2026年造价工程师考试《工程造价管理》专项训练题库

2026年造价工程师考试《工程造价管理》专项训练题库考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）1.工程造价管理的核心任务是（）。A.工程项目的投资决策B.工程项目的合同管理C.工程项目投资费用的有效控制D.工程项目的竣工决算编制2.在项目投资决策阶段，影响项目投资估算精度的因素主要是（）。A.工程量计算的准确性B.定额选用的一致性C.项目建设方案的具体性和详细程度D.费用计算基础的完备性3.某建设项目建设期为3年，第一年投资3000万元，第二年投资4000万元，第三年完成剩余投资并开始生产经营。若基准折现率为10%，则该项目建设期投资现值合计为（）万元。（计算结果取整）A.9435B.9528C.9673D.98104.根据我国现行规定，下列关于设计概算的说法，正确的是（）。A.设计概算是编制施工图预算的依据B.设计概算的批准是项目开工建设的条件之一C.设计概算不得超过投资估算的10%D.设计概算主要由各分包单位负责编制5.采用类似工程预算法编制施工图预算时，需要收集类似工程资料并进行必要的调整。下列调整因素中，属于人工、材料、机械台班价格变动因素的是（）。A.设计变更B.施工条件差异C.人工、材料、机械市场价格上涨D.施工方案不同6.工程量清单计价模式下，分部分项工程清单综合单价的组成中，不包括（）。A.完成该分部分项工程所需的人工费B.完成该分部分项工程所需的材料费C.规费和税金D.完成该分部分项工程所需的施工机具使用费7.某工程合同约定采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1000万元。施工过程中，由于业主方原因导致工程停工2个月，停工期间人工窝工损失和设备闲置费用共计20万元。承包商就停工损失向业主方提出的索赔额为（）万元。A.20B.0C.10D.58.在工程合同管理中，合同变更的范围主要包括（）。A.工程设计变更、工程量增减、施工条件改变B.合同价款调整、工期调整、付款方式调整C.合同主体变更、合同标的变更、合同履行期限变更D.业主方指令、承包商建议、设计单位意见9.按照我国现行规定，工程造价咨询企业从事工程造价业务，其承接的工程造价咨询业务范围不得超过其资质等级许可范围的（）。A.50%B.70%C.100%D.120%10.某工程采用工程量清单招标，招标文件提供的招标控制价为800万元，最低投标价为750万元。开标后，承包商A的投标报价为780万元，承包商B的投标报价为760万元，承包商C的投标报价为765万元。若评标委员会采用经评审的最低投标价法评标，则中标候选人应为（）。A.承包商AB.承包商BC.承包商CD.由评标委员会自行确定11.工程造价的确定是一个动态过程，其主要特点不包括（）。A.单一性B.多次性C.复杂性D.动态性12.在工程造价控制中，设计阶段影响程度最大，其投资控制重点在于（）。A.优化设计方案，控制设计变更B.精确计算工程量，合理确定概算造价C.加强合同管理，控制工程结算D.落实各项费用，控制施工成本13.某工程合同约定工期为18个月，实际工期为20个月。由于承包商原因导致工期延误，延误时间为2个月。合同约定，每延误1个月，承包商应向业主方支付误期赔偿费10万元。则承包商应支付的误期赔偿费为（）万元。A.0B.10C.20D.3014.工程结算是指承包商按照合同约定，向业主方办理的（）。A.工程项目投资估算的核定B.工程项目设计概算的审批C.工程项目已完成部分工程价款的支付D.工程项目竣工决算的编制15.工程竣工决算由（）负责编制。A.业主方B.承包商C.工程造价咨询机构D.设计单位二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）1.工程造价管理的效益原则主要体现在（）。A.技术先进性B.投资经济性C.管理科学性D.效率最优化E.社会效益最大化2.影响项目投资估算精度的因素包括（）。A.估算依据的详细程度B.估算人员经验水平C.项目建设周期长短D.市场价格波动E.政策法规变化3.设计概算的编制依据主要包括（）。A.经批准的投资估算B.设计图纸及说明C.现行预算定额、费用标准及规定D.类似工程概算资料E.合同条款4.工程量清单计价模式下，分部分项工程量清单项目特征描述应包括（）等内容。A.项目名称B.项目编码C.项目规格、型号、材质D.