物流专员运输绩效考核表_第1页
物流专员运输绩效考核表_第2页
物流专员运输绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物流专员运输绩效考核表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数运输效率（25%）25%根据订单处理速度的快慢进行评分，速度越快得分越高，低于目标时间则扣分。5运输效率（25%）25%根据配送的准时率进行评分，准时率越高得分越高，低于目标则扣分。5运输效率（25%）25%根据运输路线优化情况评分，优化率越高得分越高，低于目标则扣分。5运输效率（25%）25%根据运输工具的平均利用率评分，利用率越高得分越高，低于目标则扣分。5运输效率（25%）25%根据信息反馈的及时性评分，响应时间越短得分越高，超过目标时间则扣分。5服务质量（20%）20%根据客户满意度调查得分进行评分，得分越高得分越高。4服务质量（20%）20%根据投诉处理的效率评分，处理时间越短得分越高，超过目标时间则扣分。4服务质量（20%）20%根据服务态度评分进行评分，评分越高得分越高。4服务质量（20%）20%根据货物在运输过程中的完好率评分，完好率越高得分越高。4服务质量（20%）20%根据提出的服务创新建议被采纳情况评分，采纳率越高得分越高。4安全性（20%）20%根据运输事故率进行评分，事故率越低得分越高。4安全性（20%）20%根据车辆维护保养的及时率评分，及时率越高得分越高。4安全性（20%）20%根据安全培训的参与率评分，参与率越高得分越高。4安全性（20%）20%根据安全操作规范的遵守率评分，遵守率越高得分越高。4安全性（20%）20%根据应急处理能力的评分进行评分，评分越高得分越高。4成本控制（35%）35%根据运输成本控制率进行评分，控制率越高得分越高。7成本控制（35%）35%根据燃料消耗量进行评分，消耗量越低得分越高。7成本控制（35%）35%根据包装材料的使用效率评分，效率越高得分越高。7成本控制（35%）35%根据车辆折旧率进行评分，折旧率越低得分越高。7成本控制（35%）35%根据保险费用的控制率评分，控制率越高得分越高。7本考核表旨在全面评估物流专员在运输环节的工作表现，包括运输效率、服务质量、安全性和成本控制等方面。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格70-

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论