一级造价师考试真题与答案:土木建筑工程(案例分析)(西藏西藏)_第1页
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一级造价师考试真题与答案:土木建筑工程(案例分析)(西藏西藏)案例一:某企业拟在西藏自治区拉萨市投资建设一项新能源利用工程,该项目为利用当地丰富的太阳能资源进行发电的光伏电站项目。建设期2年,运营期8年。项目建设投资估算为30000万元,其中自有资金12000万元,其余为银行贷款。贷款年利率为6%(按年计息),还款方式为运营期前5年等额还本付息。流动资金为1000万元,全部为自有资金,运营期第1年投入。该项目固定资产折旧年限为10年,残值率为5%,采用平均年限法折旧。运营期第1年的营业收入、经营成本分别为4000万元、2000万元,此后每年各增长5%。营业税金及附加为营业收入的6%,所得税率为25%。行业基准投资回收期为9年(含建设期),基准收益率ic为8%。问题:1.计算项目建设期利息。2.计算项目运营期第1年、第2年的总成本费用。3.计算项目运营期第1年、第2年的净利润。4.计算项目运营期第1年的息税前利润(EBIT)和总投资收益率(ROI)。5.编制项目投资现金流量表,计算项目投资财务净现值(FNPV),并判断项目是否可行。案例二:某位于西藏林芝地区的公共建筑工程,框架结构,地下1层,地上4层。其中,基础工程包含独立基础和带形基础两种形式。施工单位中标后,与建设单位签订了施工合同。合同约定,工程预付款为合同总价的20%,从累计工程款达到合同总价的60%起,扣回预付款,扣回比例为当月进度款的30%。工程进度款按月结算,质量保证金为工程款的3%,竣工结算时一次性扣除。在施工过程中,发生如下事件:事件1:在进行基础土方开挖时,发现局部地质条件与勘察报告不符,软土层厚度比预计深,导致需要增加换填垫层处理。施工单位及时向监理单位提出工程变更,增加费用10万元,工期延长5天。经审核,情况属实。事件2:主体结构施工期间,由于林芝地区雨季提前,连续降雨导致基坑积水,造成窝工损失2万元,工期延误3天。施工单位提出工期和费用索赔。事件3:工程竣工验收合格后,施工单位提交了竣工结算文件。合同价款为5000万元。施工过程中,因设计变更增加工程款200万元,因政策性调整导致材料价格上涨增加费用100万元。预付款已扣回完毕。问题:1.针对事件1和事件2,分别判定施工单位的索赔是否成立?并说明理由。2.计算该工程的竣工结算价款。3.若工程预付款从未完工程所需的主材价值相当于预付款数额时起扣,计算起扣点。4.假设该工程实际造价为5300万元,若质量保证金为3%,计算最终应支付给施工单位的工程款。案例三:某国有资金投资的建设项目在西藏日喀则市,采用公开招标方式。招标文件规定:投标有效期为60天;投标保证金为80万元;评标方法为综合评估法。有A、B、C、D、E五家单位参加投标。其中C单位投标函上有大写金额与小写金额不一致的情况,大写金额为壹仟零伍拾万元整,小写金额为10500001元。D单位在投标截止时间前10分钟递交了投标文件,但在投标截止时间后2分钟发现由于疏忽,投标函附录中关于项目经理的资质证书编号填写错误,立即电话联系招标人要求撤回修改,招标人未予答复。E单位提交了联合体协议书,但联合体成员中有一方不具备相应的资质。评标过程中,评标委员会发现A单位的商务标部分,分部分项工程费中有一项“现浇混凝土梁”的综合单价为450元/m³,而招标控制价中该项的综合单价为400元/m³,且A单位没有提供任何说明材料。问题:1.C、D、E三家单位的投标是否有效?请说明理由。2.针对A单位的情况,评标委员会应如何处理?3.若B单位中标,中标价为1500万元,招标人与中标人签订了合同。在合同履行过程中,招标人发现由于设计变更,工程量减少了20%,该部分工程对应的合同价款为300万元。根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),该部分工程价款应如何调整?4.若该项目在招标过程中,招标人需要重新招标,请说明重新招标的情形。案例四:某拟建工程项目在西藏山南市,其相关技术经济参数如下:1.