版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
户外广告位租赁管理方案一、总则(一)目的依据。为规范户外广告位租赁管理,提升资源利用效率,根据《中华人民共和国广告法》《城市市容和环境卫生管理条例》等法律法规,制定本方案。1.适用范围。本方案适用于本单位管理的所有户外广告位,包括道路、桥梁、公共设施等载体上的广告位。2.管理原则。坚持公开、公平、公正原则,确保广告位租赁活动依法合规、高效有序。3.职责分工。明确各部门在广告位租赁管理中的职责,形成协同管理机制。(二)组织架构。成立户外广告位租赁管理委员会,负责广告位租赁的决策审批。管理委员会由分管领导担任主任,成员包括资产管理部门、法务部门、财务部门、宣传部门等。各部门职责如下:1.资产管理部门。负责广告位资源的调查评估、租赁合同签订、日常维护监督。2.法务部门。负责审核租赁合同条款,提供法律支持,处理合同纠纷。3.财务部门。负责租金收缴、使用管理,监督资金安全。4.宣传部门。负责广告内容审核,确保符合宣传导向和城市形象要求。二、广告位资源管理(一)资源普查。每年开展一次户外广告位资源普查,建立资源数据库,内容包括位置坐标、面积规格、承载体类型、使用现状等。1.普查流程。由资产管理部门牵头,组织测绘单位实地勘测,汇总数据形成台账。2.数据更新。新增或报废广告位应及时更新数据库,确保信息准确。(二)分类分级。根据广告位位置、可见度、周边环境等因素,将广告位分为一类、二类、三类,实行差异化租赁策略。1.一类广告位。位于城市核心区域、重点路段,租赁价格上浮20%。2.二类广告位。位于一般商业街区,租赁价格按市场评估价执行。3.三类广告位。位于非核心区域,租赁价格下浮10%,优先用于公益广告。(三)评估定价。建立广告位价值评估体系,综合考虑位置、面积、人流量、商业价值等因素。1.评估方法。采用市场比较法、收益法相结合的方式,由第三方评估机构实施。2.定价调整。每年根据市场变化和评估结果,动态调整租赁价格,价格调整幅度不得低于5%。三、租赁流程管理(一)发布招租。符合条件的广告位通过招标、拍卖或协议方式招租,公开信息包括租赁期限、租金标准、资格要求等。1.招标方式。适用于金额较大的租赁项目,采用公开招标或邀请招标。2.拍卖方式。适用于位置优越、竞争激烈的广告位,通过公开竞价确定承租人。3.协议方式。适用于少量、零散或公益类广告位,由资产管理部门直接协商。(二)资格审核。承租人需提交营业执照、法人代表授权书、无不良记录证明等材料,经法务部门审核合格后方可参与竞租。1.审核标准。重点审查企业资质、财务状况、社会信誉,不符合条件的不得参与竞租。2.联合审核。涉及多个部门的资格审核,由资产管理部门牵头组织。(三)合同签订。确定承租人后,签订《户外广告位租赁合同》,明确双方权利义务。1.合同条款。包括租赁期限、租金支付方式、广告内容规范、违约责任等。2.格式规范。使用标准合同文本,特殊条款需经法务部门审核。(四)履约监管。租赁期间实施全过程监管,确保合同有效履行。1.内容审核。广告内容须提前报宣传部门审核,涉及敏感信息的需报上级审批。2.维护检查。每月组织一次现场检查,发现损坏及时通知承租人维修。四、租金收缴与使用(一)收缴标准。根据广告位等级和评估价确定租金标准,按年或按季收取。1.收缴方式。通过银行代扣或现金收取,开具财政票据。2.催缴机制。对逾期未缴的,按日加收千分之五滞纳金。(二)使用管理。租金收入全额上缴财政,专项用于城市公共设施维护和公益广告宣传。1.预算编制。财务部门根据年度租赁计划编制收入预算。2.专款专用。审计部门定期对资金使用情况进行监督。(三)退租结算。租赁期满或提前终止的,按合同约定结算剩余租金。1.清理要求。承租人需清除广告设施,恢复原状。2.保证金处理。合同解除后30日内,无息退还履约保证金。五、监督管理机制(一)内部监督。资产管理部门每月汇总租赁情况,报管理委员会备案。1.异常报告。发现违规行为及时上报,形成问题清单。2.处理流程。重大问题提交管理委员会集体研究。(二)外部监督。接受审计、纪检监察部门的监督检查,建立投诉举报渠道。1.投诉受理。设立专门邮箱和电话,7日内响应处理。2.处理标准。对查实的违规行为,依法依规追究责任。(三)考核评价。将广告位租赁管理纳入绩效考核,对部门和个人进行年度评价。1.考核指标。包括租金收缴率、合同履约率、投诉处理率等。2.奖惩措施。考核结果与绩效工资挂钩,连续两年不合格的调离岗位。六、附则(一)解释权。本方案由资产管理部门负责解释。(二)生效日期。自发布之日起施行,原相关规定同时废止。(三)配套措施。制定《户外广告位租赁合同范本》《广告内容审核指南》等配套文件。1.合同范本。明确必备条款,减少合同纠纷。2.审核指南。细化内容标准,提高审核效率。(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- hotoshopPS的选区和应用
- 站用电系统组成与功能全景解读
- HX1型机车常见故障
- e6矿山职业性有害因素及职业病相关知识普及
- GB150及压力容器设计基础
- 2026北师大二下最喜欢的水果课件
- erp提高企业管理水平的系统工程
- 2026四上数学重难点新课标课件
- 家庭生活安全课件
- 现金流回款专项策划方案
- 2024年员工薪酬调整补充协议
- GB/T 21510-2024纳米无机材料抗菌性能检测方法及评价
- 小岛经济学(中文版)
- 常用物资采购合同书(2024版)
- 2024年广西各市统计局招聘统计协管员(协统员)历年(高频重点提升专题训练)共500题附带答案详解
- 高考物理一轮复习学案电磁感应现象中的含容电路
- 列车运行-列车被迫停车后的处理与防护
- 四百字作文格子稿纸(可打印编辑)
- 沪科版八年级物理 (质量)质量与密度教师教学课件
- 著名集团商管部及商业运营管理中心组织架构及岗位编制标准范本参考
- 2023年衡阳市蒸湘区体育教师招聘笔试模拟试题及答案
评论
0/150
提交评论