监理员年终个人总结

监理员年终个人总结

监理员年终个人总结范文篇1

面对即将成为过去的20xx年，回想过去，展望将来，我带着劳绩的喜悦，同

时也带发急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交绐我的监理工作任务,

急迫期望的是我深深明白在从事监理工作傍边仍有较多的不够必要学习和改进。

为总结经验，检查自身不够，进步本身的监理业务程度，成为公司更好更快成长

历程中的一员，现就本年度监理工作环境总结如下：

一、屈服领导支配，认真履行本职工作

作为一个年轻人,首先我必须摆正本身的地位，清楚本身的长处和不够。通

过一年的监理业务理论和实践的感知，20xx年可以说是我学以致用，加强实践的

一年。20xx年xx月xx日之前，我被支配在陕教院项目监理部和西岳新家园项目

监理部。陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和赞助下，我主要负责

各施工单位完工材料及监理部材料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的

室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的

签证实时进行工程量切实其实认。在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，

在总监代表的指导和帮忙下，由我和王尚龙同志负责处置惩罚施工前期监理工作,

主要对业主需完善的“三通一平”进行督匆匆及工程前期施工手续解决提出合理

建议，并对各施工单位根基开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

工作期间，本着认真为扶植单位热情办事，遵照监理合同要求，严格依照监

理规范及监理工作法度模范，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工

作风格为标准，工作岗位上，我从不放松增强理论和实践的研习，严格要求本身,

认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一和谐”具体在现场如何落实

监理法度模范，依据工程实施不合环境，积极主动为扶植单位提出合理建议，让

扶植单位承认监理部的工作成果，使工程处于受控状态。20xx年xx月xx日，因

工作必要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担负土建监理工作。刚来工地，工

作条件较差，吃住问题没有办理，天气酷热，回西安路程又很远，然则，艰苦面

前，我没有抱怨，没有退缩，因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标

段处刚开工阶段，贩卖示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和赞

助下，支配我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有

动力就没有提高，年轻人只有提高能力更好的胜任工作，能力将工作十好。作为

年轻人，我没有过高的经验技巧，也没有历经多大哥前辈处置惩罚问题的游刃有

余，我只有相信本身可以把公司交给我的工作干好。

刚开始，我主要对现场实际环境实时了解，实时熟悉施工图纸和监理合同内

容，控制监理筹划和监理细则。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。

我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力,

认真核阅施工，每道工序施工前督匆匆施工方做好施工技巧交底，强化隐蔽工程

质量节制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了实时查阅相关材料，并实时

请教资深的专业技巧人员，寻找办理问题的好法子。

在施工历程中，严格依照监理规范，监理合同内容，依照公司编制的质量节

制法子，采纳旁站、巡视、平行查验方法进行每道工序的历程节制。重点对施工

方项目治理人员的质量和平安意识进行查询访问，增强监督施工单位的三检制度

落实，对质量和平安意识不到位的施工治理人员增强说服，强化完善施工单位的

质量治理体系。对现场存在的质量平安问题，查询访问研究施工方内部治理环境,

找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效办理法子，责任具体落实到每

个人，并对呈现的较大问题，全程跟踪监督施工方落拭魅整改，达标后才算完毕,

杜绝相似问题再次发生。

通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督节制，我发明随着施工作叱

面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际节制后果仍有疏漏

处。如混凝土表不雅质量达不到施工合同约定的中级抹灰的后果，模板安装局部

尺寸偏差较大，平安上临边洞口防护不实时等现象.我作为a标段主要责任人员,

我想我不能不看重这些质量平安问题，作为监理人员，这是我必须要节制的范围,

通过岑寂思考，面对现场实际环境，我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检

制度及监理报验法度模范的文件，期末总监代表的改动和承认，第二大对施工方

召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量节制和

平安节制的工作法度模范，严格按法度模范做事，责任落实到人，进一步增强了

施工方的质量和平安治理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在

施工期间，质量和平安都处有效节制状态。

二、监理工作范围广，节制重点是症结

在阳光城项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控,

a标段各单体楼屋面为45°斜屋面，施工中存在较大平安隐患，同时屋面混凝土

板厚节制很难控制，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工的月进度计划及周

进度计划，每周X中午对现场实际完成环境与周进度计划相对照，找出偏差原因,

并实时与施工方生产司理沟通，要求实时采取有效步伐，把进度抢回来。

三、监理工作是行为成果，积极主动节制是监理人的执业魂魄

在监理工作历程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的成长状

态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为扶植单位的利

益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷

力量。只有具备较高专业技能和综合素质及优越的职业道德，能力真正做好监理

的本职工作，能力够体现守法、诚信、公正、公道的执业准则。而在目前，有的

监理人员觉合适监理对年青人来说是在挥霍光阴，对年长的是在混日子，这种不

明白监理工作的紧张性，没有责任感和使命感，不尊重本身工作的监理人员应该

好好检查本身，建立正确的监理工作态度，积极主动的运用本身专业技巧及聪明

才智，热情办事业主，科学公正的行使监理权利科义务，从自身做起，从每个项

目监理部做起，为公司成长壮大奠定坚实的根基。

四、检查自身不够，增强监理业务学习，加强自身素质，尽力做好监理工作

在阳光城项目监理部工作期间，设计图纸中呈现许多讹夺碰缺的地方，再加

之设计变化频繁呈现，我深锐意识到对图纸的控制必须到位。另外，安装图纸及

安装施工技巧我还没有全面控制，为更好的以设计图纸为根据实施监理，我必须

在后期工作傍边，认真对设计图纸的全面控制再下真功夫。

监理员年终个人总结范文篇2

接受公司的监理任务后，于20xx年xx月xx日进驻工地，作为一名监理工程

师，在总监的直接领导下，克服困难，结合工程实际开展工作，本着守法、公正、

科学和诚信的原则，对施工单位严格遵循“三控三管一协调”的监理方针，监帮

结合，对建设单位热晴服务的宗旨，严细认真地开展项目专业监理工作，学习工

作的敬业精神，严于要求自己，至今历时个多月的工作，取得了较好的效果。面

临年终，现将个人具体工作情况总结如下。

一、对监理工作的态度和认识

输电线路工程是一种特殊的产品，价值大、使用寿命长、而且还将于20xx年

全部完工，交付使用。关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此，保证建

设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题，由于我们监理人员是有技术、

会管理、懂经济、通法律的专门人才，我们监理人员对承包施工的单位进行优艮

监督与管理，就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以，我们

监理人员在工作中，认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量

要求的，应及时报告总监。并及时绐施工方发出整改通知，确保工程质量，我们

要严格遵守执行GB5Ci319-20xx工程监理的国家标准；从监理自进驻工地现场至

工程竣工验收，都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作;

认真学习GB50303—20xx《建筑电气工程施工质量验收规范》、GB50168—92、

GB50169-20xx的国家标准规范和有关更多的规范。工作中，本人能够认真学习

