江西财经大学大二会计专业成本管理会计考试试卷及参考答案

江西财经大学大二会计专业成本管理会计考试试卷及参考答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分。在每小题列出的四个备选项中，只有一个是符合题目要求的，请将其代码填在括号内）1.在管理会计中，成本按其性态分类，通常分为（）。A.直接成本和间接成本B.制造成本和非制造成本C.固定成本、变动成本和混合成本D.相关成本和无关成本2.下列费用中，属于变动成本的是（）。A.管理人员工资B.按直线法计提的固定资产折旧C.直接材料费用D.财产保险费3.某企业只生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本2400元，满负荷运转下的正常销售量为1000件。则保本销售量为（）件。A.200B.300C.400D.6004.在变动成本法下，产品成本中包含（）。A.直接材料、直接人工、变动制造费用B.直接材料、直接人工、固定制造费用C.直接材料、直接人工、全部制造费用D.直接材料、变动制造费用、固定制造费用5.完全成本法与变动成本法在损益确定上产生差异的根本原因在于（）。A.对期间成本的处理不同B.对产品成本的定义不同C.对固定制造费用的处理不同D.对变动制造费用的处理不同6.某企业生产甲产品，单价为100元，单位变动成本为60元，固定成本总额为200000元，本期销售量为5000件。则该企业的营业利润为（）。A.0B.20000C.30000D.-200007.下列关于安全边际的表述，错误的是（）。A.安全边际是指正常销售量超过保本销售量的差额B.安全边际越大，企业经营越安全C.安全边际率可以用于评价企业经营风险D.安全边际乘以边际贡献率等于利润8.在成本管理会计中，属于“沉没成本”的是（）。A.重置成本B.机会成本C.可避免成本D.历史成本中已经发生且无法收回的成本9.某企业有一台闲置设备，用于生产A产品，可获收入100万元，生产成本为70万元；若将该设备出租，可获得租金收入30万元。在决策中，生产A产品的机会成本是（）。A.100万元B.70万元C.30万元D.010.在标准成本控制系统中，计算直接材料价格差异时，使用的标准数量是（）。A.实际数量B.标准数量C.预算数量D.正常数量11.固定制造费用的能量差异可以进一步分解为（）。A.耗费差异和效率差异B.闲置能量差异和效率差异C.耗费差异和闲置能量差异D.价格差异和数量差异12.责任会计中，成本中心考核的主要指标是（）。A.边际贡献B.剩余收益C.责任成本D.投资报酬率13.在编制全面预算时，下列预算中属于财务预算的是（）。A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.现金预算14.某投资中心的投资额为100000元，规定的最低投资报酬率为10%，剩余收益为10000元，则该投资中心的投资报酬率为（）。A.10%B.20%C.15%D.25%15.在进行亏损产品是否停产的决策时，若该亏损产品提供的边际贡献大于零，且具备转产能力，则应当（）。A.立即停产B.继续生产C.停产后转产其他产品D.视情况而定，但一般不应立即停产16.某企业采用高低点法进行成本性态分析。高点业务量为100件，总成本为5000元；低点业务量为60件，总成本为3400元。则单位变动成本为（）。A.40元B.50元C.34元D.60元17.作业成本法（ABC）的核心思想是（）。A.产品消耗作业，作业消耗资源B.产品消耗资源，资源消耗作业C.作业消耗产品，产品消耗资源D.资源消耗作业，作业消耗产品18.在半成品是否进一步加工的决策中，相关成本包括（）。A.半成品本身的成本B.进一步加工的追加成本C.半成品本身的变动成本D.所有已发生的成本19.内部转移定价中，以中间产品的市场价格作为内部转移价格，通常需要假设（）。A.中间产品有完全竞争的外部市场B.卖方部门有剩余生产能力C.买方部门需要从外部购买D.企业采用完全成本法20.某产品的标准工时为2小时/件，标准工资率为10元/小时。本月实际生产500件，实际工时950小时，实际工资总额为10450元。则直接人工工资率差异为（）。A.950元（F）B.950元（U）C.500元（U）D.500元（F）二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的五个备选项中，至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填在括号内。