拟建类似工程项目的造价指标为1200元/m²。2.拟建工程与类似工程在结构上差异较大,主要差异在于外墙保温系统。类似工程采用普通外墙保温,拟建工程采用新型高效保温系统。3.类似工程外墙保温相关费用为80元/m²,拟建工程新型外墙保温系统的相关费用为120元/m²。4.拟建工程的建设地点在山南,类似工程在拉萨。两地的人工费、材料费、机械费差异系数如下:人工费修正系数为1.1,材料费修正系数为1.05,机械费修正系数为1.0。综合费率为20%(以人工、材料、机械费之和为基数)。5.拟建工程建筑面积为10000m²。问题:1.应用类似工程预算法,计算拟建工程的概算造价。2.若拟建工程的结构中,除了外墙保温外,还有地面的差异。类似工程地面造价为100元/m²,拟建工程采用耐磨地面,造价为150元/m²。如果其他条件不变,请重新计算拟建工程的概算造价。3.针对该项目,设计人员提出了三个设计方案进行价值工程分析。各方案功能评分和单方造价如下表所示。请计算各方案的价值系数,并选择最佳方案。方案功能评分单方造价(元/m²)A851300B901400C9515004.在进行施工图预算审查时,重点审查哪些内容?案例五:某工程项目在西藏那曲,合同工期为180天。施工单位编制的施工进度计划网络图如下(双代号网络图):工作A(10天)->B(30天)->D(40天)->F(50天)工作A(10天)->C(20天)->E(50天)->F(50天)工作B(30天)->C(20天)(注:逻辑关系为A开始后B、C开始;B完成后D开始;C完成后E开始;D、E完成后F开始。)施工过程中发生如下事件:事件1:工作A施工中,因甲方提供的图纸有误,导致返工,增加用工10工日,机械闲置2个台班,A工作持续时间增加3天。事件2:工作D施工中,因那曲地区突降暴雪,导致停工5天,造成人员窝工50工日,机械闲置5个台班。事件3:工作E施工中,因施工单位采购的材料质量不合格,导致返工,增加用工20工日,E工作持续时间增加4天。已知:人工工日单价为150元/工日,机械台班单价为800元/台班,窝工人工单价按70元/工日计算,窝工机械台班单价按400元/台班计算。规费费率为10%(以人工费和机械费为基数),税金率为9%(以人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费为基数)。管理费费率为15%,利润率为5%。问题:1.计算该网络计划的时间参数,找出关键线路和计算工期。2.分别判断上述三个事件的工期索赔和费用索赔是否成立?说明理由。3.若事件1、2、3发生后,实际工期为多少天?4.计算施工单位可获得的总索赔费用是多少?答案与解析案例一解析:1.建设期利息计算:建设期第1年贷款额=30000-12000=18000万元。假设贷款在年中均匀投入:第1年利息=18000×第2年初贷款本息和=18000+540=18540万元。第2年利息=18540×6%=1112.4万元。建设期利息总和=540+1112.4=1652.4万元。2.运营期总成本费用计算:固定资产原值=建设投资+建设期利息=30000+1652.4=31652.4万元。年折旧额=万元(约3006.98万元)。运营期第1年:总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+利息支出。需计算运营期第1年利息(长期借款利息)。运营期每年还本付息额计算:P=18000+540=A=运营期第1年利息=18540×6%=1112.4万元。总成本费用(第1年)=2000+3006.98+1112.4=6119.38万元。运营期第2年:运营期第1年还本金=4401.60-1112.4=3289.20万元。运营期第2年初借款余额=18540-3289.20=15250.80万元。运营期第2年利息=15250.80×6%=915.05万元。总成本费用(第2年)=2000×1.05+3006.98+915.05=2100+3006.98+915.05=6022.03万元。3.