相关规范，对开展专业监理工作起到了积极的作用。

二、认真熟悉图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的准备工作

时近3个月多，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制，在工

作过程中遵守公司制定的各项规章制度，听从李总监的直接领导和秋组长的正常

工作安排；遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到仔细查阅历史更改

等文件；能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作。

三、严格遵守监理工作的方针和规范

本着守法、公正、科学和诚信的原则，给建设单位做到监理工作的“三控制、

两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度，做好动态控制。渭

苑三期C区二组监理的建筑面积约万平方米，工作中，坚持质量第一，预防为主,

过程控制，终端把关的指导思想，遵守职业道德，维护监理公司的形象，对施工

单位严格监理，监帮菇合，对建设单位热情服务。在质量控制方面做了以下几点。

1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置。

（1）关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题原因，再针

对原因制定对策进行预控。

（2）施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部

位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

（3）对施工人员的控制。监理中，对无资质、无证件、文化层次低的人员、

反应不敏感的施工人员应对其进行控制，重点监督；对施工材料的质量，因直接

影响工程质量和安全，应对其质量与性能重点控制。（如：冬天气温低PVC管易新

裂等，在浇注板面时，强烈要求电工旁站看管）

2、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条件之一，因此,

每一分项工程开始实施前均要进行交底。

（1）严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品

用于工程中。

（2）审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底情况，避免脱节，掌握施

工单位的动态。北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组，本人在施工中注意

了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性，有针对性地采取措施,

对控制施工质量有一定的提高。

（3）样板间起步：为了减少大面积的错误和返工，作样板间起步对于规范施

工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班组采取样板间起步

的方法，控制效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板

间，验收合格后方可全面展开安装工作。

（4）施工中，采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法，对隐蔽工程、

重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事必亲躬。对于出现的异常

情况，认真分析，分清责任，严肃处理，较大问题及时和电气监理工程师杨培杰

进行沟通。

3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理

提交“工程材料/构配件/设备申报单”，同事附有产品出厂合格证及技术说明书,

并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告，经我们监理工程师审查并确认合

格后，方可进场。

4、进度控制

安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢，且施工质量差，在这种情

况下，通过分析人员、机械和工程量等情况，提醒安大施工单位不要再多次换人,

要增加先进的机械（如要增加弯管机等），取安大二部电气安装的‘先进经验，督

促施工单位调整人员、机械，为保证总工期奠定了基础。

5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要

环节。必须执行GB5O3OO—20xx《建筑工程施工质量验收统一标准》，它是建筑工

程各专业验收规范的通用准则。

四、对出现工程质量问题的及时处理

对无图施工、无任施工、多次分包、施工管理不到位、使用不合格的原材料、

超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工，监理发现后

应及时制止其施工，严重或不听监理口头制止的，可发暂时停工的监理通知书。

对工程施工中出现的细小质量问题，尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部

工程验收过程中及时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷，应责

成承包单位先写出质量问题报告，说明情况并提出处理意见，经过监理工程师核

实和研究、必要时要经过建设等单位认可，确定处理方案，批复承办单位处理，

处理后重新验收。

五、资料收集、整理

施工中及时收集有关资料，做到齐全、完整，与工程同步，竣工时达到装订、

归档要求。

监理员年终个人总结范文篇3

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：

绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。

在此，我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工

作情况，总结如下：

一、工程概况：

绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施

工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公

寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积

13717.571n2,总造价为4000万元。

二、监理组织机构：

我司根据监理合司和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师

雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机

构于20xx年8月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，

坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作

作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计

文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体,

验收标准及工作要求。

本工程开工前，•衣据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量

管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。

依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并

相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行

了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质

保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心

复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑

材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都

进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工

序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重

视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋跄、梁、板、

梯、屋面等。

施工中，我们对钢筋硬工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视

和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、

建的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保舲的施工质量。在堵

体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的

质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中，共发出监理工作联系单9份，监理工程师通知单33份，

