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2026年造价工程师考试《工程造价管理》历年真题精讲与预测卷考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工程造价管理的核心任务是()。2.在项目决策阶段,影响项目投资估算精度的因素主要是()。3.下列关于工程造价指数的说法,正确的是()。4.我国现行工程造价管理制度属于()模式。5.建设工程定额按其编制程序和用途分类,不包括()。6.施工定额是施工企业进行()的重要依据。7.预算定额主要适用于()。8.下列费用中,不属于工程建设其他费用的是()。9.建筑安装工程费按照工程造价形成由()组成。10.措施项目费中的安全文明施工费,应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,其计算基础通常是()。11.下列关于工程量清单计价模式的说法,错误的是()。12.工程量清单项目特征描述的主要目的是()。13.在工程量清单计价中,分部分项工程费的组成不包括()。14.规费的计算基础通常是()。15.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的()。16.建筑安装工程费中的材料费,不包括()。17.企业定额是在企业内部使用,主要反映企业()的定额。18.工程造价信息按其性质分类,不包括()。19.工程造价资料的积累、整理和运用,主要服务于()。20.工程造价咨询合同属于()合同。21.《中华人民共和国招标投标法》适用于()的招标投标活动。22.招标文件中的投标人须知是()。23.开标应当在招标文件确定的()进行。24.投标人不得相互串通投标报价,不得与招标人串通投标,损害()。25.招标人有权自行选择招标代理机构,任何单位和个人不得以任何方式()。26.在固定总价合同中,承包商承担的风险主要来自()。27.在单价合同中,支付工程进度款的计算依据是()。28.FIDIC施工合同条件中,承包商提出索赔的期限规定,一般事件发生在合同签订后28天内,后续事件应在发生后的()天内提交索赔意向通知。29.索赔的证据通常不包括()。30.工程变更引起合同价款调整时,调整的原则是()。31.施工合同履行过程中,因不可抗力造成的损失,应由()承担。32.工程索赔的解决方式中,最常用的是()。33.项目管理是由()开始的。34.建设项目工程总承包的主要目的之一是()。35.项目管理组织的结构形式中,各职能部门与项目部门都有直接联系的是()。36.项目目标控制的流程通常包括()、纠偏、检查。37.项目风险管理的过程主要包括()、风险应对、风险监控。38.工程进度计划按编制深度不同,可分为()和工程进度详细计划。39.工程网络计划中,关键线路是指()。40.工程网络计划中,总时差最小的线路是()。41.工程质量管理的首要任务是()。42.工程质量管理的PDCA循环中,A代表()。43.工程质量检验的基本方法是()。44.工程质量事故处理的基本原则不包括()。45.工程保修期从()起计算。46.工程安全生产管理的基本方针是()。47.建设工程实行工程监理制度,工程监理单位应当依法独立实施监理,并对()负责。48.工程造价控制的方法中,将目标值与实际值进行比较,分析偏差并采取纠正措施的是()。49.工程造价的预测方法中,基于历史数据,运用统计方法预测未来造价的是()。50.建设项目全过程造价管理强调()。51.价值工程的核心是()。52.价值工程的目标是()。53.价值工程中,价值系数V=功能系数F/成本系数C,当V>1时,表示()。54.设备购置费的组成中,不包含()。55.建设项目总投资由()和流动资产投资组成。56.建设期利息是指()。57.建设工程定额按编制单位和适用范围分类,不包括()。58.流水施工组织方式的基本特征之一是()。59.影响项目投资决策的主要因素中,不包括()。60.工程造价咨询合同的有效期,一般应在()内约定。二、多项选择题(共40题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选不得分,少选不得分)1.工程造价管理的基本内容主要包括()。2.下列关于工程造价指数的应用说法,正确的有()。3.建设工程定额按照生产要素分类,可分为()。4.施工定额通常包括()。5.建筑安装工程费中的措施项目费可能包括()。6.工程量清单计价模式下,分部分项工程费的组成包括()。7.规费通常包括()。8.税金按照我国现行税法规定,主要包括()。9.企业定额的编制依据主要有()。10.工程造价信息的分类标准包括()。11.招标方式中,属于非公开招标的有()。12.招标文件的主要内容通常包括()。13.开标程序中,应按下列()顺序进行。14.以下属于投标人串通投标的行为有()。15.招标人有权拒绝()的投标。16.施工合同按付款方式分类,可分为()。17.FIDIC施工合同条件中,承包商有权获得工期和费用索赔的情况可能包括()。18.索赔的证据应具备的基本特征有()。19.工程变更可能引起()。20.不可抗力事件可能导致的后果包括()。21.项目管理的核心是()。22.项目管理组织的成功运行需要满足的基本条件有()。23.项目目标控制的措施主要包括()。24.工程进度控制的方法主要包括()。25.工程质量管理的基本原则包括()。26.工程质量事故处理的方式通常有()。27.建设工程安全生产管理的主要责任主体包括()。28.