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文档简介
信息化管理办法第一章总则第一条目的与依据为规范本单位信息化建设与管理,提高信息资源利用效率,保障信息系统安全稳定运行,促进业务协同与创新发展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本单位实际情况,制定本办法。第二条定义本办法所称信息化管理,是指对本单位信息基础设施、信息系统、数据资源、信息技术应用及相关人员的规划、建设、运维、安全、应用等全过程进行的规范化管理。第三条适用范围本办法适用于本单位及所属各部门的信息化建设、管理与应用活动,以及为单位提供信息化服务的相关合作方。全体员工均应遵守本办法的相关规定。第四条基本原则信息化管理遵循以下原则:(一)统筹规划,分步实施:根据单位发展战略,制定统一的信息化规划,避免重复建设和资源浪费,分阶段有序推进各项信息化工作。(二)需求导向,应用驱动:以业务需求为出发点,注重信息技术与业务工作的深度融合,提升工作效率和管理水平。(三)安全可控,规范有序:将信息安全置于优先地位,建立健全安全保障体系,确保信息系统和数据的保密性、完整性和可用性。(四)开放共享,协同高效:促进信息资源的规范共享与高效利用,打破信息壁垒,提升跨部门协同工作能力。(五)持续改进,动态调整:根据技术发展和业务变化,定期评估信息化管理的有效性,适时调整管理策略和措施。第二章组织与职责第五条组织领导单位成立信息化工作领导小组,由单位主要领导任组长,相关分管领导任副组长,各部门负责人为成员。领导小组负责审定信息化发展战略、规划和重大政策,协调解决信息化建设与管理中的重大问题。第六条信息化管理部门设立信息化管理部门(或指定牵头部门),作为信息化工作的日常管理与执行机构,主要职责包括:(一)组织编制和实施单位信息化发展规划和年度计划。(二)制定和完善信息化管理相关制度、标准和规范。(三)统筹管理信息化项目的立项、招投标、建设实施与验收。(四)负责信息基础设施、核心信息系统的运维管理和技术支持。(五)组织开展信息安全保障体系建设与日常安全管理。(六)负责数据资源的规划、整合、共享与管理。(七)组织信息化知识培训与宣传推广。(八)指导和监督各部门的信息化应用工作。第七条业务部门职责各业务部门是信息化应用的主体,主要职责包括:(一)提出本部门业务相关的信息化需求。(二)参与相关信息化项目的需求分析、方案设计和验收。(三)负责本部门信息系统的日常应用和数据录入、维护,确保数据真实、准确、完整。(四)遵守信息安全相关规定,落实本部门信息安全防护措施。(五)配合信息化管理部门开展信息化建设与推广工作。第三章信息化项目管理第八条项目立项信息化项目应符合单位信息化发展规划。项目申请部门需提交项目建议书,说明项目背景、建设目标、主要内容、技术方案、预算估算、预期效益、风险分析等。信息化管理部门组织论证评估,按审批权限报信息化工作领导小组或单位领导审批。第九条项目建设与管理项目立项后,应按照国家及单位有关规定进行招投标(如需)。项目建设应严格按照批准的方案和进度实施,建立项目管理机制,明确项目负责人和各方职责。信息化管理部门对项目建设过程进行监督和协调。第十条项目验收项目完成后,由项目建设部门提出验收申请,信息化管理部门组织相关部门和专业人员,依据项目合同、需求规格说明书等文档进行验收。验收合格后方可正式投入使用。未通过验收的项目,应限期整改后重新申请验收。第十一条项目后评价重大信息化项目投入运行一段时间后,信息化管理部门可组织开展后评价工作,评估项目目标的实现程度、经济效益和社会效益,总结经验教训,为后续项目建设提供参考。第四章信息系统运行与维护管理第十二条日常运维信息化管理部门负责信息系统的日常运行维护,包括系统监控、故障排查与处理、性能优化、数据备份与恢复等,确保系统稳定可靠运行。