安全隐患整改通知单3份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、

合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单

位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我

监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格

按照

总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时

要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行

工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为

工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工

程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责

任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查查，

对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生

安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部

门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按耍求整理，工

程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺利通

过验收。

监理员年终个人总结范文篇4

一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,

坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项，积极参与各项政治活动，办事

公道正派，能顾全大局，服务意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起

齐心协力，在老干部服务工作都取得了一些的成绩。

一、提高认识，充实自已。

自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。

当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个服务行业的工作人员转为一个

建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。我开始

思想不通，但经过领导的耐用解释和帮助，我终于认识到，搞好老干活动中心大

楼也是为老干部服务的一项重要工作，它体现了市委、市政府对老同志的关怀。

我深知责任重大，也是领导给我一个煨炼机会和对我的信任。我一定不能辜负领

导对我的期望。带着这个理想，我一方面搜集有关资料，购买书籍，学习建筑相

关知识。另一方面，虚心请教有经验的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦

努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。

二、对工程施工建成设的质量控制工作

工程质量的好坏.直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收

到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主委

工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，

在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时，做到

提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道

工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、

检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现

问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题

及时停顿整改。例一：在检查中发现施工单位C25#水泥碎配比未通过检测部门监

定就进行施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进行施

工。例二：三层模板设计要求是结构走坡，而施工单位采用建筑走坡按装模板，经

检查发现，要求施工单位拆除重新安装。例三：三层6条主梁每条少放d)25架立筋

2条，经检查发现，立即要求施工队停工，直到施工单位整理好验收合格后才能

进入下一工序。从活动中心大楼动工到验收，由我在本工程的日常监理工作中针

对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等，以及在施工现场

与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜，共累计口头下达的

监理整改通知有40多次。在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监理

质量工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防

为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，建立

相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职

责，我作为这个工程的项目安全生产中的其中一员，除了做好日常的安全检查工

作及监督和管理工作外，还积极配合江门市建委和开平市建委的安全质量查。从

活动中心大楼动工到验收，无一例人员和机械等安全事故发生。受到了江门市建

委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程。

四、搞好大楼的环境，完善各种设备配套。

六月尾，我的工作是最为紧张的，上级要求在7月1日开张，因时间紧，工作

繁多，我除了做好工程手尾工作外，还要协助搞好环境卫生、家具摆放和设备安

排。根本陈主任的安排，每天实行加班加点进行大清洁，认真地布置各活动室的

家具摆放，及时调施各种设备，对未及时到位设施和家具的厂商进行联系追收。

对未合要求的地方进行整改。在老干局的精心策划、陈主任的带领和活动中心全

体员工的共同协作下，终于如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心

运作半年来，我们协办了“七一”文娱会演；“九九”文娱晚会；“元旦”联欢会

等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮助，各项工作比较好，

受到了老干部的好评。

五、戒骄戒躁，面向未来。

今后，我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风,，还要积极配合市

委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识。认真学习

增强自身的素质。要善于用全新的视角思路，研究新情况，解决新问题，多为老

干部分忧。

监理员年终个人总结范文篇5

一、对监理工作的态度和认识

建设工程是一种特殊的产品，价值大、使用寿命长，并且关系到人民的生命

财产安全、健康和环境。因此，保证建设工程质量和使用安全是摆在监理人员面

前非常重要的一个课题。随着参与监理工作的年代越久，时间越长，感受就越深,

责任就越大。对于监理工作认识的不断提高，从而加大了对施工单位工程质量的

监督管理。所以在工作中认真熟悉图纸，审核施工方案，做到心中有数，在施工

过程中对质量、进度、安全各方面进行控制。遇到工程施工中与图纸发生矛盾和

新问题，能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作解决问题。

在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度，服从总监的直接领导，认真学习相

关规范，对开展专业监理工作起到了积极的作用。

二、掌握好电气施工中的特点，开展好监理工作

整个工程电气施工中的特点较多，掌握好其特点，才能有效的开展好监理工

作。其特点如下：

1、电气施工队伍中人员素质参差不齐，还有一部分无费质、无证件、文化层

次低、反应不灵敏的人员，这部分人员控制不好将直接影响工程质量和安全。针

对这个特点首先抓好总包方与施工方对工人的安全技术交底及安全培训教育，有

培训记录有考试分数。控制无证人员，严禁带电操作，可安排与电操作无关的工

作。对严重违规的及时下发监理通知，并在监理例会上通报，确保了工作的顺利

进行和施工安全。

2、电气施工中监理图纸不全，图纸与实际施工矛盾较多，造成图纸变更、泠

商变更较多，施工中的暗盒、暗管移位较多，造成施工质量不好控制，还有工程

量的确认工作量大。针对此特点，及时与甲方协商、与施工单位沟通，加强现场

的旁站、巡视和检查，以及增加工作量的现场确认并记录签认，确保了图纸变更、

洽商变更的正常施工，变更到位。

3、分项工程多，工序也较多，电气施工人员卷换较多，造成电气安装人员技

术素质差等特点，特别是分户验收是个重点，对此以标准样板间为起点，确定开

关、插座、配电箱等标准尺寸、位置，对于规范施工单位的行为和施工质量起到

了重要的作用，减少了大面积的错误和返工。最终顺利的交给了每个住户。

4、施工用的材料品种规格多、数量大，针对此特点，对进场的材料、构配件

加强控制。凡运到现场的原材料，进场前必须向监理提交“工程材料、构配件、

设备申报单”，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，并由总包单位按规定要

求进行检验，提交检验报告，经监理审查并确认合格后方可进场。

正是掌握了这些特点，并针对性的采取一些措施如:

