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文档简介

实施性施工组织设计XXX高速公路工程项目机电实施性施工组织设计编制:审核:审批:XXXXXX有限公司20XX年X月XX日

目录1工程概况 工程概况工程简介项目名称红河州南部高速公路工程(元阳至绿春段)建设项目交安机电工程。项目性质本项目为公路工程新建项目。项目地理位置本项目位于云南省红河州元阳县、红河县、绿春县境内。建设规模主线K0+000-K57+450,主线全长57.885公里,元阳机场连接线LK1+300-LK24+221.678机场连接线全长24.221678公里,全线全长82.107公里。项目参建单位情况表STYLEREF1\s1SEQ表\*ARABIC\s11各参建单位情况表工程参建方单位名称备注建设单位施工总承包单位设计单位监理单位项目设计概况本项目位于红河州元阳县、红河县、绿春县,云南省高速公路S90沿边高速公路的重要组成部分段。起点接正在实施的元江至蔓耗高速公路,终点与规划的绿春至江城高速公路顺接。随着本项目的建设将完善滇南地区的交通快速通道,打通本区域北上、南下的大通道,大幅度缩短本地区与省内其他城市之间的空间距离,对于完善区域路网布局,改善行车条件具有十分重要的作用,同时对于滇南城市圈的快速发展具有十分重要的意义。主线起于K0+000元阳县西侧红河边,与元江至蔓耗高速公路相接,设Y型元阳定向枢纽立交构成高接高连接,经乌湾、旧师、阿河、泽初、规东、腊宗,止于K57+450绿春县迷克村附近,接规划的绿春至江城高速公路,路线全长57.885公里。元阳机场连接线起于元阳至绿春高速公路泽初立交LK1+300与泽初互通立交D匝道起点相接,经切龙、过者下寨、普春、切龙中寨、坡头、批六寨,止于K24+221.678;接牛尚接规划中的元阳机场,路线全长24.221678公里。主线采用双向四车道高速公路标准,设计速度采用80公里/小时,路基宽度采用25.5米;其他技术指标按《公路工程技术标准》(JTG-B01-2014)执行。元阳机场连接线采用四车道一级公路标准,LK0+000~LK14+500段设计速度采用80km/h的标准,LK14+500~LK24+221.787困难路段设计速度采用60km/h的标准,整体式路基宽度为24.0米,分离式路基宽度为12.0米,汽车荷载公路-I级。元阳至绿春高速公路主要技术指标表STYLEREF1\s1SEQ表\*ARABIC\s12主要技术指标表(主线)指标名称单位技术指标规定值采用值公路等级高速公路高速公路设计速度km/h8080路基宽度m25.525.5行车道宽m4×3.754×3.75里程km57.885圆曲线最小半径一般值m4001100极限值m250最大纵坡%53.9最小坡长m200300停车视距m110110设计洪水频率路基1/1001/100特大桥1/3001/300其他桥涵1/1001/100汽车荷载等级公路-Ⅰ级公路-Ⅰ级地震动峰值加速度系数g0.10~0.150.10~0.15隧道建筑界限净宽m2×10.252×10.25表STYLEREF1\s1SEQ表\*ARABIC\s13主要技术指标表(机场连接线)指标名称单位技术指标规定值采用值公路等级一级公路一级公路设计速度km/h608080/60路基宽度m24.024.024.0行车道宽m4×3.754×3.754×3.75里程km24.222圆曲线最小半径一般值m250400300极限值m125250最大纵坡%653.9最小坡长m150200900停车视距m7511075设计洪水频率路基1/1001/1001/100特大桥1/3001/3001/300其他桥涵1/1001/1001/100汽车荷载等级公路-Ⅰ级公路-Ⅰ公路-Ⅰ级地震动峰值加速度系数g0.10~0.150.10~0.150.10~0.15隧道建筑界限净宽m2×10.252×10.252×10.25沿线主要构造物隧道:主线共设隧道16座,机场连接线共设隧道10座。桥梁:主线、机场连接线共设置桥梁73座。立交:元阳枢纽立交、泽初立交、绿春立交。服务区:绿春服务区(左、右幅)、泽初停车区(泽初收费站匝D上行右侧)。