变配电站安全管理_第1页
变配电站安全管理_第2页
变配电站安全管理_第3页
变配电站安全管理_第4页
变配电站安全管理_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

变配电站安全管理一、安全管理体系构建(一)组织架构设计。各单位必须设立变配电站安全管理委员会,由分管生产领导担任主任,安全、生产、设备等部门负责人为委员。委员会下设办公室于安全管理部门,配备专职安全员3名以上,负责日常管理。各变配电站须指定站长为第一责任人,副站长为直接责任人,班组长为关键责任人,形成三级管理体系。各单位负责人对本单位变配电站安全管理工作负总责,每月至少召开1次安全专题会议,研究解决重大安全隐患。(二)职责权限划分。安全管理部门负责制定安全规章制度、组织安全教育培训、开展安全检查监督。生产部门负责设备运行维护、操作票执行监督。设备部门负责设备检修试验、技术资料管理。各变配电站站长对本站所辖设备安全状态负全责,必须每日巡查,发现隐患立即处理或上报。电工必须持证上岗,无证人员严禁操作任何设备。二、风险管控措施落实(一)危险源辨识。各变配电站必须建立危险源清单,内容包括但不限于:高压触电、高空坠落、机械伤害、火灾爆炸、中毒窒息等。每年6月30日前完成全面辨识更新,新设备投运前必须重新评估。危险源清单应张贴在醒目位置,并纳入新员工三级安全教育内容。(二)风险分级管控。按照LEC法对危险源进行风险等级划分,R值≥6的列为重大风险,须制定专项管控措施。R值在3-6之间的列为较大风险,必须落实控制措施。R值在1-3之间的列为一般风险,应加强日常监控。所有风险点必须明确管控责任人、管控措施、检查频次,并录入安全管理信息系统。(三)隐患排查治理。建立隐患排查治理台账,实行"五定"原则:定责任人、定措施、定资金、定时间、定预案。重大隐患必须挂牌督办,由单位主要负责人亲自督办。隐患治理完成后须经安全部门验收合格,方可销号。每月25日前必须完成上月隐患整改,整改率必须达到100%。对重复发生同类隐患的,必须进行责任追究。三、设备设施安全管理(一)日常巡检标准。变配电站必须执行"两票三制",即工作票、操作票制度,交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。巡检必须按照规定的路线、项目、标准进行,不得漏检。巡检记录必须真实完整,字迹工整,不得涂改。发现异常必须立即处理,无法处理的立即上报。(二)设备定期维护。高压设备每年至少进行1次全面试验,低压设备每半年至少进行1次绝缘测试。继电保护装置每月至少进行1次传动试验,每年至少进行1次整组试验。所有试验必须使用合格校验仪器,试验数据必须存档备查。设备维护必须执行"谁维护谁负责"原则,维护后必须进行验收签字。(三)备品备件管理。建立备品备件台账,重要备件必须存放在专用库房,做到账物相符。关键备件必须保证24小时可取用,其他备件必须保证72小时可到货。每年11月必须完成下一年度备件需求计划,确保满足应急需要。备件领用必须办理手续,使用后及时报废或入库。四、安全教育培训实施(一)新员工培训。新入职电工必须经过72学时的安全培训,考核合格后方可上岗。培训内容必须包括:本岗位危险源辨识、安全操作规程、应急处置措施、事故案例警示等。培训后必须进行书面考试和实际操作考核,合格率必须达到95%以上。(二)在岗培训。每年必须组织全员进行至少20学时的安全再培训,重点培训新规程、新标准、新设备。每月必须开展1次应急演练,演练内容必须包括:断路器拒动、变压器着火、触电急救等。培训效果必须通过考试检验,不合格人员必须重新培训。(三)特种培训。高压电工必须每年参加1次高压安全培训,并接受模拟操作考核。登高作业人员必须每年进行1次体检和体格检查,合格后方可参加作业。所有特种作业人员必须持有效的特种作业证上岗,证件必须每年复审。五、应急处置能力建设(一)应急预案编制。各变配电站必须编制本站所辖设备的专项应急预案,每半年至少修订1次。应急预案必须包括:组织机构、职责分工、处置程序、联系方式、注意事项等。应急预案必须进行桌面推演和实战演练,演练后必须进行评估改进。(二)应急物资配备。每台变压器必须配备灭火器、绝缘毯、绝缘棒等消防器材,数量必须满足需要。每段母线必须配备接地线、验电器等安全工器具,完好率必须达到100%。应急照明、通讯设备必须定期试验,确保应急时能正常使用。(三)应急演练实施。每年必须组织至少2次综合性应急演练,演练场景必须包括:全站失电、单相接地、双相短路等。演练必须邀请上级部门观摩指导,演练后必须形成评估报告。对演练中暴露的问题必须立即整改,确保应急能力持续提升。六、安全考核与奖惩(一)考核指标设置。安全考核必须与经济责任制挂钩,主要考核指标包括:安全生产天数、隐患整改率、培训合格率、应急演练达标率等。考核结果必须与绩效工资、评优评先挂钩,实行"一票否决"制。(二)奖惩措施落实。对安全工作突出的班组和个人,必须给予表彰奖励,奖励金额不得超过月工资的20%。对发生安全事故的单位,必须按照"四不放过"原则进行调查处理,对责任人必须进行经济处罚和行政处分。连续3个月未发生安全事故的班组,必须给予集体奖励。(三)考核程序规范。安全考核必须坚持公平公正原则,考核结果必须经职工代表大会审议通过。对考核结果有异议的,必须向上级部门申诉。考核结果必须存档备查,作为评先评优的重要依据。各单位必须建立安全工作台账,记录安全考核全过程。七、附则说明(一)本制度适用于本单位所有变配电站,各二级单位可根据实际情况制定实施细则。本制度由安全管理部门负责解释

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论