建立运维记录和故障报告制度。第十三条系统变更管理信息系统的重大配置变更、版本升级、功能调整等,应提出变更申请,经信息化管理部门审核评估并报相关领导批准后实施。变更过程应制定详细方案,做好风险评估和回退准备。第十四条应急保障建立健全信息系统应急预案,定期组织应急演练。发生系统故障或安全事件时,应立即启动应急预案,迅速采取措施恢复系统运行,降低损失,并按规定上报。第十五条技术档案管理建立信息系统技术档案,包括系统设计文档、实施方案、源代码、配置手册、运维记录、验收报告等资料,确保档案的完整、准确和安全。第五章数据资源管理第十六条数据规划与标准信息化管理部门会同各业务部门,根据业务需求和数据特性,进行数据资源规划,制定数据分类、编码、格式、元数据等标准规范,确保数据的一致性和规范性。第十七条数据采集与录入各业务部门负责本部门业务数据的采集和录入工作,确保数据的真实性、准确性、完整性和及时性。数据录入应符合相关标准和流程。第十八条数据存储与备份信息化管理部门负责数据的集中存储和管理,建立数据备份机制,定期进行数据备份和恢复测试,确保数据安全和可恢复性。第十九条数据共享与利用在保障数据安全和隐私的前提下,鼓励和促进数据资源的内部共享与合理利用。数据共享应遵循相关规定,明确共享范围、方式和权限。对外提供数据须经严格审批。第二十条数据质量管理建立数据质量监控和评估机制,定期对数据质量进行检查、清洗和优化,持续提升数据质量。第六章信息安全管理第二十一条安全责任严格落实信息安全责任制,单位主要负责人是信息安全第一责任人。各部门负责人对本部门信息安全负直接责任。全体员工应遵守信息安全规定,履行安全保密义务。第二十二条安全防护建立健全网络安全、系统安全、应用安全、数据安全等多层次安全防护体系。采取必要的技术措施,如访问控制、防火墙、入侵检测、病毒防护、数据加密等,保障信息系统和数据的安全。第二十三条访问控制与权限管理实行严格的用户身份认证和权限管理,遵循最小权限原则。用户账号应专人专用,定期更换密码,妥善保管。员工离职或岗位变动时,应及时注销或调整其系统访问权限。第二十四条终端安全管理加强办公计算机、移动设备等终端的安全管理,安装必要的安全软件,定期进行安全检查和补丁更新,禁止安装未经授权的软件,禁止使用未经安全检测的外部存储介质。第二十五条网络安全管理规范网络接入和使用,禁止私自更改网络配置、私拉乱接。加强网络边界防护,监控网络流量,防范网络攻击和非法入侵。第二十六条安全事件处置建立信息安全事件报告和处置机制。发生信息安全事件时,应立即采取措施控制事态,保护证据,并按规定程序上报和处理。第二十七条保密管理严格遵守国家保密法律法规,对涉及国家秘密、商业秘密和工作秘密的信息,应采取相应的保密措施,防止泄密事件发生。第七章信息技术应用与人员管理第二十八条技术推广与应用鼓励积极采用成熟、先进、适用的信息技术,推动业务流程优化和管理创新。信息化管理部门应组织开展信息技术应用培训和交流,提升员工应用水平。第二十九条信息化素养与培训将信息化素养纳入员工培训体系,定期组织信息化知识、技能和安全意识培训,提高全体员工的信息化应用能力和安全防护意识。第三十条人员行为规范员工在使用信息系统和数据时,应遵守国家法律法规和单位规章制度,不得从事危害信息安全、侵犯知识产权或其他违法违规活动。禁止利用信息技术从事与工作无关的活动。第八章监督与考核第三十一条监督检查信息化工作领导小组及信息化管理部门定期对各部门信息化建设与管理、制度执行、信息安全等情况进行监督检查,对发现的问题及时提出整改要求。第三十二条考核评估将信息化工作纳入各部门和相关人员的绩效考核体系,定期进行评估,激励先进,鞭策后进,确保信息化管理各项工作落到实处。第三十三条责任追究对违反本办法规定,造成信息系统故障、数据泄露、安全事件或其他不良
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