第四季度预备党员思想报告2026(3篇)

第四季度预备党员思想报告2026(3篇)第一篇2026年第四季度，我作为江城市临江区望江街道办事处党政办的预备党员，严格按照街道机关第一党支部《2026年四季度党员教育管理工作清单》要求，完成12次集中学习、32小时志愿服务、4篇共1.7万字学习笔记撰写，全程参与街道网格优化调研、民生实事收官督查等重点工作，现将本季度思想动态、履职表现、问题整改及后续计划等情况如实向党组织汇报。本季度我把理论学习作为党性锤炼的核心抓手，没有停留在读文件、记笔记的表层，而是紧扣“十五五”开局之年基层治理的实际需求，带着问题学、结合工作悟。集中学习阶段，我系统学习了二十届五中全会公报、《“十五五”规划纲要辅导读本》中“基层治理精细化能级提升行动”相关章节，以及习近平总书记关于坚持和发展新时代“枫桥经验”的重要指示精神，每一部分都结合街道工作实际做了批注，仅关于“群众诉求前端化解”的内容就写了12条个人思考。自学阶段，我跟着“学习强国”平台的“基层治理创新案例”专栏，梳理了全国17个地市的网格优化经验，整理了5000多字的案例汇编，为街道网格调整工作提供参考。这段时间的学习让我对“以人民为中心的发展思想”有了更具象的理解——之前我总觉得基层治理就是完成上级部署的任务，现在才明白，所有政策的出发点和落脚点都是群众的真实需求，哪怕是网格划分这样的具体小事，也要站在群众的角度算“方便账”，而不是站在管理者的角度算“效率账”。理论学习的成效最终要落到工作实处。本季度我牵头负责街道网格优化的前期调研工作，一开始我照搬了邻区“一格300户”的标准，拿着地图就开始划片，结果跟着支部书记跑了3个老旧小区之后才发现问题：望江街道老旧小区占比达62%，独居老人、残疾人等特殊群体占比是全区平均水平的1.8倍，300户一个网格的话，网格员根本顾不过来。发现问题后，我立刻调整调研方案，带着2名社区工作者用12天时间跑遍了12个社区的37个老旧小区，逐户收集群众对网格服务的诉求，一共收集到214条有效建议，其中“希望网格员多上门看看独居老人”“网格群里发的通知要放大字体”这类细节诉求占比超过40%。基于调研结果，我撰写了《望江街道网格优化调整实施方案（初稿）》，提出“老旧小区单网格户数控制在200户以内、商品房小区控制在300户以内”“每个网格配备1名助老助残联络员”“建立网格事项准入动态清单”等17条具体建议，其中13条被街道党工委采纳。调整后，街道网格总数从42个增加到57个，特殊群体的上门服务频次从每月1次提升到每周1次，诉求响应平均时长从24小时缩短到12小时，11月份的“接诉即办”工单满意度环比提升了8.7个百分点。除了网格调研，本季度我还负责街道18项区级民生实事、32项街道级民生实事的进度跟踪和督查工作。第四季度是民生实事的收官期，我建立了“红黄绿”三色督查台账，每周对所有项目的进度进行一次更新，滞后的项目直接标红，推送至对应责任科室和分管领导。推进过程中，我发现老旧小区加装电梯项目有3个小区卡在外立面审批环节，已经滞后了半个月。为了推动问题解决，我主动对接区住建委、区规划自然资源局的下沉专员，先后组织了5次现场协调会，带着设计师、施工方和居民代表一起商量方案，最终2个小区通过了外立面审批，1个小区优化了电梯安装位置，避开了影响采光的问题，预计2027年一季度就能开工。针对老年食堂扩面的任务，我帮忙协调了3个社区的闲置用房，对接了区民政局的补贴政策，目前2个新增的老年食堂已经开业，1个正在装修，预计12月底前就能投用，届时街道老年食堂覆盖率将从40%提升到100%，能解决近2000名老人的吃饭问题。