运营期净利润计算:运营期第1年:利润总额=营业收入-总成本费用-营业税金及附加=4000-6119.38-4000×6%=4000-6119.38-240=-2359.38万元(亏损)。净利润=利润总额×(1-所得税率)=-2359.38万元(亏损不纳税)。运营期第2年:营业收入=4000×1.05=4200万元。营业税金及附加=4200×6%=252万元。利润总额=4200-6022.03-252=-2074.03万元(亏损)。净利润=-2074.03万元。4.息税前利润和总投资收益率计算:运营期第1年:EBROI=×100TIROI=5.财务净现值计算:编制项目投资现金流量表(不考虑借款还本付息,考察项目盈利能力)。CICO计算各年净现金流量(C第0年(第1年初):-30000万元。第1年(第2年初):0(假设投资全部在第1年初投入,若按建设期2年,需分步,此处按建设期第1年投入30000简化,或按常规建设期2年分摊)。修正:题目称建设期2年,通常假设投资分年投入。若无具体比例,假设各年50%。第0年:-15000,PV第1年:-15000,PV第2年(运营期第1年):CI=4000,CO=第3年(运营期第2年):CI=4200,CO=...(后续年份类推,增长率5%)第8年末回收:余值=31652.4-3006.98×8=31652.4-24055.84=7596.56万元(注意:运营期8年,折旧按10年,回收余值=原值-已提折旧)。回收流动资金1000。计算得FN由于前两年亏损严重,FN(注:本题主要考察计算过程,具体数值代入公式即可。若FN案例二解析:1.索赔判定:事件1:费用和工期索赔均成立。理由:地质条件变化是业主应承担的风险,且确属客观情况变化,增加了费用和工期。事件2:费用和工期索赔均不成立。理由:林芝雨季提前属于有经验的承包商应当预见到的气象条件,属于承包商应承担的风险。2.竣工结算价款:竣工结算价款=合同价款+调整金额=5000+200+100=5300万元。3.起扣点计算:起扣点=合同总价-。题目未给主材比重,但给了“从未完工程所需的主材价值相当于预付款数额时起扣”。设起扣点为T,则(P−T)×题目数据不足,若假设题目意为“起扣点=合同总价-预付款”(即主材比重100%),则T=或者按常规理解,若题目隐含主材比重为60%(常见假设),则T=更正:题目问“从未完工程所需的主材价值相当于预付款数额时起扣”,即T=P−若按题目逻辑直接计算,通常此类题目会给出主材比重,此处按默认公式回答:T=补充:若题目隐含条件为按合同总价比重扣回,且题目问的是“起扣点”,通常需要主材比重。鉴于题目未给,可能意指“当累计完成工程款达到合同总价的60%起扣”,这是题目条件之一。那么起扣点=5000×4.最终支付款计算:实际造价=5300万元。质量保证金=5300×3%=159万元。最终支付款=5300-159=5141万元。案例三解析:1.投标有效性:C单位:投标有效。理由:大写金额与小写金额不一致,以大写金额为准,不属于废标条款。D单位:投标无效。理由:在投标截止时间后,投标人不得撤回、修改投标文件。其电话要求撤回修改无效,且文件已递交,但实质上其投标文件已生效,后续修改无效。不过,若D单位在截止后2分钟发现错误,此时投标文件已被接收并封存,其试图修改的行为违反规定,但投标文件本身(虽然有误)已提交。通常情况下,若错误属于重大偏差则废标,此处仅是编号错误,可能属于细微偏差,可澄清。但题目强调“截止后2分钟...要求撤回”,此时撤回是不允许的。若D单位强行撤回,保证金可能没收。但就有效性而言,原投标文件有效,除非其内容构成废标。根据描述,编号错误通常允许澄清。但,如果D单位是在截止时间后送达(虽然题目说截止前10分钟递交),则是有效的。若是在截止后要求修改,原投标文件有效。注:若视作D单位成功撤回(违规),则投标无效。此处按常规考试逻辑:截止后不得修改,但已递交的文件有效,除非其内容导致废标。编号错误通常允许澄清。然而,另一种解读是D单位试图撤回成功(违规操作导致无效)。鉴于“招标人未予答复”,D单位未能修改,原文件有效。修正D单位:题目描述D单位在截止后2分钟发现错误并联系招标人。