2026年工行支行党建工作自查报告

2026年工行支行党建工作自查报告为深入贯彻落实习近平总书记关于金融工作的重要论述和党中央全面从严治党决策部署，严格执行总行、省分行党委《2026年基层党建工作考核评价办法》要求，切实强化支行党组织政治功能和组织功能，推动党建工作与业务经营深度融合，支行对照《基层党建工作自查清单》6大类32项具体指标，逐一开展全面自查，现将自查情况报告如下：一、2026年党建工作开展情况及成效2026年以来，支行党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握“金融工作政治性、人民性”根本属性，锚定“党建引领、业务争先、服务为民”工作目标，以“六强六好”党支部创建为抓手，推动各项党建工作落地见效，为支行全年经营目标完成提供了坚强政治保障。（一）政治建设筑牢根本，党中央决策部署落地见效始终把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，全年召开支委会24次、党员大会8次，第一时间传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神19次，其中关于金融工作、经济工作的重要论述专题学习7次，结合支行实际制定落实举措42条，跟踪督办完成率100%。一是重大国家战略落地成效显著。围绕京津冀协同发展、科技创新、绿色金融等国家战略，支行成立党员专项攻坚小组，年内为区域内3家国家级专精特新“小巨人”企业发放信用贷款1.2亿元，较上年增长45%；绿色信贷余额突破8.7亿元，占公司类贷款比重达38%，较年初提升11个百分点，超额完成省分行下达的绿色信贷增速目标。严格落实“房住不炒”要求，个人住房贷款中刚需首套房占比达92%，保障性住房开发贷投放2.3亿元，同比增长67%。二是政治纪律和政治规矩严格执行。全年开展政治纪律专题教育4次，组织党员干部对照“七个有之”开展自查自纠2轮，未发现违反政治纪律的问题。严格执行重大事项请示报告制度，全年向分行党委请示报告党建工作、重大风险处置、重要人事调整等事项12次，报告及时率、规范率均为100%。班子成员严格执行民主集中制，“三重一大”事项全部通过支委会集体研究决策，全年决策“三重一大”事项36项，其中涉及业务发展、网点改造、员工福利等事项19项，决策程序规范，未出现决策失误问题。三是意识形态工作责任制全面落实。支行党支部每季度分析研判意识形态领域形势，年内开展意识形态专题学习3次，班子成员到联系点讲意识形态专题党课4次。建立员工思想动态月度分析机制，通过谈心谈话、问卷调研等方式收集员工思想诉求56条，解决员工实际困难21个。严格管控支行对外宣传阵地，官方公众号、客户服务群、网点电子屏等发布内容全部实行“双人审核”，全年发布各类宣传内容187篇，未出现错误导向和负面舆情。（二）思想建设深化铸魂，党员干部理论武装持续强化坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续巩固拓展主题教育成果，推动理论学习常态化长效化。一是理论学习质量不断提升。严格落实“三会一课”学习计划，全年组织集中学习32次，开展专题研讨8次，党员人均完成集中学习时长72学时，班子成员人均完成108学时。创新学习形式，打造“晨学10分钟”“线上微课堂”学习品牌，推送学习内容144期，组织线上知识测试6次，党员测试平均得分96.2分。邀请分行党委讲师团开展专题宣讲3次，组织党员到红色教育基地开展现场教学2次，覆盖全体党员及入党积极分子，学习参与率达100%。二是主题教育成果巩固深化。针对2025年主题教育查摆的12个问题，建立“台账销号”机制，截至2026年10月已全部整改完成，整改完成率100%，其中“普惠金融覆盖不足”“老年客户服务便利性不够”等6个民生类问题整改后，客户满意度提升至98.7%。建立“我为群众办实事”长效机制，2026年确定实事项目15项，已完成14项，剩余1项“网点智能设备升级”正在推进，预计12月底前完成。全年班子成员开展调查研究累计62天，形成调研成果8篇，其中《关于区域个体工商户融资需求的调研》《提升社区居民金融服务获得感的路径研究》等4篇调研成果转化为支行具体工作举措，带动个体工商户贷款投放增长52%，社区居民金融服务覆盖率提升17个百分点。