志愿服务方面，本季度我参与了街道“暖冬行动”，负责对接27户独居老人的走访帮扶。我逐户上门排查取暖安全隐患，发现有8户老人家里的电热毯已经超过了使用年限，有的甚至已经开裂，存在很大的安全隐患。我立刻把这个情况反馈给街道民政办，协调了辖区的爱心企业捐赠了20条新电热毯，第一时间送到了老人手里。走访中我还发现，很多老人对电信诈骗的防范意识很弱，有的老人手机里甚至装了好几个诈骗APP，我就逐户帮老人卸载诈骗软件，安装国家反诈中心APP，开启来电预警功能，一共帮12位老人完成了设置，还给他们留了我的联系方式，告诉他们只要接到陌生电话拿不准，就先给我打电话。除此之外，我还帮3户行动不便的老人申请了适老化改造，给他们家里安装了卫生间扶手、防滑垫和感应夜灯，老人的子女特意打电话到街道表示感谢。作为预备党员，我也主动承担了支部的部分日常工作。本季度我协助支部书记组织了3次主题党日活动，10月份的“重温入党誓词、缅怀革命先烈”活动，我负责联系烈士陵园、准备学习资料、组织党员签到；11月份的“学习二十届五中全会精神”专题研讨，我提前整理了学习资料汇编，收集了8名党员的发言材料；12月份的“我为群众办实事”志愿服务活动，我负责对接社区、分配任务、整理活动台账。这些工作虽然琐碎，但让我对支部工作的流程有了更清晰的了解，也让我在服务党员的过程中加深了对党员责任的理解。对照正式党员的标准，我也清醒地认识到自己还存在很多不足。一是理论转化的精准度还不够。比如在网格优化调研中，我一开始虽然调整了户数标准，但对特殊群体的差异化需求考虑得还是不够周全，比如聋哑老人的沟通服务、重度残疾人的上门护理对接，这些内容我最初的方案里都没有提到，后来还是社区干部提出来才补充进去，说明我对群众需求的精细化把握还不到位，理论学习的成果还没有完全转化为精准服务的能力。二是应急处置的能力不足。11月12日望江小区发生主水管爆裂事件，我当时刚好在社区调研，主动参与了处置工作，但一开始我完全不知道该干什么，既不知道怎么安抚情绪激动的居民，也不知道应急抢修队伍的联系方式，还是社区的老党员李阿姨教我先把居民引导到小区广场，再联系物业和水务公司，我才慢慢进入状态。那次事件让我意识到，我对基层常见的应急处置流程完全不熟悉，缺乏实战经验，真遇到紧急情况根本顶不上去。三是联系群众的深度不够。本季度我虽然走访了很多农户，但大部分都是跟着社区干部一起去的，单独入户的次数只有12次。很多群众面对社区干部的时候，不好意思说真话，比如花园小区的张奶奶，我前两次跟着社区干部去的时候，她都说自己没什么需求，第三次我单独去给她送电热毯，拉了半个多小时的家常，她才说自己腿脚不好，下楼倒垃圾不方便，希望能在单元门口放一个便民垃圾桶。这件事让我明白，我还没有真正和群众打成一片，群众还没有完全信任我，收集到的很多诉求都是表面的，没有触及群众的真实想法。四是工作的严谨性有待提升。11月中旬我写的《民生实事三季度督查通报》里，把老年食堂项目的进度写错了，把“完成90%”写成了“完成70%”，导致相关科室被领导批评，后来我核对了原始数据才发现是自己输入的时候打错了数字。虽然只是一个小错误，但反映出我工作不够细致，责任心还不够强，做事情没有做到精益求精。针对这些问题，我制定了详细的整改计划，确保在接下来的工作中逐一整改到位。