认可权限D.分包合同价对业主是透明的答案：A8.按照《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，监理人应在开工日期（）天前向承包人发出开工通知。A.3B.7C.14D.28答案：B9.建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。A.编制设计任务书B.进行初步设计C.编制项目建议书和可行性研究报告D.进行施工图设计答案：C10.某混凝土工程，9月份计划工程量为5000，计划单价为400元/;而9月份实际完成工程量为4500，实际单价为420元/。则该项工程9月份的进度偏差为（）万元。A.-20B.-25C.20D.25答案：A解析：进度偏差SV11.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划大纲应由（）编制。A.项目经理B.组织的管理层或组织委托的项目管理单位C.项目技术负责人D.总监理工程师答案：B12.在组织论中，反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的是（）。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.项目结构图答案：A13.施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工程计划成本指标、已完工程计划成本指标、已完工程实际成本指标B.成本计划的数量指标、质量指标、效益指标C.预算成本指标、计划成本指标、实际成本指标D.人、材、机费用指标、间接费指标、利润指标答案：B14.根据《建设工程安全生产管理条例》，对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当在施工前编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.施工单位技术负责人、专业监理工程师B.施工单位项目经理、现场监理工程师C.施工单位技术负责人、总监理工程师D.施工单位负责人、总监理工程师答案：C15.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第10天，持续时间为5天；工作F有两项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第20天和第23天，工作F的总时差为（）天。A.5B.6C.7D.8答案：A解析：工作F的最早完成时间E=10+5=16.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制答案：A17.根据FIDIC《施工合同条件》，当颁发工程接收证书后，业主应将（）返还给承包商。A.全部保留金B.一半保留金C.履约保函D.预付款保函答案：B18.施工企业职业健康安全管理体系的管理评审是（）。A.管理体系接受政府监督的一种机制B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.企业最高管理者对管理体系的系统评价D.对企业执行相关法律情况的评价答案：C19.某土方工程，招标文件中估计工程量为100万，合同中规定：土方工程单价为5元/，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为4元/。工程结束时实际完成土方工程量为130万，则土方工程款为（）万元。A.635B.640C.650D.700答案：A解析：合同约定工程量上限100×(1+15万。实际工程量130万>115万。工程款20.在建设工程项目总进度目标论证时，首先应进行的工作是（）。A.编制各层进度计划B.调查研究和收集资料C.进行项目结构分析D.确定项目的工作编码答案：B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程项目实施阶段策划的主要任务包括（）。A.确定如何组织该项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务和意义C.确定建设项目的质量目标D.确定项目建设的总投资目标E.确定项目的合同结构答案：A,C,E解析：B、D选项属于项目决策阶段策划的任务。2.施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.措施项目费答案：A,B,C,D解析：按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等。E选项措施项目费是按造价形成划分的范畴。3.关于关键工作和关键线路的说法，正确的有（）。A.关键线路是总的工作持续时间最长的线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔均为零C.关键工作的总时差一定为零D.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作是关键工作E.关键工作一定在关键线路上答案：A,B,D解析：C选项错误，当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差才为零。E选项错误，关键线路上的工作是关键工作，但关键工作不一定都在关键线路上，一个网络计划中可能有几条关键线路。4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），可以顺延工期的情况包括（）。A.