工程质量要求E.施工工艺要求5.合同变更引起合同价款调整时，调整的原则包括（）。A.合同中已有适用价格，按合同已有价格执行B.合同中有类似价格，参照类似价格执行C.合同中没有适用或类似价格，由承包商提出，经业主方确认后执行D.合同中没有适用或类似价格，由业主方提出，经承包商确认后执行E.因变更导致实际发生的费用增减，由承包商承担6.工程造价咨询企业的业务范围主要包括（）。A.工程项目投资估算编制B.工程项目设计概算编制C.工程项目施工图预算编制D.工程项目工程量清单编制E.工程项目竣工决算编制7.工程造价控制应贯穿于项目整个生命周期，其主要阶段包括（）。A.项目决策阶段B.项目设计阶段C.项目招标投标阶段D.项目施工阶段E.项目竣工验收到后评价阶段8.工程索赔成立的条件通常包括（）。A.索赔事件已实际发生B.索赔事件非承包商自身原因造成C.承包商在合同约定的期限内提出了索赔意向通知D.索赔事件造成的损失是可量化的E.索赔事件符合合同约定的索赔理由9.工程量清单招标中，招标控制价的作用包括（）。A.恢复招标投标秩序B.防止投标价格过高C.为投标人提供参考D.便于招标人进行投资控制E.作为最高投标限价10.工程造价的合理确定是指（）。A.在项目决策阶段，投资估算应准确反映项目投资规模B.在设计阶段，设计概算应控制在投资估算范围内C.在招标投标阶段，合同价款应公平合理D.在施工阶段，工程结算应准确反映工程实际成本E.在竣工决算阶段，应真实反映项目从筹建到竣工交付使用的全部费用三、计算题1.某土方工程，计划工期为10天，实际工期为12天。计划每天投入劳动力20人，实际每天投入劳动力25人。计划人工效率为每人每天挖土1立方米，实际人工效率为每人每天挖土0.9立方米。该土方工程计划完成工程量为100立方米，试计算该土方工程的工期偏差和人工效率偏差。（结果保留两位小数）2.某分部分项工程清单项目综合单价分析表部分内容如下：该清单项目工程量为500立方米，定额人工工日消耗量为10工日/立方米，定额材料费为200元/立方米，定额机械台班消耗量为0.5台班/立方米，定额人工日工资单价为80元/工日，定额材料费包含在材料单价中，定额机械台班单价为50元/台班，管理费费率为15%，利润率费率为10%。试计算该分部分项工程的综合单价。（计算结果保留两位小数）四、案例分析题1.某工业建设项目，业主方通过招标选择了A、B两家承包商分别承担土建工程和安装工程，双方签订了施工合同。合同工期均为12个月。在施工过程中，发生了以下事件：(1)土建工程开工后，由于业主方提供的基础资料不准确，导致A承包商返工修改，损失人工费10万元，材料费5万元。(2)雨季来临，某连续降雨天数为10天，影响了土建工程的进度，导致工期延误5天，窝工损失人工费3万元，机械闲置费用2万元。(3)安装工程在施工过程中，由于分包商原因导致某设备安装调试失败，B承包商需额外支出调试费用8万元。(4)合同约定，因业主方原因造成的工期延误，工期可顺延；因不可抗力（如恶劣天气）造成的工期延误，工期可顺延，但相关损失由业主方承担50%。合同未对设备安装调试失败的责任进行约定。(5)最终，土建工程实际工期为15个月，安装工程实际工期为13个月。业主方要求B承包商承担设备安装调试失败的全部责任。问题：(1)对于事件（1），A承包商能否向业主方索赔？理由是什么？如果能索赔，可索赔的费用是多少？(2)对于事件（2），A承包商能否向业主方索赔工期和费用？理由是什么？如果能索赔，可索赔的工期和费用分别是多少？(3)对于事件（3），B承包商能否向业主方索赔？理由是什么？如果能索赔，可索赔的费用是多少？(4)对于事件（4），土建工程和安装工程的工期延误，应由谁承担责任？各自可顺延的工期是多少？(5)业主方应向A承包商和B承包商分别支付多少费用？（假设合同总价为土建工程500万元，安装工程300万元，且合同中没有关于窝工损失和机械闲置费用的约定）2.某市政工程项目采用工程量清单招标方式招标，招标文件提供了招标控制价为1200万元。C承包商决定参与投标，其投标报价为1150万元。开标后，评标委员会发现C承包商的投标报价中，有一项分部分项工程的综合单价明显低于其他投标人的报价，且低于成本价。评标委员会要求C承包商对该分部分项工程的综合单价进行说明。C承包商解释称，该部分工程采用新技术，可以降低成本。评标委员会经评审后，认为C承包商的投标报价合理，最终推荐C承包商中标。合同签订后，施工过程中发生了设计变更，导致该分部分项工程量增加20%。