设计施工一体化联合体协议书（标准正式版）

设计施工一体化联合体协议书（标准正式版）甲方（联合体牵头单位）：__________统一社会信用代码：__________法定代表人：__________地址：__________联系电话：__________乙方（联合体成员单位/设计单位）：__________统一社会信用代码：__________法定代表人：__________地址：__________联系电话：__________丙方（联合体成员单位/施工单位）：__________统一社会信用代码：__________法定代表人：__________地址：__________联系电话：__________（注：根据实际联合体组成删减、调整成员单位）为参与__________项目（项目全称）设计施工一体化（EPC）工程总承包招标及后续履约工作，依据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国建筑法》等法律法规，甲乙丙各方本着平等自愿、优势互补、风险共担、利益共享、诚实信用的原则，自愿组成设计施工一体化联合体，共同参与本项目投标、中标、合同履约、竣工验收、缺陷责任、结算回款等全周期工作，经各方充分协商，达成如下协议，各方共同信守、严格执行。第一条联合体组建及适用范围1.1本联合体专为__________项目设计施工一体化总承包项目组建，仅用于本项目投标、中标履约及后续收尾工作，不对外开展其他经营活动。1.2联合体各方自愿组合、资质互补，牵头单位与成员单位均具备本项目招标要求的合法资质、人员、设备、技术及履约能力，符合招标文件联合体投标全部资格条件。1.3本协议为联合体内部权责划分、分工履约、风险承担、收益分配的唯一合法依据，对联合体全体成员具有同等法律约束力，作为投标文件、总承包合同的有效附件。第二条联合体主体及授权约定2.1各方一致确认：__________单位（甲方）为本项目联合体牵头单位，全权代表联合体对外开展一切工作。2.2联合体全体成员一致授权牵头单位：全权负责本项目投标报名、文件编制、递交投标、开标答疑、澄清补正、谈判磋商、签订总承包合同、对接建设单位、监理单位、监管部门，统筹项目全过程实施、进度管控、质量安全、资料报送、竣工验收、结算审计、回款对接、纠纷处置等全部对外事务。2.3牵头单位在授权范围内对外签署的一切文件、作出的履约行为、确认的合同条款、办理的项目手续，均视为联合体全体成员共同行为，对全体成员具备同等法律效力，各方无条件认可、承担相应责任。2.4联合体成员单位不得擅自对外单独对接建设单位、擅自变更方案、擅自调整施工内容、私自承诺或签署任何文件，所有对外事项统一由牵头单位统筹办理。第三条联合体专业分工（设计施工一体化专属）各方严格按照专业优势、资质范围实行专业分工、各司其职、全程负责，具体分工如下：3.1牵头单位（总体统筹）职责（1）统筹项目整体策划、工期总控、质量安全总体管理、资金统筹、对外协调、资料汇总、验收统筹、结算审计统筹；（2）负责项目全过程进度管控、节点督办、现场统筹、各方协同管理；（3）负责投标文件汇总、盖章递交、开标应答、中标后合同签订、履约全过程管控；（4）负责项目整体风险管控、问题协调、争议处理、对外合规对接。3.2设计单位职责（1）负责本项目全部设计工作，包含方案设计、初步设计、施工图设计、专项设计、设计优化、概算编制、图纸报审、审图整改、设计交底、现场技术服务、变更签证设计配合；（2）确保设计方案合规、图纸完整、深度达标、符合规范及招标文件要求，承担设计质量、设计工期、设计合规全部责任；（3）全程配合施工落地、解决现场设计技术问题、配合竣工验收、结算审计及图纸归档；（4）对因设计缺陷、漏项、错项、优化滞后造成的工期延误、返工、投资增加承担全部对应责任。3.3施工单位职责（1）严格按照审定施工图、规范标准、合同要求组织现场施工、设备安装、试验检测、现场管控；（2）负责施工质量、施工安全、文明施工、扬尘治理、工期履约、现场人员设备管理、工序管控、隐蔽工程验收、施工资料编制；（3）配合设计优化、变更签证、现场核量、验收移交、缺陷整改、质保维修；（4）承担施工阶段质量、安全、进度、现场管理全部主体责任，对施工返工、安全事故、工期滞后、施工违规问题承担对应责任。3.4分工未尽事宜，由牵头单位统筹协调确定，各方必须无条件服从，确保项目一体化顺利履约。