施工中采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法；对隐蔽工程、重要部

位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事必躬亲。对于出现的异常情况、

认真分析、分清责任、严肃处理，较大问题及时向总监理工程师请示汇报，所以

较好的开展了监理工作。

三、较好的进行了资料收集和整理

X工地电气专业的资料相对来讲，种类繁多且数量较大，收集难度较大，且

总包资料员更换了4人，中间每一次换人都要缺失一些资料。在这种情况下，不

断地与总包沟通：

一要求施工中及时整理资料，达到与工程同步；

二对拖的较久而报不上来的资料隔三差五的向总包催要，实在不行就通过监

理例会上多次的提，直到完整报上资料。资料收集到我这里后，还要按楼号、层

数、单元分类、归档、组合。

在我个人的努力下，基本上把所有电气资料全部收集齐全，并分类、编号、

排序整理成一套完整的存档资料交到了资料员那里，为公司库存资料的收集整理

做出了一点成绩。

四、转移到新的工地

今年X月末接到公司的命令来到了新的工地X项目监理部，参与到施工监理中。

该项工程属拆改工程，工期短、任务量大，所以很快我积极的投入到工作中。

来工地第二天经过现场的巡视、了解、检查，发现了一些问题。比如：临电管理

比较混乱，二级配电箱内乱拉乱接现象普遍、一闸多用等安全隐患严重。经询问

知道项目部一张工作联系单和监理通知都未发过。对此，我与工商量针对现场文

明安全施工脏、乱、差现象下发了一个工作联系单，限期整改；并针对临时用电

存在的二、三级配电箱的隐患下发监理通知，责令立即整改。通过这一措施使现

场的临时安全隐患得到了控制，安全文明施工现场得到了改善，收到了较好的效

果。

对电气专业的监理工作按照图纸要求施工、严格把关，特别是针对质量方面

存在的问题，提出一些具体的意见。使工程按照图纸要求顺利进展，确保了质量

和进度。目前，由于甲方资金问题，施工面临停滞的情况，对此，我们监理把握

一个原则，只要有人干活，监理就要去现场巡视，重点是安全，目的很明确绝不

能发生安全事故。使每一个施工人员能在放假时平平安安的回家。通过项目监理

部五个人的共同努力，团结协作，使我们的监理工作得到了甲方和施工方的认可,

较好的完成了今年的监理工作任务。

监理员年终个人总结范文篇6

对明年施工路面工程，我们按以下几点进行重点控制：

①严格控制水泥稳定碎石的级配、强度，督促施工单位及时养生。

②沥青混凝土下面层施工前要对水泥碎石基层进行一次认真的检验，清扫干

净，对于局部病害及时处理后洒布透层油，并保证透层油在摊铺底面层前至少有

5天的渗透时间。

③沥青材料及混合料的各项指标应符合图纸和施工规范要求。

④严格控制各种矿料和沥青用量及各种材料和沥青混合料的加热温度。

⑤控制拌和后的沥青混合料均匀一致，无花白、无粗细料分离和结团成块现

象。

⑥严格控制沥青昆合料摊铺速度及温度，掌握厚度，并坚持紧跟慢压碾压原

则，碾压至要求的密实度。

在今后的工作中，我们会更加认真地贯彻落实高管处的方针政策，服从总监

办的管理，提高监理人员的自身素质和业务水平，廉洁自律，以认真、负责、严

格、热情的工作态度.严格施工现场管理，加大监理监管力度，提高效率，上下

一致、聚精会神，合力建设按期、优质、安全、廉洁的“阳光高速”工程。

监理员年终个人总结范文篇7

面对即将成为曩音的20xx年，回想曩昔，展望将来，我带着劳绩的喜悦，同

时也带发急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,

急迫期望的是我深深明白在从事监理工作傍边仍有较多的不够必要学习和改进。

为总结经验，检查自身不够，进步本身的监理业务程度，成为公司更好更快成长

历程中的一员，现就本年度监理工作环境总结如下：

一、屈服领导支配，认真履行本职工作

作为一个年轻人，首先我必须摆正本身的地位，清楚本身的长处和不够。通

过一年的监理业务理论和实践的感知，20xx年可以说是我学以致用，加强实践的

一年。20xx年xx月xx日之前，我被支配在陕教院项目监理部和西岳新家园项目

监理部。陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和赞助下，我主要负责

各施工单位完工材料及监理部材料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的

室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的

签证实时进行工程量切实其实认。在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，

在总监代表的指导和帮忙下，由我和王尚龙同志负责处置惩罚施工前期监理工作,

主要对业主需完善的“三通一平”进行督匆匆及工程前期施工手续解决提出合理

建议，并对各施工单位根基开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

工作期间，本着认真为扶植单位热情办事，遵照监理合同要求，严格依照监

理规范及监理工作法度模范，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工

作风格为标准，工作兑位上，我从不放松增强理论和实践的研习，严格要求本身,

认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一和谐”具体在现场如何落实

监理法度模范，依据工程实施不合环境，积极主动为扶植单位提出合理建议，让

扶植单位承认监理部的工作成果，使工程处于受控状态。20xx年xx月xx日，因

工作必要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担负土建监理工作。刚来工地，工

作条件较差，吃住问题没有办理，天气酷热，回西安路程又很远，然则，艰苦面

前，我没有抱怨，没有退缩，因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标

段处刚开工阶段，贩卖示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和赞

助下，支配我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有

动力就没有提高，年轻人只有提高能力更好的胜任工作，能力将工作干好。作为

年轻人，我没有过高的经验技巧，也没有历经多大哥前辈处置惩罚问题的游刃有

余，我只有相信本身可以把公司交给我的工作干好。

