项目管理交接通知函(3篇范文)

第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE项目管理交接通知函(3篇范文)项目管理交接通知函第（1）篇尊敬的____：我司兹就项目管理交接事宜，特此致函贵司，就相关事项进行详细说明，并就后续工作安排提出具体建议。一、背景与目的说明鉴于我司项目组人员变动，为保证项目进度和质量，经双方协商一致，决定对现有项目进行交接。本次交接旨在明确交接范围、责任主体及后续工作安排，保证项目平稳过渡。二、具体事项详细描述1.交接范围：本次交接范围包括项目整体规划、设计文档、技术方案、项目进度、项目预算、项目风险及应对措施等。2.交接时间：____年____月____日。3.交接地点：____。4.交接人员：我司交接人员为____，贵司接收人员为____。5.交接方式：双方现场交接，并签署《项目管理交接确认书》。三、数据事实支撑为保证项目交接的顺利进行，以下列出项目相关数据：1.项目名称：____。2.项目预算：____万元。3.项目进度：已完成____%，预计____年____月完成。4.项目风险：____、____、____。四、明确的行为建议或要求1.请贵司在____年____月____日前安排接收人员与我司交接人员会面，确认交接事宜。2.双方在交接过程中应保持沟通，保证交接内容完整、准确。3.交接完成后，双方应签署《项目管理交接确认书》，并分别存档。五、时间节点和后续安排1.交接时间：____年____月____日。2.交接地点：____。3.交接人员：我司交接人员为____，贵司接收人员为____。4.交接完成后，双方应保持密切沟通，保证项目顺利进行。六、联系方式1.联系人：____。2.电子邮箱：____。3.地址：____。4.联系方式：____。敬请贵司予以重视，并积极配合。如有任何疑问，请随时与我司联系。顺祝商祺！____公司项目管理交接通知函篇2尊敬的____：我代表____公司，就项目管理交接事宜发出此函。为保证项目顺利进行，现将项目管理交接的相关事项通知一、项目名称：____项目二、项目概述：____项目是____公司为____客户定制开发的一套____系统，旨在解决____问题。三、交接原因：因____原因，原项目经理____因工作调整，需将项目管理权交接给新任项目经理____。四、交接时间：____年____月____日五、交接内容：1.项目进度报告：包括已完成工作、未完成工作、存在问题及解决方案等。2.项目文档：包括项目需求文档、设计文档、测试文档、用户手册等。3.项目资源：包括项目组成员、技术支持、外部合作方等。4.项目进度管理：包括项目计划、里程碑、关键路径等。5.项目风险管理：包括风险识别、风险评估、风险应对措施等。六、交接方式：1.双方在____会议室进行现场交接。2.交接过程中，原项目经理____需向新任项目经理____详细介绍项目情况。3.交接完成后，双方需签署《项目管理交接确认书》。七、后续工作：1.新任项目经理____需在____天内完成项目交接工作。2.新任项目经理____需在____天内提交项目进展报告。3.双方需保持密切沟通，保证项目按计划推进。敬请____予以关注，并积极配合完成项目管理交接工作。如有疑问，请随时与我们联系。联系人：____联系方式：____地址：____公司名称_____日期_____敬请查收。项目管理交接通知函第（3）篇公司名称______姓名______职位______日期______尊敬的____：我谨代表____公司，就项目管理交接事宜发出如下通知函。根据项目发展的需要，我方决定于____年____月____日对现有项目进行管理层的交接。为保证交接过程顺利进行，现将相关事项通知一、交接项目概述1.项目名称：____项目2.项目编号：____3.项目简介：____4.项目阶段：____二、交接人员及职责1.原项目管理负责人：____2.新项目管理负责人：____3.交接时间：____年____月____日4.交接地点：____三、交接内容及要求1.项目文档、资料、设备等的清单及交接流程2.项目进度、质量、成本等方面的详细报告3.项目团队人员名单、联系方式及分工4.项目风险管理、变更管理、沟通协调等方面的安排5.交接过程中，保证信息保密，不得泄露公司机密四、交接确认1.双方在交接过程中，应积极配合，保证交接顺利进行。2.交接完成后，双方共同签署《项目管理交接确认书》，明确双方责任和义务。3.接收方在收到项目资料后，应及时对项目进行审查，保证项目平稳过渡。请您在收到本通知函后，于____年____月____日前回复确认。如有任何疑问或需要协助，请及时与