一是强化理论转化能力，每周抽出2个晚上的时间，学习“浦江经验”“枫桥经验”的最新实践案例，每半个月写一篇学习心得，结合自己的工作提出1-2条可落地的小建议。接下来的1个月，我会对街道的特殊群体进行一次全面梳理，形成包含独居老人、残疾人、留守儿童在内的特殊群体需求清单，纳入网格服务的重点内容，建议每个网格专门配备1名助老助残联络员，负责对接特殊群体的个性化需求。二是提升应急处置能力，主动报名参加12月中旬街道组织的冬季应急处置培训，认真学习消防、水管爆裂、极端天气等常见突发事件的处置流程，主动参与12月底社区组织的消防演练，担任志愿者熟悉流程。我还会整理一份基层常见应急事件处置流程和联系方式清单，打印出来随身携带，遇到紧急情况能第一时间对接相关部门。三是加深联系群众的深度，每周至少抽出1天时间单独入户，不提前跟社区打招呼，自己敲家门和群众拉家常，每周至少收集5条群众的真实诉求，建立自己的“群众诉求台账”，每一条诉求都跟踪到底，直到问题解决。接下来的2周，我会把自己负责的27户独居老人全部单独走访一遍，详细了解他们的生活状况和实际需求，帮他们解决实实在在的问题。四是提高工作的严谨性，以后写任何材料都要至少检查3遍，核对数据、事实和表述，重要的材料要请同事帮忙交叉核对，确保没有错误。我还会建立一个“错题本”，把自己工作中犯过的错误、遗漏的细节都记下来，定期翻看，避免再犯同样的错误。我清楚地知道，预备党员的身份不是荣誉，而是责任和鞭策。后续我会始终盯着问题改、跟着群众需求走，在基层一线的具体工作中锤炼党性、提升能力，争取早日成为一名让组织放心、让群众满意的共产党员。第二篇2026年第四季度，我作为江城市重型机械制造有限公司研发中心结构研发部的助理工程师、预备党员，紧扣支部“党建+技术攻关”季度工作部署，参与2项工业机器人核心部件攻关项目、完成6次技术专题学习、结对帮扶3名新入职员工，牵头完成的关节减速器润滑系统优化方案已应用于第三轮样机测试，现将本季度思想成长、工作实绩、存在不足及改进方向等情况向党组织汇报。本季度我把理论学习和岗位使命结合起来，没有把学习当成应付检查的任务，而是从“为什么学、学了怎么用”的角度主动钻研。集中学习阶段，我全程参加了公司党委组织的“十五五制造业高质量发展专题培训班”，8次课程涵盖新型工业化、高端装备自主可控、产业链供应链安全等内容，我做了1.2万字的学习笔记，其中关于“核心技术是要不来、买不来、讨不来的”相关论述，我反复读了3遍，结合自己负责的关节减速器研发工作写了3000字的学习体会。自学阶段，我认真学习了习近平总书记关于科技创新的重要论述，以及“大国工匠”孟剑锋、李万君的先进事迹，还有公司老一代研发人员“啃硬骨头、打破国外垄断”的创业史，越学越觉得自己肩上的担子很重。之前我总觉得自己只是一个普通的研发人员，把领导交代的任务完成就行，现在才明白，我们这些一线研发人员，就是制造强国战略的“螺丝钉”，我们每突破一项技术难题，国家的制造业就多一份底气。尤其是我们正在研发的RV减速器，长期被国外企业垄断，成本占工业机器人整机的30%以上，如果我们能实现国产替代，不仅能降低公司的生产成本，还能打破国外的技术封锁，为整个行业的发展做贡献。这种使命感让我在工作中更有动力，哪怕是加班到深夜，也觉得很有意义。带着这样的思想认识，我全身心投入到第四季度的技术攻关中。本季度我主要负责RV减速器的疲劳寿命测试和润滑系统优化工作，这是决定减速器能不能达到进口产品寿命的核心环节。为了拿到准确的测试数据，我每天在实验室待8个小时，每隔2小时记录一次温度、噪音、磨损量等参数，周末也经常过来加班。