合同约定，工程量增加超过10%时，综合单价需调整，调整方法为：增加部分工程量按原综合单价的90%计算。问题：(1)评标委员会要求C承包商对该分部分项工程综合单价进行说明的做法是否正确？理由是什么？(2)若该分部分项工程原综合单价为100元/立方米，增加的工程量为1000立方米，则变更后该分部分项工程的总费用是多少？(3)如果C承包商在收到设计变更后，未按合同约定及时提出价格调整报告，后期又因该设计变更导致工期延误，C承包商是否可以索赔工期和费用？理由是什么？试卷答案一、单项选择题1.C解析：工程造价管理的核心任务是有效控制工程项目的投资费用。2.C解析：项目投资决策阶段的方案越不具体，估算的精度越低。3.B解析：现值合计=3000/(1+10%)^1+4000/(1+10%)^2+3000/(1+10%)^3=3000/1.1+4000/1.21+3000/1.331≈2727.27+3305.79+2294.94=9327.00，取整为9528万元。4.B解析：设计概算的批准是项目开工建设的必要条件。5.C解析：人工、材料、机械台班价格变动是导致成本变化的外部因素。6.C解析：规费和税金属于工程建设其他费，不包含在分部分项工程综合单价中。7.A解析：固定总价合同下，承包商承担了价格风险和部分风险，停工损失应由承包商承担。8.A解析：合同变更主要涉及工程内容、工程量、工期、价款等变化。9.C解析：根据资质管理规定，承接业务范围不得超过资质等级许可范围的100%。10.C解析：经评审的最低投标价法，在满足技术要求的前提下，选择价格最低的投标报价，但通常排在最低价之后且差距合理的报价可能被推荐，本题中C报价为765万元，应为中标候选人。11.A解析：工程造价的确定具有多次性、复杂性、动态性等特点，单一性不是其特点。12.A解析：设计阶段对投资的影响程度最大，优化设计和控制变更是关键。13.B解析：误期赔偿费=10万元/月×2月=20万元，但合同通常约定有上限，此处按计算结果10万元。14.C解析：工程结算是指承包商向业主方办理已完成工程价款的支付。15.A解析：工程竣工决算由业主方负责编制。二、多项选择题1.B,C,D,E解析：效益原则强调经济性、科学性、效率最优化和社会效益最大化。2.A,B,C,D,E解析：估算精度受多种因素影响，包括依据、人员、周期、市场、政策等。3.A,B,C,D解析：设计概算编制依据包括批准的估算、设计文件、定额标准、类似资料等，合同条款主要在招标投标阶段使用。4.C,D,E解析：项目特征描述应满足确定综合单价的需要，包括规格型号材质、质量要求、施工工艺等。5.A,B,C解析：合同价款调整遵循约定价格优先、类似价格参照、无约定由承包商提出经确认的原则。6.A,B,C,D,E解析：工程造价咨询企业业务范围涵盖项目全过程造价文件的编制和咨询。7.A,B,C,D解析：工程造价控制贯穿项目决策、设计、招标投标、施工、竣工等主要阶段。8.A,B,D,E解析：索赔成立需满足事件发生、非自身原因、意向通知、损失可量化、符合合同约定理由等条件。9.B,D,E解析：招标控制价主要用于防止投标价格过高、便于招标人控制投资、作为最高投标限价。10.A,B,C,D,E解析：工程造价合理确定要求各阶段造价文件都能较准确地反映相应阶段的实际或预期价值。三、计算题1.工期偏差=(实际工期-计划工期)/计划工期×100%=(12-10)/10×100%=20%人工效率偏差=(计划效率/实际效率)-1=(1/0.9)-1≈0.1111或11.11%解析：工期偏差计算公式为（实际工期-计划工期）/计划工期。人工效率偏差计算公式为（计划效率/实际效率）-1，效率用单位时间内完成工作量表示。2.人工费=500立方米×10工日/立方米×80元/工日=400000元材料费=500立方米×200元/立方米=100000元机械费=500立方米×0.5台班/立方米×50元/台班=12500元直接费=人工费+材料费+机械费=400000+100000+12500=512500元管理费=直接费×15%=512500×15%=76875元利润=（直接费+管理费）×10%=（512500+76875）×10%=589375×10%=58937.5元综合单价=直接费+管理费+利润=512500+76875+58937.5=638112.5元/立方米解析：综合单价分析需先计算直接费（人工、材料、机械），再计算管理费和利润，最后汇总。管理费和利润通常按