2026年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试高频题（附答案）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、下列关于企业概念的说法，错误的是（）.A.必须拥有一定的资源B.企业是—个独立的民事主体C.企业必须自主经营，自负盈亏D.企业必须培训员工

2、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段

3、某设备的原始价值为8000元，每年低劣化增加值为600元，更新时残值为3000元，则其最佳更新年限为（）年。A.2B.3C.4D.5

4、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率

5、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动

6、（）又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构

7、某公司经过化简的2018年度资产负债表如下表所示。资产负债表单位：千万元根据所给资料，该公司期末速动比率为（）。A.2B.1.73C.1.58D.1.24

8、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15

9、下列属于德尔菲法的缺点的是()。A.匿名性B.反馈性C.专家咨询费用高D.时间短

10、下列关于文案调查法的说法，不正确的是()。A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速C.资料一般来自企业内部D.时间短、费用低

11、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要

12、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法

13、下列不属于质量管理常用技术的是（）。A.因果分析图法B.关联图法C.直方图法D.散布图法

14、产权比率等于负债总额除以（）。A.资产总额B.股东权益总额C.利润总额D.现金流量总额

15、为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。A.连续性原则B.节奏性原则C.准时性原则D.柔性原则

16、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.简要性原则

17、按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金。A.5%B.15%C.10%D.12%

18、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率

19、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能

20、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某羽绒服生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员选定1000家中间商作为调查总体，将每家中间商按照顺序标号，每20个号码抽取1个号码，抽取50家中间商作为抽样总体。而后，调查人员通过电子邮件向这50家中间商发放调查问卷，请其填写完成并邮回该企业。同时，调查人员还在购物中心的入口处随机选择顾客，在征得其同意后。进行访谈调查。该企业2015--2018年羽绒服销售额见下表。该企业2018年第一季度产品销售额的预测值是310万元，则此次市场预测的绝对误差是（）万元。A.-30B.30C.-40D.40

21、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公正平度C.效率优先D.双向选择

22、共用题干某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论。根据以上资料，回答下列问题：A.质量为计量值，根据相同质量样本均值或样本方差来判断这批产品是否合格B.质量为计量值，根据不同质量样本均值或样本方差来判断这批产品是否合格C.质量为计数值，根据不同质量样本均值或样本方差来判断这批产品是否合格D.质量为计量值，根据不同质量样本均值来判断这批产品是否合格

23、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%

24、某共享单车运营企业通过市场调查，了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分，该企业采用的市场调查属于（）。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.因果性市场调查D.探测性市场调查

25、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。A.集合意见法B.专家会议法C.德尔菲法D.类比法

26、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某糖果生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员采用非随机抽样的方法，选取部分顾客进行问卷调查。在充分说明填写要求后，调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷，一周后回收问卷。同时，企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息，对消费者的购买行为进行分析。该企业2011～2016年糖果销售额见下表。(单位：万元)若采用简单移动平均法预测(选择移动跨越期n=5)，该企业2017年的销售额预测值是（）万元。A.2180B.2220C.2350D.2400

27、共用题干某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0=16000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新时无残值。根据以上资料，回答下列问题：A.设备的低劣化B.设备的更新C.设备的费用D.设备的价值

28、某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表。如果该公司应收账款周转次数增加，说明公司（）。A.应收账款周转天数减少B.长期股权投资收益提高C.应付账款减少D.营业成本减少

29、分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是()。A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.促进先进机器的发明和使用D.多技能工人的培养

30、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（）筹资。A.短期融资券B.租赁融资C.留存收益D.商业信用

31、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中B.产品报废的回用、再生C.将废物、废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环

32、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业

33、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程

34、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议

35、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线

36、共用题干某部件加工的时候，设计尺寸10mm（误差为+0.010，-0.005），通过随机检验，经过计算已经知道：样本平均值和公差中心重合，δ=0.008。根据以上资料，回答下列问题：A.0.2B.0.3125C.1D.1.4

37、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验

38、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。A.监控B.激励C.管理D.导向

39、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则。A.有限范围B.统一立法、区别管理C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化D.奖优罚劣

40、()是改善生产环境的第一步。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁

41、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量

42、某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，其逐年维持费用和逐年实际残值为已知值，如下表所示。若用面值法计算，则该设备的最佳更新期为（）年。A.1B.2C.3D.4

