汽车维修创业计划书

汽车维修创业计划书

汽车维修创业计划书1

关于汽车维修syb创业计划书要如何写呢?有什么优秀范文可以

借鉴的？

一公司概括

1公司介绍

(1)公司名称：雷少维修厂

(2)公司性质：多人合作经营的有限公司

(3)主营业务：从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、

发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修.和汽车的配件销售.

(4)公司面积：250平方米左右

(5)公司预计初期投入资金：30万(投入资金筹措方式采取

均摊制)

(6)公司面向群体：有车一族

(7)公司经营策略：积极创新、稳中大步前进

(8)装修风格：整洁中档

2公司各部门及职责

董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决

策.

总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类

经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作经行部署安

排和监督.

财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作.

维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修.

销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购

活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护.

二商业计划

在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越

来越多的人开始向私家车看齐.如今，汽车行业已成为中国的一

大支柱行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后

春笋般涌现.

随着汽车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增多

了，汽车维修市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我

以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立.

三市场分析

1市场描述

随着汽车迅速进入千家万户，中国汽车维修业也进入了发展

的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开

始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过

渡，形成了利润丰厚的汽车后市场.目前，全国汽车维修行业有

一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10%

左右的速度快速增长.国营、集体、股份制、私营、个体、中外

合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4s店、特约

维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的

经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广

泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体

业发展形势下，中国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把

握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽修企业加

速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水

平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强.

2典型问题

竞争对手的主要优势：

L入行时间早

2.有固定顾客和渠道

3.合适的管理模式

4.员工工作熟悉稳定

竞争对手的主要劣势：

L服务理念落后

2.管理模式相对固定死板

3.维修技术人员学习能力弱

公司的优势：公司优势在这里集中表现在交通区位方面，交

通便利.非常具有团队精神，团

队成员的私交也非常的好.拥有良好的感情基础和超强的凝

聚力，使得我们团队一定是一个高效的团队.公司提供售后服

务，有自己客户关系管理系统.

公司的不足：公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生

一些问题，这是新公司无法避免的.芦且公司的管理机制并不一

定够科学有效.应对办法：多进行一些岗前培训，进行参观

优秀企业，公司运营过程中适时调整策略和管理机制，未来

能力允许的情况下，多招揽优秀人才.

四营销策略

1客户群的建设和维护

通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销，汽车维修知识的

传授等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服务意识培养属于

自己的忠实客户群体.2产品定价

对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些，提高销售量赢

得客户.；

五成本计算

六预算情况

（一）车身修理设备

吊装，举升设备（单价5000元左右）、剪板设备、.焊接设备

（3000元左右）、砂轮机（800元左右）、空气压缩机（1500元左

右）、车身校正设备、其他常用工具（800元左右）.项目准备资

金:25000元

（二）汽车维修镀金设备

空气压缩机;.喷烤漆房（从事轿车涂漆）或喷漆设备（25000

元）；.调漆设备；砂轮机;•吸尘、通风设备；其他常用工具.项目

准备资金25000元（三）篷布、座垫及内装饰修理设备

缝纫机;锁边机;工作台或工作案;熨斗；裁剪及其他专用工

具.准备资金：1000元（四）电器、仪表修理设备

电器性能测试仪万用表（100元）；绕线机（100元）；烘箱（500

元）；钳工工作台及设备（省略）；钎焊设备（200元）；仪表检修工作

台；拉压器；其他常用工具（500元）.准备资金：20元

（五）蓄电池修理设备

充电机;熔铅设备;焊极板设备;钳工工作台及设备；电解液比

重计；高频放电叉；电解液配置器具；废水处理和通风设备；万用电

表；其他专用、常用工具.充电间与工作间分开，充电间的地、

池由耐酸材料制做.准备资金：20_元

（六）散热器、油箱修理设备

清洗及管道疏通设备；氧一乙烘焊设备;钎焊设备;水压试验

设备；空气压缩机;喷灯；工作台或作业架；其他专用工具.

（七）轮胎修补设备

空气压缩机;漏气试验设备（省略不用）；轮胎气压表（100

元）；千斤顶（200元）；轮胎螺母拆装或专用拆装工具;轮胎轮辆拆

装、除锈设备或专用工具;轮胎修补设备;其他专用工具.

