2025年造价工程师建设工程造价案例分析历年真题汇编

2025年造价工程师建设工程造价案例分析历年真题汇编一、案例分析题一（20分）某国有资金投资项目，采用工程量清单计价方式招标，工程内容包括土建工程与安装工程。合同约定：采用单价合同；实际工程量与招标工程量偏差超过15%时，对综合单价予以调整；规费费率8%（以分部分项工程费与措施项目费之和为基数），税金税率9%。招标工程量清单中某分项工程（挖基础土方）的工程量为2500m³，投标人报价的综合单价为45元/m³。施工过程中，经监理工程师确认，实际完成工程量为3200m³。计算该分项工程应结算的工程价款。答案：实际工程量与招标工程量的偏差为：3200−根据规范，工程量偏差超过15%时，超出部分综合单价应予以调低。合同约定调价系数为0.95，则超出部分综合单价为：元/m³不调整部分工程量：2500×(应结算工程价款：元解析：先判断工程量偏差是否超过15%，再确定需调整单价的工程量范围。注意合同约定的调整幅度系数需在题目中给出，此处取0.95为例。若该分项工程结算价款为143268.75元（不含规费税金），措施项目费为12000元，其他项目费为0，计算该分项工程所在单位工程的造价（含规费和税金）。答案：分部分项工程费=143268.75元措施项目费=12000元规费=（143268.75+12000）×8%=155268.75×8%=12421.5元税前造价=143268.75+12000+12421.5=167690.25元税金=167690.25×9%=15092.12元含税工程造价=167690.25+15092.12=182782.37元解析：根据建标〔2013〕44号文件，建筑安装工程费用按造价形成划分包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。计算顺序为：分部分项工程费→措施项目费→其他项目费→规费→税金。注意规费以分部分项工程费与措施项目费（及其他项目费）之和为基数。二、案例分析题二（20分）某施工单位承接一办公楼的装饰装修工程，施工合同约定工期为120天，合同价款为600万元。在施工过程中发生如下事件：事件1：因建设单位提出设计变更，导致某分项工程返工，返工造成施工单位损失3.5万元，工期延误5天。事件2：因罕见特大暴雨造成施工现场停工3天，施工单位为保护已完工程采取应急措施发生费用8000元。事件3：因施工单位机械故障导致工期延误2天，损失6000元。事件4：因供电部门检修停电导致停工1天，造成损失2000元。施工结束后，施工单位在规定时间内向监理工程师提交了索赔意向通知书和索赔报告。判断上述各事件中，施工单位能否提出工期索赔和费用索赔？说明理由。答案：事件1：可以提出工期索赔和费用索赔。理由：设计变更为建设单位原因造成，属于非施工单位责任，且发生在关键线路上（或影响总工期），故可索赔工期5天和费用3.5万元。事件2：可以提出工期索赔，费用索赔分情形讨论。理由：罕见特大暴雨属于不可抗力。根据《建设工程工程量清单计价规范》及合同示范文本，不可抗力导致的人员伤亡、财产损失由各自承担；工期可以顺延。因保护已完工程所发生的费用由建设单位承担，故可索赔工期3天和费用8000元。事件3：不能提出工期索赔和费用索赔。理由：机械故障属于施工单位自身原因造成的损失，应由施工单位自行承担。事件4：可以提出工期索赔和费用索赔。理由：供电部门检修停电属于建设单位应承担的风险（非施工单位原因造成的暂时停工），可索赔工期1天和费用2000元。解析：本题重点考查索赔事件的性质划分。考生需能区分：建设单位责任、不可抗力、施工单位自身原因、第三方原因四类情形。注意不可抗力中费用索赔的规则：工程本身损害由建设单位承担，施工单位机械设备损坏及人员伤亡由施工单位自行承担，但保护工程发生的费用由建设单位承担。若上述事件均发生在关键线路上，且施工单位机械故障造成的2天延误事件中，监理工程师批准了工期索赔，请计算施工单位最终可以获得的工期索赔总天数。答案：事件1：索赔工期5天（可批）事件2：索赔工期3天（可批）事件3：机械故障为施工单位原因，虽然监理工程师批准了工期索赔，但属于施工单位自身责任，实际应不予批准，此处在题意假设下按批准2天计算，但依据合同该2天不成立。