第四条投标及履约责任约定4.1联合体各方承诺：均具备合法有效资质、安全生产许可、人员资格，无资质挂靠、无违法违规记录、无失信惩戒，投标资料真实、合法、有效，若存在虚假资料、资质不符、弄虚作假，各方承担连带法律及经济责任。4.2联合体中标后，各方严格按照招标文件、中标通知书、总承包合同、本协议约定全面履约，不得擅自转包、违法分包、擅自停工、擅自变更履约团队。4.3联合体对外承担连带责任：因设计问题、施工问题、工期违约、质量缺陷、安全事故、资料缺失、违规履约等导致建设单位索赔、罚款、违约金、损失赔偿的，联合体各方对外承担共同连带赔偿责任；对内按照责任归属、专业分工划分最终责任。4.4未中标项目，本联合体自动解散，各方互不追责、互不承担对方前期投标成本。第五条费用承担与收益分配5.1投标前期费用：投标报名费、标书编制费、差旅费、资料费等前期投标费用，由各方自行承担或协商分摊（可自行约定：统一由XX方承担/各方均摊）。5.2项目结算与回款：项目所有工程款、设计费、结算回款统一由建设单位支付至牵头单位指定对公账户，由牵头单位统一统筹分配、专款专用。5.3收益分配比例（固定可填）（1）设计费用：项目结算设计价款全额归设计单位所有（扣除对应税费、管理费）；（2）施工费用：项目结算施工价款全额归施工单位所有（扣除对应税费、管理费）；（3）联合体管理费、统筹服务费：按结算总价___%由牵头单位计提统筹管理费用；（4）税费由各方各自承担对应营收税费，依法合规完税。5.4因某一方违约、失职、质量缺陷、违规操作造成项目扣款、罚款、违约金、返工成本、审计核减的，全部损失由责任方自行承担，若联合体对外先行赔付的，有权向责任方全额追偿。第六条质量、安全、工期管控责任6.1设计单位对设计质量、设计工期、设计合规性终身负责，承担设计缺陷、漏项、错项、优化不及时导致的全部损失。6.2施工单位对施工质量、施工安全、现场文明、施工工期、施工资料全权负责，承担安全事故、质量不合格、工期延误、现场违规的全部责任与损失。6.3牵头单位对项目整体质量、安全、进度、合规履约负总责，负责统筹整改、督办闭环、整体兜底协调。6.4各方必须严格执行国家现行规范、标准、招标文件、合同约定，杜绝违规作业、违规设计、偷工减料、拖延工期。第七条变更、签证、索赔与争议协调7.1项目所有设计变更、现场签证、工程洽商、索赔资料，必须由牵头单位统一对接、统一审核、统一报审，成员单位不得单独报审、私自确认。7.2涉及设计变更的，由设计单位出具正式变更文件，牵头单位统筹对接建设单位及监理单位确认；涉及施工调整的，由施工单位落实现场实施。7.3联合体内部出现分工争议、收益争议、责任争议的，优先由牵头单位统筹协调，协调不成的，提交项目所在地人民法院诉讼解决。第八条保密与资料管理8.1联合体各方对项目图纸、技术资料、造价数据、投标资料、合同信息、商业数据严格保密，不得外泄、不得用于本项目以外用途。8.2项目全过程资料由各方按分工编制、汇总至牵头单位统一归档，确保资料完整、真实、可追溯、可审计、可验收。第九条联合体存续与解散9.1本联合体自各方签字盖章之日起成立，有效期至本项目竣工验收合格、结算审计完成、缺陷责任期届满、全部款项结清、资料归档完毕后自动解散。9.2项目履约期间，各方不得擅自退出联合体、不得单方面解除本协议；擅自退出方承担由此造成的全部经济损失、违约责任及信用惩戒责任。第十条违约责任10.1任意一方未按分工履约、拖延工期、质量不合格、拒不配合项目实施、擅自对外承诺、私自收款的，视为严重违约，需赔偿其他方全部经济损失，并承担建设单位一切处罚。10.2因单方原因导致项目废标、停工、解约、审计重大核减、信用扣分的，全部责任及损失由违约方独立承担。10.3违约方除承担直接损失外，还需承担守约方维权产生的律师费、诉讼费、保全费、差旅费等全部费用。第十一条其他约定11.1本协议未尽事宜，各方可另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。11.2本协议与招标文件、投标文件、工程总承包合同内容不一致的，优先以官方合同文件为准，内部权责以本协议为准。11.3本协议一式____份，联合体各成员单位各执____份，报送建设单位/招标代理____份，份数同等有效。（以下无正文，为签字盖章页）牵头单位（盖章）：____________________法定代表人/授权委托人（