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文档简介

2026年辽宁省考《申论》真题及答案解析(B卷)给定资料材料1近年来,随着城镇化进程加快,基层治理面临着诸多新挑战。小区物业管理纠纷频发,居民参与社区公共事务的积极性不高,部分社区活动流于形式。同时,各部门之间的数据系统互不联通,“信息孤岛”现象突出,基层工作人员需要重复录入多套数据,工作效率低下。此外,一些社区存在“万能章”现象,居委会承担了大量不该承担的行政事务,疲于应付考核台账,服务居民的时间被严重挤占。材料2B县在基层治理中推行“党建+网格”深度融合模式。全县划分了若干网格,每个网格配备一名党员作为网格长,整合党员、志愿者、物业人员等多方力量。网格长定期走访,建立“民情档案”,通过“居民点单、支部派单、党员接单”的方式,及时解决群众诉求。同时,利用微信小程序搭建线上议事平台,居民可以通过拍照上传反映问题,处置进度全程可见。该模式实施后,矛盾化解率提升了40%,居民满意度显著提高。材料3C镇开发了“智慧乡村”综合服务平台,整合了政务办理、农技指导、电商直播等功能。村民足不出户即可办理社保、医保等高频事项。平台还通过大数据分析村民需求,推送精准的农业技术信息。此外,平台开设“特产专区”,由村干部直播带货,帮助果农拓宽销路。然而,部分老年村民不会使用智能手机,平台推广初期遇到阻力。C镇便组织志愿者“手把手”教学,并保留线下窗口作为补充。目前,平台注册用户已覆盖全镇80%的常住人口。材料4推进基层治理现代化是时代命题。D区积极探索“多元共治”新路径,通过政府购买服务引入专业社工机构,培育社区社会组织,让居民参与小区停车管理、环境改造等决策。同时,建立“社区法律之家”,由律师定期坐班提供法律咨询,引导居民依法办事。专家指出,基层治理应从“管理”向“服务”转变,既要依靠技术赋能,更要激发群众内生动力,实现共建共治共享。一、根据给定资料1,概括基层治理中存在的主要问题。(15分)要求:全面、准确,不超过300字。答案:1.物业纠纷频发,居民参与社区公共事务的积极性不高,社区活动形式化。2.各部门数据系统不联通,存在“信息孤岛”,基层工作人员重复录入数据,工作效率低。3.居委会承担过多行政事务,“万能章”现象突出,考核台账繁重,挤占服务居民的时间。解析:从材料中提取问题要点:物业管理矛盾、居民参与度低、数据壁垒、基层工作负担重。注意“全面”要求不要遗漏,语言需精炼。二、给定资料2介绍了B县“党建+网格”治理模式,请分析该模式的特点和意义。(20分)要求:分析深刻,条理清晰,不超过400字。答案:特点:1.党建引领,党员担任网格长,整合多方力量;2.精细服务,建立“民情档案”,实行“点单—派单—接单”闭环处置;3.技术赋能,搭建线上议事平台,问题上报与处置透明化。意义:1.提升矛盾化解效率,增强社会治理能力;2.提高居民满意度和参与积极性,密切党群关系;3.推动基层治理精细化、智能化,减轻基层行政负担。解析:分析题需先分点提炼特点,再由特点推导意义。注意条理性,可先列特点,再分意义,或交叉阐述。三、假设你是C镇政府工作人员,请结合给定资料3,就推广“智慧乡村”平台写一份建议提纲。(25分)要求:措施可行,格式正确,不超过500字。答案:关于推广“智慧乡村”平台的建设建议为全面推广“智慧乡村”综合服务平台,提升基层服务效能,提出如下建议:一、加强宣传推广。通过村广播、宣传栏、微信群等渠道,讲解平台功能,展示成功案例,提高村民知晓率。二、开展分层培训。针对不同年龄村民,组织志愿者进行“手把手”教学,重点教会老年人基础操作,并录制操作视频方便反复学习。三、完善功能内容。根据村民反馈,持续优化政务办理、农技指导、电商直播等模块,丰富本地化服务项目。四、保留并行服务。在推广期内,保留线下窗口和电话办理渠道,确保特殊群体能正常办事,实现线上线下互补。五、建立激励机制。对积极使用平台的村民给予积分奖励,积分可兑换生活用品,提升使用黏性。解析:建议提纲要切合角色身份(镇政府),措施要有可操作性。格式可省略标题和落款(题目未要求完整格式),但要点清晰即可。四、参考给定资料,围绕“推进基层治理现代化”主题,自选角度,自拟题目,写一篇文章。(40分)要求:立意明确,论证有力,语言流畅,800-1000字。答案:提升基层治理效能走好现代化之路基层是国家治理的末端,也是服务群众的“最后一公里”。当前,基层治理面临矛盾复杂、资源分散、群众参与不足等挑战。推进基层治理现代化,必须坚持党建引领、数字赋能、多元共治,才能真正提升群众的获得感、幸福感、安全感。党建引领是基层治理的“定盘星”。社区治理千头万绪,党组织是最坚实的依靠。B县“党建+网格”模式证明,党员下沉到网格、问题解决在网格,不仅提高了办事效率,更密切了党群关系。党组织作为“主心骨”,能够有效整合资源,凝聚各方力量,化解矛盾于萌芽。因此,要持续强化基层党组织建设,完善党员联系群众机制,让党旗在基层一线高高飘扬。数字赋能是基层治理的“加速器”。在信息化时代,治理手段必须与时俱进。C镇“智慧乡村”平台实现了政务办理、技术指导、农产品销售“一网通办”,大大减少了群众跑腿次数。大数据分析还能精准识别群众需求,提供个性化服务。但数字赋能不能忽视“数字鸿沟”,必须保留传统服务渠道,确保老年人等群体不被边缘化。只有技术与人文关怀并重,智慧治理才能真正惠民。多元共治是基层治理的“新引擎”。治理不是政府的“独角戏”,而是全社会的“大合唱”。D区通过购买服务、培育社会组织、引导居民参与决策,形成共建共治共享格局。实践证明,参与度越高,治理满意度越高。要畅通居民议事渠道,降低参与门槛,让群众成为治理的主体而不是旁观者。同时,引入法律、社工等专业力量,提升治理法治化、专业化水平。“大厦之成,非一木之材也;大海之阔,非一流之归也。”基层治理现代化是一项系统工程,需要久久为功。我们要坚持党

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