多选、少选、错选均不得分）1.管理会计与财务会计相比，其主要特点包括（）。A.侧重于为企业内部管理服务B.不受会计准则约束C.提供的信息更加注重未来性D.数据来源单一，仅依据财务会计数据E.编报时间具有灵活性2.下列各项中，属于约束性固定成本的有（）。A.管理人员薪金B.广告费C.机器设备折旧费（按直线法）D.研究开发费E.保险费3.变动成本法的优点主要包括（）。A.便于进行本量利分析B.能促使企业重视销售工作C.简化成本核算工作D.符合对外财务报告的要求E.便于进行短期经营决策4.在定价决策中，常用的定价方法包括（）。A.成本加成定价法B.市场定价法C.边际成本定价法E.投资回报率定价法5.下列差异中，通常由生产部门负责的有（）。A.直接材料价格差异B.直接材料用量差异C.直接人工工资率差异D.直接人工效率差异E.固定制造费用耗费差异6.质量成本通常包括（）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本E.机会成本7.全面预算的编制顺序中，通常先编制的业务预算有（）。A.销售预算B.生产预算C.直接材料采购预算D.现金预算E.预计利润表8.投资中心的考核指标主要有（）。A.投资报酬率B.剩余收益C.边际贡献D.责任成本E.现金回收率9.下列关于作业成本法的表述，正确的有（）。A.作业成本法能够提供更准确的成本信息B.作业成本法适用于间接费用比重较大的企业C.作业成本法会增加核算工作量D.作业成本法认为所有成本都是变动的E.作业成本法以“作业”为成本计算的基本对象10.在短期经营决策中，属于无关成本的有（）。A.沉没成本B.不可避免成本C.共同成本D.可分成本E.专属成本三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.只要亏损产品能够提供边际贡献，就应当继续生产，不应停产。（）2.在相关范围内，单位产品的变动成本随业务量的增加而增加。（）3.安全边际率越高，企业经营越安全，风险越小。（）4.采用变动成本法计算税前利润时，期间成本包括固定制造费用和销售及管理费用。（）5.标准成本法中的“标准成本”通常是指理想标准成本。（）6.责任会计制度下，利润中心不仅考核成本，还要考核收入和利润。（）7.弹性预算主要用于编制成本预算和利润预算，它是根据预算期可预见的多种业务量水平编制的。（）8.机会成本并非实际发生的成本，因此在会计账簿中不予记录，但在决策中必须考虑。（）9.在作业成本法中，单位水平作业成本随着产量的变动而变动。（）10.投资报酬率指标能促使投资中心经理行为与公司整体利益保持一致，不会产生次优化选择。（）四、填空题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。请将答案填在横线上）1.成本性态分析是指对成本总额与业务量总数之间的依存关系进行分析，从而将成本划分为固定成本、变动成本和________三类。2.本量利分析的基本假设包括“成本性态分析假设”、“产销平衡假设”和________。3.边际贡献率是指________占销售收入的百分比。4.当某种产品的边际贡献小于零时，该产品不仅不能提供利润，反而会________。5.全面预算体系通常以________为起点。6.直接材料成本差异包括直接材料价格差异和________。7.固定制造费用差异的二差异分析法下，将差异分为耗费差异和________。8.内部转移价格主要包括市场价格、协商价格、双重价格和________。9.在长期投资决策中，不考虑货币时间价值的评价指标主要包括________和投资回收期。10.成本中心分为技术性成本中心和________。五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1.简述变动成本法与完全成本法在存货计价和损益确定方面的主要区别。2.简述标准成本法下，直接材料成本差异、直接人工成本差异和变动制造费用差异（价格差异与数量差异）的通用计算公式。3.简述剩余收益作为投资中心考核指标的优缺点。4.简述短期经营决策中需要考虑的“相关成本”主要包括哪些类型。六、计算与分析题（本大题共4小题，共60分。要求写出计算过程，保留小数点后两位）1.（15分）某企业2023年度只产销一种甲产品，相关资料如下：（1）生产量：8000件；销售量：7000件；期初存货：0件。（2）单位产品直接材料：30元；单位产品直接人工：20元；单位产品变动制造费用：10元。（3）固定制造费用总额：80000元。