高处坠落事故应急演练脚本

高处坠落事故应急演练脚本一、演练基本概况（一）演练目的检验项目高处坠落事故专项应急预案的实用性、可操作性，验证应急救援队伍的应急响应速度、协同配合能力，提升全员安全防范意识和应急逃生自救技能，规范应急救援处置流程，完善应急预案漏洞，确保项目发生生产安全事故时能够快速响应、科学处置，最大限度减少人员伤亡和财产损失。（二）演练时间202X年X月X日上午9:00-10:10，共计70分钟（三）演练地点XX市XX建筑工程项目1号楼32层外脚手架作业面（离地高度96米）、项目大门口应急集合点、项目工地临时医疗救护点（四）参演单位及人员1.主办单位：XX建设集团有限公司XX项目经理部2.协办单位：XX市XX区应急管理局、XX市XX区住建局、XX市第一人民医院120急救中心、项目监理单位XX工程监理有限公司3.参演人员：共计52人，其中项目应急指挥组10人、救援行动组12人、医疗救护组6人、通讯联络组4人、后勤保障组5人、安全警戒组6人、观摩人员9人。（五）事故模拟设定XX项目1号楼32层外立面抹灰作业中，1名抹灰工（张XX，男，42岁，有3年外墙作业经验）未正确系挂安全带，踩踏失稳从32层脚手架操作层坠落至28层硬防护平台（离地高度84米），坠落高度12米，模拟伤情：小腿开放性骨折、腰部擦伤、意识清醒，无致命大出血。二、应急组织架构及职责组别组长职责应急指挥中心项目经理李XX全面负责应急指挥工作，下达启动、终止应急预案命令，对接外部救援单位，调配应急资源，决策救援重大事项，上报事故信息救援行动组生产经理王XX负责搭建救援通道、转移被困伤员、固定作业面防止二次事故、实施现场初步救援通讯联络组项目书记刘XX负责对内传递指挥指令、对外上报事故信息、联系120急救中心、对接监管单位，记录演练全过程信息安全警戒组安全总监赵XX负责划定事故警戒区域、管控现场人员进出、疏导救援车辆通道、保护事故现场、防止无关人员进入危险区域医疗救护组项目保健医孙XX负责对伤员进行初步伤情判断、止血包扎、骨折固定，配合120专业医护人员转运伤员后勤保障组材料员周XX负责准备救援物资（担架、安全带、安全绳、医药箱、对讲机等）、保障救援物资供应、对接救援车辆停放、提供后勤支持三、演练准备（一）前期准备1.202X年X月X日，项目经理组织召开演练专题部署会，明确各小组职责，确定演练流程，对参演人员进行专项应急培训，培训内容包括高处坠落事故防护常识、伤员转运注意事项、救援器材使用方法、应急预案核心内容，培训时长2小时，参培率100%。2.提前对演练作业面进行安全排查，加固28层硬防护平台，清理救援通道障碍物，设置演练警示标识，提前在项目大门口预留120急救车辆停车位，对所有参演人员购买短期意外保险。3.提前向XX区应急管理局、住建局、120急救中心上报演练方案，征得同意后确定演练时间，提前告知项目全体施工人员演练信息，避免引发不必要恐慌。（二）物资器材准备1.救援器材：多功能救援担架1副、尼龙安全绳（直径16mm，破断拉力≥24kN）2根、安全带5根、安全帽15顶、对讲机8台、撬棍2根、安全带剪1把、手电筒4个。2.医疗物资：急救医药箱1个、碘伏2瓶、无菌纱布10卷、医用绷带5卷、止血带2根、骨折固定夹板2副、医用手套10副、担架固定带4根、速效救心丸1盒、生理盐水1瓶。3.保障物资：警戒带50米、扩音喇叭2个、急救车引导牌1个、应急车辆1台。四、应急演练实施流程演练阶段时间节点演练内容参与人员脚本台词及动作要求事故发生与上报9:00-9:08作业人员发生坠落，现场班组长第一时间发现险情，上报项目应急指挥中心班组长陈XX、伤员张XX、项目经理李XX9:00：张XX踩在脚手架横杆上调整灰桶位置，脚下打滑，惊呼一声后从操作层坠落，掉落在28层硬防护平台上，发出呻吟。

