2026年造价工程师实务考试冲刺押题卷

2026年造价工程师实务考试冲刺押题卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题的选项中，只有一项符合题意）1.某土方工程，清单工程量为1000立方米，综合单价分析表中挖土方综合单价为80元/立方米，其中人工费、材料费、机械费分别为20元/立方米、30元/立方米、30元/立方米，管理费费率为10%，利润率为5%。不考虑其他因素，该土方工程的清单项目综合单价为（）元/立方米。A.80B.85C.88D.902.根据我国《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程量清单应采用（）计价。A.工程量清单计价法B.定额计价法C.工程预算单价法D.工程合同单价法3.某工程采用单价合同，合同约定综合单价包含风险费用。在工程实施过程中，由于业主方原因导致工程量增加20%，且发生合同约定的风险事件，承包商可以（）。A.只要求业主方增加相应的工程量清单综合单价B.只要求业主方增加相应的工程量C.要求业主方增加相应的工程量和风险费用D.要求业主方只承担工程量增加部分的综合单价4.在工程量清单计价中，其他项目清单包括（）。A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费清单5.某工程采用固定总价合同，合同总价为1000万元。在工程实施过程中，由于市场价格波动导致主要材料价格上涨10%，承包商可以（）。A.要求业主方调整合同总价B.要求业主方调整材料价格C.自行承担材料价格上涨的风险D.要求业主方承担材料价格上涨的风险6.在工程成本管理中，采用挣值法进行成本分析，如果成本绩效指数（CPI）小于1，说明（）。A.工程成本超支B.工程成本节约C.工程进度提前D.工程进度滞后7.某工程计划工期为12个月，实际工期为15个月，计划成本为1000万元，实际成本为1200万元。则成本偏差（CV）为（）万元。A.200B.-200C.800D.-8008.在工程合同管理中，合同解除是指（）。A.合同无效B.合同未履行C.合同终止D.合同双方协商一致终止合同9.根据《中华人民共和国招标投标法》，招标方式分为（）。A.公开招标和邀请招标B.竞争性谈判和询价C.单一来源采购和直接委托D.固定总价和固定单价10.某工程采用可调价合同，合同约定调价公式为：调价系数=(人工费指数+材料费指数+机械费指数)/3。如果工程实施过程中，人工费指数上涨5%，材料费指数上涨10%，机械费指数上涨15%，则调价系数为（）。A.10%B.12.5%C.13%D.15%11.在工程量清单编制中，定额工程量是指（）。A.按工程量清单计算规则计算的工程量B.按施工图纸计算的工程量C.按定额规则计算的工程量D.按实际完成的工程量12.某措施项目清单中包含安全文明施工费，安全文明施工费的计算基础可以是（）。A.分部分项工程量清单计价总额B.措施项目清单计价总额C.定额基价D.工程合同总价13.在工程合同中，不可抗力条款是指（）。A.合同双方约定不履行合同义务的情形B.因合同双方违约导致的合同解除C.因不可预见、不能避免并不能克服的客观情况导致的合同不能履行D.因一方违约导致的合同解除14.某工程采用成本加酬金合同，合同约定成本部分实报实销，酬金部分按工程进度款的10%支付。如果工程进度款为1000万元，则承包商可以获得的酬金为（）万元。A.100B.200C.1000D.110015.在工程量清单计价中，规费是指（）。A.按国家规定计取的费用B.因施工措施产生的费用C.因管理产生的费用D.因风险产生的费用16.某工程采用固定单价合同，合同约定综合单价包含管理费和利润。在工程实施过程中，由于设计变更导致工程量增加，承包商可以（）。A.要求业主方调整合同总价B.要求业主方调整综合单价C.自行承担管理费和利润的增加D.要求业主方承担管理费和利润的增加17.在工程成本管理中，目标成本是指（）。A.工程计划成本B.工程实际成本C.工程预算成本D.工程结算成本18.某工程采用BIM技术进行项目管理，BIM技术的应用可以提高（）。A.工程成本B.工程进度C.工程质量D.工程安全19.在工程合同管理中，合同索赔是指（）。A.合同双方约定变更合同内容B.因合同一方违约导致的损失C.因不可抗力导致的合同解除D.因工程变更导致的合同调整20.某工程采用FIDIC合同条件，合同约定业主方有权因承包商原因暂停工程，暂停工程期间承包商不得收取（）。