2023年4月高等教育自学考试薪酬管理真题

4月薪酬管理真题

1、在如下有关薪酬的论述中，不对时时是（）

A.薪酬可以视为雇主和雇员之间的一种价值互换

B.薪酬可以视为吸引、保留和鼓励员工口勺一种手段和工具

C.由于薪酬是企业成本的一部分，因此无法通过薪酬管理来改善企业的经营业绩

D.合理的薪酬具有引导员工的工作行为和工作态度的作用

2、在如下薪酬类型中，属于可变薪酬的是（）

A.轮班差异薪酬B.周末及节假日的差异薪酬C.计件工资D.股权鼓励

3、企业的薪酬管理系统要同步实现三个目标，这三个目标是

A.公平性，有效性，合法性B.公开性，精确性，合理性

C.系统性，完整性，战略性D.竞争性，专业性，差异性

4、对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年轻较长

的员工来说，使之争获得到俱乐部特殊会员资格，可能更有鼓励效果。为此，某些企业开发出社会

性鼓励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员

工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。从薪酬对雇员的功能视角考察，企业H勺上述做法阐

明薪酬具有（）功能。

A.经济保隙功能B.安全保障功能C.心理鼓励功能D.自我实现功能

5、某些著名"勺企业如中国网通、西门子等，为了保证薪酬对员的有效鼓励，将同一级别内的员工工

资差距拉大，从而实现了在不提高员工级别的状况下也可以大幅度提高员工工资。这种做法体现了

现代薪酬管理日勺哪一种发展趋势？（)