第四季度我一共完成了120组对比测试，记录了3.2万条有效数据，排查出3个影响寿命的设计缺陷，其中最棘手的就是高速运转下轴承温度过高的问题。一开始我们用的是传统的油脂润滑，当转速达到每分钟3000转的时候，轴承温度会升到85度以上，远远超过65度的设计标准，会大大缩短减速器的使用寿命。为了解决这个问题，我查了20多篇国内外的学术文献，对比了7种不同的润滑方式，先后做了15次对比试验，前10次试验都失败了，要么温度降不下来，要么润滑成本太高，不适合量产。那段时间我压力很大，甚至有过放弃的想法，觉得干脆直接用进口的润滑系统算了，虽然贵一点，但至少能保证性能。后来支部书记找我谈话，给我讲了邓稼先等老一辈科学家搞“两弹一星”的故事，说他们当时条件那么苦都能坚持下来，我们现在有这么好的实验条件，怎么能遇到一点困难就退缩？那次谈话点醒了我，我调整了思路，不再盯着现成的方案，而是结合减速器的结构特点，提出了“油气混合润滑”的新思路，就是把润滑油压缩成微小的油滴，通过压缩空气送到轴承表面，这样既能保证润滑效果，又能带走热量。又经过5次反复调试，终于把高速运转下的轴承温度稳定在了62度，完全达到了设计要求，而且成本只有进口润滑系统的三分之一。目前我们的第三轮样机已经完成了2000小时的疲劳寿命测试，寿命达到了进口同类产品的95%，成本比进口产品低40%，预计2027年就能实现批量生产。作为支部“党员先锋岗”的成员，我不仅自己做好研发工作，还主动承担了传帮带的责任。本季度部门来了3名新入职的应届毕业生，都分到了测试组，我作为他们的结对导师，负责带他们熟悉测试流程和设备操作。我没有只是给他们讲理论，而是结合自己的工作经验，给他们制定了详细的学习计划，每周做1次技术培训，还录了8个设备操作的视频，方便他们随时看。其中有个叫李明的新员工，是学机械设计的，本来想做设计工作，分到测试组之后情绪很低落，觉得测试工作没有技术含量，没有前途。我找他谈了好几次心，给他讲测试工作的重要性——研发的每一个设计都要通过测试来验证，没有准确的测试数据，设计就是空中楼阁，很多核心技术的突破都是从测试数据里发现的。我还给他安排了一些设计相关的辅助工作，比如让他参与测试工装的设计，慢慢地他就对测试工作产生了兴趣，现在已经能独立完成大部分测试任务，还提出了2条优化测试流程的建议，把测试效率提高了20%。本季度我还参与了支部组织的“技术帮扶下车间”活动，每周五下午到生产车间，帮助解决生产过程中的技术问题。第四季度我一共去了8次车间，解决了5个实际问题。比如减速器的装配环节，原来靠人工校准，精度不稳定，次品率高达3%，我和车间的技术工人一起研究了3天，改进了装配工装，增加了定位销和千分表校准装置，把装配精度从0.02毫米提高到0.005毫米，次品率降到了0.5%，每个月能节省生产成本12万多元。还有车间里的一台老旧测试设备，经常出故障，厂家说已经过了保修期，维修要花20多万，我和设备部的同事一起研究了设备的电路和程序，优化了控制算法，更换了几个老化的元件，就让设备重新正常运转了，而且测试精度还提高了10%，为公司节省了一大笔设备更新费用。虽然本季度取得了一些成绩，但对照党员的标准，我还有很多不足。一是理论学习的系统性不够。我学习的时候总是倾向于学和自己研发工作直接相关的内容，比如高端装备、核心技术攻关这些内容就学的比较深，但是关于数字经济、绿色制造这些看起来和自己关系不大的内容，就只是走马观花看一遍，没有深入思考。