事件4：索赔工期1天（可批）施工单位可获得的工期索赔总天数：5+3+1=9天（若将事件解析：本题设置了干扰条件——“施工单位机械故障造成的2天延误事件中，监理工程师批准了工期索赔”。考生须明辨：监理工程师的批准不能改变责任归属，机械故障属于施工单位自身原因，不应获得工期索赔。实际考试中需按合同公平原则作答。三、案例分析题三（20分）某工程项目合同约定采用价格指数调整价格差额的方法调整合同价款。定值权重为0.2，可调因子包括人工费、钢材、水泥、砂石料，各占权重分别为0.3、0.25、0.15、0.1。合同约定的基准日价格指数分别为：人工费100，钢材100，水泥100，砂石料100。工程实施过程中，各可调因子的现行价格指数分别为：人工费115，钢材108，水泥105，砂石料110。某月完成合同价款为200万元（已含规费税金）。计算该月应调整的合同价款差额。答案：价格调整公式：其中，P0=200万元，A=0.2，B1=代入数据：应调整的合同价款差额为16.5万元。解析：注意权重的总和：0.2+0.3+0.25+0.15+0.1若合同中约定价格调整金额只调整综合单价中的“人材机”费用部分，已知该月完成的分部分项工程费中“人材机”费用占合同价款的60%，其他费用（管理费、利润、规费、税金）不予调整。请重新计算该月应调整的合同价款差额。答案：仅“人材机”费用可调，则：应调整的合同价款差额为9.9万元。解析：本题考查价格调整基数的确定。当合同约定仅调整部分费用时，应先将基数缩小至可调范围，再乘以调价系数。注意合同约定优先于规范默认规则。四、案例分析题四（20分）某工程项目，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为200天。经监理工程师批准的施工进度计划双代号网络图如下所示（时间单位：天）：graphLRA[①挖土方30天]-->B[②基础施工50天]B-->D[④主体结构60天]A-->C[③地下管线40天]C-->E[⑤回填土20天]E-->DD-->F[⑥装饰装修50天]网络计划图中各工作名称与持续时间如下：工作紧前工作持续时间（天）A挖土方—30B基础施工A50C地下管线A40D主体结构B、E60E回填土C20F装饰装修D50绘制双代号网络图，并计算总工期，指出关键线路。答案：双代号网络图（节点编号）：①--A(30)-->②②--B(50)-->③②--C(40)-->④③--D(60)-->⑤④--E(20)-->⑤⑤--F(50)-->⑥实际绘制时应将节点编号合理排列（③与④为平行工作，D的紧前工作为B和E，因此需要将C→E→D正确搭接，或通过虚工作连接）。计算各线路总持续时间：线路1：①→②→③→⑤→⑥：30+50线路2：①→②→④→⑤→⑥：30+40线路3：①→②→③→④→⑤→⑥（需虚工作连接）：30+50总工期为所有线路中持续时间最长者：T=max关键线路为：①→②→③→⑤→⑥，即A→B→D→F。解析：本题网络计划图中，D的紧前工作为B和E，B与E分属两条不同路径，需引入虚工作正确表达逻辑关系。关键线路为总持续时间最长的线路，关键线路上的工作总时差为0。注意原题目给定的合同工期为200天，而计算总工期为190天，工期有富余。若工作D（主体结构）实际施工中因施工单位管理不善延误了25天，请判断是否影响总工期？若影响，总工期变为多少天？答案：工作D的总时差为：TFD=200−190D工作延误25天，超过了其总时差（0天），故影响总工期。关键线路变为：A→B→D→F，总工期为：天相对于原计算工期190天，工期延误了25天；相对于合同工期200天，实际工期超出合同工期15天。解析：关键工作（总时差为0的工作）延误必然影响总工期。本题中D为关键工作，延误25天则总工期顺延25天。若施工单位原因造成的延误，则超出合同工期部分需承担违约责任。五、案例分析题五（20分）某建设工程项目，采用工程量清单计价，已知以下资料：分部分项工程量清单计价合计为850万元（其中：人工费150万元，材料费450万元，施工机具使用费120万元，企业管理费60万元，利润70万元）。措施项目清单计价合计为80万元（其中：安全文明施工费25万元，夜间施工增加费10万元，二次搬运费8万元，冬雨季施工增加费12万元，已完工程及设备保护费5万元，脚手架费20万元）。其他项目清单计价合计为45万元（其中：暂列金额20万元，暂估价15万元，计日工5万元，总承包服务费5万元）。