A.薪酬内容日勺全面化B.薪酬构造口勺宽带化C.薪酬目标的长期化D.薪酬制度的透明化

6、从薪酬的构成上看♦，采取（）H勺企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，重要采取较为稳

定的基本薪酬和福利制度。

A,成长战略B.稳定战略C.收缩战略D.创新战略

7、在如下有关战略性薪酬内涵的论述中，错误H勺一项是

A.战略性薪酬是以企业发展战略为根据H勺B.战略性薪酬就是要对H勺选择薪酬方略，系统设计薪

酬体系

C.战略性薪酬是实施动态性管理的过程D.战略性薪酬不适合于扁平化组织

8、与老式薪酬战略相比，全部薪酬战略强调的是（）

A.内部时一致性而不是外部市场敏感性B.风险分担的伙伴关系而不是既得权利

C.垂直晋升而不是横向流动D.工作的I保障性而不是就业能力

9、现代人力资源管理过程中FJ“选人、育人、留人、用人”根本和前提是

A.企业战略B.工作分析C.企业生命周期D.薪酬管理

10、企业薪酬管理口勺两个基本原则是（）

A.公开性与透明性B.战略性与战术性C.合理性与公开性I）.公平性与竞争性

11、在我国国有企业中，例如银行、电力、烟草、证券等行业，这些企业中薪酬的整体水平非常高,

不过仍然有许多高技能人才纷纷辞职，另谋高就，究其原因重要是因为

A.薪酬水平缺乏内部一致性B.薪酬水平缺乏外部竞争性

C.薪酬水平缺乏公平性D.薪酬水平未能与工作岗位相结合

12、薪酬调查对于组织H勺薪酬管理具有重要H勺意义，薪酬调查日勺措施诸多，如下不属于常用时薪酬

调查措施是（）

A.文案调查法B.访谈法C.焦点小组法D.问卷调查法

13、对于企业吸引高质量员工非常不利，而且在实施这种政策口勺企业中，员工的流失率往往也比较

高的1薪酬水平决策方略是新思绪提供，仅用于教学，王胜杰老师整顿。（）

A.市场追随政策B.薪酬领袖政策C.拖后政策1）.混合政策

14、下列行业描述中，比较适合采用薪酬领袖战略的行业是（）

A.机械制造业B.纺织服装业C.玩具、皮革业D.IT、证券业

15、岗位工资制是（）在我国应用的一种形式。

A.以职位为导向的薪酬构造B.以能力为导向的薪酬构造

C.以绩效为导向H勺薪酬构造D.组合薪酬构造

16、假设以最低值为基础日勺薪酬变动比率为50%,当薪酬区间中值5500元时，则据此计算的薪酬区

间最低值为（）

A.3800元B.4000元C.4400元D.4600元

17、如下属于间接薪酬内容的是（）

A.基本薪酬B.人寿保险C.岗位津贴D.可变薪酬

18、薪点表下的宽带薪酬体系一般是由四个部分构成的，这四个部分是（）

A.基本薪酬，绩效薪酬，津贴，福利保险B.固定薪酬，可变薪酬，保险，带薪年假

C.岗位薪酬，能力薪酬，股权，福利保险D.固定薪酬，浮动薪酬，津贴，福利保险

19、目前，有越来越多口勺企业在进行薪酬构造设计过程中，针对不一样H勺岗位、不一样岗位技能水

平、不一样员工日勺业绩水平差异，合适拉开薪酬差距，这体现了企业薪酬管理日勺（）

A.战略导向原则B.鼓励性原则C.内部一致性原则D.外部竞争性原则

20、某企业口勺大部分员工都来自「外地，而企业又没有足够日勺能力为员工提供住宿，因此企业在进

行薪酬预算H勺时候，充分考虑了当地房屋租赁成本状况，这体现了企业在进行薪酬预算时：应该考

虑（）

A.企业所处的外部环境B.企业经营环境的变化

C.企业所在地I月牛.活成本I内变动D.企业员工的特点

21、某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%,企业既有员工80人，人均月薪3500元，则企业的