43、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.该钢厂进行技术改造是，应选择()。A.尖端技术B.中间技术C.初级技术D.适用技术

44、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日该劳动合同属于（）A.无固定期限劳动合同B.不定期劳动合同C.非全日制劳动合同D.固定期限劳动合同

45、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。如果根据设备的经济寿命来确定该精密仪器的最佳更新时机，应遵循的原则是（）。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.各种费用总和最小

46、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量

47、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。A.隐蔽性问题寻探B.阶梯前进C.象征性分析D.深层访谈法

48、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7该企业通过拉伸演试的方法检验该型号无经钢管的强度，这种质量检验方法为（）A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验

49、下列不属于质量管理老七种工具的是（）。A.因果分析图法B.关联图法C.直方图法D.散布图法

50、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票

51、共用题干1916年，随着联合汽车公司并入“通用”，阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取“分散经营、协调控制”的组织体制。并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中，改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部（前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动）。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明：我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。“我们的车在一些地方太多。而在另一些地方却没有。”首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器，但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。1921年，通用汽车公司生产了21.5万辆汽车，占国内销售的7%；到1926年底，斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆。通用汽车公司现在已拥有40%以上的汽车市场。1940年该公司产车180万辆，已达该年全国总销量的一半。相反，福特公司的市场份额1921年是56%，而1940年是19%，不仅远远落后于通用汽车公司，而且次于克莱斯勒公司而成第三位，后者在1921年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一。根据以上资料，回答下列问题：A.它是一种集中指导下的分权管理形式B.它又称为斯隆模型C.各事业部具有相对独立的利益和自主权D.各事业部之间协调方便

52、共用题干某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间：t1=5分钟，t2=5分钟，t3=10分钟。根据以上资料，回答下列问题：A.290B.300C.310D.600

53、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。A.信息共享原则B.信息公开原则C.效率优先原则D.公正平等原则

54、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。A.销售毛利率减少B.资产负债率提高C.净资产收益率提高D.每股收益稀释

55、（）是企业科学化管理的实施。A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造

56、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。可以断定该工序的工序能力为（）。A.不足B.正常C.充足D.严重不足

57、“5S”活动的第一步是（）。A.整理B.清洁C.整顿D.素养

58、关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素B.偶然因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小C.系统性因素会引起产品质量的较大波动D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态

59、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置。A.直接推断法B.重心法C.位置度量法D.因素评分法

60、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于（）。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期

61、已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额

62、下列关于授权的说法，错误的是（）。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权

63、根据材料，回答问题。某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。该流水线第2道工序的设备负荷系数为（）A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89

64、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性

65、劳动者单方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天

66、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。A.考虑了资金的时间价值B.使用范围广C.协调了各方利益D.强调股东的利益

67、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

68、下列选项中属于自动线特征的是（）。A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化

69、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）。A.设计人性化的工作方式B.尊重员工利益C.增加员工福利D.支持公益活动

70、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（）。A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理人员D.员工培训者

71、企业职业培训内容中，领导科学知识的主要培训对象是（）。A.工程技术人员B.企业管理人员C.新员工D.工人

72、某公司简化的2020年度资产负债表见下表。如果该公司本年度的主营业务收入净额为11.25亿元，则该公司应收账款周转次数为（）次／年。A.1.12B.1.21C.1.41D.1.5

73、下列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是（）。A.可转换债券B.认股权证C.分离交易可转债D.长期债券

74、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A.晋升B.职位转换C.职位轮换D.内部提拔

75、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属

76、许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法

77、某公司经过化简的2018年度资产负债表如下表所示。资产负债表单位：千万元如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元，则该公司应收账款周转次数为（）。A.2.5B.1.5C.1.36D.1.24

78、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。根据以上资料，回答下列问题：将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.小批量生产

79、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为94，最终确定第3道工序实际设备数为2。该流水线第3道工序的设备负荷系数为（）。A.0.79B.0.90C.0.97D.1.05

80、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.年平均收益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期二、多选题

