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公共关系经理公关活动效果KPI考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分活动策划与执行活动目标设定活动目标是否明确、具体，是否与公司整体公关战略相符。活动策划与执行活动方案设计活动方案的创新性、可行性以及与目标受众的契合度。活动策划与执行活动执行控制活动执行过程中的时间、预算、资源控制能力。活动策划与执行活动效果评估活动效果的评估方法是否科学、全面，评估结果是否能够为后续活动提供参考。活动策划与执行风险管理对活动过程中可能出现的风险进行预测和应对措施制定。媒体关系管理媒体资源拓展新增媒体资源的数量和质量，以及与媒体关系的维护。媒体关系管理媒体沟通效果与媒体沟通的频率、质量及媒体对活动的报道情况。媒体关系管理媒体报道质量媒体报道的正面性、深度及影响力。媒体关系管理媒体危机应对对媒体危机的预判、应对措施及结果。媒体关系管理媒体关系维护与媒体长期关系的建立和维护情况。品牌形象维护品牌形象一致性公关活动是否与品牌形象保持一致，是否有助于品牌形象的提升。品牌形象维护品牌传播效果公关活动对品牌知名度和美誉度的影响。品牌形象维护品牌形象修复在品牌形象受损时，采取的修复措施及其效果。品牌形象维护品牌形象创新公关活动在品牌形象创新方面的贡献。品牌形象维护品牌形象反馈对品牌形象反馈的收集、分析和反馈。团队协作与领导团队协作能力与团队成员的沟通、协作及团队整体执行力。团队协作与领导领导力对团队成员的激励、指导及团队目标的达成。团队协作与领导项目管理对公关项目从策划到执行的全过程管理能力。团队协作与领导问题解决能力在面对挑战和问题时，提出的解决方案及其效果。团队协作与领导持续学习对公关行业最新趋势、技术和方法的掌握。本考核表旨在对公共关系经理在公关活动效果方面的表现进行综合评估，以下为考核维度、指标及具体要求。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试

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