（4）单位产品变动销售及管理费用：5元；固定销售及管理费用总额：60000元。（5）产品单价：100元。要求：（1）按完全成本法计算单位产品成本、期末存货成本和本期税前利润。（2）按变动成本法计算单位产品成本、期末存货成本和本期税前利润。（3）说明两种方法下税前利润产生差异的原因及差额。2.（15分）某公司准备投产一种新产品，预计该产品的市场售价为50元/件。现有两个生产方案可供选择：方案A：购置普通设备，固定成本总额为20000元，单位变动成本为30元/件。方案B：购置自动化设备，固定成本总额为40000元，单位变动成本为20元/件。要求：（1）计算两个方案的成本平衡点（即两个方案总成本相等时的业务量）。（2）若预计该产品的年销售量为1500件，应选择哪个方案？此时两个方案的成本各是多少？（3）若预计该产品的年销售量为2500件，应选择哪个方案？3.（15分）某企业生产乙产品，标准成本资料如下：直接材料：标准用量5千克/件，标准价格10元/千克。直接人工：标准工时2小时/件，标准工资率8元/小时。变动制造费用：标准工时2小时/件，标准分配率3元/小时。固定制造费用：预算工时4000小时，标准分配率4元/小时。本月实际生产乙产品2000件，实际发生数据如下：实际耗用材料：10200千克，实际材料单价9.5元/千克。实际耗用工时：3900小时，实际工资率8.2元/小时。实际变动制造费用：11700元。实际固定制造费用：15800元。要求：（1）计算直接材料成本差异（总差异、价格差异、用量差异）。（2）计算直接人工成本差异（总差异、工资率差异、效率差异）。（3）计算变动制造费用差异（总差异、耗费差异、效率差异）。（4）计算固定制造费用差异（总差异、耗费差异、能量差异）。4.（15分）某企业每年需用A零件2000件，该零件既可以外购也可以自制。若外购，单价为30元，每件运杂费为1元；若自制，单位产品成本资料如下：直接材料15元，直接人工8元，变动制造费用4元。目前企业拥有闲置的生产能力，且该生产能力若不用于生产A零件，也别无他用。但若生产A零件，每年需增加专属固定成本4000元。要求：（1）若企业拥有闲置生产能力且无法转移，决策时是否考虑专属固定成本？请通过计算作出外购还是自制的决策。（2）若企业闲置的生产能力可以用于出租，每年可获取租金收入6000元，此时应作出外购还是自制的决策？（3）若企业A零件的年需要量增加到3000件，其他条件不变（闲置能力无法转移），请重新进行决策。参考答案及解析一、单项选择题1.C解析：在管理会计中，成本按性态分为固定、变动和混合成本。2.C解析：直接材料通常随产量变动成正比例变动，属于变动成本。A、B、D通常属于固定成本或阶梯式固定成本。3.B解析：保本销售量=固定成本/(单价单位变动成本)=2400/(20-12)=300件。4.A解析：变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本（直接材料、直接人工、变动制造费用），固定制造费用作为期间成本处理。5.C解析：两种方法对固定制造费用的处理不同（完全成本法计入产品成本，变动成本法计入期间成本），导致存货计价不同，从而引起损益差异。6.A解析：边际贡献总额=5000(100-60)=200000元。利润=边际贡献固定成本=200000200000=0。解析：边际贡献总额=5000(100-60)=200000元。利润=边际贡献固定成本=200000200000=0。7.D解析：安全边际乘以边际贡献率等于安全边际额，安全边际额减去固定成本才等于利润。或者说是：安全边际量×单位边际贡献=利润。选项D表述不严谨，通常说“安全边际额×边际贡献率=利润”或“安全边际量×单位边际贡献=利润”。如果是单选题，D的表述“安全边际乘以边际贡献率等于利润”在数值上是成立的（假设安全边际指销售额），但严格来说安全边际量需乘以单位边际贡献。不过通常教材表述为：利润=安全边际×边际贡献率。本题中D选项表述略显简略，但在无更错选项下常被选为正确概念。注：若题目选项D是“安全边际量乘以单价等于利润”则是错的。在此语境下，D通常指安全边际额。8.D解析：沉没成本是指已经发生且无法由现在或将来的任何决策改变的成本。9.C解析：机会成本是指放弃一个方案所损失的最大潜在收益。此处选择生产A，则放弃了出租，租金30万元即为机会成本。10.A解析：价格差异=(实际价格标准价格)×实际数量。计算价格差异时使用实际数量。11.B解析：固定制造费用差异三差异法下，能量差异分解为闲置能量差异和效率差异。12.C解析：成本中心只对成本负责，考核责任成本。