三是思想政治工作精准有效。建立“一对一”谈心谈话制度，班子成员每年与分管条线员工谈心谈话不少于2次，支部书记与全体党员谈心谈话每年不少于1次，全年累计开展谈心谈话216人次，及时发现和解决员工思想波动、工作压力等问题18个。开展“传帮带”结对活动，组织12名老党员与青年员工结成帮扶对子，全年开展业务指导、思想交流活动48次，青年员工入党积极性持续提升，年内收到入党申请书7份，确定入党积极分子3名、发展对象2名，党员队伍结构持续优化。（三）组织建设强基固本，基层党组织战斗力全面提升以“六强六好”党支部创建为载体，持续强化支部标准化规范化建设，推动基层党组织全面进步、全面过硬。一是支部标准化建设达标创优。严格按照《中国共产党支部工作条例（试行）》要求，支部委员配备齐全，今年7月完成支部换届，选举产生支部书记1名、副书记1名、组织委员、宣传委员、纪检委员各1名，班子成员分工明确，履职尽责到位。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度，全年召开组织生活会2次，班子成员查摆问题32个，全部制定整改措施并按期整改完成；民主评议党员32名，评定优秀党员6名，合格党员26名，无不合格党员。支部活动阵地规范达标，建有党员活动室1个，配备党旗、入党誓词、学习书架、党务公开栏等设施，党建资料归档规范，“智慧党建”系统信息录入完整率、更新及时率均达100%，2026年被分行评为“标准化规范化建设示范党支部”。二是党员教育管理严格规范。严格落实党员教育管理工作条例，党员组织关系接转规范，全年转入党员3名、转出党员2名，无“口袋党员”“失联党员”。党费收缴管理规范，党员按月足额交纳党费，全年收缴党费18726元，全部及时上缴分行党委，党费使用符合规定，全年用于党员学习教育、阵地建设等支出7200元，账目清晰、手续完备。党员先锋模范作用充分发挥，设立党员示范岗8个、党员责任区6个，组建党员突击队2支，全年党员带头完成重点任务27项，其中“旺季营销攻坚”“不良贷款清收”等任务完成率均超120%。今年以来，支行共有8名党员获得分行及以上表彰，其中1名党员被评为省分行“优秀共产党员”。三是干部人才队伍建设成效突出。严格落实新时代好干部标准，年内选拔任用网点负责人2名、客户经理主管3名，全部经过民主推荐、考察、公示等程序，群众认可度达98%以上。加强干部人才培养，全年组织各类业务培训42次，覆盖员工1260人次，员工持证率达96%，较上年提升3个百分点。建立青年员工“成长档案”，针对16名35岁以下青年员工制定个性化培养计划，年内有4名青年员工走上管理岗位，3名青年员工入选分行专业人才库。完善干部考核评价机制，将党建工作履职情况纳入干部考核重要内容，占比不低于30%，全年开展干部述职述廉2次，考核结果与绩效薪酬、职务晋升直接挂钩，有效激发干部队伍干事创业活力。（四）作风建设持之以恒，金融为民形象持续巩固始终坚持以人民为中心的发展思想，坚决纠治“四风”特别是形式主义、官僚主义，持续强化宗旨意识，提升服务质效。一是中央八项规定精神严格落实。全年开展中央八项规定及其实施细则精神专题学习4次，重要节点开展廉政提醒6次，组织观看警示教育片3次。严格执行公务接待、公务用车、差旅报销等制度，全年公务接待费用同比下降8%，无超标接待、违规发放津补贴、公车私用等问题。持续为基层减负，支行印发文件数量较上年减少12%，会议数量减少15%，取消不必要的报表5项，有效减轻网点和员工负担。二是客户服务水平持续提升。深入开展“金融为民”服务提升专项行动，优化网点服务流程，推出“延时服务”“上门服务”“适老化服务”等便民举措，全年为老年客户、残障客户提供上门服务127次，网点平均排队时长从12分钟降至6分钟，客户投诉量同比下降42%，投诉处理满意率达100%。开展金融知识宣传活动24次，走进社区、学校、企业、农村宣传防范电信诈骗、反假币、反洗钱等知识，覆盖群众1.2万余人次，帮助客户避免电信诈骗损失8笔，金额共计126万元。2026年支行客户满意度排名位列分行第2名，被评为“全市金融系统文明服务示范单位”。三是基层调研和员工关怀落地见效。严格落实班子成员联系网点制度，每名班子成员联系2个网点，每周至少到网点调研1次，全年帮助网点解决实际困难45个，其中“网点人员配置不足”“智能设备维护不及时”等问题得到彻底解决。