设备准•备总共需要资金55000元

七市场研究

（1）行业分析：随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅

速普及，汽车终究会成为代步工具进入千家万户，就像冰箱.电

视一样成为我们的生活用品.随着汽车家庭化，大众化，人车一

体生活成为时尚.不仅爱车养车理念已渐入人心，且时尚.

(2)消费分析：现在的很多服务都满足不了市场的需求.所

以开一家维修公司成为了市场的需求.现在的维修行业尚未成规

模，有很大的发展空间，再有就是可以充分的利用客源的关系，

加强业务来往，以使带来新的更多的客源，扩大业务范围，和市

场份额.

八风险因素

员工技术不够硬朗，客户进店维修一次后不再到此店维修，

缺少回头客.解决办法：在招聘员工的之时，应各方面审核员工

技术是否过硬，比如开店营业之前，在二手车市场或其它渠道先

购买一台有技术故障的车辆，让其员工现场维修，如合格方可留

用.

管理者经营不善，管理者与员工不能齐心协力完成销售目

标，管理者应关爱自己的员工，高度调动员工积极性，同时应与

车辆保险公司查勘员或领导搞好关系，避免产生矛盾，僵化关

系.解决办法：和员工保持良好的合作关系，最好的办法以心换

心，多和员工交流.同时在不同程度上偶尔给一些小恩小惠，让

员工觉得跟着你干会有前途，如每月能超额完成任务时，应给予

一定的奖励办法，如集体去吃板，玩耍之类.

投资资金紧缺，在开店初期流动准备资金应在4-5万，已备

应急.避免在初期投资未见收益时，不能及时填补资金漏洞，导

致资金链断裂.解决办法：开店准备资金为购买设备资55000元

+厂房租赁资金20000元+办理开店证件10000元+流动资金

50000元合计为135000元.合理利用有限的准备资金，开店之

初个人开销该节省的必须节省.合理规划资金用途，让每一分钱

都用在刀刃上.同时每一项目（除特殊情况外），应在设定的准备

资金之内.

对于这样的经营项目来说，我觉得这样的项目会越来越多，

竞争也会越来越大；一定要增加人才的引进和技术的更新，并且

建立良好的企业形象和完善的信息平台，所以要求经营者不断学

习，不要停留在“原地”，不断地“进步”这样才能不怕任何风

险.

九公司目标

1.短期目标：收入稳定，达到一定利润.

2,中期目标：向市推广，在南通市开设分店.

3.长期目标：在市里稳住脚而且有一定量的利润之后，推向

全国.

汽车维修创业计划书2

1公司介绍

(1)公司名称：

(2)公司性质：多人合作经营的有限公司

(3)主营业务：从事汽车维修等相关服务；如汽车日常维护、

发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修.和汽车的配件销售.

(4)公司面积：250平方米左右

⑸公司预计初期投入资金：30万(投入资金筹措方式采取

均摊制）（6）公司面向群体：有车一族

（7）公司经营策略：积极创新、稳中大步前进⑻装修风格：

整洁中档2公司各部门及职责

董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决

策.

总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类

经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作经行部署安

排和监督,财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作.维

修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修.

销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购

活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护.

一、商业计划

在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越

来越多的人开始向私家车看齐.如今，汽车行业已成为中国的一

大支柱行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后

春笋般涌现.随着汽车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大

大增多了，汽车维修

市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的

伙伴的汽车维修企业也将尽快成立.三市场分析

1市场描述

随着汽车迅速进入千家万户，中国汽车维修业也进入了发展

的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开

始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过

渡，形成了利润丰厚的汽车后市场.目前，全国汽车维修行业有

一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10%

左右的速度快速增长.国营、集体、股份制、私营、个体、中外

合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4s店、特约

维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的

经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广

泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体

系.

中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来

20年将持续高速增长.中国汽车保有量的快速增长将直接带动

国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽

车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为

2153.55亿元.

据统计，至20_年末，中国民用汽车保有量达到5697万辆

（包括三轮汽车和低速货车1468万辆），比20—年末增长14.3%,

其中私人汽车保有量3534万辆，增长20.8%.民用轿车保有量

1958万辆，增长26.7虬其中私人轿车1522万辆，增长32.5%

而20_年中国汽车市场也将连续第10年保持两位数增长，预测

20_年国产汽车的销售量将达1023万辆，比20_年增长15%左

右.如此庞大的汽车增长，将会催生出一个怎样的汽车维修行

情?而我们的维修企业缺的是什么？如何去迎接这样的机遇呢？

20_年及未来几年，中国汽车维修业必将完成一个从无序到

有序的过程，规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，

汽修企业间的竞争更为激烈，不可避免.那么，在当前汽车维修

业发展形势下，中国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把

握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽修企业加

速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水

平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强.

