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文档简介

各部门、各单位:为进一步优化我单位人力资源配置,明确岗位职责,提升管理效能,确保各项工作有序高效开展,夯实组织发展基础,经研究决定,将在全单位范围内组织开展岗位说明书的编制工作。现将有关事项通知如下:一、组织领导本次岗位说明书编制工作由人力资源部牵头组织实施,各部门负责人为本部门岗位说明书编制工作的第一责任人,负责组织本部门相关人员按要求完成编制、审核与修订工作,确保此项工作顺利推进。二、编制范围本次岗位说明书编制范围涵盖单位所有在岗人员岗位,包括管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位等各类别岗位。三、编制内容与要求各部门在编制岗位说明书时,应结合当前工作实际及未来发展需求,确保内容真实、准确、完整、规范。岗位说明书应至少包含以下核心内容:1.岗位基本信息:包括岗位名称、所属部门、岗位等级、编制人数、直接上级、直接下级(如有)等。2.岗位职责与任务:清晰列出该岗位承担的主要工作职责、具体工作任务及工作标准,明确各项职责的权重及核心产出。应以动词开头描述具体行动,避免模糊不清或过于笼统的表述。3.任职资格要求:明确担任该岗位所需的基本条件,包括学历学位、专业背景、工作经验、专业知识与技能、职业资格证书、身体条件及其他特殊要求等。4.工作关系:阐述该岗位与内部其他岗位、外部机构或人员之间的主要工作联系与协作方式。5.工作条件与环境:简要描述该岗位的主要工作场所、工作设备及可能面临的工作环境特点。6.考核要点:列出衡量该岗位工作绩效的关键指标或核心成果领域。各部门可根据岗位的特殊性,在上述基础上进行适当调整和补充,确保岗位说明书能够真实反映岗位的实际情况和价值贡献。四、工作步骤与时间安排为确保岗位说明书编制工作有序推进,本次工作分为以下几个阶段:1.准备启动阶段(即日起至X月X日前):人力资源部负责组织岗位说明书编制培训(具体培训安排另行通知),发放编制模板及相关参考资料。各部门组织学习,明确工作分工。2.组织编写阶段(X月X日至X月X日):各岗位人员在部门负责人指导下,对照岗位实际工作情况,认真填写岗位说明书初稿。部门负责人对初稿进行初步审核。3.审核修订阶段(X月X日至X月X日):各部门将审核后的岗位说明书报送人力资源部。人力资源部将组织相关人员进行复核,并反馈修改意见。各部门根据反馈意见进行修订完善。4.审定发布阶段(X月X日至X月X日):修订后的岗位说明书经单位领导班子审定后,正式发布执行,并纳入人力资源管理体系。五、工作要求1.高度重视,精心组织:各部门要充分认识岗位说明书编制工作的重要性,将其作为提升部门管理水平和工作效率的重要基础工作来抓,确保人员到位、责任到人。2.实事求是,客观准确:编制过程中要坚持实事求是的原则,客观、准确地描述岗位的实际情况,避免形式主义和主观臆断,确保岗位说明书的科学性和实用性。3.密切配合,按时完成:各部门应加强内部沟通协作,并积极配合人力资源部的工作安排,严格按照时间节点推进各项工作,确保按时保质完成本次岗位说明书编制任务。4.加强沟通,及时反馈:编制过程中遇到问题或有疑问的,应及时与人力资源部沟通联系。岗位说明书是单位进行人员招聘、培训开发、绩效考核、薪酬管理、职业发展等人力资源管理工作的重要依据,

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