刚开始，我主要对现场实际环境实时了解，实时熟悉施工图纸和监理合同内

容，控制监理筹划和监理细则。本工程为欧式别室，业主对监理部工作要求高。

我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力,

认真核阅施工，每道工序施工前督匆匆施工方做好施工技巧交底，强化隐蔽工程

质量节制力度，严防产生质量隐■患。面对难点，除了实时查阅相关材料，并实时

请教资深的专业技术人员，寻找办理问题的好法子。

在施工历程中，严格依照监理规范，监理合同内容，依照公司编制的质量节

制法子，采纳旁站、巡视、平行查验方法进行每道工序的历程节制。重点对施工

方项目治理人员的质量和平安意识进行查洵访问，增强监督施工单位的三检制度

落实，对质量和平安意识不到位的施工治理人员增强说服，强化完善施工单位的

质量治理体系。对现场存在的质量平安问题，查询访问研究施工方内部治理环境,

找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效办理法孑，责任具体落实到每

个人，并对呈现的较大问题，全程跟踪监督施工方落拭魅整改，达标后才算完毕,

杜绝相似问题再次发生。

通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督节制，我发明随着施工作叱

面的增加，进度的加决，监理工作量增加的同时，但现场实际节制后果仍有疏漏

处。如混凝土表不雅质量达不到施工合同约定的中级抹灰的后果，模板安装局部

尺寸偏差较大，平安上临边洞口防护不实时等现象.我作为a标段主要责任人员,

我想我不能不看重这些质量平安问题，作为监理人员，这是我必须要节制的范围,

通过岑寂思考，面对现场实际环境，我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检

制度及监理报验法度模范的文件，颠末总监代表的改动和承认，第二天对施工方

召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量节制和

平安节制的工作法度模范，严格按法度模范做事，责任落实到人，进一步增强了

施工方的质量和平安治理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在

施工期间，质量和平安都处有效节制状态。

二、监理工作范围广，节制重点是症结

在阳光城项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控,

a标段各单体楼屋面为45°斜屋面，施工中存在较大平安隐患，同时屋面混凝土

板厚节制很难控制，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工的月进度计划及周

进度计划，每周X中午对现场实际完成环境与周进度计划相对照，找出偏差原因,

并实时与施工方生产司理沟通，要求实时采取有效步伐，把进度抢回来。

三、监理工作是行为成果，积极主动节制是监理人的执业瑰魄

在监理工作历程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的成长状

态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为扶植单位的利

益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负贡，才是监理工作的信念和无宓

力量。只有具备较高专业技能和综合素质及优越的职业道德，能力真正做好监理

的本职工作，能力够体现守法、诚信、公正、公道的执业准则。而在目前，有的

监理人员觉合适监理对年青人来说是在挥霍光阴，对年长的是在混日子，这种不

明白监理工作的紧张性，没有责任感和使命感，不尊重本身工作的监理人员应该

好好检查本身，建立正确的监理工作态度，积极主动的运用本身专业技巧及聪明

才智，热情办事业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项

目监理部做起，为公司成长壮大奠定坚实的根基。

四、检查自身不够，增强监理业务学习，麋续进步自身素质，尽力做好监理

工作

在阳光城项目监理部工作期间，设计图纸中呈现许多讹夺碰缺的地方，再加

之设计变化频繁呈现，我深锐意识到对图纸的控制必须到位。另外，安装图纸及

安装施工技巧我还没有全面控制，为更好的以设计图纸为根据实施监理，我必须

在后期工作傍边，认真对设计图纸的全面控制再下真功夫。

监理员年终个人总结范文篇8

一、概况：

1、本工程有别于其他工程，呈现如下特点：

首先工期短，类似工程，国家工期定额应在1年半到两年之间，我们的实际

建设工期远远低于国标规定。

其次是我们是改造项目，开工比较仓促，是典型的四边工程，即边规划、边

设计、边施工、边鉴定，四边造成了很多衔接不到位，给工程组织带来了极大的

困难。

第三是原结构的质量状况和设计的符合状况超出我们的预估，包括仓壁的垂

直度、同心度、强度等；设计图纸与实际不符，造成施工不能连续进行且不能按

图施工。

第四是前期的鉴定工作比较粗糙，鉴定结论与现场实际差距大，造成工程量

大增；如料仓12米、17米、28米平台以及1-6号仓三层以上仓壁等均是对原鉴定

的颠覆性修改。

第五是设计单位多，对业主单位协调要求较高，需配备足够的有经验的人员,

完成大量的设计协调工作。

2、该工程的目前状态：

该工程自20xx年12月31日开始第一剪拆除至今，已近两年，目前该工程进

入收尾验收阶段。

二、监理的施工进度管理

1.对工期控制目标进行分解：工程开工之初，监理部组织业主单位、施工单位

召开了进度计划审核专题会，审核了二级网络进度计划，提出了分阶段控制目标,

确定了关键节点和关键线路。

2.进度过程控制

A、建立了反映工程进度的监理日记：

计划实施过程中，对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记

录，实施动态控制，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物量，如实记载了影

响工程进度的内部、外部、人和自然的影响因素。

B、工程进度的检查：

每月月底对月进度计划完成情况进行了检查总结和分析，并对下一步计划实

施中可能出现的问题进行预警。

每周监理例会检查分析上一周计划完成情况，对下周计划安排进行预警，并

协调解决施工单位提出的确保条件，确保施工顺利进行；平衡施工存在问题，如

施工设计图纸与设计变更，与甲方沟通进行协调

C、每月对工程进度完成情况进行评价分析：

发现偏离签发了《监理通知》，要求总承包单位及时采取措施积极赶工；如:

去年四、五月份进度拖后严重时，向首建总公司反映了情况，督促其加强了组织,

收到了一定的效果。

发现赶工有可能造成质量和安全失控时及时进行了制止，如：去年七八月份

疯抢，可能造成安全事故和不可逆质量问题时，及时进行了制止。

D、每月向业主报告有关工程进度情况，对影响进度业的主因素提请业主单

位尽快消除；如排渣问题、废钢问题、设计问题等均直接向业主单位主管领导进

行了汇报。

E、采取提前预警方式，要求施工单位提前做好技术准备工作等，如：对检裳

周期长的原材料，提醒施工单位提前做好检试验工作，避免材料影响工程顺利进

行，施工难度大的协助施工单位制定施工方案。

三、监理的工程质量管理

1、监理部对质量控制进行了详细的策划编写了包括监理规划，土建、钢结相、

强电、弱点、通风空调、给排水管道等工程的监理细则；对关键部位，特殊部位

编写了旁站方案，明确旁站部位和方案完成时间以及旁站控制的重点内容。

2、审查承包单位的质量保证和质量管理体系，施工单位保证体系不健全，或

不能满足工程需要，要求施工单位及时更换，如：针对项目经理资质和能力问题

要求施工单位进行了更换。

3、对工程使用的材料、半成品和设备严格执行报验制，并根据相关规定作见

证检验等，检验、验收不合格的材料、构件、设备等不得使用；未经报验的工程

材料、构件、设备等不得使用，一旦发现使用未经报验的材料、构件、设备立印

发暂停指令。如：幕清封闭用的水泥板，未经报验即使用且监理发现材料不合格,

已安装部位全部拆除进行了更换。

4、审查了主要分部（分项）工程施工方案，重点审核施工方案的报审程序是否

正确，工序安排是否合理，重要节点处理是否满足质量要求，施工机械的选择能

否满足工程需要，施工方法的选择能否保证工程质量、安全，技术质量保证措施

是否有针对性和可操作性。如：能源楼地基处理，设计方案是CFG桩，施工单位报

来了施工方案，我们认为现场实际情况无需做CFG桩，业主单位发文要求做强夯

处理，施工单位报来了强夯方案，我们认为现场不具备做强夯的施工条件，建议

采用局部换填的方法处理，最后在地勘院的协助下采用了我们的建议，只用了两

大时间就完成了地基处理，同时也节约了投资。

5、对关键部位、特殊部位进行了旁站，并认真填写旁站记录，同时对隐蔽的

关键部位拍照，保存图像资料，并对图像资料进行分析有问题部位每周发布。

6、根本本工程的特点和施工单位的总体管理水平，总监、监理工程师加大了

巡检力度，巡检的重点是工程在施部位所用的工程用料是否经报验、在施部位是

否按照方案施工、操作工艺是否正确，是否存在未经隐蔽即进行覆盖的情况等等;