2典型问题

竞争对手的主要优势：1.入行时间早

2.有固定顾客和渠道3.合适的管理模式4.员工工作熟悉稳

定

竞争对手的主要劣势：L服务理念落后

2.管理模式相对固定死板3.维修技术人员学习能力弱

公司的优势：公司优势在这里集中表现在交通区位方面，交

通便利.非常具有团队精神，团队成员的私交也非常的好.拥有

良好的感情基础和超强的凝聚力，使得我们团队一定是一个高效

的团队.公司提供售后服务，有自己客户关系管理系统.

公司的不足：公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生

一些问题，这是新公司无法避免的.尹且公司的管理机制并不一

定够科学有效.应对办法：多进行一些岗前培训，进行参观优秀

企业，公司运营过程中适时调整策略和管理机制，未来能力允许

的情况下，多招揽优秀人才.

二、营销策略

1客户群的建设和维护

通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销，汽车维修知识的

传授等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服务意识培养属于

自己的忠实客户群体.2产品定价

对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些，提高销售量赢

得客户.；

三、预算情况

（一）车身修理设备

吊装，举升设备（单价5000元左右）、剪板设备、.焊接设备

（3000元左右）、砂轮机（800元左右）、空气压缩机（1500元左

右）、车身校正设各、其他常用工具（800元左右）.项目准备资

金：25000元

（二）汽车维修镀金设备

空气压缩机;.喷烤漆房(从事轿车涂漆)或喷漆设备(25000

元)；.调漆设备；砂轮机;.吸尘、通风设备；其他常用工具.项目

准备资金25000元(三)篷布、座垫及内装饰修理设备

缝纫机;锁边机；工作台或工作案;熨斗；裁剪及其他专用工

具.准备资金：1000元(四)电器、仪表修理设备

汽车维修创业计划书3

一公司概括

1公司介绍

(1)公司名称：—汽车服务有限公司

(2)公司性质：多人合作经营的有限公司

(3)主营业务：从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、

美容、二手车买卖、租车、发动机、地盘，车轮、空调等检测等

维修和汽车的配件销售.

(4)公司面积：250平方米左右

(5)公司预计初期投入资金：30万(投入资金筹措方式采取

均摊制)

(6)公司面向群体：有车一族、爱车一族

(7)公司经营策略：积极创新、稳中大步前进

(8)装修风格：整洁中档

2公司宗旨

热情.优质.高效

3公司各部门及职责

董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决

策.

总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类

经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作进行部署安

排和监督.

财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作.

维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修.

销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购

活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护.

4职工薪酬

一个收银员1500元/月，三个服务员1200元/月，二个技工

3000元/月，一个二手车评估采购员2500元/月+提成.每年总

费用为163200元

二商业计划

在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越

来越多的人开始向私家车看齐.同时，旅游消费早已不是少数人

才能接触的“小公举”，而是走向大众，成为居民常态化生活选

择.如今，汽车行业和旅游行业已成为中国的支柱行业，而伴随

着汽车行业和旅游行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌

现.

随着汽车的日益普及以及旅游业的发展，汽车零件的损坏与

维修也大大增多了，汽车服务市场和二手车市场份额也开始逐渐

增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车服务企业也将

尽快成立.

三市场分析

1市场描述

随着汽车迅速进入千家万户，中国汽车服务业也进入了发展

的黄金时期，汽车服务业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开

始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过

渡，形成了利润丰厚的汽车后市场.目前，全国汽车维修行业有

一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10%

左右的速度快速增长.国营、集体、股份制、私营、个体、中外

合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4s店、特约

维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的

经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广

泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体

系.

中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来

20年将持续高速增长.中国汽车保有量的快速增长将直接带动

国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽

车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为

2153.55亿元.

据统计，至20_年末，中国民用汽车保有量达到5697万辆

（包括三轮汽车和低速货车1468万辆），比20_年末增长14.3%,

其中私人汽车保有量3534万辆，增长20.8%.民用轿车保有量

1958万辆，增长26.7%,其中私人轿车1522万辆，增长32.5%

20_年年末全国民用汽车保有量达到15447万辆（包括三轮汽车

和低速货车972万辆），比上年末增长12.4%,其中私人汽车保

有量12584万辆，增长15.5%.如此庞大的汽车增长，将会催生

出一个怎样的汽车服务行情？而我们的汽车服务企业缺的是什么?