A.工程进度款B.工程预付款C.安全文明施工费D.管理费二、多项选择题（每题2分，共20分。下列每题的选项中，有两个或两个以上符合题意，请全部选中）1.工程量清单编制依据包括（）。A.施工图纸B.工程量清单计价规范C.地质勘察报告D.招标文件E.定额标准2.工程造价管理的基本原则包括（）。A.经济性原则B.科学性原则C.合法性原则D.公平性原则E.系统性原则3.工程合同管理的目的是（）。A.规范合同行为B.保障合同双方的合法权益C.提高工程项目的效益D.预防和解决合同纠纷E.促进工程项目的顺利进行4.措施项目清单包括（）。A.安全文明施工费B.大型机械设备进出场及安拆费C.措施项目其他费用D.分部分项工程量清单E.规费5.工程成本控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息措施6.工程合同解除的条件包括（）。A.合同双方协商一致B.因不可抗力致使合同不能履行C.一方当事人违约致使合同不能履行D.因一方当事人严重违约致使合同不能履行E.合同履行期限届满7.工程量清单计价的方法包括（）。A.工程量清单计价法B.定额计价法C.工程预算单价法D.工程合同单价法E.成本加酬金计价法8.工程索赔的依据包括（）。A.合同条款B.招标文件C.地质勘察报告D.工程变更指令E.工程进度报告9.工程风险管理的方法包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险自留E.风险转移10.工程项目管理的组织结构形式包括（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.矩阵制试卷答案一、单项选择题1.A解析：清单项目综合单价即为综合单价分析表中的价格，为80元/立方米。2.A解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）第4.2.1条，分部分项工程量清单应采用工程量清单计价法。3.C解析：单价合同中，承包商可以要求业主方增加相应的工程量和合同约定的风险费用。4.B解析：其他项目清单包括措施项目清单、其他项目清单（含专业工程暂估价、暂列金额、计日工、总承包服务费等）。5.C解析：固定总价合同中，承包商自行承担材料价格上涨的风险。6.A解析：成本绩效指数（CPI）小于1，表示挣值（EV）小于计划值（PV），即工程成本超支。7.B解析：成本偏差（CV）=挣值（EV）-计划值（PV）=(1000*12/15)-1000=-200万元。8.D解析：合同解除是指合同双方协商一致终止合同或根据法律规定或合同约定终止合同。9.A解析：根据《中华人民共和国招标投标法》第十条，招标方式分为公开招标和邀请招标。10.B解析：调价系数=(5%+10%+15%)/3=10%。11.C解析：定额工程量是指按定额规则计算的工程量，用于定额计价。12.A解析：安全文明施工费的计算基础可以是分部分项工程量清单计价总额。13.C解析：不可抗力条款是指因不可预见、不能避免并不能克服的客观情况导致的合同不能履行。14.A解析：酬金=1000*10%=100万元。15.A解析：规费是指按国家规定计取的费用。16.B解析：固定单价合同中，如果工程量增加，承包商可以要求业主方调整综合单价。17.A解析：目标成本是指工程计划成本。18.C解析：BIM技术的应用可以提高工程质量的模拟、分析和优化。19.B解析：合同索赔是指因合同一方违约导致的损失。20.A解析：FIDIC合同条件中，暂停工程期间承包商不得收取工程进度款。二、多项选择题1.A,B,D,E解析：工程量清单编制依据包括施工图纸、工程量清单计价规范、招标文件、定额标准等。2.A,B,C,D,E解析：工程造价管理的基本原则包括经济性、科学性、合法性、公平性、系统性。3.A,B,C,D,E解析：工程合同管理的目的是规范合同行为、保障合同双方的合法权益、提高工程项目的效益、预防和解决合同纠纷、促进工程项目的顺利进行。4.A,B,C解析：措施项目清单包括安全文明施工费、大型机械设备进出场及安拆费、措施项目其他费用。5.A,B,C,D,E解析：工程成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、信息措施。6.A,B,C,D解析：工程合同解除的条件包括合同双方协商一致、因不可抗力致使合同不能履行、一方当事人违约致使合同不能履行、因一方当事人严重违约致使合同不能履行。7.A,B,D,E解析：