年度薪酬费用总额为（）

A.336万元B.420万元C.320万元D.520万元

22、某企业确定其合理的薪酬费用比例为12%,企业既有员工80人，人均月薪3500元，则企业的J

年度销售总额为（）

A.3080万元B.2800万元C.3800万元D.无法计算

23、某企业的销售人员销售业绩十分杰出，该企业通过研究明确了究竟是什么使销售人员如此杰出，

并把这些要素归为支付工资的基础，该企业薪酬支付体系属于（）

A.职位工资体系B.技能工资体系C.能力工资体系D.绩效工资体系

24、不一样的员工有不一样的需求和期望，一项鼓励措施对不一样的人U勺鼓励效果也不相似，虽然

同一位员工在不一样步期或环境下，也会有不一样的需求，这就规定我们在进行薪酬鼓励设计时必

须遵照（）原则。

A.鼓励要公平看待B.鼓励要区别看待C.鼓励要奖励适度D.鼓励要因人而异

25、根据维克多•弗隆姆的期望理论，如下表达鼓励力量H勺公式中，对的日勺是（）

A.鼓励力量=效价X期望值B.鼓励力量=效价+期望值

C.鼓励力量=效价十期望值D.鼓励力量=效价一期望值

26、根据赫茨伯格H勺双原因理论，在下列薪酬构成中，可以产生鼓励作用的薪酬是（）

A.基本工资B.津贴C.福利I）.奖金

27、企业将由于员工的建设性建设而获得的收益与员工进行分享，这属于（）

A.利润分享计划B.收益分享计划C.风险收益计划D.提高分享计划

28、不属于虚拟团队特点的是（）

A.组员多元化B.任务短期性C.构造松散性D.战略导向性

229、在员工远远超过工作规定，体现出尤其的努力、实现了优秀的业绩或者做出了重大奉献H勺状况

下，组织予以他们口勺一次性奖励是属于（）

A.基本薪酬B.浮动薪酬C.特殊绩效承认计划D.一般性奖金

30、如下对员工福利特点的表述中，对口勺的是（）

A.赔偿性，均等性，集体性B.赔偿性，均衡性，灵活性

C.均等性，集体性，针对性【）.针对性，灵活性，均等性

31、从经济学的视角考察，与基本薪酬和浮动薪酬相比，福利的稳定性（）

A.更强B.更弱C.相似D.无法比较

32、如下有关福利的实施对企业影响的论述中，不对的H勺-•项是（）

A.可以吸引和留住人才B.有助于营造友好的企业文化

C.有利于增强员工的忠诚度D.福利日勺均等性导致了福利不具有鼓励作用

33、一般说来，短期奖金合用于（）管理层级。

A.基层B.中层C.高层D.各个

34、在管理人员的薪酬管理中，基本薪酬是管理人员薪酬体系日勺重要构成部分，下列有关管理人员

日勺基本薪酬制定表述对时的是（）

A.大多数企业管理层H勺基本薪酬水平超过、至少相称于市场平均水平

B.位置越靠近上层，基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高

C.从基本薪酬与奖金的比例上来看，二分之一基本薪酬要占到薪酬总额的1/2左右

D.一般状况下，基层管理人员与下属员工之间的平均新酬差距在40%左右

35、管理人员工作特性重要表目前三个方面，包括（）

A.短暂性，复杂性，变动性B.更杂性，变动性，不持续性

C.短暂性，复杂性，不持续性D.短暂性，变动性，不持续性

36、对于•产品技术含量高、专业性强、市场狭窄而销售周期又比较长的销售领域，企业对销售人员

采用（）薪酬模式是比较合适及1

A.高固定十低提成B.低固定十高提成C.高固定十高提成I）.低固定十低提成

37、在确定知识型员工的薪酬水平时，一种非常关键的步骤是（）

A.确定知识型员工的专业领域B.确定知识型员工的忠诚度

C.确定知识型员工的工作绩效D.调查外部市场上的薪酬水平数据

38、企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的原因有（）

A.企业总部的主导性，全球化和地方化日勺平衡，跨文化

B.全球化和地方化的平衡，跨文化，东道国政策和法规

C.企业总部的主导性，全球化和地方化H勺平衡，东道国政策和法规

D.企业总部的主导性，全球化和地方化日勺平衡，跨文化，东道国政策和法规

39、根据海尔特・霍夫斯泰德的理论，如下有关权力距离日勺论述中对的（）

A.权力距离越大，企业中的等级意识越弱B.权力距离越大，企业中H勺等级意识越强

C.权力距离越大，企业中民主意识越强I）.权力距离与企业中的等级意识和民主意识无关

40、我国人口数量大，市场购置力强，农村有广阔的市场潜力，因此，诸多欧美国家大型企业陆续

在我国建立诸多跨国企业，力争打开中国市场，增加其在中国市场的销售份额，这种国际经营战略,

属于（）

A.国际技术战略B.国际俏售战略C.国际市场战略D.国际生产战略

41、从国际薪酬战略的比较来看，如下论述对的的是（）

A.美国更重视技能和绩效，而日本则更重视岗位B.美国更重视岗位，而日本而更重视技能和绩

效（）

C.在美国，员工薪酬中变动的部分较低D.在日本，员工薪酬中固定的部分较低

42、历史上第一种保护童工的立法，在立法历史上具有里程碑式的重要意义，标志着世界上第一部

劳动法的诞生H勺是（）

A.18,英国通过的《学徒健康及道德法案》B.19,英国制定的《工场及作业场法》

C.1839年，德国颁布的《普鲁士工厂矿山条例》D.1841年，法国颁布《童工、未成年工

保护法》

43、马（）相联络日勺薪酬战略往往是：企业通过与员工共同分担风险，同步分享企业未来日勺成功

来

协助企业到达自己的目标，同步使得员工有机会在未来获得较高的收入

A.收缩战略B.稳定战略C.成长战略D.集中战略

44、在我国存在着中西部地区人才匮乏、大量人才“孔雀东南飞”的现象，导致这一现象向重要原

因是（）

A.国家政策鼓励人才向东部有沿海地区流动B.东部及沿海地区的物价水平较低

C.东部及沿海地区的薪酬水平较高D.东部及沿海地区对人才的规定较高

45、在薪酬构造的分类中，一类是保健性薪酬，另一类是鼓励性薪酬。假如保健性薪酬达不到员工

期望，会使员工缺乏安全感；假如鼓励性薪酬达不到员工期望，会导致人员流失问题，下列薪酬中

属于保健性薪酬H勺是（）

A.基本工资B.物质奖金C.股权鼓励D.企业培训

46、企业员工的薪酬水平比较低，不过员工却甘心情愿地拿着低工资为企业奋斗，这阐明企业处在

（）

A.成长期B.初创期C.成熟期I）.衰退期

47、薪酬受社会劳动牛.产率的影响和制约，在下面有关薪酬水平与社会劳动生产率B勺说法中，对“勺

的是（）

A.社会劳动生产率水平高，工资水平就高B.社会劳动生产率水平高，工资水平就低

C.社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高D.社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之