如何去迎接这样的机遇呢？

20_年及未来几年，中国汽车服务业必将完成一个从无序到

有序的过程，日趋完善.规模化效应将会在近一两年显示得更为

淋漓尽致，汽车服务企业间的竞争更为激烈，不可避免.那么，

在当前汽车服务业发展形势下，中国汽车服务企业该如何判断当

前行业发展形势、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发

展战略，汽车服务企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品

实力，改进企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮

的考验，做大做强.

2典型问题

竞争对手的主要优势：

1.入行时间早

2.企业资源相对丰富

3.成熟的管理模式

4.员工工作熟悉稳定

竞争对手的主要劣势：

L服务理念落后

2.管理模式相对固定死板

3.维修技术人员学习接受能力弱

公司的优势：公司优势在这里集中表现在交通区位方面，交

通便利.非常具有团队精神，团队成员的私交也非常的好.拥有

良好的感情基础和超强的凝聚力，使得我们团队是一个高效的团

队.公司提供售后服务，有自己客户关系管理系统.公司的不

足：公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题，这

是新公司无法避免的.并且公司的管理机制并不一定够科学有

效.

应对办法：多进行一些岗前培训，进行参观优秀企业，公司

运营过程中适时调整策略和管理机制，未来能力允许的情况下，

多招揽优秀人才.

四营销策略

1客户群的建设和维护

通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销，汽车维修知识的

传授等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服务意识培养属于

自己的忠实客户群体.借助互联网的影响，大力推广企业的知名

度.

2产品定价

对于公司销售的汽车配件及二手车尽量比同行低一些，提高

销售量赢得客户.

五成本计算

启动成本：

运营成本：

六预算情况

（一）车身修理设备

吊装，举升设备（单价5000元左右）、剪板设备、.焊接设备

（3000元左右）、砂轮机（800元左右）、空气压缩机（1500元左

右）、车身校正设各、其他常用工具（800元左右）.项目准备资

金：25000元

（二）汽车维修镀金设备

空气压缩机;.喷烤漆房（从事轿车涂漆）或喷漆设备（25000

元）；.调漆设备；砂轮机;•吸尘、通风设备；其他常用工具.项目

准备资金25000元

（三）篷布、座垫及内装饰修理设备缝纫机;锁边机；工作台或

工作案;熨斗；裁剪及其他专用工具.准备资金：1000元

（四）电器、仪表修理设备

电器性能测试仪万用表（100元）；绕线机（100元）；烘箱（500

元）；钳工工作台及设备（省略）；钎焊设备（200元）；仪表检修工作

台；拉压器；其他常用工具（500元）.准备资金：20__元

（五）蓄电池修理设备

充电机;熔铅设备;焊极板设备;钳工工作台及设备；电解液比

重计；高频放电叉；电解液配置器具;废水处理和通风设备；万用电

表；其他专用、常用工具.

充电间与工作间分开，充电间的地、池由耐酸材料制做.准

备资金：20元

（六）散热器、油箱修理设备

清洗及管道疏通设备；氧一乙烘焊设备；钎焊设备;水压试验

设备；空气压缩机;喷灯；工作台或作业架；其他专用工具.

（七）轮胎修补设备

空气压缩机;漏气试验设备（省略不用）；轮胎气压表（100

元）；千斤顶（200元）；轮胎螺母拆装或专用拆装工具；轮胎轮车罔拆

装、除锈设备或专用工具;轮胎修补设备;其他专用工具.设备准

备总共需要资金60000元

（八）二手车收购

每月预计收购二手车3—5辆（每辆2—5万），收购后进行维

修，然后卖出去或用于出租.准备资金150000元预算总额为

210000元

七市场研究

（1）行业分析：随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅

速普及，汽车终究会成为代步工具进入千家万户，就像冰箱.电

视一样成为我们的生活用品.随着汽车家庭化，大众化，人车一

体生活成为时尚.不仅爱车养车理念已渐入人心，且时尚.伴随

着旅游业的发展，租车业也将成为一种潮流.