9:01：同作业面班组长陈XX立刻停止作业，跑到操作层边缘查看，确认张XX坠落在28层硬防护，意识清醒，无法移动。陈XX立刻掏出对讲机向项目经理李XX汇报：“李经理，李经理！1号楼32层外架作业面，张XX没系安全带掉下去了，落在28层硬防护平台，现在腿动不了，意识清楚，请马上派人救援！”

9:03：李XX接到报告，立刻确认信息：“你说清楚，多少层？坠落多高？伤员情况如何？”

陈XX回复：“1号楼西立面32层外架，坠落12米到28层硬防护，张XX左小腿出血，腰擦破了，不能动，意识清醒。”

9:05：李XX下达指令：“陈XX你不要乱动伤员，留在现场看好，防止其他人靠近危险区域，我马上安排救援！”

9:06：李XX通知通讯联络组组长刘XX，立即通知所有应急小组赶赴现场，启动《高处坠落事故专项应急预案》，同时要求刘XX拨打120急救电话，上报监理单位和公司总部。

9:08：刘XX完成120拨号，向120调度说明：“您好，我们是XX大道XX工地，这里发生高处坠落事故，1名伤员从12米高处坠落，小腿骨折，意识清醒，需要救护车救援，我们地址是XX市XX区XX大道与XX路交叉口往北100米XX项目工地大门口，我派专人在门口接应，请尽快过来！”应急响应与现场管控9:09-9:17各应急小组赶赴现场，开展警戒、交通疏导、现场保护安全警戒组、通讯联络组、指挥中心9:09：安全总监赵XX带领6名警戒组人员，5分钟内抵达事故现场，在1号楼一层入口、32层作业面入口、28层硬防护周边拉起警戒带，设置警戒岗，禁止无关人员进入，同时安排2名人员到项目大门口疏导交通，清理应急通道，预留救护车位置，对出入项目的社会车辆进行引导避让。

9:12：赵XX通过对讲机向李XX汇报：“报告指挥长，事故现场警戒已经完成，入口全部管控，大门口通道已经清理完毕，请指示！”

9:14：刘XX完成信息上报，向李XX汇报：“报告指挥长，120已经接到报警，预计20分钟内抵达现场；已经上报监理单位总监、公司安全部，公司要求我们全力救援，做好现场管控；区住建局已经告知，同意我们先行处置，后续补充上报。”

9:17：李XX抵达1号楼楼下指挥点，指令救援行动组立刻开展救援，要求严格按照救援流程操作，防止二次坠落。现场救援作业9:18-9:40救援组抵达事故点位，检查安全条件，对伤员进行固定转运救援行动组12人、医疗救护组9:18：救援组组长王XX带领8名救援人员携带担架、安全绳、安全带通过施工电梯抵达29层，留下2人在29层楼层内接应，安排4名救援人员通过室内楼梯下到28层，搭设临时救援通道，另外2名救援人员从32层系安全绳下到28层硬防护，全程做好个人防护，所有救援人员都系挂双钩安全带，交替移动保障安全。

9:25：救援人员抵达硬防护平台，确认平台承载力满足要求，现场检查伤员情况：张XX左小腿开放性伤口出血，左小腿畸形，疑似骨折，腰部软组织挫伤，血压心率正常，意识清晰，没有颅脑和内脏损伤迹象。

9:27：医疗救护组组长孙XX抵达硬防护平台，立即开展初步救护：用碘伏对擦伤部位进行消毒，用无菌纱布覆盖伤口，止血带结扎伤口上方止血，用夹板对左小腿进行外固定，用担架固定带将伤员固定在多功能救援担架上，全程保持伤员脊柱平直，避免二次损伤。

9:32：救援组对转运路线进行检查，确认28层到1层的施工电梯通道畅通，担架可以顺利通过，4名救援人员搬运担架，通过室内楼梯转移到29层施工电梯轿厢，过程中保持伤员头部朝上，脚部朝下，避免颠簸加重伤情。

9:40：伤员顺利通过施工电梯转运到1号楼楼下临时救护点，孙XX再次对伤员伤情进行检查，测量血压为120/80mmHg，心率88次/分钟，生命体征平稳，没有出现休克症状。外部救援对接与转运9:41-9:52120急救车抵达，项目配合专业医护转运伤员通讯联络组、医疗救护组、120医护9:42：刘XX接到120调度电话，告知救护车已经到达XX大道交叉口，立刻安排接应人员举引导牌到大门口接引，1分钟后救护车顺利驶入项目临时停车点。