81、某公司拟建一个加工厂，该加工厂每年需要由A地运来物资100吨，由B地运来物资180吨，由C地运来物资800吨，并运出物资240吨到D地，A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，建厂的地理位置坐标应是()。A.(49.8，39.8)B.(50.0，42.8)C.(52.5，30.3)D.(60.0，50.0)

82、共用题干某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题。该设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时的残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题：A.6B.7C.8D.9

83、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：考虑了时间价值的动态评价方法是（）。A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法

84、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为（）。A.递延资产B.速动资产C.营运资产D.固定资产

85、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为5，C工序的工序能力指数为0．7。为提高C工序的工序能力，该企业可采取的措施是（）。A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求

86、某公司经过化简的2018年度资产负债表如下表所示。资产负债表单位：千万元如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元，则该公司应收账款周转次数为（）。A.2.5B.1.5C.1.36D.1.24

87、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。生产A种灯具的过程能力（）。A.过剩B.充足C.正常D.不足

88、某企业经过化简的2017年度的资产负债表如下。（单位：百万元）该企业在2016年年末速动比率是（）。A.1.67B.1.57C.1.83D.1.66

89、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3改厂进行技术改造项目的技术可行性分析，其核心是（）A.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析

90、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法

91、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命

92、共用题干某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。根据以上资料，回答下列问题：A.11000B.12312C.11429D.13209

93、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。该技术改造项目的总投资额为（）万元。A.500B.515C.530D.535

94、流水线的高级形式是()。A.运输方式B.自动线C.生产过程D.工序

95、质量管理体系评价的方式包括()。A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定

96、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。A.参与观察法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法

97、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元A.3780B.3830C.4170D.4230

98、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是（）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式

99、一家企业的信用条件为“3／10，2／20，n／45”，如果客户要享受3％的折扣，需要在（）天内付款。A.10B.20C.2D.45

100、共用题干某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：企业的概念主要包括:①企业必须拥有一定的资源;②企业是独立的经济实体;③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;④企业必须承担相应的社会责任;⑤企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。

2、答案：D本题解析：推动PDCA循环，关键在A（Action，处理）阶段。如果只有前三个阶段，没有将成功经验和失败教训纳入有关标准，在制度和规定中就不能巩固成绩、吸取教训。

3、答案：C本题解析：

4、答案：C本题解析：进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新_产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。基本特征有：新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面；新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率；新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合；新产品创新的程度要能达到首创水平，至少部分首创；新产品投放市场时多选择先进入的时机；新产品的开发方式一般为自行研制开发或合作开发。

5、答案：D本题解析：企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。

6、答案：A本题解析：直线职能制又叫生产区域管理制。它的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式。

7、答案：B本题解析：速动比率=（流动资产合计-存货）÷流动负债合计=（280-90）÷110=1.73

8、答案：B本题解析：库存的现金一般以3-5天的零星开支为限。

9、答案：C本题解析：德尔菲法的缺点是：①时间长，由于德尔菲法需要经过多次的反馈修正，因此所花的时间较长；②专家咨询费用高，由于每一位专家对一个预测问题都需要承担多次的预测，因此专家预测费用一般也较高。

10、答案：C本题解析：文案调查法，又称为资料分析法，是利用企业内部和外部现有的各种信息、资料和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。文案调查是搜集已经加工过的次级资料，而不是对原始资料的搜集。文案调查法的优点：①收集资料多；②收集过程方便、容易、迅速；③时间短、费用低；④文案调查法不受时空限制，可用于经常性的调查。

11、答案：C本题解析：企业组织变革的基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。

12、答案：C本题解析：工艺是从原材料到产品实现物质转化的基本软件。设备的选用是由工艺决定的，它是实现物料转化的基本硬件。

13、答案：B本题解析：质量管理常用技术包括因果分析图、排列图、直方图、控制图法、散布图、分层法、调查表法。

14、答案：B本题解析：产权比率是指负债总额与股东权益总额的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志。

15、答案：D本题解析：柔性也可称为适应性，是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性。现代企业的生产组织必须全面地遵循柔性原则。即加工设备能力要求具有柔性，制造工艺、生产作业计划、厂内运输和库存管理，以及生产经营管理等诸方面都要具有柔性，以达到多品种、小批量生产条件更新快、周期短、质量好、成本低的目标。