(2)消费分析：现在的很多服务都满足不了市场的需求.所

以开一家汽车服务公司成为了市场的需求.现在的服务行业尚未

成规模，有很大的发展空间，再有就是可以充分的利用客源的关

系，加强业务来往，以使带来新的更多的客源，扩大业务范围，

和市场份额.

八风险因素

员工技术不够硬朗，客户进店维修一次后不再到此店维修，

缺少回头客.解决办法：在招聘员工的之时，应各方面审核员工

技术是否过硬，比如开店营业之前，在二手车市场或其它渠道先

购买一台有技术故障的车辆，让其员工现场维修，如合格方可留

用.

管理者经营不善，管理者与员工不能齐心协力完成销售目

标，管理者应关爱自己的员工，高度调动员工积极性，同时应与

车辆保险公司查勘员或领导搞好关系，避免产生矛盾，僵化关

系.解决办法：和员工保持良好的合作关系，最好的办法乂心换

心，多和员工交流.同时制定合理的奖罚措施，让员工觉得跟着

你干会有前途，如每月能超额完成任务时，应给予一定的奖励办

法，如集体去吃饭，玩耍之类.

投资资金紧缺，在开店初期流动准备资金应在10—15万，

已备应急.避免在初期投资未见收益时，不能及时填补资金漏

洞，导致资金链断裂.解决办法：开店准备资金为购买设备资

60000元+厂房租赁资金13500元+办理开店证件4000元+流动资

金150000元合计为227500元.合理利用有限的准备资金，开店

之初个人开销该节省的必须节省.合理规划资金用途，让每一分

钱都用在刀刃上.同时每一项目（除特殊情况外），应在设定的准

备资金之内.

对于这样的经营项目来说，我觉得这样的项目会越来越多，

竞争也会越来越大;一定要增加人才的引进和技术的更新，并且

建立良好的企业形象和完善的信息平台，所以要求经营者不断学

习，不要停留在“原地”，不断地“进步”这样才能不怕任何风

险.

九公司目标

L公司的短期目标：建立自己的品牌，积累无形资产.积极

发展，收入稳定，达到一定利润.

第一阶段：通过广泛的宣传、促销吸引顾客

第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树

立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的

客源.

第三阶段：针对不同的顾客的需求，完善公司管理、服务流

程.

2.中期目标：进一步扩展公司项目，扩大市场与规范流程两

手抓.使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为乂后占

领更大市场打下基础.

3.远期目标：对公司进行进一步完善，扩大建设规模，随着

公司不断壮大，打造一个具有知名度汽车服务企业.

汽车维修创业计划书4

汽车美容是一个全新的概念，它与一般的电脑洗车、普通打蜡有

着本质上的区别.专业汽车美容与众不同之处，在于它自身的系

统性、规范性和专业性.

一，开业前准备的工作.

1.市场定位.为什么把市场定位放在第一位呢？开店前做得

最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营

情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容.只有

在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的.经营路

线取长补短.是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可

持续发展和新业务的拓展.

2.店铺准备.关键在于寻找有足够大内室空间的店面（最好

在200平方以上，低于200平方则不利于日后的发展），因为室内

洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车的.

除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不

来.门口要有足够的停车位，否则洗完的车无处可停.临近路

边、附近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为

好.入口最好有两个，如果只有一个，那也要够同时进出两辆车

的为好.

3.经营项目.汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦，

但是具体的美容项目是什么呢？这里给大家写一下（注：仅仅是美

容部分而已）：新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消

毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等.至于怎么做以上

说的这些项目呢？在下面的文中会详细列出.书面写的只能给出

个大概，是对日后的具体操作提供参考而已.如果，想要做一站

式汽车美容养护中心，那就要准备多些新的项目，以便能给客人

提供一整套完善的服务.

4.招聘员工.最好在招工时，多招熟练工人.除了可以快速

进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训

其他的新手.此外，需要注意的是，不要在招工启事上注明“招

美容师傅”.因为这样招来的人，多数只干打蜡、抛光封釉之类

的活，绝不肯洗车的.招人一定要招什么都肯干的人，如果有这

样的师傅，宁可多付点工资.除了可以减少不必要的闲人、降低

店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的榜样.

5.装修店面.装修美容车间时，应多以方便日后的使用为

好，并尽可能的考虑到多方面的情况，安排好蓄水（水池）、排水

(污水)、滤水(污水)等方面，电器插座还要考虑防潮防短路等问

题.车间设计尽量简洁，布线布管要合理，最好把车间的用电独

立一个闸刀，以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电.此

外，要考虑到日后的拓展需要，为日后拓展新业务需要而预留空

间，比如说贴膜房和举升机位置，我给些准备装修的朋友一些建

议：

(1)洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，最少

也不能少过两个位置，否则雨后的晴天，是根本忙不过来的.