9:45：120医护人员4人携带急救设备抵达临时救护点，项目医疗救护组向医护介绍伤情：“伤者男性，42岁，坠落高度12米，左小腿开放性骨折，已经止血固定，腰部擦伤，生命体征平稳，意识清楚，受伤时间45分钟。”

9:48：120医护对伤员进行检查，确认伤情后，将伤员转移到救护车上，刘XX留下伤员身份信息和联系人电话，告知医护后续手续对接人员信息。

9:52：120救护车驶出项目工地，前往XX市第一人民医院，伤员转运完成。现场保护与信息续报9:53-9:58保护事故现场，完善信息上报安全警戒组、通讯联络组9:53：李XX指令安全警戒组保留现场警戒，禁止任何人破坏事故现场，等待后续事故调查，不得擅自清理作业面。

9:55：刘XX按照生产安全事故上报要求，将事故发生时间、地点、伤亡情况、救援进展向XX区应急管理局、住建局进行续报，确认信息准确无误。

9:58：刘XX向指挥中心汇报续报完成。演练终止与总结9:59-10:10解除应急状态，现场总结点评全体参演人员、观摩单位9:59：李XX宣布：本次高处坠落事故应急演练应急救援完成，伤员顺利转运，现场管控到位，应急响应流程结束，解除应急状态，所有参演人员到项目大门口集合点集合。

10:02：各小组组长向指挥中心汇报本组任务完成情况：救援组报告救援全程未发生二次伤害，所有救援人员安全返回；通讯组报告信息上报及时准确，联络畅通；警戒组报告现场管控有序，无无关人员闯入；医疗组报告初步处置规范，伤情控制有效；后勤组报告物资供应到位，无物资短缺情况。

10:05：XX区应急管理局观摩领导对演练进行现场点评，XX区住建局观摩领导提出改进要求，监理单位总监对演练进行点评。

10:10：项目经理李XX做总结发言，演练结束。五、演练考核标准本次演练从响应速度、操作规范、协同配合、处置效果四个维度进行考核，满分100分，具体考核标准如下：1.响应速度（20分）：从接到事故报告到各小组抵达现场不超过10分钟得20分，每超时1分钟扣2分，超时超过5分钟不得分。2.操作规范（35分）：救援人员个人防护符合要求得10分，伤员伤情判断准确得10分，止血固定操作规范得10分，转运流程符合要求得5分，一处操作不规范扣3分，扣完为止。3.协同配合（25分）：指令传递清晰准确得10分，各组衔接顺畅无空档得10分，与外部救援单位对接顺畅得5分，出现一次指令传递错误扣4分，出现一次衔接失误扣5分。4.处置效果（20分）：未发生二次事故得10分，伤员顺利转运得10分，发生演练人员受伤不得分。本次演练最终得分为93分，符合合格演练标准（80分以上为合格）。六、演练发现问题及整改要求序号发现问题问题描述责任部门整改完成时限整改要求1救援通道不畅施工电梯门口堆放了少量模板，救援担架通过延误2分钟生产班组202X年X月X日前每天作业结束后必须清理施工电梯出入口和楼层通道，严禁堆放建材杂物，项目安全部每天巡查2对讲机信号盲区32层外架作业面对讲机信号弱，通话存在卡顿后勤保障组202X年X月X日前在1号楼顶层增设1台信号放大器，备用4台大功率对讲机，定期测试信号，每周进行一次设备检查3部分救援人员固定骨折操作不规范医疗救护组新入职保健医对开放性骨折固定操作不够熟练，夹板固定松紧度不符合要求工程技术部202X年X月X日前邀请120急救中心医护人员到项目开展一次急救技能专项培训，组织所有应急救护人员进行实操考核，不合格重新培训4警戒标识设置不清晰部分警戒带拉设高度偏低，距离危险区域过近，容易被无关人员误闯安全部立即整改警戒带拉设高度统一为1.2米，距离危险区域边缘不小于5米，每个警戒点安排专人值守，设置醒目的“事故危险禁止入内”标识牌七、演练总结本次高处坠落事故应急演练严格按照预定流程开展，从事故上报、应急启动、现场管控、伤员救援到外部转运，全流程符合专项应急预案要求，各应急小组响应及时、配合顺畅，达到了检验预案、锻炼队伍、提升意识的预期目的。演练过程中，项目应急指挥中心能够快速决策，各小组能够按照职责完成任务，通讯联络全程畅通，信息上报及时准确，救援物资保障到位，整个演练过程未发生参演人员意外伤害，