16、答案：D本题解析：工作说明书的编写原则包括：逻辑性原则、准确性原则、实用性原则、完整性原则和统一性原则。

17、答案：C本题解析：本题考查财务活动的相关内容。按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定公积金、提取任意公积金、向股东（投资者）支付股利（分配利润）。

18、答案：B本题解析：流动比率、已获利息倍数、产权比率反映的是企业的偿债能力，应收账款周转率反映的是企业的营运能力。

19、答案：C本题解析：工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲，工作分析也可以叫做职位分析、岗位分析。

20、答案：D本题解析：绝对误差是指预测值偏离真实值的绝对大小，是真实值与预测值的差的绝对值。由题中数据可得该企业2018年第一季度产品销售额的真实值为350万元，预测值为310万元，故绝对误差为40万元。

21、答案：C本题解析：效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。

22、答案：B本题解析：控制图是1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理工具，被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性。因此，控制图又被称为管理图。由于控制图的用法简单、效果良好、便于掌握，因而逐渐成为质量管理中的一种重要工具。

计量抽样检验适用于质量数据为计量值，根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。计量抽样检验与计数抽样检验相比，所需样本量少，检验获得的信息多，但是对样本质量特性的计量和测定，比检验产品是否合格所需的时间长、工作量大、费用高，并需要一定的设备条件，判断程序比较复杂。

质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的，建立方针和目标并实现这些目标的，相互关联或相互作用的一组要素。质量管理体系的作用是用以指挥和控制组织质量方针、目标的建立与实施，目的是实现质量目标，结构和内容是相互关联或相互作用的一组要素。

产品质量责任是指生产者、销售者以及其他对产品质量负有责任的人违反产品质量法规定的义务所应当承担的法律责任。包括违反产品质量法规定的行政责任、刑事责任和不履行保证产品质量义务的民事责任，这也是判断产品质量责任的重要依据。产品质量责任是一种综合的法律责任。

《中华人民共和国产品质量法》对企业以及产品质量的监督管理和激励引导措施包括：①推行企业质量体系认证制度；②推行产品质量认证制度；③实行产品质量监督检查制度；④鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准或国际标准；⑤实行奖励制度。

23、答案：B本题解析：公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利润。税后利润分配的顺序应执行《中华人民共和国公司法》的规定。公司分配当年税后利润时，首先应当按当年税后利润（假设年初不存在累计亏损）的10%提取法定公积金，公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。

24、答案：A本题解析：描述性市场调查是对所研究的市场对象、市场因素作客观的、全面反映的市场调查，侧重回答“是什么”。题中该企业通过市场调查主要是获取消费者使用共享单车的相关信息，故属于描述性市场调查。

25、答案：B本题解析：专家会议法，是指由预测组织者召开专家会议，在广泛听取专家预测意见的基础上，综合专家们的预测意见作出最终预测结论的预测方法。主要适用于新产品开发、技术改造、投资可行性研究。

26、答案：B本题解析：2220(万元)。

27、答案：A本题解析：技术改造就是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上，用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术经济面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的。

设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设备更新的前提是确定设备的最佳更新期，而确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。

用低劣化数值法来确定设备最佳更新期，计算公式是：，式中，K0表示原始价值，O表示设备更新时的残值，T表示设备已使用的年限，λ表示每年低劣化增加值。因该企业设备更新时无残值，则可简化为：，故第5年的总费用最低，为经济使用年限。

随着T（设备已使用年限）的增长，按年平均的设备费用不断减少，但设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，这就叫“设备的低劣化”

28、答案：A本题解析：

29、答案：D本题解析：企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率，主要表现在：①分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高；②分工能减少劳动转换时间；③分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用；④分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率。

30、答案：D本题解析：本题考查商业信用的概念。商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式。

31、答案：B本题解析：生产系统内部循环利用的内容通常包括：①将废物、废热回收作为能量利用；②将流失的原料、产品回收，返回主体流程之中使用；③将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中；④组织闭路用水循环或一水多用等。

32、答案：C本题解析：按实体的集约程度不同，企业可以分为单一企业、多元企业、经济联合体和企业集团。

33、答案：A本题解析：生产技术准备过程是指产品在投入生产之前所进行的一系列各种生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