(2)最好能安装提升机，无论是更换机油还是喷底盘装甲，

都是给客人显示你们专业形象的最好方式.

(3)保留贴膜房，而且最好是靠近外面设置，而不是缩在店

里面.在贴膜的时候，关上玻璃大门，行人经过就可以看到了.

6.设备购买.我给大家列举需要购买的设备：

(1)抽水机2台或以上.以备不时之需，突然坏了，另一台

顶上.

⑵地毯甩干机1台.最好是不锈钢外壳的.

(3)吸尘器2台最好.刚开业时，工少，可以只购买一台，

但需要备马达.

(4)打蜡机2台.车多时或是赶工时，可以同时施工，快点.

(5)抛光机2台.理由同上.

(6)臭氧消毒机或者是高温消毒机1台.臭氧消毒机实用和

危险度低于高温机.

(7)泡沫机1台.装洗车液用.

(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干.

7•制度设定.任何的公司企业，都要有员工守则，要用制度

去约束员工而不是老板去监督员工.具体的细则将在下文提供参

考.

8.加盟学习.如果你考虑到加盟一个品牌的话，那么就需要

做这方面的准备了，但是在众多的美容品牌里挑选一个好的，的

确不是件容易的事.因此，加盟前必须了解清楚该品牌的实力、

能够提供的帮助、企业与产品的知名度、加盟条件与费用等等.

就算是选好的连锁品牌，在签约时也必须把合同看清楚，了解透

彻了方好签字.否则日后出来问题，就又免不了一些无谓的争吵

了.加盟的合同写多漂亮都好，和现实都有很大的差别.不如

说，他写的都是超正常的运营状态，排除了雨天、停电、停水、

放假等因素.

此外他们通常都是强调的是收入，而没有给大家计算费用的

成本.就算是列出了成本，也只是简单的计算了一下工资、房

租、水电税金等常用费用，而没有把其他的杂七杂八的费用给大

家列明，例如说水桶、水鞋、制服、刷子、清洗剂、机器设备配

件和维修折旧、工人的伙食费、工人房的租金、工人提成等等一

系列的费用.这些都是很运营成本，而很奇怪的是，加盟总部总

是不约而同的没有一一列明出来.不能说是故意的，只能说是

“善意”的.只有当你真正加盟了以后，才能看到问题的所在，

但到那时一般都是骑虎难下了.虽然不能一棍子打翻一船人，但

有心想加盟的你，必须有这个心理准备才好.

汽车维修创业计划书5

世界顶级的投资家、世界股王沃伦？巴菲特说过一句名言“当企

业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值

就远远大于有形资产的价值”.当您看完这本商务计划书，是否

可以作这个断言呢？！

一、市场前景

今年轿车急剧上升，可以看出该行业的市场空间有多大，前

景如何好.而一般消费者对爱车的维护知识非常有限，意味着专

业、规范、优质的汽车售后服务业，在将来的汽车消费市场中发

展潜力将十分巨大.在这里我们就会懑到给汽车美容，介绍汽车

美容创业计划书.

在中国，随着汽车拥有量的猛增，市场急需数量多、分布

广、零配件质量有保障、技术水平高、诊断准确、设备先进、维

修快速的具有专业服务水平的新型养护美容企业，来适应日益发

展的汽车后市场.所以汽车养护美容业在中国应运而生，前景非

常广阔，必将成为中国汽车后市场的重头戏.据国家信息中心的

数据显示：中国1996年开始汽车总销量每年以15%的速度递增，

其中轿车的年需求量将跨越100—200万辆台阶.随着工业经济

的强劲发展，未来生活工作的节奏将大大加快，汽车将不可避免

地成为大众的代步工具，汽车养护美容服务必将成为大众日常的

消费内容.

据市场调查，汽车美容的利润主要来源于原料差价及工时费

上，一般利润率达到40%,另外汽车美容最初级的业务一一洗

车也获利颇丰，在我当地，以轿车为例，洗一次车的收费为10

元.则成本可能不到5元.从这些可以看出，做汽车美容市场前

景的发展潜力较大.

