林芝地区一级造价师考试真题与答案：土木建筑工程（案例分析）

林芝地区一级造价师考试真题与答案：土木建筑工程（案例分析）某企业拟在林芝地区投资建设一高端生态旅游度假村项目，该项目包含土建工程、安装工程及室外附属工程。项目基础数据如下：1.建设期为2年，运营期为8年。2.项目建设投资估算为5000万元（不含建设期贷款利息），其中自有资金为2000万元，其余为贷款。贷款年利率为6%（按年计息），贷款在建设期内均匀投入。3.预计项目流动资金为400万元，全部为自有资金，于运营期第1年投入。4.项目固定资产折旧年限为10年，采用平均年限法，残值率为5%。5.运营期第1年的营业收入、经营成本、营业税金及附加分别为1500万元、800万元、100万元。预计运营期内上述数据每年递增5%。6.所得税率为25%。7.行业基准收益率为8%。【问题】1.计算项目建设期贷款利息。2.计算项目固定资产总投资。3.编制项目总成本费用估算表（计算运营期第1年和第2年的数据）。4.计算运营期第1年的息税前利润和净利润。5.计算项目运营期第1年的项目投资现金流量（所得税前）。【案例一答案与解析】1.计算项目建设期贷款利息建设期第1年贷款利息：=×建设期第2年贷款利息：=(建设期贷款利息总和：Q=2.计算项目固定资产总投资项目固定资产总投资=建设投资+建设期利息=50003.编制项目总成本费用估算表(1)计算年折旧费年折旧费D=(2)计算运营期第1年总成本费用经营成本1=800万元总成本费用1=经营成本1+折旧费+摊销费+财务费用（利息）运营期第1年年初贷款本息和=3000+182.70=3182.70万元运营期第1年利息=3182.70×6%=190.96万元总成本费用1=800+492.36+190.96=1483.32万元(3)计算运营期第2年总成本费用营业收入2=1500×1.05=1575万元经营成本2=800×1.05=840万元假设运营期第1年偿还本金200万元，则第2年年初本金余额=3182.70-200=2982.70万元运营期第2年利息=2982.70×6%=178.96万元总成本费用2=840+492.36+178.96=1511.32万元4.计算运营期第1年的息税前利润和净利润利润总额=营业收入-营业税金及附加-总成本费用利润总额1=1500-100-1483.32=-83.32万元（亏损）息税前利润（EBIT）=利润总额+利息支出EBIT1=-83.32+190.96=107.64万元净利润=利润总额×(1-所得税率)由于第1年亏损，无需缴纳所得税，净利润1=-83.32万元5.计算项目运营期第1年的项目投资现金流量（所得税前）现金流入=营业收入=1500万元现金流出=经营成本+营业税金及附加+维修费等（此处仅含经营成本和税金）现金流出=800+100=900万元注意：项目投资现金流量表（所得税前）中，建设投资、流动资金作为流出发生在建设期和运营期初。运营期第1年净现金流量（所得税前）：CI【案例二】某林芝地区综合管廊工程，施工单位拟编制施工组织设计。针对该工程的关键工序——深基坑支护与降水工程，项目部提出了三个可行方案（A、B、C）。经专家分析，主要评价指标为：可靠性（F1）、施工便利性（F2）、工期（F3）和成本（F4）。各功能权重及各方案得分（10分制）及成本系数如下表所示。功能权重方案A得分方案B得分方案C得分可靠性F10.49810施工便利性F20.1897工期F30.37108成本F40.2689各方案的单方造价分别为：A方案1200元/m²，B方案1350元/m²，C方案1100元/m²。【问题】1.若采用0-4评分法确定功能权重，请说明0-4评分法的评分规则（无需重新计算权重）。2.计算各方案的功能加权得分。3.计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数。4.运用价值工程方法选择最佳施工方案。【案例二答案与解析】1.0-4评分法评分规则(1)将两个功能指标分别进行比较，非常重要的功能得4分，很不重要的功能得0分；(2)比较重要的功能得3分，不太重要的功能得1分；(3)两个功能同样重要，各得2分；(4)自身相比不得分（或记为0），但通常在对角线位置不填入数字。2.计算各方案的功能加权得分方案A的功能加权得分：=9方案B的功能加权得分：=8方案C的功能加权得分：=103.