工程造价控制的依据主要包括()。29.工程造价预测的方法主要有()。30.价值工程的工作步骤通常包括()。31.设备购置费的组成包括()。32.建设项目总投资的构成,根据投资构成分类,主要包括()。33.建设工程定额按编制程序和用途分类,包括()。34.影响工程单价的因素主要有()。35.流水施工的特点包括()。36.工程造价咨询的服务对象可能包括()。37.全过程造价管理的实施需要()。38.影响工程造价的因素主要包括()。39.价值工程中的功能通常是指()。40.价值工程实施中,对象选择的方法主要有()。试卷答案一、单项选择题1.C解析:工程造价管理的核心任务是合理确定和有效控制工程造价。2.B解析:项目决策阶段影响投资估算精度的因素主要是不确定性较大,信息不足。3.A解析:工程造价指数反映一定时期内由于价格变动对工程造价影响程度的一种指标。4.B解析:我国现行工程造价管理制度属于统一领导、分级管理的模式。5.D解析:建设工程定额按其编制程序和用途分类,包括施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。6.C解析:施工定额是施工企业进行成本核算、投标报价、组织生产的重要依据。7.B解析:预算定额主要适用于招标投标工程中的工程量清单计价。8.C解析:工程建设其他费用是指除建筑安装工程费、设备购置费以外的,在工程建设过程中发生的其他费用。9.B解析:建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。10.A解析:措施项目费中的安全文明施工费,应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,其计算基础通常是定额基价或定额人工费。11.D解析:工程量清单计价模式下的综合单价应包括完成一个规定计量单位的分部分项工程量所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润,以及一定范围内的风险费用。12.C解析:工程量清单项目特征描述的主要目的是为了准确识别工程量清单项目,是确定综合单价的重要依据。13.D解析:在工程量清单计价中,分部分项工程费的组成包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和风险费用。14.B解析:规费的计算基础通常是定额人工费或定额人工费与定额机械费之和。15.B解析:税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的增值税、城市维护建设税、教育费附加等。16.D解析:建筑安装工程费中的材料费,不包括施工机械使用费。17.B解析:企业定额是在企业内部使用,主要反映企业自身生产和管理水平的定额。18.D解析:工程造价信息按其性质分类,可分为基础信息、分类信息、项目信息、造价指数等。19.A解析:工程造价资料的积累、整理和运用,主要服务于工程项目的投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算等各个阶段。20.B解析:工程造价咨询合同属于技术服务合同。21.A解析:《中华人民共和国招标投标法》适用于在我国境内进行的招标投标活动。22.B解析:招标文件中的投标人须知是向投标人说明招标投标活动规则和要求的文件。23.C解析:开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。24.C解析:投标人不得相互串通投标报价,不得与招标人串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。25.A解析:招标人有权自行选择招标代理机构,任何单位和个人不得以任何方式干涉。26.B解析:在固定总价合同中,承包商承担的风险主要来自工程量清单漏项、计算错误以及合同范围界定不清等。27.A解析:在单价合同中,支付工程进度款的计算依据是按照合同约定的时间,乘以已完成的工程量乘以工程单价。28.B解析:FIDIC施工合同条件中,承包商提出索赔的期限规定,一般事件发生在合同签订后28天内,后续事件应在发生后的28天内提交索赔意向通知。29.D解析:索赔的证据通常包括往来函件、会议纪要、工程照片、工程进度表、预算报表等,而不是承包商的主观判断。30.C解析:工程变更引起合同价款调整时,调整的原则是按照合同约定,综合考虑变更内容、工程量、单价等因素。31.B解析:施工合同履行过程中,因不可抗力造成的损失,应由双方根据合同约定和法律规定分担。32.C解析:工程索赔的解决方式中,最常用的是协商解决。33.B解析:项目管理是由项目策划开始的。34.A解析:建设项目工程总承包的主要目的之一是提供集成化的服务,提高项目效率,降低项目风险。35.D解析:项目管理组织的结构形式中,各职能部门与项目部门都有直接联系的是矩阵式组织。36.A解析:项目目标控制的流程通常包括计划、执行、检查、纠偏。37.B解析:项目风险管理的过程主要包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。38.A解析:工程进度计划按编制深度不同,可分为工程进度控制性计划和工程进度详细计划。39.C解析:工程网络计划中,关键线路是指总时差为零的线路。40.B解析:工程网络计划中,总时差最小的线路是关键线路。41.A解析:工程质量管理的首要任务是确保工程质量符合要求。42.B解析:工程质量管理的PDCA循环中,A代表处置。