开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间，一

般两年左右就可收回投资，经营得好的汽车美容店甚至1年左右

便可收回成本.

“汽车就像人一样需要呵护，也需要装饰，“一位有车族这

样说.为爱车装饰各种不同风格的饰品，让汽车成为自己一个舒

适的“流动的家”，逐渐成为车主的必然选择.“个性消费”带

给投资者们全新的商机------“汽车美容”业.

利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车，按10年使用期

限，每年3万公里行程计算，每年需要用于车辆清洁、保养和维

护的费用在3000元以上，对于中高档车，各项费用还将超过这

个数字，可以说，作为汽车市场的一块，美容和养护的前景不

错，”顺德一位汽车美容店负责人这样介绍.有统计数据表明，

目前中国汽车的保有量达1700万辆.在上海等大中城市，私家

车的占有率已达12%,并且每年以20%的速度增长.业内人士分

析，未来20年内，中国将成为全球第一大汽车市场.目前中国

60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯；

30%以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观

念；30%以上的公用高档汽车定时进行外部美容养护；50%以上的

私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养

护.据业内人士分析，庞大的市场需求为城市的汽车美容店提供

了较大的获利空间.

二、创业计划者的个人情况

本人汽车专业毕业，具备一定的汽车专业知识.另外本人随

和、正直、热情，做事严谨认真，爱好广泛，接受新事物能力

强.还有本人年轻，还有许多提升的空间.

三、市场评估

据市场调查，汽车美容的利润主要来源于原料差价及工时费

上，一般利润率达到40%,另外汽车美容最初级的业务一一洗

车也获利颇丰，在我当地，以轿车为例，洗一次车的收费为10

元.则成本可能不到5元.从这些可以看出，做汽车美容市场前

景的发展潜力较大.

四、选址

择吉开店评估风险选址对开任何店的成败有很大的影响.一

般来说，以下三种地方是开店比较理想的地址.第一，大型住宅

区.车主把车开回家后就可以找到专业人士把爱车打扮一新，不

用走任何多余的冤枉路，这种本身就意味着提供了方便、省时的

店自然就是一个招牌.第二，加油站和汽修店附近.目前，很多

汽车美容店就是开在加油站和汽修店旁边的.车主在加油和“大

修”的时候，就是车跑了很长一段路的时候，自然也是给车保养

的时候.第三，车流量比较大的公路附近.所以我的选址是在我

的家乡徐州.

五、企业组织和结构

1、业务介绍

(1)防爆隔热膜.包括前挡、后挡、侧窗.

(2)车身美容.车身美容包括电脑洗车，去除沥青、焦油

等污物，上蜡增艳与镜面处理，漆面方程式处理，新车开蜡，钢

圈、轮胎、保险杠翻新与底盘防腐涂胶处理等.

(3)内饰美容.内饰美容可分为车室美容、发动机美容及

行李箱清洁等项目.

(4)漆面处理.漆面处理可分为氧化膜、飞漆、酸雨处理,

漆面深浅划痕处理，漆面部分板面破损处理及整车喷漆.

(5)汽车防护.汽车防护包括安装防盗器、倒车雷达、静

电放电器、汽车语音报警装置等.

(6)汽车精品.作为汽车美容服务的延伸项目，汽车精品

能满足司机及乘员对汽车内部附属装饰、便捷服务的需求，如车

用香水、脚垫、座垫、座套等的配置，能使汽车美容服务贴身贴

2、店面大小

经营面积：300平米左右

工作人员：8到15人2-3名打杂、培训店长1名、开业策

划、技师、洗车工若干

投资风险：对于这样的综合经营项目来说，经营人员和管理

人员的专业水平的高低直接影响到经营利润空间的大小，不过外

界的影响相对较小，航空-母舰式的经营可以规避一定的风险，

关键在于服务质量上.

利润空间：毛利率在30%左右.

六、营销策略

（一）品牌及文化营销：

创业精神：服务大众，挑战自我

经营理念：有思路就有出路，凡事领先一步

不断归纳，总结，提升，从而提炼出企业文化精髓.将现代

商业文化中的“诚信”、“顾客至上”、“上帝服务”、“双

赢”结合起来；同时我们从长江文化、巴楚文化中汲取有益的元

素，从而真正营造出企业文化内涵，进而指导集团的发展.

七、流动资金、

资金运作：由于投资量比较大，资金的回拢周期相应会延

长，但是经营项目的丰富可以增加销售额