比如公司正在推进“零碳工厂”建设，要求研发部门设计节能型产品，我之前完全没有关注过相关的政策和技术，还是部门领导布置任务之后，才临时抱佛脚查资料，说明我学习的“实用主义”倾向很明显，没有从公司发展全局的角度去学习，大局意识不够强。二是技术攻关的韧劲不足。刚才说到的润滑系统优化问题，我前10次试验失败之后，第一反应是放弃，而不是想办法换思路，说明我遇到困难的时候容易产生畏难情绪，缺乏共产党员攻坚克难的锐气，和那些一辈子扎根科研一线的老科学家比起来，差得很远。三是团队协作的主动性不够。我平时只关注自己负责的测试环节，对其他部门、其他环节的工作不太关心，很少主动和其他小组沟通。比如减速器和电机的匹配问题，是电气部负责的，我之前从来没有主动对接过，直到第三轮样机测试的时候，发现电机和减速器的匹配度不高，导致效率上不去，才去找电气部的同事沟通，结果耽误了一周的研发进度，说明我没有形成协同攻关的意识，大局观不够。四是知识产权意识不强。我提出的油气混合润滑方案，一开始根本没有想到要申请专利，还是部门领导提醒我，说这个方案很有创新性，应该申请发明专利保护起来。这件事说明我对知识产权的重要性认识不足，不善于总结和保护自己的研发成果，也不利于公司的知识产权布局。针对这些问题，我制定了具体的整改措施，确保在接下来的工作中逐一改进。一是加强理论学习的系统性，制定2027年全年的学习计划，每个月至少读1本制造业相关的书籍，下个月就读《新型工业化概论》，主动报名参加公司组织的“数字经济与绿色制造专题学习班”，每周参加1次线上学习，每季度写1篇关于公司发展的合理化建议。接下来的1个月，我会认真研究绿色制造的相关政策和技术，结合我们的减速器产品，提出2条节能设计的具体建议，为公司的“零碳工厂”建设做贡献。二是锤炼攻坚克难的韧劲，每周学习1个优秀共产党员或大国工匠的先进事迹，把他们的精神融入到日常工作中，以后遇到技术难题，至少要尝试3种不同的解决方案，实在不行再找团队帮忙，绝不轻易放弃。接下来的减速器量产爬坡阶段，肯定会遇到很多生产工艺上的问题，我会主动承担最难的环境适应性测试任务，经常到车间去跟进生产情况，争取在2027年一季度完成所有量产测试，实现批量生产。三是增强团队协作的主动性，每周参加1次跨部门技术交流会，主动分享自己的测试数据和发现的问题，了解其他环节的工作进展，和电气部、工艺部建立常态化的沟通机制，每周对接一次，及时解决匹配问题，避免因为沟通不及时耽误进度。接下来我会主动和密封件研发小组对接，一起优化减速器的密封结构，进一步提高减速器的使用寿命和可靠性。四是提升知识产权意识，主动参加公司组织的知识产权培训，学习专利申请的流程和技巧，养成及时总结研发成果的习惯，每完成一个技术攻关点，就梳理一下能不能申请专利，能不能形成技术秘密。接下来我会把自己提出的低温密封材料改进方案，整理成发明专利申请材料，争取12月底前提交给专利代理机构。作为一名奋战在制造业一线的预备党员，我深知核心技术攻关的道路不会一帆风顺，还会遇到很多难啃的硬骨头。后续我会始终牢记党员的初心使命，把个人的职业追求融入到制造强国的宏伟蓝图中，在技术攻关的岗位上勇挑重担、精益求精，争取早日成为一名合格的共产党员，为公司的高质量发展、为国家的制造业升级贡献全部力量。第三篇2026年第四季度，我作为清河县樟溪镇红岩村的驻村工作队员、预备党员，围绕支部“四季度乡村振兴收官攻坚”工作要求，参与脱贫户监测走访、特色产业验收、村级党组织标准化建设等重点工作，累计走访农户127户、协调解决诉求39件、整理党建台账21册、帮助村民销售柑橘12万斤，现将本季度思想动态、工作实绩、存在差距及改进计划等情况向党组织汇报。