34、答案：D本题解析：在我国，目前一般认为，企业劳动争议是劳动者、工会与企业之间因劳动权利义务而发生的冲突。强调劳动争议是发生在特定主体之间，即劳动者与企业之间，工会与企业之间的争议。

35、答案：C本题解析：自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线。

36、答案：B本题解析：工序能力是指工序在一定的时间内，处于稳定状态下加工产品质量正常波动的幅度。它以质量特性值分布的六倍标准差来表示，记为6σ。在生产过程中产品质量特性服从正态分布，依据正态分布的特性，6σ值越小，工序能力就越强。

在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括：人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)和环境(Environment)，简称4MIE。

工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度，用Cp表示。即Cp=T/6σ，公式中T表示公差，σ表示总体标准偏差。即工序能力指数为：Cp=T/6σ=(Tu-TL)/6δ=（10.010-9.995）/（6*0.008）=0.3125。

37、答案：C本题解析：考查第7章第2节心里测验，能力测验是企业为了测验求职者某方面的能力，有针对性的设计和实施测验方案，题干中的思维能力、学习能力和适应能力就是有针对性的测验。

38、答案：C本题解析：作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有多方面的功能，其中管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等。

39、答案：C本题解析：产品质量立法的基本原则包括：①有限范围原则；②统一立法、区别管理原则；③实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则；④奖优罚劣原则。其中，实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则是指对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则。

40、答案：A本题解析：整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理。

41、答案：D本题解析：企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，是企业生存发展的重要前提。

42、答案：D本题解析：13000、12500、12600，第4年的年度使用费最低，因此，最佳更新期为4年。

43、答案：D本题解析：企业根据自身的情况，在技术改造时选择适用技术

44、答案：D本题解析：固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。

45、答案：D本题解析：根据经济寿命确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和最小。

46、答案：D本题解析：离散型生产按产品品种和产品产量不同，可分为大量生产、成批生产和单件生产。

47、答案：A本题解析：深层访谈法的技术主要有三种：①阶梯前进，是沿着一定问题的线索进行访谈，从事物的表面特征延伸到内部特征；②隐蔽性问题寻探，是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题；③象征性分析，是通过反面比较来分析对象的含义，想知道“是什么”，先要知道“不是什么”。

48、答案：A本题解析：按检验对象检验后的状态特征,可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。破坏性检验后,受检物的完整性遭到破坏,不再具有原来的使用功能。例如,寿命试验.强度试验等往往是破坏性检验。

49、答案：B本题解析：全面质量管理中广泛运用各种方法，有老七种工具，具体包括因果分析图法、排列图法、直方图法、控制图法、散布图法、分层法、调查表法;还有新七种工具，包括关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法、矢线图法。

50、答案：A本题解析：短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债权资本的筹资方式。

51、答案：D本题解析：管理人员要有效地展开管理工作，就必须拥有相应的职权。过分集权将导致组织中的权力集中到少数较高的管理层次，下层管理人员不能发挥主动性，过分的分权则将组织中的权力分散到整个组织之中，不便于集中管理。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他提出应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础，应在集中管理与分散经营之间取得平衡。

事业部制的特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏，所以各事业部之间横向联系差，部门之间协调配合难。

斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构主要是按产品划分的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，造出价格尽可能各有不同的汽车，在竞争出现的各个阵地上对付挑战，每个不同牌子的汽车都有自己专门部门来管理，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。

直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担，协助直线职权有效完成工作，二者不是领导与被领导的关系。

根据案例可知，通用汽车公司生产一系列不同的汽车，造出价格尽可能各有不同的汽车，其目标市场是所有汽车市场。

52、答案：C本题解析：顺序移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为：。根据题意，n=30件，m=3，t1=5分钟，t2=5分钟，t3=10分钟，则T顺=30*(5+5+10)=600（分钟）。

平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为：，根据题意，n=30件，m=3，t1=5分钟，t2=5分钟，t3=10分钟，则T平=(5+5+10)+（30-1）*10=310（分钟）。

顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长，计算起来最简易的一种工序间移动方式。平行顺序移动方式是将顺序移动方式和平行移动方式结合起来，进行优势互补的一种方式。

53、答案：B本题解析：信息公开原则是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。一方面给社会上的求职人员以公平竞争的机会，达到广招人才的目的；另一方面使招聘工作置于社会的公开监督之下。

