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文档简介

项目成功率绩效表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分项目规划25%项目目标设定合理性1.项目目标与公司战略一致，具有前瞻性；2.项目目标明确，可量化；3.项目目标具有挑战性但可实现。20项目规划25%项目范围界定清晰度1.项目范围界定明确，无模糊地带；2.项目范围变更控制严格，变更原因合理；3.项目范围变更对项目影响可控。15项目规划25%项目资源分配合理性1.项目资源分配与项目需求匹配；2.项目资源利用效率高；3.项目资源调整及时。15项目规划25%项目风险管理1.项目风险识别全面；2.风险应对措施合理；3.风险应对及时。20项目规划25%项目计划制定1.项目计划逻辑清晰，执行性强；2.项目计划具有灵活性，能适应变化；3.项目计划控制点设置合理。20项目执行25%项目进度控制1.项目进度与计划一致；2.项目进度调整合理；3.项目进度受控。20项目执行25%项目成本控制1.项目成本与预算一致；2.成本节约措施有效；3.成本超支原因分析合理。20项目执行25%项目质量管理1.项目质量符合既定标准；2.质量问题及时解决；3.质量改进措施有效。20项目执行25%项目沟通管理1.项目沟通渠道畅通；2.沟通内容准确、及时；3.沟通记录完整。20项目执行25%项目团队协作1.团队成员间沟通顺畅；2.团队成员职责明确；3.团队成员相互支持。20项目监控20%项目监控频率1.项目监控周期合理；2.监控结果分析准确；3.监控措施有效。20项目监控20%项目变更管理1.变更管理流程规范；2.变更原因分析合理；3.变更对项目影响评估准确。20项目监控20%项目风险评估1.风险评估全面；2.风险应对措施合理；3.风险应对及时。20项目监控20%项目绩效评估1.绩效评估指标合理；2.绩效评估结果准确；3.绩效改进措施有效。20项目监控20%项目报告1.项目报告内容全面；2.项目报告格式规范；3.项目报告及时提交。20项目收尾30%项目验收1.项目验收流程规范；2.项目验收结果合格；3.项目验收报告完整。15项目收尾30%项目总结1.项目总结内容全面；2.经验教训提炼准确；3.项目总结报告格式规范。15项目收尾30%项目文档归档1.项目文档归档完整；2.文档分类清晰；3.文档管理规范。15项目收尾30%项目团队解散1.项目团队解散流程规范；2.项目资源得到有效利用；3.项目团队解散后，团队成员得到合理安置。15项目收尾30%客户满意度1.客户满意度调查结果高；2.客户反馈积极；3.客户关系维护良好。30本考核表旨在评估项目执行过程中的成功率，包括项目规划、执行、监控和收尾等环节的表现。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=______

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