43.B解析:工程质量检验的基本方法是观察、触摸、敲击、量测等。44.D解析:工程质量事故处理的基本原则包括实事求是、公正合理、权责一致、教育与惩戒相结合。45.A解析:工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。46.B解析:工程安全生产管理的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。47.A解析:建设工程实行工程监理制度,工程监理单位应当依法独立实施监理,并对监理服务质量负责。48.B解析:工程造价控制的方法中,将目标值与实际值进行比较,分析偏差并采取纠正措施的是目标控制法。49.C解析:工程造价的预测方法中,基于历史数据,运用统计方法预测未来造价的是趋势预测法。50.B解析:建设项目全过程造价管理强调在项目决策、设计、招投标、施工、竣工等各个阶段进行造价控制。51.C解析:价值工程的核心是功能分析。52.A解析:价值工程的目标是以最低的成本实现必要的功能。53.A解析:价值工程中,价值系数V=功能系数F/成本系数C,当V>1时,表示功能较高而成本较低,应进一步降低成本或提高功能。54.D解析:设备购置费的组成包括设备原价、设备运杂费、设备安装费。55.A解析:建设项目总投资由固定资产投资和流动资产投资组成。56.C解析:建设期利息是指项目在建设期内因贷款而产生的利息。57.B解析:建设工程定额按编制单位和适用范围分类,包括国家定额、行业定额、地区定额、企业定额。58.A解析:流水施工组织方式的基本特征之一是按时间顺序依次完成各个施工段的工作。59.D解析:影响项目投资决策的主要因素包括项目可行性、市场需求、技术方案、资金来源、政策环境等,不包括项目经理的个人喜好。60.B解析:工程造价咨询合同的有效期,一般应在1年内约定。二、多项选择题1.ABCE解析:工程造价管理的基本内容主要包括合理确定工程造价、有效控制工程造价、优化工程造价管理等。2.ABCD解析:工程造价指数的应用说法中,正确的有可以反映工程造价变动趋势、可以作为调整工程造价的依据、可以用于预测未来工程造价、可以用于分析工程造价影响因素等。3.ABCD解析:建设工程定额按照生产要素分类,可分为人工定额、材料定额、施工机具使用定额、施工定额。4.ABC解析:施工定额通常包括劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额。5.ABCDE解析:建筑安装工程费中的措施项目费可能包括安全文明施工费、环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等。6.ABCD解析:工程量清单计价模式下,分部分项工程费的组成包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和风险费用。7.ABCDE解析:规费通常包括社会保险费、住房公积金、工程排污费、定额测定费、劳动保险费等。8.ABC解析:税金按照我国现行税法规定,主要包括增值税、城市维护建设税、教育费附加。9.ABCD解析:企业定额的编制依据主要有企业自身的生产技术水平、管理水平、历史数据、国家或行业标准等。10.ABCD解析:工程造价信息的分类标准包括按性质、按分类、按项目、按用途。11.BCD解析:招标方式中,属于非公开招标的有邀请招标、直接委托、竞争性谈判。12.ABCDE解析:招标文件的主要内容通常包括招标公告或投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同主要条款、工程量清单、技术规范等。13.ABCD解析:开标程序中,应按下列顺序进行:检查投标文件是否齐全、核对投标文件密封情况、宣布投标人名称、宣布投标报价等。14.ABCD解析:以下属于投标人串通投标的行为有:相互串通投标报价、串通投标共享投标信息、串通投标排斥其他投标人、与招标人串通投标。15.ABCD解析:招标人有权拒绝:以低于成本价竞标的投标、提供虚假材料或隐瞒重要事实的投标、不符合招标文件实质性要求的投标、未按招标文件要求提交投标保证金的投标。16.ABC解析:施工合同按付款方式分类,可分为固定总价合同、固定单价合同、变动单价合同。17.ABCDE解析:FIDIC施工合同条件中,承包商有权获得工期和费用索赔的情况可能包括:发包人违约、不可抗力、合同变更、发包人提供资料错误、发包人未按时支付款项等。18.ABCD解析:索赔的证据应具备的基本特征有真实性、相关性、及时性、准确性。19.ABCD解析:工程变更可能引起:合同价款调整、工期变化、合同关系变更、合同风险转移等。20.ABC解析:不可抗力事件可能导致的后果包括:合同无法履行、工期延误、财产损失、人员伤亡等。21.ABC解析:项目管理的核心是创造价值。22.ABCD解析:项目管理的成功运行需要满足的基本条件有:明确的目标、合理的组织结构、有效的沟通、必要的资源等。23.ABCD解析:项目目标控制的措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。24.ABCD解析:工程进度控制的方法主要包括网络计划技术、关键线路法、进度偏差分析、进度调整措施等。25.ABCD解析:工程质量管理的基本原则包括坚持质量第一、预防为主、全员参与、持续改进。26.ABCD解析:工程质量事故处理的方式通常有:返工、返修、报废、索赔等
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