降低

48、员工一旦认为自己在薪酬方面受到了不公平的看待，往往会采取多种措施恢复公平或找到心理

平衡，在这些措施中员工不大可能采用的措施是（）

A,减少个人的工作投入，不再积极的工作B.盗窃企业财物或出卖企业秘密

C.拒绝与自己认为酬劳过高的同事合作D.毁坏劳动工具

49、如下不属于薪酬管理决策内容H勺是（）

A.薪酬技术B.薪酬水平C.薪酬构造I）.薪酬体系

50、如下有关人力资本理论的论述中，不对的的是（）

A.-个人的人力资本含量越高，其劳动生产率就越高

B.人力资本含量高的劳动者应得到较高"勺工资和待遇

C.人力资本理论对工资差异的内在经济原因给出了理论上的解释

D.人力资本理论无法对技能工资、资历工资给出合理的解释

51、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业日勺经营目标日勺实现却并没有太大协助，

究其根本原因是（）

A.企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B.企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度

C.企业薪酬管理制度缺乏鼓励性和科学性

I）.企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点

52、在全面薪酬战略下，那些做出特殊奉献的“知识型员工”往往会享有某些特殊的福利，如下属

于特殊福利的是（）

A.非工作时间酬劳B.社会养老保险C.提供专车接送D.服装津贴

53、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的I角色也要发生对应日勺

转变，下列描述中不符合规定的是（）

A.实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联络

B.战略性薪酬规定增加事务性活动在薪酬管理中的比重

C.战略性薪酬规定实现平常薪酬管理活动H勺自动化

I）.战略性薪酬规定薪酬管理者积极承担新H勺人力资源管理角色

54、通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需

资格条件进行分析和判断职务价值的过程，称之为（）

A.工作分析B.工作评价C.职务分析D.职务评价

55、工作评价措施分为定性分析措施和定量分析措施，其中海氏工作评价系统是属于（）

A.定量分析措施B.定性分析措施

C.既是定性分析措施也是定量分析措施D.既不是定性分析措施也不是定量分析措施

56、在国外，惠普、摩托罗拉、IBM等企业一直采用竞争性比较强的高薪方略，包括中国的华为企

业也在开始朝着这个方向发展，这样做的优势除了为企业吸引、鼓励、留住了大量优秀员工外，不

包括（）

A.有效减少了薪酬支付成本B.有利于提高企业的形象和著名度

C.有利于增强企业竞争实力D.有利于减低关键员工离职率

57、某企业根据内部职位评价，发展研发部经理和质检部部长口勺重要性相称，不过，由于研发部经

理人员短缺，在企业内部出现了研发部经理的薪酬要大大超过质检部部长薪酬水平，此做法阐明了

)