13.D解析：销售、生产、直接材料预算属于业务预算（经营预算）。现金预算、预计利润表、预计资产负债表属于财务预算。14.B解析：剩余收益=利润(投资额×最低报酬率)。即10000=利润(100000×10%)，所以利润=20000元。投资报酬率=利润/投资额=20000/100000=20%。15.D解析：若亏损产品能提供边际贡献，说明其能弥补部分固定成本。若无转产机会，一般不应停产；若有转产机会，需比较转产后的边际贡献与原亏损产品边际贡献。选项D“视情况而定”最为严谨，但通常在简单单选题中，若提供边际贡献大于0且不涉及机会成本，倾向于不停产。但在本题选项中，C涉及转产，D是概括。考虑到题目提到“且具备转产能力”，应比较。若无具体数据，选D最合理。但通常教材原则：能提供边际贡献就不停产，除非转产收益更高。此处选D。16.A解析：单位变动成本=(高点成本低点成本)/(高点业务量低点业务量)=(5000-3400)/(100-60)=1600/40=40元。17.A解析：作业成本法的基本原理是“产品消耗作业，作业消耗资源”。18.B解析：半成品本身的成本（无论是变动还是全部）在是否进一步加工的决策中，属于沉没成本（无关成本）。相关成本是进一步加工的追加成本（可分成本）。19.A解析：以市场价格作为内部转移价格的前提是中间产品存在完全竞争的外部市场。20.B解析：实际工资率=10450/950=11元/小时。工资率差异=(实际工资率标准工资率)×实际工时=(11-10)×950=950元。实际>标准，为不利差异(U)。二、多项选择题1.ABCE解析：管理会计服务于内部，不受准则严格限制，面向未来，编制灵活。D错误，管理会计数据来源广泛，不仅包括财务会计数据，还包括业务数据等。2.ACE解析：约束性固定成本是维持最低生产经营能力的成本，如折旧、管理人员工资、保险费。广告费和研发费通常属于酌量性固定成本。3.ABCE解析：变动成本法便于本量利分析，促进销售，简化核算，有利于短期决策。D错误，完全成本法才符合对外报告要求。4.AB解析：常用定价方法包括成本加成定价法和市场定价法。边际成本定价法也是一种特定情况下的定价法。5.BD解析：用量差异和效率差异通常由生产部门负责（如材料用量、人工效率）。价格差异（材料价格、人工工资率）通常由采购部门或人事部门负责。固定制造费用耗费差异由部门经理负责。6.ABCD解析：质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。7.ABC解析：销售预算是起点，然后是生产、材料、人工、制造费用等业务预算，最后编制财务预算（现金、报表）。现金预算和预计利润表属于财务预算，是在业务预算之后编制的。8.AB解析：投资中心主要考核投资报酬率和剩余收益。9.ABCE解析：作业成本法提供更准确成本信息，适用于间接费用大的企业，工作量大，以作业为对象。D错误，作业成本法认为短期成本随作业动因变动，但并非认为所有成本都是变动的（如长期不随作业量变动的成本）。10.ABC解析：沉没成本、不可避免成本、共同成本通常属于无关成本。可分成本、专属成本属于相关成本。三、判断题1.×解析：若亏损产品提供的边际贡献大于零，但若停产后的闲置设备能出租产生的租金（机会成本）大于该边际贡献，则应停产。2.×解析：在相关范围内，单位变动成本是不变的，变动成本总额随业务量增加而增加。3.√解析：安全边际率越高，离保本点越远，风险越小。4.√解析：变动成本法下，固定制造费用和销售管理费用均作为期间成本，直接计入当期损益。5.×解析：标准成本通常指正常标准成本，而非理想标准成本（理想标准成本要求极高，难以达到）。6.√解析：利润中心既要控制成本，也要控制收入，并对利润负责。7.√解析：弹性预算是根据不同业务量水平编制的，具有伸缩性。8.√解析：机会成本是潜在放弃的收益，无实际支出，不入账，但决策必须考虑。9.√解析：单位水平作业（如动力消耗）随产量变动。10.×解析：投资报酬率可能导致部门经理放弃低于部门ROI但高于公司整体要求的报酬率的投资项目，产生次优化选择。剩余收益能避免这一问题。四、填空题1.混合成本2.品种结构稳定假设（或：产销平衡假设、成本性态分析假设、变动成本法假设等，但题目已列部分，通常填“品种结构稳定假设”）3.边际贡献4.减少企业利润（或：增加亏损）5.销售预算6.直接材料用量差异7.能量差异8.成本转移价格（或：以成本为基础的转移价格）9.会计收益率（或：平均报酬率）10.酌量性成本中心五、简答题1.变动成本法与完全成本法在存货计价和损益确定方面的主要区别：（1）存货计价不同：完全成本法下，存货成本包含固定制造费用；变动成本法下，存货成本不包含固定制造费用（只含变动生产成本）。