规费费率为8%（以分部分项工程费中人工费与施工机具使用费之和为基数），税率为9%。计算该工程的招标控制价（含税总造价）。答案：分部分项工程费=850万元措施项目费=80万元其他项目费=45万元规费=（人工费+施工机具使用费）×8%=（150+120）×8%=270×8%=21.6万元税前造价=850+80+45+21.6=996.6万元税金=996.6×9%=89.694万元含税总造价=996.6+89.694=1086.294万元招标控制价（含税总造价）为1086.294万元。解析：本题规费的计算基数为“人工费与施工机具使用费之和”，这与部分省份的规定一致（以人工费与机械费之和为基数）。注意：此处的“分部分项工程费中人工费与施工机具使用费”是指分部分项工程费中的人工费与施工机具使用费，不包括措施项目中的人工费和施工机具使用费。若题目未明确说明，应仔细审题判断基数范围。若该工程的安全文明施工费费率调整为：以分部分项工程费为基数，费率为3.5%，请重新计算措施项目费中的安全文明施工费金额及含税总造价。答案：调整后的安全文明施工费=分部分项工程费×3.5%=850×3.5%=29.75万元调整后措施项目费=80-25+29.75=84.75万元（原安全文明施工费25万元替换为29.75万元，其余措施费不变）规费=21.6万元（不变）税前造价=850+84.75+45+21.6=1001.35万元税金=1001.35×9%=90.1215万元含税总造价=1001.35+90.1215=1091.4715万元解析：安全文明施工费属于措施项目费中的不可竞争性费用，其费率应按规定计取。调整安全文明施工费时，其他措施费保持不变，注意替换而非叠加。本题计算中需注意各费用之间的计算顺序。六、案例分析题六（20分）某工程项目合同工期为150天，合同价为800万元。合同中关于工程预付款的约定如下：（1）工程预付款为合同价的15%，在开工前7天支付；（2）工程预付款在进度款累计金额达到合同价的30%后开始抵扣，每次进度款中按进度款金额的40%扣回，直至扣完为止；（3）工程进度款按月支付，每月末按已完成工程量价款的90%支付；（4）工程质量保证金为合同价的3%，每月从进度款中按已支付金额的3%扣留（即按实际支付进度款的3%扣留），待竣工验收合格后返还。工程实施过程中各月完成合同价款（不含预付款、质保金扣留）如下表：月份完成合同价款（万元）第1月120第2月180第3月220第4月160第5月120计算工程预付款总额。答案：工程预付款=800×15%=120万元解析：工程预付款的数额按照合同约定比例计算，此处为合同价的15%。计算预付款起扣点，并说明从哪个月开始扣回预付款。答案：起扣点=合同价×30%=800×30%=240万元各月累计完成合同价款：第1月累计：120万元<240万元，未达到起扣点第2月累计：120+180=300万元>240万元，达到起扣点因此，从第2个月开始扣回预付款。解析：起扣点的确定方式有两种：一种按合同约定（本题约定为进度款累计达到合同价的30%），另一种按公式计算（起扣点=合同价-预付款总额/主要材料及构件所占比重）。本题已明确约定按累计金额达到合同价30%为起扣条件，因此直接计算累计金额即可。分别计算第1个月至第5个月应支付的进度款金额（不考虑预付款扣回和质保金扣留的应支付额、实际支付额）。答案：每月按已完成工程量价款的90%支付：第1月应支付进度款=120×90%=108万元第2月应支付进度款=180×90%=162万元第3月应支付进度款=220×90%=198万元第4月应支付进度款=160×90%=144万元第5月应支付进度款=120×90%=108万元解析：每月按已完成工程量价款的90%支付，剩余10%在竣工结算后支付。此为工程进度款支付的一般约定。考虑预付款扣回和质量保证金扣留，计算第2个月至第5个月实际应支付的进度款金额。答案：预付款扣回规则：自达到起扣点月份开始，每次按进度款金额的40%扣回。质保金扣留规则：每月按实际支付进度款的3%扣留。第1月：未达到起扣点，不扣预付款。应支付进度款=108万元扣留质保金=108×3%=3.24万元实际支付=108-3.24=104.76万元第2月：累计完成价款300万元>240万元，开始扣预付款。应支付进度款=162