版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025年工程监理助理(施工监督辅助)试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共40分)答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。1.工程建设监理的中心任务是()。A.三控两管一协调B.质量控制C.进度控制D.投资控制2.监理单位与项目法人之间是()关系。A.委托与被委托B.监理与被监理C.代理与被代理D.咨询与被咨询3.工程建设监理的实施需要()委托和授权。A.政府部门B.总承包单位C.项目法人D.建设行政主管部门4.监理工程师是一种()职务。A.技术B.行政C.专业D.岗位5.下列不属于监理工程师的职业道德守则所要求的内容的是()。A.不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法B.不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项C.坚持公正的立场,公平地处理有关各方面的争议D.努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平6.工程建设监理的基本程序中,第一步工作是()。A.编制工程建设监理规划B.按工程建设进度,分专业编制工程建设监理细则C.参与工程竣工预验收,签署建设监理意见D.建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料7.建设工程监理工作文件中的监理大纲是()时编制的。A.监理单位在投标B.建设单位在招标C.监理单位在签订合同D.监理单位在实施监理8.工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师9.项目监理组织在开展活动中离不开协调工作,下面的工作中,()应与项目业主进行协调并由业主作出决定。A.确认承包商索赔计算正确与否B.认定承包商索赔理由成立C.同意接受承包商索赔要求D.审核承包商提出的索赔报告10.在建设工程实施过程中,如果仅仅采取被动控制措施,出现偏差是不可避免的,而且(),从而难以实现工程预定的目标。A.采取纠偏措施是不可能的B.采取纠偏措施是不经济的C.偏差可能有累积效应D.不能降低偏差的严重程度11.建设工程目标控制的合同措施不包括()。A.拟订合同条款B.参加合同谈判C.签订合同D.处理合同执行过程中的问题12.建设工程数据库对建设工程目标确定的作用,在很大程度上取决于()。A.数据库的结构B.数据库中数据的详细程度C.数据库中分类与编码体系的合理性D.数据库中与拟建工程相似的同类工程的数量13.目标控制有主动控制和被动控制之分。下列关于主动控制和被动控制的表述中,正确的是()。A.仅仅采取主动控制是不现实的B.被动控制比主动控制的效果好C.主动控制是不经济的D.以主动控制为主,被动控制为辅14.在建设工程实施过程中,对于那些发生概率较小且发生后损失较小的风险因素不一定者采取主动措施,这是因为()。A.风险可以忽略不计B.主动控制是不可能的C.主动控制是不经济的D.被控制可能是不现实的15.下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中,错误的是()。A.不同类型建设工程的风险是不同的B.建设工程的建造地点不同,风险是不同的C.建造地点确定的建设工程,如果由不同的承包商建造,风险是不同的D.风险是客观的,不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的16.建设工程风险识别过程中的核心工作是()。A.组建风险识别团队B.分解建设工程风险C.建立初始风险清单D.量化风险等级标准E.识别建设工程风险因素、风险事件及后果17.下列关于风险回避的表述中,正确的有()。A.回避一种风险可能产生另一种新的风险B.回避风险的同时也可能失去了从风险中获益的可能性C.风险回避可中断风险源,避免可能产生的损失,因而是最经济的风险对策D.回避风险有时是不可能的E.风险因子是不可避免的,风险回避就没有意义了18.下列关于损失控制的表述中,正确的有()。A.损失控制包括损失预防和损失抑制B.损失预防侧重于降低损失发生的可能性C.损失抑制侧重于减少损失发生后的严重程度D.损失控制是一种主动、积极的风险对策E.损失控制可分为预防损失和减少损失两个方面19.下列关于风险自留的表述中,正确的有()。A.风险自留是指将建设工程风险保留在风险管理主体内部,通过采取内部控制措施等来化解风险B.风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留C.计划性风险自留是被动的,非计划性风险自留是主动的D.实行风险自留时,应保证重大和较大风险已经进行了工程保险或实施了损失控制计划E.有些风险既不能回避,又不可能预防且没有转移的可能性,只能自留20.