因此，完全成本法下的存货价值通常高于变动成本法。（2）损益确定不同：由于对固定制造费用的处理不同，导致当期销货成本不同，进而导致税前利润不同。若产量>销量，完全成本法利润>变动成本法利润；若产量<销量，完全成本法利润<变动成本法利润；若产量=销量，两者利润相等。2.标准成本差异通用公式：（1）总差异=实际成本标准成本（2）价格差异（耗费差异）=(实际价格标准价格)×实际数量（3）数量差异（效率差异）=(实际数量标准数量)×标准价格注：对于变动制造费用，价格差异称为耗费差异，数量差异称为效率差异。3.剩余收益指标的优缺点：优点：（1）可以使投资中心的业绩评价与企业的整体目标协调一致，引导部门经理采纳高于企业资本成本的投资项目，避免次优化。（2）允许使用不同的风险调整资本成本。缺点：（1）剩余收益是一个绝对数指标，不便于不同规模投资中心之间的业绩比较。（2）指标依赖于资本成本的选择，具有一定主观性。4.短期经营决策中的相关成本主要包括：（1）增量成本：指因某一特定决策方案而引起的成本总额的增加量。（2）边际成本：指业务量增加一个单位所引起的成本增加量。（3）机会成本：指选择某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益。（4）重置成本：指目前从市场上重新取得同一资产所需支付的成本。（5）专属成本：指能够明确归属于特定决策方案的固定成本。（6）可避免成本：指通过管理者的决策可以改变其数额的成本。六、计算与分析题1.解：（1）完全成本法：单位产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+(固定制造费用/生产量)=30+20+10+(80000/8000)=60+10=70元。期末存货成本=单位产品成本×(生产量销售量)=70×(8000-7000)=70×1000=70000元。销售收入=100×7000=700000元。销售成本=单位产品成本×销售量=70×7000=490000元。销售毛利=700000490000=210000元。期间成本=销售及管理费用=5×7000+60000=35000+60000=95000元。税前利润=21000095000=115000元。（2）变动成本法：单位产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用=30+20+10=60元。期末存货成本=60×1000=60000元。销售收入=700000元。变动成本=(单位产品成本+单位变动销售管理费)×销售量=(60+5)×7000=65×7000=455000元。固定成本=固定制造费用+固定销售管理费=80000+60000=140000元。税前利润=销售收入变动成本固定成本=700000455000140000=105000元。（3）差异原因及差额：差额=115000105000=10000元。原因：完全成本法下，期末存货吸收了部分固定制造费用，递延到了下期；而变动成本法将全部固定制造费用计入当期损益。验证：期末存货量×单位固定制造费用=1000×(80000/8000)=1000×10=10000元。即完全成本法利润比变动成本法利润多10000元。2.解：（1）设成本平衡点为x。方案A总成本=20000+30x方案B总成本=40000+20x令20000+30x=40000+20x10x=20000x=2000件故成本平衡点为2000件。（2）当销售量为1500件时（小于2000件）：方案A成本=20000+30×1500=20000+45000=65000元。方案B成本=40000+20×1500=40000+30000=70000元。65000<70000，应选择方案A。（3）当销售量为2500件时（大于2000件）：方案A成本=20000+30×2500=95000元。方案B成本=40000+20×2500=90000元。90000<95000，应选择方案B。3.解：（1）直接材料成本差异：标准成本=2000件×5千克/件×10元/千克=100000元。实际成本=10200千克×9.5元/千克=96900元。总差异=96900100000=-3100元(F)。价格差异=(9.510)×10200=-5100元(F)。用量差异=(102002000×5)×10=(1020010000)×10=+2000元(U)。（2）直接人工成本差异：标准成本=2000件×2小时/件×8元/小时=32000元