54、答案：D本题解析：暂无解析

55、答案：D本题解析：深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施。

56、答案：D本题解析：工序能力指数判断标准如下：当Cp>5.67时，工序能力过剩；当5.67≥Cp>5.33时，工序能力充足；当5.33≥Cp>1时，工序能力正常；当1≥Cp>0．67时，工序能力不足；当Cp≤0．67时，工序能力严重不足。

57、答案：A本题解析：整理是开始改善生产现场的第一步，坚决做好这一步，是树立好作风的开始。

58、答案：D本题解析：选项D，因偶然因素而产生的产品质量的波动属于正常波动；系统性因素会致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态。

59、答案：B本题解析：如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。

60、答案：D本题解析：平行移动方式最大的优点在于缩短生产周期。

61、答案：C本题解析：已获利息倍数是指企业息税前利润与利息费用的比率。

62、答案：D本题解析：授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系；分权则是授权的延伸，是组织中系统性地长期授权。选项D错误。

63、答案：C本题解析：设备负荷系数K2=S2/Se2=2.94/3=0.98

64、答案：C本题解析：质量的时效性，组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的。原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因此，组织应不断地调整对质量的要求。

65、答案：C本题解析：为了保障劳动者择业自主权，促进人才合理流动，《劳动合同法》明确规定了劳动者享有解除劳动合同的权利。《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前30天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

66、答案：A本题解析：股东财富最大化目标的优点是：①考虑了风险因素，因为风险的高低会对股票价格产生重要影响；②在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，由于股票价格不仅受当前业绩的影响，也受企业预期发展状况的影响，因此要求公司经营要持续稳定，从而克服了企业追求利润最大化的短期行为；③上市公司股价比较容易量化，从而股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩；④考虑了资金的时间价值。

67、答案：D本题解析：D项，传统企业所有权与经营权统一，现代企业所有权与经营权分离。

68、答案：C本题解析：自动线具有以下一些特征：比一般的流水线效率更高；生产过程具有高度的连续性和节奏性；有利于稳定产品质量；能从事人体所不能胜任的特殊工作；有利于降低产品制造成本；生产过程是完全自动进行的。

69、答案：D本题解析：本题考查财务管理的社会责任。企业对待非合同利益相关者的社会责任主要有：环境保护，例如，使排污标准降低至法定标准之下、节约能源等；产品安全，例如，即使消费者使用不当也不会构成危险等；市场营销，例如，广告具有高尚情趣、不在某些市场销售自己的产品等；对社区活动的态度，例如，赞助当地活动、支持公益活动、参与灾害救助等。

70、答案：D本题解析：员工培训计划包括：①员工培训的目标；②员工培训的内容；③员工培训的对象；④员工培训者；⑤员工培训时间；⑥员工培训的地点、设施等后勤保障；⑦员工培训的方法及经费的预算与筹措。其中，员工培训者是实施培训的主体。

71、答案：B本题解析：企业领导的培训iI内容大体上是国家现行的路线方针、经济政策、法律法规、改革动态和经济管理理论、外贸知识、领导科学和现代化管理知识等。

72、答案：C本题解析：应收账款周转次数=营业收入÷平均应收账款余额=17.25÷16.5≈6.41（次／年）。

73、答案：C本题解析：分离交易可转债是附有认股权证并与认股权证分离交易的公司债券。如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股，则发行者在发行债券筹资的基础上，又实现了普通股筹资。

74、答案：B本题解析：企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。其中，职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

75、答案：C本题解析：企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。

76、答案：A本题解析：季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季（月）编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。

77、答案：B本题解析：应收账款周转率（次）=营业收入÷平均应收账款余额，平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）÷2，则该公司应收账款周转次数=157.5÷[（100+110）/2]=1.5次

78、答案：A本题解析：零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其中，平行移动方式生产周期最短，适合于大量大批生产，特别是组织流水线生产。

79、答案：C本题解析：

80、答案：C本题解析：投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。投资回收期越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。

81、答案：A本题解析：考察呢第3章第2节根据重心法进行厂址选择，X0=(100*30+180*20+800*50+240*80)/(100+180+800+240)=49.8，Y0=(100*50+180*20+800*40+240*50)/(100+180+800+240)=39.