完善员工关怀机制，建成员工食堂、休息室、健身室“小三室”，全年组织员工体检、生日慰问、节日福利发放等全覆盖，开展文体活动8次，员工幸福感、满意度持续提升。年内员工离职率仅为2.1%，低于全行平均水平3个百分点。（五）纪律建设全面从严，合规经营底线不断夯实坚持把纪律和规矩挺在前面，强化监督执纪问责，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的政治生态。一是廉政教育常态化开展。全年开展党章党规党纪专题学习6次，组织廉政知识测试2次，党员干部测试通过率100%。班子成员带头讲廉政党课4次，组织员工到廉政教育基地开展现场教学1次，通报金融系统违纪违法典型案例12起，做到以案为鉴、警钟长鸣。针对信贷、理财、人事等重点岗位人员，开展廉政谈话32人次，签订《廉洁从业承诺书》46份，实现重点岗位人员全覆盖。二是监督制约机制不断完善。建立“支部纪检委员+网点廉政监督员”的两级监督体系，配备纪检委员1名、网点廉政监督员6名，全年开展日常监督检查12次，发现问题16个，全部督促整改完成。强化对“关键少数”的监督，严格执行领导干部个人有关事项报告、任职回避、离任审计等制度，年内2名领导干部报告个人有关事项，核查准确率100%。加强对重点领域和关键环节的监督，针对信贷审批、集中采购、不良处置等领域开展专项监督4次，排查风险点21个，完善制度5项，有效堵塞管理漏洞。三是执纪问责严肃规范。严格落实《中国共产党纪律处分条例》《中国工商银行员工违规行为处理规定》，全年处理违规违纪员工2名，其中给予政务警告1人、通报批评1人，处理结果全部通报全行，发挥了震慑作用。运用“四种形态”特别是第一种形态，全年开展提醒谈话、批评教育、诫勉谈话共8人次，做到抓早抓小、防微杜渐。建立问题线索台账，全年收到问题线索2条，全部按期处置完毕，处置率100%，无积压、无遗漏。（六）党建引领深度融合，业务经营发展成效显著坚持“党建促经营、经营强党建”工作思路，推动党建工作与业务发展同部署、同落实、同考核，实现党建与业务“双提升”。一是经营指标超额完成。截至2026年11月末，支行各项存款余额达68.2亿元，较年初新增12.7亿元，完成全年计划的127%；各项贷款余额达42.9亿元，较年初新增9.3亿元，完成全年计划的116%；实现中间业务收入8700万元，完成全年计划的121%；净利润达2.1亿元，同比增长18%，主要经营指标均位列分行前3名。普惠贷款余额达5.6亿元，较年初新增2.1亿元，增速达60%，惠及小微企业、个体工商户327户，超额完成分行下达的普惠金融考核目标。二是风险防控扎实有效。全年开展“党员带头守合规”专项行动，组织合规培训12次，排查风险隐患32个，整改完成率100%。不良贷款率为0.38%，较年初下降0.12个百分点，低于全行平均水平0.2个百分点，全年未发生重大操作风险、声誉风险和案件风险，连续3年被评为“分行内控评价一类行”。三是融合机制不断完善。建立党建与业务“同考核”机制，将党建工作考核结果与网点绩效、员工薪酬直接挂钩，党建考核占比达30%，全年对3个党建工作先进网点给予绩效奖励，对1个党建工作落后网点负责人进行约谈。打造“党建共建”特色品牌，全年与12个社区、企业、机关党组织开展党建共建活动24次，通过共建拓展对公账户36个、个人客户2100余户，新增存款3.2亿元，贷款1.8亿元，实现了“资源共享、优势互补、共同发展”的良好效果。二、自查发现的主要问题对照新时代党的建设总要求和总行、分行党委工作部署，支行党建工作虽然取得了一定成效，但仍存在一些短板和不足，主要表现在以下几个方面：（一）理论学习深度不够，学用结合有待加强部分党员干部理论学习的主动性、系统性不足，存在“浅尝辄止”的问题，对习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论理解不深不透，运用党的创新理论指导实践、解决问题的能力有待提升。比如在推动科技金融业务发展方面，对国家相关政策学习不够深入，创新举措不多，年内科技型企业贷款增速仅为28%，低于分行平均水平12个百分点。理论学习形式仍不够丰富，部分集中学习以读文件、学文章为主，互动性、吸引力不足，个别党员学习效果打折扣，在今年第三季度分行组织的理论知识测试中，有2名党员得分低于85分。