此时投标文件已处于保密状态。招标人未予答复是正确的。D单位的投标文件(原版)是有效的。E单位:投标无效。理由:联合体中有一方不具备相应资质,根据《招标投标法》,联合体各方均应具备承担招标项目的相应能力,不具备资质的联合体投标无效。2.A单位处理:评标委员会应要求A单位作出书面说明,并提供相关证明材料。若A单位能说明该单价低于成本但有合理理由(如先进工艺),则有效;若不能说明或说明不合理,则视为低于成本,作废标处理。3.工程价款调整:根据《建设工程工程量清单计价规范》,当工程量偏差超过15%,且增加或减少部分导致总价变化超过0.1%时,进行调整。本题工程量减少20%,超过了15%的调整界限。减少部分工程量对应的合同价款调整:当工程量减少15%以上时,其综合单价应予调高(或按合同约定,通常是减少则调高,增加则调低,以保持公平)。具体计算:(工程量)减少20%,即=0.8。调整部分的工程量ΔQ其中0.05(15%以内)部分按原单价结算,0.15(超过15%部分)按调整后的单价结算。若合同约定调整系数为1.05(假设),则超过部分单价=原单价×1.05。本题主要问如何调整:应按照合同约定的单价调整公式(通常涉及承发包双方承担风险的比例)或协商单价进行结算。规范规定:减少超过15%部分,其综合单价应予调高。4.重新招标情形:根据《招标投标法》,以下情况需要重新招标:(1)截止投标时,投标人少于3个的;(2)经评标委员会评审,所有投标均被否决的(废标);(3)中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、未按期提交履约保证金,且无其他候选人的;(4)有效投标不足3个,且评标委员会认为明显缺乏竞争的。案例四解析:1.拟建工程概算造价计算:综合调整系数K=题目仅给了人、材、机系数,未给权重。假设类似工程造价构成为:人工费占比20%,材料费占比50%,机械费占比10%,其他费用(含措施等)占比20%。或者题目意指直接修正人材机部分。修正后的类似工程造价=1200×结构差异调整:拟建工程概算=修正后的类似工程造价+换入结构造价-换出结构造价=1254总概算造价=1294×2.增加地面差异后的概算造价:在前一步基础上再调整地面差异。拟建工程概算=1294+总概算造价=1344×3.价值工程分析:计算各方案功能系数、成本系数、价值系数。总功能评分=85+90+95=270。=85/270=0.315总成本=1300+1400+1500=4200。=1300/4200=0.310=0.315=0.333=0.352方案A的价值系数最大,故方案A为最佳方案。4.施工图预算审查内容:(1)审查工程量;(2)审查定额或单价的套用(有无错套、高套);(3)审查各项取费标准(是否符合当地current规定,工程类别是否正确);(4)审查材料价格(是否按当地信息价或市场价调整)。案例五解析:1.网络计划时间参数:计算工期及关键线路。逻辑关系:A->B->D->F;A->C->E->F;B->C。计算最早时间(ES,EF):E=E=E=maE=E=E=计算工期=160天。计算最迟时间(LS,LF):L=L=L=L=L=miL=总时差(TF):T=关键线路:A->B->C->E->F(或A->B->D->F?检查TF_D=30,非关键。TF_C=0,关键)。正确关键线路:A->B->C->E->F。计算工期:160天。2.索赔判定:事件1:工期索赔成立,费用索赔成立。理由:图纸有误是业主责任。事件2:工期索赔成立,费用索赔不成立。理由:那曲暴雪属于异常恶劣的气候条件(不可抗力),工期可顺延,但窝工费用通常由承包商承担(人员窝工、机械闲置)。若合同另有约定从约定,但常规是工期顺延,费用自理(清理现场费用除外,本题仅为窝工)。事件3:工期和费用索赔均不成立。理由:材料质量不合格是施工单位自身原因。3.实际工期计算:初始工期160天。事件1:关键工作A(TF=0),延误3天,影响工期3天。事件2:关键工作C(TF=0)或E(TF=0

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