A.该企业背离了薪酬内部一致性原则B.企业薪酬水平受外部劳动力市场供应原因影响

C.薪酬受企业所处行业影响D.薪酬水平受个人原因影响

58、薪酬调查针对的是外部薪酬调查，它重要包括两方面的内容，这两方面的内容是

A.薪酬水平调查和薪酬构造调查B.薪酬战略调查和薪酬技术调查

C.薪酬差异调查和薪酬作用调查1）.薪酬公平调查和薪酬竞争调查

59、企业在进行薪酬构造设计时，其首要的前提和根据是（）

A.岗位分析和岗位评价B.岗位调查和岗位分类C.绩效管理和绩效考核D.薪酬市场外部调

查

60、在同一家企业里，工作责任重日勺员工应该比工作责任轻的员工获得更多的酬劳，这体现了薪酬

构造设计的（）

A.战略导向原则B.鼓励性原则C.内部一致性原则D.外部竞争性原则

61、一种合理日勺薪酬构造应该做到（）

A.既有固定薪酬部分，又有可变薪酬部分B.仅有固定薪酬部分，没有可变薪酬部分

C.没有固定薪酬部分，仅有可变薪酬部分D.既没有固定薪酬部分，又没有可变薪酬部分

62、如下属于以职位为导向的薪酬构造的缺陷的是（）

A.设计和管理复杂B.同工不一样酬

C.员工提高技能和能力的动力局限性D.不利于企业合用多变的外部经营环境

63、在如下工资类型中，不属于以能力为导向的薪酬构造U勺是

A.职能工资B.职务工资C.能力资格工资D.技术等级工资

64、某企业的发展战略是经典欧I市场驱动型发展战略，对■应口勺为了吸引和留住精英员工，在薪酬方

略制定时，该企业所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定企

业内部的薪酬构造，此种薪酬构造设计措施属于（）

A.工作评价措施中的基准职位定价法B.工作评价措施中的设定工资调整法

C.非工作评价措施中H勺直接定价法I）.非工作评价措施中的目前工资调整法

65、固定薪酬与浮动薪酬的比例应该可以反应出职位的特点，一般来说，职位的等级在组织架构中

的层次越高，则（）

A.该职位的薪酬中的浮动比例就应该越小，底薪的比例相对较高

B.该职位的薪酬中口勺浮动比例与底薪的比例应该平均分派

C.该职位的薪酬中的浮动比例就应该越大，底薪的比例相对较低

D.该职位的薪酬中H勺浮动比例与底薪日勺比例可以是任意分派

66、在对薪酬调查成果进行数据的检查与查对时，我们发现虽然是工作内容基本相似#J同种职

位，在不一样的企业中所获得的酬劳也会出现很大H勺差距，其中可能的原因是（）

A.职位在不一样日勺企业中对企业的价值不一样B.特定企业欧|薪酬哲学和文化不一样

C.不一样企业所处口勺地理位置和劳动力市场存在差异1）.以上原因均有可能

67、如下对薪酬变动范围的论述中，错误的一项是（）

68、A.它实际上是最低薪酬水平与最高薪酬水平之间的相对差距B.薪酬区间二顶薪点一起

薪点

C.薪酬区间二顶薪点一中间值D.薪酬区间二中间值一起薪点

68、在某企业H勺某一薪酬等级中，薪酬的最低值为元，薪酬的最高值为4200元，则该等级内的

薪酬变动比率为（）

A.2200元B.110%C.2.1D.47.62%

69、相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个原因，一是薪酬等级的薪酬区间，二是薪酬等

级内的（）

A.薪酬变动比率B.区间中值C.区间低值极差I）.区间高值极差

70、如下有关宽带薪酬模式的论述中，错误的一项是（）

A.宽带薪酬模式有利于提高员工的工作积极性B.宽带薪酬模式使用范围狭窄

C.宽带薪酬模式增加了企业的管理成本D.宽带薪酬模式有利于降低企业的管理难度

71、决定宽带薪酬构造设计的原因包括（）

A.宽带数量确实定B.宽带的定价C.员工薪酬的定位和调整D.以上全部包括

72、管理者在薪酬管理过程中，对未来一定时期内一系列成本开支方面口勺权衡和取舍，称之为

（）

A.薪酬计划B.薪酬预算C.薪酬控制D.薪酬I决策

73、企业进行薪酬预算的根本目标是（）

A.合理控制企业经营成本B.提高薪酬成本”勺可控程度

C.推动企业绩效水平I向提高D.增加企业在市场上的竞争力

74、当产销量处在（）是，俏售额不仅能弥补全部成本支出，而且还可以付给股东合适II勺股

息（）

A.盈亏平衡点B.勉强盈利点C.安全盈利点D.薪酬警戒点

