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文档简介
手工艺材料供应商供货及时性与质量考核表(标准版)适用对象:手工艺原材料、半成品、辅料供应商(含面料、线材、颜料、木材、五金配件、包装材料等)考核周期:月度/季度考核总分:100分(直接关联供应商评级、订单分配、账期调整、合作准入)考核依据:双方供货合同、采购订单、来料检验标准、供应商管理规范、生产交付要求供应商基础信息供应商名称:__________ 供应商编码:__________ 核心供货品类:__________联系人:__________ 联系电话:__________ 考核周期:______年____月本期订单总数:__________ 本期供货批次:__________一、考核指标总体说明本考核表围绕手工艺材料供应商核心合作价值,设置四大核心维度:供货及时性与交付履约、产品质量与合格率、服务配合与沟通协同、合规与履约保障,所有指标量化打分,数据来源于采购订单、来料检验记录、生产反馈、沟通台账、异常处理记录,客观可追溯、可复核。二、供应商KPI量化考核细则(100分)一级指标分值二级KPI考核标准评分规则/扣分标准得分1.供货及时性与交付履约(30分)8订单交期达成率100%,按合同约定时间准时交货交期达成率每低于5%扣2分,逾期3天以上每批次扣3分,逾期7天以上本项0分6订单响应速度,常规订单24小时内确认回传,急单4小时内响应常规订单响应超时每次扣1分,急单响应超时每次扣2分6交货数量准确率,无少交、漏交、错交,补发货及时数量错误、漏交每次扣2分,补发货不及时每次扣2分5分批交付合规,按采购约定分批供货,无提前交货、逾期分批分批交付不合规每次扣2分,影响生产排期本项0分5紧急补单、小批量补单响应及时,满足生产临时补料需求补单响应不及时、无法满足需求每次扣2分2.产品质量与合格率(40分)10来料抽检合格率100%,符合手工艺材料质量标准、合同约定合格率每低于5%扣3分,出现1批次不合格扣5分,批量不合格本项0分8材质、规格、型号完全匹配订单要求,无错发、规格偏差规格不符、材质错配每次扣3分,造成生产返工本项0分8产品外观瑕疵率达标,无破损、划痕、变形、污渍、色差超标瑕疵率超标每批次扣2分,色差、批次不一致影响产品效果每次扣3分6质量异常响应及时,24小时内给出解决方案,48小时内完成退换货响应超时每次扣2分,退换货不及时每次扣3分4不良品退换货无推诿、无拖延,主动承担质量责任推诿扯皮、拒绝退换货每次扣4分4产品批次一致性好,同批次材料无明显色差、性能差异批次一致性差,影响成品效果每次扣2分3.服务配合与沟通协同(20分)5日常沟通配合良好,订单对接、需求沟通及时顺畅,无推诿敷衍沟通不配合、敷衍了事每次扣2分5售后问题响应迅速,质量投诉、异议处理闭环,无反复投诉投诉处理不及时、闭环不到位每次扣2分5主动提供技术支持、材料使用指导,配合解决生产工艺适配问题技术支持不到位每次扣2分5客诉配合到位,因材料问题引发的客户投诉,主动配合解决客诉配合不力每次扣3分4.合规与履约保障(10分)4资质合规,提供产品质检报告、环保认证、合规资质齐全有效资质不全、报告造假每次扣4分3合同履约到位,账期、付款、发票合规,无违约行为合同违约每次扣3分3包装运输合规,产品包装完好、防护到位,无运输破损、受潮包装运输问题导致产品损坏每次扣3分总分100考核等级标准:优秀≥90、良好80-89、合格70-79、不合格<70最终得分三、加减分项(额外绩效)3.1加分项(单次最高+10分)1.季度全批次供货准时、零质量问题,额外+3分;2.主动配合新品打样、材料测试、工艺优化,提供优质技术支持,每次+2-5分;3.紧急订单、突发需求优先保障,解决生产断料危机,每次+3-5分;4.提供优于合同标准的产品、服务,获得生产部门书面表扬,每次+2分。3.2一票否决项(直接判定不合格)1.出现批量重大质量事故,造成成品报废、客户索赔、品牌损失;2.供货严重逾期,导致生产线停工、订单交付延误;3.提供虚假资质、质检报告,存在欺诈行为;4.出现环保、安全合规问题,造成不良影响;5.拒绝配合质量整改、恶意推诿售后责任。四、问题整改与提升计划1.本次考核主要问题短板:________________________________________2.质量、交付问题核心原因分析:________________________________________3.供应商整改措施及完成时限:________________________________________4.我方对接部门跟进人:__________跟进复核时间:______年____月____日五、双方签字确认采购方经办人签字:__________采购部门负责人签字:__________供应商对接人签字:__________供应商负责人签字:__________考核日期:______年____月____日六、考核结果应用1.优秀供应商(≥90分):优先分配订单、优先保障账期、新品优先合作、年度优秀供应商评选优先;2.良好供应商(8
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