对巡检中发现的问题，及时拍摄了图片资料并发监理通知要求施工单位整改，并

对整改情况跟踪检查，该工程中的大量的质量问题均是在巡检中发现的，减少了

返工成本和时间，对工程进度起到了促进作用。

7、对规范、标准、设计要求以及质量有疑义的接头、材料、部位等需要检验

的部位，由监理工程师进行了抽检，并根据抽检情况进行处理；如玻璃幕墙的玻

璃固定点我们巡检时发现了缺钉的情况，即要求施工单位进行了剥离抽检。

8、对混凝土结构强度进行了平行检验，根据北京地标规定，监理部在承包单

位自检的基础上，按照规定的比例独立进行了混凝土工程回弹检测。

9、工程进度款的支付签署质量认证意见，对违反程序施工、后道工序会对已

完成工程造成破坏、不合格或未经报验的工程不予支付工程款签认。如：综合楼

地砖工程，在设备安装的同时进行面砖施工，监理部发了通知拒不执行，造成地

砖大面积不合格，监理部未予以工程进度款支付。

10、每月向业主提交工程监理月报，报告有关工程质量动态情况，对业主决

策可能对工程质量造成影响部位及时予以提示。

11、每周监理例会以幻灯片的形式发布上周质量情况，对上期发布问题整改

处理情况进行总结，司时对上周存在质量问题进行发布，对于出现的质量通病和

一般问题进行分析，并提出整改要求，同时提出质量预警。

四、工程款支付签认：

本工程，监理公司对程投资的管理工作，主要包括现场发生的设计外工程量

的计量工作和工程量清单完成确认工作。

1、工程量增量的确认：该部分工作量包括设田与实际不符，需根据实际情况

确认以及设计变更造成的返工所带来的工程量的增加；该部分工程量的确认由施

工单位提出申请，现场业主代表、设计代表以及监理工程师等四方共同签认。

2、工程量清单完成量的确认该部分工作，是在清单得到业主单位批准后，施

工单位按照图纸施工完成，原材料质量合格，具备验收条件，施工质量合格后，

监理部对工程量予以确认，不合格或未经报验或违反程序施工下道工序施工会对

已完工程造成破坏的工程，不予支付工程款。

3、按合同支付条件，及时对已到场设备进行验量。

五、监理安全管理工作

1、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。

2、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、

健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生

产规章制度的建立情况；检查总包和分包单位的安全协议。

3、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文

件相一致。

4、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效并进行定期抽查。

5、审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案中的安全技术措施和危险性

较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求，对不

能保证安全的方案不予批准。如：转运站与1号仓连廊拆除方案，施工单位采取

空中解体方案，在方案审核中我们发现该方案不符合原结构工作原理，空中解体

很有可能造成结构垮嗡，我们要求施工单位重新编写了施工方案，避免了重大安

全事故的发生。

6、安全管理工作的重点是危险性较大工程，柱绝重大安全事故；该工程我们

对以下部位进行了的重点控制：

深基坑、高大脚手架（8米以上）及高大模板支撑体系、塔式起重机、施工

升降机、电动吊篮、临时用电、“三宝”、“匹口”安全防护情况、30m以上

高空作业工程安全措施落实情况。

7、日常巡检。根据该工程的特点以及施工单位的管理能力，监理部加大了日

常巡检的力度，监理部每日对施工现场进行巡检，全面检查安全防护措施落实情

况，施工单位安全员到岗工作情况，特种作业人员持证作业情况，，安全技术措

施和专项施工方案落实情况，并对日常巡查过程的部位进行详细记录，存在问题

部位拍摄图片资料，并根据问题情况，及时发监理通知直至暂停施工并报业主单

位和相关部门。

8、安全联检、安全发布。每月月底和节假日前均组织了安全联合大查，坚持

每周监理例会以幻灯片形式发布上周安全与文明施工问题，提出下周安全与文明

施工预警，会后督促施工单位整改完善并进行复查，直至隐患消除。

9、监理通知及暂停施工。对于多次口头督促仍不整改的问题发监理通知，存

在较大隐患时、及出现安全事故时发暂停指令。

六、监理工作不足

1、在工程管理上，在总包不能很好的发挥作用的情况下，在多次要求总包加

强管理无果的情况下，没有理直气壮向上级单位反映，直接对分包单位进行了管

理，大大增加了监理工作量，还得到了业主单位的枇评。

2、对施工单位技术力量配备不足问题上，同为首钢人，没有坚持原则到底，

有迁就现象。

3、针对业主单位现场管理工作存在的问题采取回避的态度。

4、在工程管理上，根据施工单位的管理能力和工期要求，有时不得不放弃一

些程序，这给监理增加了大量的工作，同时对业主单位的提醒未予以高度重视，

造成一些误解；

如：按照规程要求所有验收工作，应坚持先由施工单位自检合格后监理工程

师方进行验收，有时为了工期，不得不在施工单位没有自检的情况下进行验收。

由于工期压力大，为避免返工影响工期，我们不得不加大巡检力度，充当了

施工单位的质量员和安全员。

5、在设计变更手续上未能坚持原则，按照规定施工过程中需要修改设计的工

程，要先办理变更手续，这一点执行的不到位，有时甚至给施工单位出处理意见,

后补手续的情况时有发生。

6、监理人员配备上，年龄结构不够合理；监理公司在用人上主要考核专业技

能、责任意识、组织办调能力、职业道德意识等，在满足前四项条件的前提下，

我们配备了一定数量的退休返聘人员。

七、对业主单位的几点建议

（一）、工程设计管理

1、建筑的功能定位：建筑的功能定位应该在方案设计阶段完成，业主单位关

于工程的构想应该在比阶段充分体现，应避免施工图阶段对方案进行颠覆性的修

改；所有的建设工程的管理工作，应围绕实现建筑功能定位的实现来进行。目前

我们的功能定位存在不确定因素，如我们做样板间的目的，我们的出租对象等等。

2、方案设计的深度和可行性的充分论证：方案设计的深度要能够覆盖工程的

基本功能，可行性要进行充分论证，方案设计一旦批准不应随便修改；该工程启

动明显仓促，料仓和筒仓仓I页通廊的设计方案以及转运站的方案设计等论证不够

充分。

3、施工图设计与方案设计的关系：该工程设小单位较多，方案设计方和施工

图设计方及精装设计方的协调上，有待改进；我仅认为施工图纸应严格落实方案