本季度我把理论学习和驻村实践紧密结合，从“为什么驻村、驻村干什么”的根本问题出发，主动学习乡村振兴相关的政策理论。集中学习阶段，我参加了县委组织部组织的“2026年驻村工作队员四季度专题培训班”，5天的课程涵盖防止返贫监测、乡村产业发展、乡村治理、农村党建等内容，我做了8000多字的学习笔记，尤其是关于“产业振兴是乡村振兴的重中之重”的论述，我结合红岩村的柑橘产业现状，写了4000字的学习体会。培训期间，我们还到本县的2个省级乡村振兴示范村——大坪村和龙溪村现场学习，大坪村的“党支部+合作社+农户”的产业模式、龙溪村的美丽乡村建设经验，都给我留下了很深的印象。自学阶段，我认真学习了习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，以及“千万工程”的经验案例，越学越觉得驻村工作大有可为。之前我总觉得驻村就是完成上级交代的任务，把台账做好、把检查应付过去就行，后来通过入户走访和学习先进经验，我才明白，驻村工作的核心是为农民办实事，带领村民过上好日子，我们的每一项工作，都直接关系到村民的幸福感和获得感，容不得半点虚的。这种责任感让我更加投入到工作中，哪怕是帮村民卖橘子、调解矛盾这样的小事，我也认真去做，因为我知道，对村民来说，这些就是天大的事。带着这样的思想认识，我全身心投入到第四季度的驻村工作中。第四季度是乡村振兴工作的收官期，各项任务都很重，我主要负责三个方面的工作。第一是防止返贫监测集中排查工作。根据县里的统一部署，第四季度要对全村所有脱贫户、监测户进行一次全面走访排查，我负责第3、4村民小组的62户农户。我用了10天时间，逐户上门走访，核对家庭收入、“两不愁三保障”和饮水安全情况，认真填写排查表，详细记录农户的诉求。走访中我发现，脱贫户李大明家今年因为李大明得了胃癌，住院花了3万多块钱，家里的积蓄都花光了，两个孩子还在上学，只有他老婆一个人打零工，收入很不稳定，存在返贫风险。我第一时间把这个情况反馈给村“两委”和镇乡村振兴办，帮他申请了临时救助5000元、医疗救助7000元，还帮他申请了村护林员的公益性岗位，每个月有800元的固定收入，现在他家的人均收入已经稳定超过了监测线，返贫风险已经消除。除此之外，我还帮2户监测户落实了产业奖补和公益性岗位帮扶，第四季度已经提交了消号申请，等待县里验收。第二是特色产业验收和奖补申报工作。红岩村的主导产业是柑橘，全村种植面积有1200多亩，第四季度正是柑橘丰收的季节，也是特色产业奖补的申报期。我负责帮农户整理申报材料，挨家挨户收身份证、银行卡、土地承包合同等资料，帮他们填写申请表，一共帮47户农户申报了柑橘种植奖补，其中12户是脱贫户，每户能拿到5000元的奖补资金，合计23.5万元。我还帮村里的红岩柑橘合作社申请了县级特色产业示范社的称号，前后跑了5次县农业农村局，整理了200多页的申报材料，最终成功拿到了10万元的奖补资金，用于合作社的冷库建设。现在冷库项目已经完成了招投标，预计2027年一季度开工，建成后能储存20万斤柑橘，延长销售期2-3个月，每斤柑橘能多卖0.3-0.5元，全村农户每年能增收30多万元。针对今年柑橘销售难的问题，我主动对接了县里的电商公共服务中心，学习直播带货，在抖音、视频号上开了“红岩村柑橘”的直播间，我自己当主播，帮村民卖橘子，一共直播了12场，卖了5万多斤柑橘，还对接了3家外地的收购商，以比市场价高0.2元的价格收购了7万斤柑橘，帮村民多赚了2.4万元。