计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数(1)计算功能指数功能总分=7.7+功能指数(功能指数(功能指数((2)计算成本指数成本总分=1200+成本指数(成本指数(成本指数((3)计算价值指数价值指数(价值指数(价值指数(4.选择最佳施工方案根据价值工程原理，价值指数最高的方案为最优方案。比较可知，(C因此，方案C为最佳施工方案。【案例三】某国有资金投资的建设项目在林芝地区实施，招标人采用公开招标方式。该项目招标文件规定：1.招标控制价为5800万元。2.投标报价高于招标控制价的为废标。3.规费费率为3%，税金税率为9%。4.措施项目费以分部分项工程费为基数，费率为2%。5.招标文件中给出了暂列金额200万元。6.评标方法采用综合评估法，其中商务标权重60%，技术标权重40%。有A、B、C、D、E五家单位参与投标，部分投标数据如下：A单位：分部分项工程费4200万元，措施项目费（自主报价）80万元。B单位：分部分项工程费4300万元，措施项目费（自主报价）90万元。C单位：分部分项工程费4100万元，措施项目费（自主报价）85万元。D单位：分部分项工程费4400万元，措施项目费（自主报价）100万元。E单位：分部分项工程费4000万元，措施项目费（自主报价）70万元。经评标委员会评审，A、B、C三家单位技术标得分分别为88分、90分、85分。D、E单位因技术标不符合要求被否决投标。【问题】1.计算A、B、C三家单位的投标总报价（不含其他项目费中的计日工、总承包服务费，仅计算规费和税金，规费和税金的计算基数按当地规定取为：人工费+材料费+机械费+措施费+管理费+利润，即此处简化为分部分项工程费+措施项目费）。2.判断A、B、C三家单位的投标报价是否有效。3.若基准价采用有效投标报价的算术平均数下浮5%计算（即基准价=平均报价×95%），计算基准价。4.计算A、B、C三家单位的商务标得分（报价得分计算规则：报价等于基准价得100分，每高于基准价1%扣1分，每低于基准价1%扣0.5分，插入法计算，保留两位小数）。5.计算A、B、C三家单位的综合得分，并推荐中标候选人。【案例三答案与解析】1.计算A、B、C三家单位的投标总报价计算公式：投标报价=(分部分项工程费+措施项目费)×(1+规费费率)×(1+税金税率)(1)A单位报价：(4200+80(2)B单位报价：(4300+90(3)C单位报价：(4100+852.判断投标报价有效性招标控制价为5800万元。A单位报价4803.96万元<5800万元，有效。B单位报价4922.59万元<5800万元，有效。C单位报价4695.33万元<5800万元，有效。3.计算基准价有效投标报价平均数：==基准价=4807.29×4.计算商务标得分(1)A单位：偏差率=×高于基准价，扣分=5.19×得分=100−(2)B单位：偏差率=×高于基准价，扣分=7.79×得分=100−(3)C单位：偏差率=×高于基准价，扣分=2.81×得分=100−5.计算综合得分并推荐中标候选人综合得分=技术标得分×40%+商务标得分×60%A单位综合得分=88×B单位综合得分=90×C单位综合得分=85×比较综合得分：C(92.31)>A(92.09)>B(91.33)。推荐第一中标候选人为C单位，第二中标候选人为A单位，第三中标候选人为B单位。【案例四】某工程合同工期为120天。施工单位提交的施工进度网络计划如下图所示（箭线下方数字为工作持续时间，单位：天），监理工程师批准后执行。网络计划图描述：(1)---(2)---(3)---(4)---(5)---(6)具体逻辑关系与持续时间：A(1-2):20天B(1-3):30天C(2-4):20天D(3-4):0天(虚工作)E(3-5):20天F(4-5):30天G(5-6):20天施工过程中发生如下事件：事件1：工作A因业主提供的图纸延误，晚开工5天。事件2：工作B施工中，因遭遇林芝地区罕见的连续暴雨，造成停工3天。事件3：工作E因施工单位机械故障停工2天。事件4：工作F因设计变更，工程量增加，持续时间由30天延长为40天。上述事件发生后，施工单位按合同约定及时提出了工期索赔。【问题】1.计算该网络计划的计算工期，并找出关键线路。2.分别判断上述事件中，施工单位提出的工期索赔是否成立？并说明理由。3.计算实际工期，并计算施工单位可获得的工期补偿天数总计。【案例四答案与解析】1.