75、薪酬比较比率是薪酬控制过程中常常用到口勺一种指标，如下有关薪资比较比率打勺论述中，

不对时的是（）

A.薪酬比较比率=实际支付的平均薪酬水平♦某一薪资区间中值

B.理想状况下，薪资比较比率应该等于1

C.薪资比较比率不小于1,阐明企业支付H勺薪酬高于平均水平

I）.薪酬比较比率不不小于1,阐明企业支付H勺薪酬高于平均水平

76、张经理是某企业的销售经理，由于工作业绩突出被提拔到销售经理的岗位并因此获得了高

于其下属和其他部门经理的薪酬；不过，张经理近期却很郁闷，因为他发现其他类似企业的销售经

理的薪酬要比其所在企业的薪酬高诸多。如下哪一选项可以对张经理的情绪低落给出合理口勺解释

（）

A.张经理感觉其工作的压力过大B.张经理没有对的地调整好自己口勺心态

C.张经理认为本企业的薪酬鼓励缺乏外部公平性D.张经理认为没有充分发挥自己日勺

才能

77、诸多企业为了鼓励员工提高工作业绩，往往采用对业绩突出的员工授予一定额度叼招待费

用的“签单权”；假如从薪酬鼓励的视角考察，这种“签单权”是属于（）

A.参与鼓励B.荣誉感鼓励C.职位消费鼓励D.个体成长鼓励

78、世界上第一股票期权计划诞生于（）

A.美国B.英国C.德国D.日本

79、股票期权日勺形式多种多样。杜邦企业于1997年1月授予其首席执行官和其他74名高管一

笔股票期权，施权价是每股105美元，条件是企业股份在此前至少有5天到达150美元，这种股票

期权是属于（）

A.股票升值权B.虚拟股票C.限制性股票期权D.股份期权

80、我们常常把授予经理人的股票期权称为“金手铐”，从而加大了经理人的离职机会成本。从

离职机会成本H勺视角考察，这一说法形象时体现了股票期权1勺何种功能（）

A.协调企业所有者与经营者之间的矛盾B.防止了优秀人才的流失

C.有效地克制了经理人的短期行为D.鼓励经理人勇于承担风险

81、收益分享计划发展第二阶段具有代表性的人物是（）

A.米歇尔费恩B.斯坎伦C.拉克D.甘特

82、利润分享计划是指根据对（）的衡量成果来向员支付酬劳的一种绩效奖励模式（）

A.个人业绩指标B.个人绩效评价等级C.企业利润指标D.部门绩效指标

83、对薪酬的控制一定要谨慎行事，尽量不要采取直接降低员工（井勺做法

A.鼓励薪酬B.基本薪酬C,可变薪酬D.间接薪酬

84、福利包括两个层次，这两个层次是（）

A.法定福利和企业福利B.内部福利和外部福利C.一般福利和特殊福利D.基本福利和

额外福利

第85-90题，根据所提供的数据进行计算：某企业H勺固定成本为2400万元，其中薪酬成本为

1200万元，变动成本比率为50%;企业为了可持续发展，还要支付股东800万元的股息以及保留800

万元的盈余。请计算:

85、该企业的盈亏平衡点的J销售额是)

A.1200万元B.2400万元C.3600万元D.4800万元

86、该企业的最高薪酬成本比率是（）

A.50%B.25%C.150%D.200%

87、该企业H勺边际盈利点的销售额是（）

A.2400万元B.3600万元

88、该企业的可能薪酬成本比率是（）

A.37.5%B.75%C.75%D.56.25%

89、该企业的安全盈利点的销售额是（）

A.4000万元B.3600万元C.4800万元D.6400万元

90、该企业H勺安全薪酬费用比率是（）

A.15%B.25%C.50%D.75%

91、企业的国际经营战略不一样，其战略动因也就不一样，则薪酬战略的服务目标也不会相似,

在国际技术经营战略下，企业的薪酬战略目的是（）

A.提高产品质量，懈加产品数量B.降低产品成本，提高产品销量

C.提高技术水平，加紧产品创新D.扩大市场份额，提高销售收益

92、关键员工是指（）

A.他们的技能是企业未来竞争优势的源泉，推动企业未来发展

B.以企业目前的竞争非常有优势，不过未来作用不能确定

C.拥有对诸多企业都非常重要口勺技能，可以协助企业完成某项业务，并且此类员工H勺能力

对其他企业日勺发展非常重要

D.提供支持企业的服务，使企业可以独立完成作用

93、我国的全国范围内的第二次工资制度改革是发生在（）阶段

A.国民经济恢复时期B.从“一五”期间到“文化大革命”

C.从改革开放至《劳动法》颁布