下列关于非保险转移的表述中正确的有()。A.业主将合同责任和风险转移给对方当事人B.承包商进行合同转让或工程分包C.通过担保银行或保险公司开具保证书或保函D.非保险转移的媒介是合同E.建设单位将本应由自己承担的工程风险转移给承包商第II卷(非选择题,共60分)(一)简答题(每题10分,共20分)答题要求:请简要回答问题,回答应简洁明了,条理清晰。w1.简述工程建设监理的工作性质。w2.简述建设工程目标控制的措施。(二)案例分析题(每题20分,共20分)答题要求:阅读案例材料,根据要求回答问题。分析应合理,结论应明确。某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。问题:w3.指出建设单位在监理招标和施工招标中的不妥之处,并说明理由。w4.指出评标委员会人员组成的不妥之处,并说明理由。w5.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?并说明理由。(三)论述题(每题20分,共20分)答题要求:请详细论述问题,论述应观点明确,论据充分,论证合理。w6.论述工程建设监理实施的程序。答案1.A2.A3.C4.D5.C6.A7.A8.C9.C10.C11.C12.D13.A14.C15.D16.BE17.ABD18.ABCD19.ABDE20.ABDEw1.服务性:工程建设监理是一种高智能的有偿技术服务活动。科学性:以科学的思想、理论、方法和手段,遵循基本建设程序、有关的法律、法规、规范、标准和制度,为工程建设提供服务。独立性:监理单位应按照独立、自主的原则开展监理工作,与项目法人、承包商之间的关系是平等的。公正性:监理单位在开展监理工作时,应维护项目法人和承包商的合法权益,做到公正、公平、公开。w2.组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实质量控制、进度控制、投资控制的责任。技术措施:对多个可能的建设方案、施工方案等进行技术可行性分析;对各种技术数据进行审核、比较,对施工组织设计、施工方案进行审查,采取相应的技术措施。经济措施:审核工程量及相应的付款和结算报告,对工程变更方案进行技术经济分析,通过偏差分析和未完工程预测,对投资偏差采取纠正措施等。合同措施:拟订合同条款,参加合同谈判,处理合同执行过程中的问题,防止和处理索赔等。w3.监理招标不妥之处:在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同;理由:《招标投标法》规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。另行签订监理酬金比监理中标价降低10%的协议不妥;理由:招标人与中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。施工招标不妥之处:建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标;理由:招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。w4.评标委员会人员组成不妥之处:当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人;理由:评标委员会应由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。w5.B施工单位的投标不是有效标;理由:投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由,视为废标。D施工单位的投标是有效标;理由:投标报价大写金额小于小写金额属于细微偏差,不影响投标文件的有效性
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (2027年)北师大版高中英语必修一单词表
- 2025安徽淮北煤电技师学院工作人员招聘考试试题
- 2026年中国厨房用纺织品市场调查研究报告
- 2027高考政治一轮复习:统编版选择性必修3《逻辑与思维》知识点讲义
- 煤矿绘图中CAD技术运用研究
- 银行厅堂营销协同服务工作手册
- 药品零售企业监管培训内容
- 医疗质量数据分析管理手册
- 压缩空气储能电站施工组织设计
- 农艺师考试试题及答案
- 2026赫章鑫晨建工(集团)有限公司招聘20名工作人员笔试备考试题及答案详解
- 2026弥勒市财政局公开招聘编外工作人员(3人)考试备考题库及答案详解
- 无砟轨道工艺性试验总结讲诉
- 2026中国民生银行私银财富经理招聘笔试备考试题及答案详解
- 药品质量风险管理规程培训
- 辽宁金融控股集团有限公司招聘笔试题库2026
- 机械设备安装工岗位技能培训教材
- 肺部健康防护指南
- JJF 2376-2026 智能网联汽车自动泊车性能 计量测试规范
- 2025年洛阳市公安机关招聘辅警人员笔试真题
- 内部合伙人制度及股权激励方案(珍藏版)
评论
0/150
提交评论