计算工期与关键线路计算各工作最早时间（ES,EF）和最迟时间（LS,LF）：(1)A(20)->(2)C(20)->(4)F(30)->(5)G(20)->(6)(1)B(30)->(3)E(20)->(5)(3)D(0)->(4)线路1：1-2-4-5-6(A-C-F-G)持续时间=20+20+30+20=90天线路2：1-3-5-6(B-E-G)持续时间=30+20+20=70天线路3：1-3-4-5-6(B-D-F-G)持续时间=30+0+30+20=80天计算工期=90关键线路为：1-2-4-5-6（或A→C→F→G）。2.工期索赔判断事件1：工作A延误5天。理由：A是关键工作，延误原因属业主责任。索赔成立。事件2：工作B延误3天。理由：B是非关键工作，总时差T=事件3：工作E延误2天。理由：延误原因属施工单位自身机械故障，责任在施工单位。索赔不成立。事件4：工作F持续时间增加10天（40-30）。理由：F是关键工作，设计变更属业主责任。索赔成立。3.计算实际工期与工期补偿原计划工期90天。事件1：A延误5天，A是关键工作，工期延长5天。事件2：B延误3天，不影响总工期。事件3：E延误2天，不影响总工期。事件4：F延长10天，F是关键工作，工期延长10天。实际工期=原计划工期+关键工作延误总影响=90施工单位可获得的工期补偿天数：事件1补偿5天，事件4补偿10天。总计补偿=5+【案例五】某林芝地区工程项目，发包人与承包人签订了施工合同，合同约定：1.工程预付款为签约合同价的20%，开工前7天内支付。2.进度款按月支付，每月支付至已完成工程价款的85%，扣留质量保证金15%（竣工结算时扣除）。3.预付款从第3个月起，在每月进度款中按平均扣回法扣回，扣完为止。4.若当月实际完成工程价款超过签约合同价的15%时，超过部分按调整后的综合单价结算（调整系数为0.9）。5.因物价波动引起的价格调整公式为：ΔP=[A+签约合同价为5000万元（含暂列金额200万元）。工程进度数据如下：第1个月：完成工程量800万元，当月物价指数：人工105，材料130。第2个月：完成工程量1200万元，当月物价指数：人工108，材料135。第3个月：完成工程量1500万元，当月物价指数：人工110，材料140。【问题】1.计算工程预付款。2.计算第1个月应支付的进度款（不考虑价格调整）。3.计算第2个月应支付的进度款（需考虑价格调整）。4.计算第3个月应支付的进度款（需考虑价格调整及预付款扣回，并判断是否需要调整单价）。【案例五答案与解析】1.计算工程预付款工程预付款=签约合同价×20%=50002.计算第1个月应支付的进度款第1个月完成工程价款800万元。支付比例85%。应支付金额=800×3.计算第2个月应支付的进度款(1)价格调整计算Δ==1200调整后价款=1200+(2)进度款支付应支付金额=1303.2×4.计算第3个月应支付的进度款(1)单价调整判断累计完成工程量（不含本月）=800+1200=2000万元。签约合同价（不含暂列金额）=5000-200=4800万元。调整界限=4800×本月完成1500万元。超过部分=1500−需调整单价的部分为780万元。调整后本月价款=(1500(2)价格调整计算（基于调整后的价款1422万元）Δ==1422最终本月结算款=1422+(3)预付款扣回预付款1000万元，从第3个月起扣回。剩余需扣回月份：合同工期假设为6个月（或计算至完成为止），此处按平均扣回，假设分3个月扣完（3、4、5月）。每月扣回=1000/(4)进度款支付应支付金额=(本月结算款-预付款扣回)×85%=(【案例六】某林芝地区框架结构工程，部分工程量清单及计价数据如下：1.现浇混凝土C30梁，清单工程量为20m³。综合单价分析：人工费120元/m³，材料费400元/m³，机械费30元/m³，管理费费率为人工费+机械费之和的15%，利润率为人工费+机械费之和的10%，规费费率为人工费的20%，税率为9%。2.该工程包含土方开挖，定额工程量为300m³，采用反铲挖掘机挖土，自卸汽车运土1km。相关定额数据如下：挖掘机：台班单价1000元，定额消耗量0.005台班/m³。自卸汽车：台班单价800元，定额消耗量0.02台班/m³。人工：工日单价80元，定额消耗量0.1工日/m³。管理费费率为人材机之和的5%，利润率为人材机之和的3%，规费为人材机之和的2%，税率为9%。【问题】1.编制现浇混凝土C30梁的综合单价分析表，并计算