第三是村级党组织标准化建设工作。第四季度要迎接县委组织部的年度党建考核，我负责整理村里的党建台账，包括“三会一课”记录、主题党日活动记录、党员发展台账、党费收缴台账等，一共整理了21册，每一本都按照标准分类装订，目录清晰、内容完整。我还帮忙更新了党员活动室的宣传栏，把二十届五中全会精神、党员先锋承诺、“我为群众办实事”项目清单等内容做成了宣传海报，贴在墙上，让党员和村民一眼就能看到。协助村支书做好党员发展工作，第四季度培养了2名入党积极分子，1名发展对象，为村党组织注入了新鲜血液。我还提议在村里的党员中开展“亮身份、亮承诺、亮实绩”的“三亮”活动，18名党员一共认领了22件民生实事，包括修水渠、装路灯、帮留守老人干农活等，到12月底已经完成了19件，得到了村民的一致好评。在今年的党建考核中，红岩村拿到了“优秀”等次，在全镇12个村中排名第二。除此之外，我还组织了很多志愿服务活动。比如“秋收助农”志愿服务队，我发动了驻村工作队队员、村党员、返乡大学生一共12个人，帮村里的8户留守老人收柑橘，一共收了2万多斤，老人们都很感动，非要给我们塞橘子，我们都婉拒了。还有“暖冬行动”，我争取到了县民政局的支持，给村里的15户特困户送了棉被、棉衣、米油等物资，逐户排查取暖安全隐患，发现有3户人家的煤炉没有烟囱，很容易一氧化碳中毒，我立刻自掏腰包买了3根烟囱，帮他们安装好，还反复叮嘱他们要开窗通风。针对村里的留守儿童，我在村新时代文明实践站办了“四点半课堂”，每周二、周四下午给孩子们辅导作业，一共辅导了12名留守儿童，其中有3个孩子的数学成绩提高了20多分，家长们都很感谢我。虽然本季度做了一些工作，但对照党员的标准，我还有很多不足。一是理论联系实际的能力不够。比如我学习了“千万工程”的经验之后，一开始想照搬大坪村的乡村旅游模式，觉得红岩村有山有水，也可以搞农家乐、民宿，后来通过深入调研才发现，红岩村位置比较偏，距离县城有30多公里，交通不方便，也没有什么特色旅游资源，根本吸引不来游客，这个想法完全行不通。还有我之前提出的林下种植黄精的想法，觉得既能利用村里的1200亩公益林，又能增加村民收入，但是和村民座谈之后才发现，村里的年轻人大多外出打工了，剩下的都是老人和妇女，根本没有劳动力去种，说明我学习先进经验的时候，没有结合本村的实际情况，犯了“拿来主义”的错误，调研不够深入，想当然的成分太多。二是做群众工作的方法不够灵活。之前我动员村民参加柑橘种植技术培训，有5户老农户不愿意来，说自己种了几十年橘子，比专家懂的都多，不需要培训。我当时反复给他们讲培训的好处，说新技术能提高产量、提升品质，但他们就是不听，还嫌我烦。后来村支书带着我去，先和他们拉家常，聊今年的橘子收成，然后给他们看其他村用新技术种出来的橘子的照片，说人家的橘子卖价比我们高5毛，还承诺培训的时候免费发放有机肥，他们才愿意来。这件事说明我做群众工作的方式太生硬，只会讲大道理，不会站在群众的角度想问题，没有用群众听得懂、愿意听的方式做工作。三是应对复杂问题的能力不足。上个月有两户村民因为宅基地边界问题吵架，一户叫王贵，一户叫张长根，两家争一块2平米左右的空地，吵得不可开交，甚至差点动手。我当时正好路过，就过去调解，我一开始说大家都是邻里邻居的，互相谦让一点，不要伤了和气，结果两户人家都不满意，都说我偏袒对方，还把我数落了一顿。后来村治保主任过来，拿出了宅基地确权证书，给他们讲了《土地管理法