成都蓉城足球俱乐部有限公司《“三重一大”事项决策实施办法》制度宣贯测试测试卷及答案

成都蓉城足球俱乐部有限公司《“三重一大”事项决策实施办法》制度宣贯测试测试卷及答案考试时间：30分钟满分：100分您的部门：[单选题]*○竞赛训练部○球迷服务部○产业运营部○品牌宣传部○综合部○纪检审计部○法务合约部您的姓名：[填空题]*_________________________________一、单项选择题（共12题，每题仅有1个正确答案）1.公司“三重一大”不包含以下哪一类事项（）[单选题]*A.重大决策B.大额资金运作C.员工日常考勤打卡(正确答案)D.重大项目安排2.产业运营部洽谈年度商务合作，合作总收入130万元，该事项最终决策机构为（）[单选题]*A.总经理办公会B.董事会(正确答案)C.产业运营部自行审批D.财务部3.公司计划对外拨付40万元公益捐赠款项，该支出属于（）类三重一大事项[单选题]*A.重要人事任免B.大额资金运作(正确答案)C.重大项目D.党建工作4.主场中超全年票务调价方案需提交（）审议决策[单选题]*A.总经理单独决定B.董事会(正确答案)C.球迷服务部D.工会5.所有三重一大事项，议题筹备第一步是（）[单选题]*A.业务部门提出方案、发起动议(正确答案)B.直接上报董事长上会C.先行对外签约D.财务部先行拨款6.遇抢险、重大赛事突发紧急情况，个人临时决策大额资金事项后，应当（）[单选题]*A.无需报备留存记录B.事后及时向党支部、董事会报告并补办追认(正确答案)C.半年统一报备一次D.仅通知财务即可7.预算外大额资金调动、使用，上会前需经过哪个专业机构评审（）[单选题]*A.资金评审委员会(正确答案)B.董事会专门委员会C.综合部D.工会8.单笔原值800万元固定资产正常报废，需提交（）审议[单选题]*A.总经理办公会B.董事会(正确答案)C.财务部自行处理D.综合部9.一线队球员转会、薪酬标准、续约解约方案，最终决策主体是（）[单选题]*A.教练组B.董事会(正确答案)C.人力部D.总经理个人10.重大经营类三重一大事项提交董事会前，必须履行（）前置程序[单选题]*A.党支部委员会前置研究讨论(正确答案)B.直接跳过前置流程C.仅工会沟通即可D.仅财务部审核11.自主工程项目单项变更签证400万元，该事项需上报（）评审[单选题]*A.集团技术评审委员会(正确答案)B.公司总经理办公会直接审批C.球队教练组D.综合部12.集体决议形成后，与决策的个人对集体决策存在不同意见，正确做法是（）[单选题]*A.拒不执行B.可保留意见，未改决议前照常执行(正确答案)C.私自修改方案D.直接对外投诉二、多项选择题（共8题，每题2个及以上正确答案）13.下列均属于“大额资金运作”三重一大事项的有（）*A.年度预算内大额资金调拨使用(正确答案)B.预算外大额运营资金支出(正确答案)C.对外大额扶贫、救助、捐赠资金拨付(正确答案)D.每月5000元办公耗材报销14.以下俱乐部经营事项，需要提交董事会集体审议的是（）*A.主场全赛季票务调整方案(正确答案)B.周边文创产品中长期开发规划(正确答案)C.一线队、B队年度奖金分配预算(正确答案)D.百万级品牌全年商务合作事项(正确答案)15.筹备三重一大董事会议题，议题准备阶段必备流程包含（）*A.业务部门编制完整方案、风险评估材料(正确答案)B.开展合法合规审查，出具法律意见(正确答案)C.分管领导、部门负责人层层审核把关(正确答案)D.按要求提交党支部前置研讨(正确答案)16.关于三重一大集体决策形式，禁止的行为有（）*A.以领导单独圈阅、私下通气代替会议集体决策(正确答案)B.个人擅自决定大额资金、重大经营事项(正确答案)C.完整召开董事会逐项讨论议题D.紧急事项事后完整补办追认手续17.出现下列哪些行为，需要对相关人员开展责任追究（）*A.大额赞助资金未经集体讨论，个人私自审批支出(正确答案)B.未做风险评估盲目投资造成国有资产损失(正确答案)C.擅自更改董事会正式通过的经营决议(正确答案)D.全程按流程上会、完整留存会议记录18.下列采购事项达到限额，需要走集体决策流程的是（）*A.服务类采购估算价220万元(正确答案)B.工程变更签证450万元工程项目(正确答案)C.预算260万元数字化系统建设项目(正确答案)D.3万元球队训练小件器材采购19.三重一大完整决策四大程序包含（）*A.议题准备(正确答案)B.调查研究与论证(正确答案)C.集体会议决策(正确答案)D.备案存档备查(正确答案)20.下列事项在上董事