（二）基层党组织政治功能发挥不够充分，组织力有待提升支部标准化规范化建设仍存在薄弱环节，个别“三会一课”记录不够规范，组织生活会辣味不足，批评和自我批评存在“怕得罪人”的情况，整改措施针对性不强，整改成效不明显。党员教育管理的精准度不够，针对外出营销党员、退休党员的教育管理手段不多，个别外出党员因工作繁忙存在学习参与率不高的问题，退休党员组织生活参与率仅为75%，低于全行平均水平。党务工作者队伍能力有待提升，支部委员均为兼职，日常业务工作繁忙，对党务知识学习不够系统，开展党建工作的创新意识不足，特色亮点工作不多。（三）党建与业务融合深度不够，“两张皮”问题仍然存在部分网点负责人对“党建引领业务发展”的认识不够到位，存在“重业务、轻党建”的思想，把党建工作当成“软任务”，落实党建工作要求存在“走过场”的情况。党建与业务融合的载体不够丰富，部分党建活动与业务工作结合不紧密，存在“就党建抓党建”的问题，党员先锋模范作用发挥不够充分，在部分重点难点任务攻坚中，党员带头作用不突出，比如在今年的信用卡拓新任务中，党员带头完成的任务量占比仅为42%，低于预期目标。融合考核机制不够完善，党建考核结果运用不够充分，对党员的激励约束作用未完全发挥。（四）作风建设仍有短板，服务质效有待进一步提升形式主义问题仍未完全杜绝，个别工作存在“重部署、轻落实”的情况，部分制度执行不够严格，比如网点服务规范，个别员工在客户较多时存在服务态度生硬、操作不规范的问题，全年收到服务类投诉8笔，虽较上年下降，但仍高于先进支行水平。为群众办实事的力度有待加强，针对部分客户提出的“小微企业融资流程繁琐”“个人贷款审批速度慢”等问题，虽然进行了优化，但仍未完全解决，目前小微企业贷款平均审批时长为3个工作日，仍有进一步压缩空间。员工关怀的精准性不够，对青年员工的职业发展需求、大龄员工的工作压力等问题关注不够，年内有2名青年员工因职业发展问题提出离职。（五）监督执纪仍有薄弱环节，风险防控压力持续存在日常监督的针对性不够强，监督方式较为单一，大多采用现场检查、查阅资料等方式，对员工“八小时之外”的监督手段不多，存在监督盲区。重点领域风险防控仍需加强，信贷领域、员工行为管理方面仍存在风险隐患，年内排查发现员工参与民间借贷、违规经商办企业等异常行为线索2条，虽未造成损失，但反映出员工行为管理仍有漏洞。廉政教育的实效性不够，部分教育活动存在“走过场”的情况，个别员工廉洁从业意识不强，年内有1名员工因违规收受客户礼品被通报批评。三、下一步整改措施及工作打算针对自查发现的问题，支行党支部将高度重视，专题研究制定整改台账，明确整改责任、整改时限和整改措施，确保所有问题整改到位，推动支行党建工作高质量发展。（一）深化理论武装，提升政治能力持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届历次全会精神，严格落实“第一议题”制度，创新学习形式，依托“三会一课”、线上微课堂、专题研讨、现场教学等多种方式，提升学习的针对性和实效性。2027年计划组织集中学习不少于36次，专题研讨不少于8次，开展党的创新理论知识测试不少于4次，确保党员参学率达100%，测试平均得分不低于95分。强化学用结合，班子成员每年围绕业务发展中的重点难点问题开展调研不少于2次，形成不少于1篇高质量的调研成果，切实把学习成果转化为推动工作的实际举措，力争2027年科技型企业贷款增速达到40%以上，超过分行平均水平。（二）强化组织建设，提升组织功能持续深化支部标准化规范化建设，严格落实组织生活制度，规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等工作流程，加强对组织生活的督导检查，每季度对支部党建资料进行一次全面检查，发现问题及时整改，确保组织生活质量。加强党员教育管理，针对外出党员、退休党员特点，创新教育管理方式，通过线上学习、送学上门、定期回访等方式，提升党员参与率，力争2027年退休党员组织生活参与率达到90%以上。加强党务工作者队伍建设，每年组织党务工作者参加不少于2次的党务知识培训，提升党务工作能力，鼓励创新党建工作载体，打造1-2个具有支行特色的党建工作品牌。（三）深化融合互促，提升发展质效进一步强化“党建引领”意识，建立支部书记抓党建述职评议考核机制，每年开展1次网点负责人