发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定B.发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时D.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件E.承包人施工机械故障导致停工答案：A,B,C,D解析：E选项属于承包人自身原因，不能顺延工期。5.工程项目施工成本控制的主要依据包括（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更资料E.施工组织设计答案：A,B,C,D解析：施工成本控制的主要依据除合同、计划、报告、变更外，还包括施工组织设计、分包合同等。E选项施工组织设计是成本计划的编制依据之一，但并非成本控制的直接主要依据。6.单位工程施工组织设计的主要内容包括（）。A.工程概况及施工特点分析B.施工方案的选择C.施工总进度计划D.各项资源需求量计划E.单位工程施工总平面图设计答案：A,B,D,E解析：C选项“施工总进度计划”是施工组织总设计的内容，单位工程施工组织设计编制的是单位工程施工进度计划。7.关于建设工程项目总承包的说法，正确的有（）。A.工程总承包企业应当具有与工程规模相适应的工程设计资质或者施工资质B.工程总承包项目经理应当取得工程建设类注册执业资格或者高级专业技术职称C.工程总承包可以采用设计-采购-施工（EPC）或设计-施工（D-B）等方式D.工程总承包单位不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、招标代理单位E.政府投资项目原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包答案：A,B,C,E解析：D选项错误，根据《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，工程总承包单位不得是项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。并未完全禁止所有项目管理相关单位，但强调了利益冲突的回避。8.施工质量事故处理的基本方法包括（）。A.返工处理B.返修处理C.限制使用D.不作处理E.报废处理答案：A,B,C,D解析：施工质量事故处理的基本方法有：返工、返修、限制使用、不作处理、报废处理。E选项报废处理是对于不合格产品的一种处理方式，在工程质量事故处理中，对于无法返工、返修或限制使用的部分，可能涉及拆除重建，通常归入返工或更严重的处理范畴，但“报废处理”在标准教材中不作为独立的基本方法列出，通常包含在返工或更严厉的处理中。9.下列费用中，属于建筑安装工程规费的有（）。A.养老保险费B.职工教育经费C.工伤保险费D.劳动保护费E.住房公积金答案：A,C,E解析：规费包括：社会保险费（养老、医疗、失业、工伤、生育）、住房公积金。B选项职工教育经费和D选项劳动保护费属于企业管理费。10.在施工风险管理过程中，属于风险应对策略的有（）。A.风险识别B.风险评估C.风险规避D.风险减轻E.风险转移答案：C,D,E解析：A、B选项属于风险管理流程的前期步骤，不属于应对策略。风险应对策略包括规避、减轻、转移、自留及其组合。三、填空题（每空1分，共10分）1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（费用目标）、进度目标和质量目标得以实现。答案：费用目标2.施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、（成本控制）、成本核算、成本分析和成本考核。答案：成本控制3.双代号网络图的三要素是：箭线、（节点）、线路。答案：节点4.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成10人以上30人以下死亡的事故属于（重大事故）。答案：重大事故5.建设工程项目质量的影响因素中，（人的因素）是决定性因素。答案：人的因素6.施工合同索赔成立应当同时具备的前提条件有：与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定（不属于承包人的行为责任或风险责任）；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。答案：不属于承包人的行为责任或风险责任7.在矩阵式组织结构中，指令源有（两）个。答案：两8.赢得值法的三个基本参数是：已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）、（已完工作实际费用（ACWP））。答案：已完工作实际费用（ACWP）9.安全检查的主要内容包括：查思想、查管理、查隐患、（查整改）、查事故处理。答案：查整改10.根据《招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的（2%）。答案：2%四、简答题（每题5分，共20分）1.简述施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面的主要区别。答案：施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。2.简述建设工程施工合同交底的目的和主要任务。答案：合同交底的目的：使项目管理人员了解合同背景、合同工作范围、合同目标、合同执行要点及特殊情况处理，并统一理解，避免合同理解不一致导致工作失误。