设计的思想，要确保设计方案得到充分落实。

为此，施工图纸设计阶段要充分与方案方设讨沟通，施工图特别是建筑图，

应该设定审查程序，应得到方案设计方的签认。

4、建筑设计与结构设计的关系：结构设计要为建筑设计服务，要服从建筑造

型需要。

5、暖通、空调、消防、电气等专业与建筑设干的关系：暖通、空调、消防、

电气等设计的功能包括本专业的使用功能，满足建筑观感也是其功能的一部分，

不能只强调本专业的使用功能，这是公共建筑和工业建筑在专业设计方面的不同

之处。

本工程3#、4#简仓的通风与消防专业设计，没有充分理解建筑师的设计思想,

在20xx年9月6日监理部提出问题后，经过一周的研究仍决定按照原设计施工,

11月初总工公司领导看后不满意，造成了全面返工的损失。

6、施工图设计的深度：本工程施工图纸的深度不够，造成施工前后衔接漏洞

较大，缺少节点详图，与现场实际结合不足。

如：料仓幕墙设计缺少节点详图，节点施工粗糙，降低工程品味。

7、建筑设计与幕墙设计、精装设计关系等：专业设计的深度要保证实施需要,

避免或减少实施过程对原设计修改；精装设计、幕墙专业设计等应经建筑设计方

确认。

8、业主单位的现场的管理，重点应是施工条作的开拓，如设计图纸的到位、

设计方案的确认、甲供材的及时供应等。

（二）、关于工程利旧

1、利旧的必要性：现有建构筑物如何利用，应首先有一个整体构想，对确定

为工业遗产的建构筑物，与一般的建构筑物要区分对待。

利旧要在鉴定的基础上做可行性评价；建议评价应从施工技术、施工工期、

施工质量与后期使用维护、施工经济等因素综合进行。本工程在转运站的利旧、

仓顶通廊的利旧、料仓20米平台利旧等问题上留奉遗憾。

2、结构鉴定与设计鉴定工作与设计工作充分结合，设计不能仅凭一个鉴定结

论做施工图，施工图要保证实施的可行性、经济性以及建筑美观等。

本工程在料仓12米、17米、28米平台利旧问题上鉴定与设计衔接不畅，影响

了工程顺利进行。

（三）、管理体系的建立与运行

首钢的工程建设不同于建筑市场的其他工程，在总公司领导下的甲乙丙丁各

单位如何有效运行，应建立一个有效的体系，即分工也要有协作，职责界定要清

晰，也要避免缺位，提高办事效率。

工程启动初期，废钢的问题、排渣的问题、进出厂门的问题以及后期施工图

纸及设计配合问题等，均对工程顺利进行造成了一定的影响，均与组织机构的建

立与运行相关；工程的组织机构，应该代表首钢总公司，应得到任命和授权，应

得到首钢各单位的大力支持，而不是互相制约。

（四）、施工过程的管理

1、目标的确定：要科学留有空间，要有阶段性目标；该工程只有二级网络图,

无一级网络控制节点图；二级网审核时应进行有效控制，落实到书面，避免事后

无原则要求。

2、过程中的综合会议：首钢的特点决定，需要定期召开综合例会，协调进度、

质量、安全、投资等没计方和业主方的保的条件；并根据一级网络节点完成情况,

分阶段进行分析总结，必要时可做奖惩鼓励和戒告；建议总公司领导级别的会议

只针对重大问题专题会议。

3、敢于担当：过程中大量的问题要得到及时决策解决，各级的决策权限要清

晰，各级应在职责范围内行驶职责，责任担当意识有待提高。

4、工程组应进行综合管理：该工程的重大制约因素是设计问题，对设计的管

理工作要与现场的实际要结合起来，避免脱节。

5、业主行驶权利要规范，避免口头指令造成失误。

（五）、特殊专业分包

建筑法规定不允许肢解分包，但可以指定分包；对特殊专业可按照指定分包

来处理，避免施工总包的制约；如：电梯等。

首建虽然是总承包资质，但其擅长冶金建设工程，公共工程是短板，幕墙工

程效果直接关系工程的品位，需要站在较高的位置进行设计；该工程幕熠设计,

方案方的作用发挥不充分，

首建的思维受工程经济的影响，制约工程的整体效果。

该工程部分是业主指定分包，但业主却不执行指定分包的管理，出现了部分

的分包，总包单位无力管理不管，监理不得不按指定分包管理，但又受到业主单

位的批评的尴尬现象。

（六）、其他管理

合同与工程量清单，应在工程开工前确定，即可消除施工单位的顾虑，也避

免施工单位事中停工要挟，事后漫天要价。

该工程至20xx年8月才签订合同，施工单位组织工程在清单确定前顾虑重重,

是工程进展不理想的原因之一。

工程量清单滞后，是工程管理中的另一个问题；改造工程变更多，一些变更

涉及工程量的增减，清单不能及时跟进，直接影响工程进度款的支付。

工程量清单是一个很重要的文件，电子版清单，缺乏严谨性，建议建立一个

清单形成程序，变更图纸发放后一周内，清单应到位。

八、对施工单位的几点建议

1、观念的转型：首建的管理工作，首先思想观念要转型，由工业建筑粗放型

管理向公共工程精细化管理转型，由服务生产功能为核心向服务社会精英人员需

要转型；根据工程特点有针对性的组织工程；粗放的管理造就土豪工程，精品工

程需要精细管理，精细才能造就高品位。

2、项目经理部的组建和责权利的落实及人员的资质：项目经理负责制落实不

到位，项目经理部的组织机构及人员配备不充分等应该很好总结。

3、工程施工组织的策划：工程施工组织的策划是工程组织的基础，这部分有

较大的提见空间。

4、关于技术和质量管理：技术和质量管理是改造工程的重点和难点，是工程

顺利进行的保证，从业者要具备一定的理论基础同时还要有一定的实践经验，更

保证工作有一定的前瞻性。

本工程技术人员特别是一线技术人员投入不足，管理机构运行疲于应付；如

很多部位确定了修改没计，不能及时形成文字资料，靠口头传达施工，很容易造

成失误。

5、关于劳务分包：劳务队伍应建制齐全，保杆基本稳定，应具备基本素质；

劳务人员要具备相关工程施工经验。

本工程劳务队伍流动性大，建制不全，整体素质差。

以上是我部一些不成熟的总结，不当之处请各方批评指正，谢谢。

监理员年终个人总结范文篇9

转眼我进入现代工程咨询有限公司做监理工作已经一年多，回首过去一年多

的工作，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。

过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、

规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务

宗旨，尽心尽职，努力工作。

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里我主要参与了以下工程：

1,产业集聚区杜曲镇道路改造工程

2,产业集聚区经三路道路与排水工程，以及五里河8米桥梁工程

3,产业集聚区经四路道路与排水工程，以及五里河8