主要任务：对合同的主要内容进行分析、解释和说明；将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；明确成本目标和消耗标准；明确相关事件之间的逻辑关系；明确完不成任务的影响和法律后果；明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。3.简述单代号网络计划时间参数的计算中，相邻两项工作之间时间间隔（LAG）的计算公式及含义。答案：时间间隔LA其中，E表示工作j的最早开始时间，E表示工作i的最早完成时间。含义：表示工作i的最早完成时间与其紧后工作j的最早开始时间之间的差值。如果工作i完成后，其紧后工作j可以立即开始，则LA=04.简述施工质量事故处理的一般程序（步骤）。答案：（1）事故调查；（2）事故的原因分析；（3）制定事故处理的技术方案；（4）事故处理；（5）事故处理的鉴定验收；（6）提交处理报告。五、计算题（每题10分，共20分）1.某工程项目施工合同约定，计划一月份完成工程量500，合同单价为600元/。到一月底，经确认实际完成工程量为550，实际单价为580元/。试用赢得值法计算：（1）费用偏差（CV）和进度偏差（SV），并说明费用和进度执行情况。（2）费用绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI），并说明其含义。答案：（1）已完工作预算费用BC计划工作预算费用BC已完工作实际费用AC费用偏差CV进度偏差SV（2）费用绩效指数CP进度绩效指数SP2.某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天）。试计算该网络计划的时间参数，确定关键线路和计算总工期。（图例说明：此处用文字描述网络图结构，实际试卷应有图）工作A：持续时间3，紧后工作C、D工作B：持续时间4，紧后工作D、E工作C：持续时间5，紧后工作F工作D：持续时间6，紧后工作F、G工作E：持续时间4，紧后工作G工作F：持续时间3，紧后工作H工作G：持续时间5，紧后工作H工作H：持续时间2，无紧后工作起点节点为St，终点节点为Fin。逻辑关系：St→A，St→B；A→C，A→D；B→D，B→E；C→F；D→F，D→G；E→G；F→H；G→H；H→Fin。答案：首先计算各工作的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF），从起点开始：ES_A=0，EF_A=0+3=3ES_B=0，EF_B=0+4=4ES_C=EF_A=3，EF_C=3+5=8ES_D=max(EF_A=3,EF_B=4)=4，EF_D=4+6=10ES_E=EF_B=4，EF_E=4+4=8ES_F=max(EF_C=8,EF_D=10)=10，EF_F=10+3=13ES_G=max(EF_D=10,EF_E=8)=10，EF_G=10+5=15ES_H=max(EF_F=13,EF_G=15)=15，EF_H=15+2=17总工期T_c=EF_H=17天。然后计算各工作的最迟完成时间（LF）和最迟开始时间（LS），从终点逆推：LF_H=17，LS_H=17-2=15LF_F=LS_H=15，LS_F=15-3=12LF_G=LS_H=15，LS_G=15-5=10LF_C=LS_F=12，LS_C=12-5=7LF_D=min(LS_F=12,LS_G=10)=10，LS_D=10-6=4LF_E=LS_G=10，LS_E=10-4=6LF_A=min(LS_C=7,LS_D=4)=4，LS_A=4-3=1LF_B=min(LS_D=4,LS_E=6)=4，LS_B=4-4=0最后计算总时差（TF）和自由时差（FF）：TF_A=LS_A-ES_A=1-0=1，FF_A=min(ES_C=3,ES_D=4)-EF_A=3-3=0TF_B=LS_B-ES_B=0-0=0，FF_B=min(ES_D=4,ES_E=8)-EF_B=4-4=0TF_C=LS_C-ES_C=7-3=4，FF_C=ES_F-EF_C=10-8=2TF_D=LS_D-ES_D=4-4=0，FF_D=min(ES_F=10,ES_G=10)-EF_D=10-10=0TF_E=LS_E-ES_E=6-4=2，FF_E=ES_G-EF_E=10-8=2TF_F=LS_F-ES_F=12-10=2，FF_F=ES_H-EF_F=15-13=2TF_G=LS_G-ES_G=10-10=0，FF_G=ES_H-EF_G=15-15=0TF_H=LS_H-ES_H=15-15=0，FF_H=T_c-EF_H=17-17=0总时差为0的工作为关键工作：B、D、G、H。关键线路为：St→B→D→G→H→Fin（或①→②→④→⑥→⑦→⑧，根据图示节点编号）。总工期为17天。六、案例分析题（每题10分，共10分）某高校新建一栋教学楼，建筑面积20000㎡，框架结构，地上6层。通过公开招标，选定A施工单位为施工总承包单位。合同约定，除主体结构外的其他部分工程，A单位可以依法分包。施工过程中发生如下事件：事件1：A单位将室内装饰装修工程分包给B公司，并签订了分包合同。监理工程师在审查分包单位资格时，要求A单位提供B公司的营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件、类似工程业绩、项目负责人执业资格及专职管理人员证书等资料。事件2：在装饰装修工程施工中，B公司未经监理工程师同意，自行采购了一批外墙涂料。监理工程师发现后，要求B公司提供该批涂料的产品合格证、质量保证书、性能检测报告等质量证明文件。B公司表示该批涂料是知名品牌，质量绝无问题，拒绝提供。事件3：工程完工后