沿线设施设置情况表STYLEREF1\s1SEQ表\*ARABIC\s14沿线设施设置情况表序号设施名称中心桩号设置规模备注1泽初匝道收费站K35+9503+43入4出2绿春匝道收费站K54+9743+53入5出3绿春服务区K52+900(右幅)、K52+600(左幅)4泽初停车区泽初立交匝DK0+088(上行右侧)施工范围本项目主要施工范围:元阳至绿春高速公路机电工程(主线K0+000-K57+450,元阳机场连接线LK1+300-LK24+221.678),主要工作内容:合同段内隧道机电设施(含监控设施、通信设施、照明设施、供配电设施、消防设施、通风设施)、三大系统(含监控系统、通信系统和收费系统)等工程的设备及材料的采购、安装、调试及试运行。项目条件沿线人文路线主要经过南沙镇、马街乡、沙拉托乡、阿扎河乡、石头寨乡、戈奎乡、大兴镇,为少数民族聚居地,主要民族为哈尼族、彝族、傣族、壮族、瑶族、汉族,沿线民风淳朴,人文环境较好。材料设备供应根据该项目的建设内容,项目建设所需的主要材料:硅芯管、集束管、线缆、聚氨酯管箱、钢塑管、机电设备等由公司或集团在昆明统一采购运输至现场,零星材料可在当地建材市场采购,市场供应货源充足,能够满足工程建设和质量的需要。交通运输条件元绿高速沿线路网不发达,可通向施工点的道路较少,项目建设中利用元绿二级公路进行材料运输,但还有大部分位置无通向施工点的道路,为了满足施工要求,需在路基、桥梁、隧道、弃土场及砂石料场等无法满足上路及通行条件的地段修筑宽度不小于4.5m、采用泥结碎石路面的施工便道。施工用水线路沿线水系较发达,水源丰富,生产、生活用水从沿线农业用水管道、水库中购买使用。临时用电全线有临时电力配套设施,各地段附近均有电力线路,可就近接驳电力线路。由于工程用电的特殊性,各施工段需自备一定数量的发电设备,供紧急情况下使用。通讯设施项目沿线通信畅通,项目区在中国移动、中国联通、中国电信信号覆盖范围内。施工有关的公路、铁路、河流等情况公路:沿线道路有元阳至绿春二级公路,交通运输条件一般。区域内路网不发达,沿线道路较少,暂无铁路及相关规划。项目区域内无铁路、水路运输方式,有规划机场,对项目无影响。铁路:沿线无铁路,无铁路设计规划。河流:本区地表水较丰富,主要属于红河水系,走廊带内沟壑纵横,河流众多,主要水体阿扎河、白那河。既有管线:施工范围内无市政管线与之交叉,仅有高速公路其他施工单位预留预埋管线。文物古迹:本项目所属范围内无文物古迹。施工条件生态环境本项目地处云南省南部,沿线生态环境脆弱,若经破坏,生态恢复困难,因此该段路的环境保护工作显得十分重要。在公路的选线、确定桥梁位置、综合排水、防止水土流失等方面进行综合考虑,并根据路线所经过的地段自然状况、周围环境等因素,对环境保护进行设计,为消除和减轻对环境的负面影响,设计上对沿线自然景观与生态环境保护等做了特殊要求。本段项目环保、水保设计必须贯彻“经济效益、社会效益与环境效益”统一的方针,各种环境保护设施应因地制宜、动态检测,做到技术可行、经济合理、效益显著。环保、水保在整个工程设计实施过程中应主要以贯彻“不破坏就是最大保护”的原则,以预防为主、治理为辅,做到“因地制宜,因害设防”。水文条件线路区地表水系发育,属红河水系,以红河为最低侵蚀基准面,主要为排沙河、丫多河及其支流,水系多表现为树枝状及放射状:在山沟间沟谷除主干河流外,其余支流均由四周山岭向沟谷中心汇集,构成辐合状水系。红河:经扎拉、啊土、至东部小文迷流出元阳县,区间流程约110公里,多年平均流量346米3/秒,主要支流有七星河、排沙河等。气象条件元阳县位于云南省南部,哀牢山脉南段,红河南岸,东经102°27'~103°13',北纬22°49'~23°19'之间。元阳县地处低纬度高海拔地区,境内层峦叠嶂,沟壑纵横,山地连绵,无一平川。最低海拔144米,最高海拔2939.6米,海拔差异明显。境内地势由西北向东南倾斜,红河、藤条江两干流自西向东逶迤而下,地貌呈中部突起,两侧低下,地形呈“V”形发育。境内气候属亚热带山地季风气候类型,具有“一山分四季,隔里不同天”的立体气候特点。年平均气温24.4℃,最高气温44.1℃,最低气温3.7C。绿春县位于云南省南部,地跨东经101°48'-102°39'、北纬22°33'-23°08'之间。绿春县地处哀牢山南出支脉西端,为中山峡谷地貌。主要沿各分水岭河流两坡广泛发育的古夷平面、阶地和深切的“V”形谷、悬崖绝壁、活冲沟等幼年景观,河流深切、沟壑纵横、峰恋叠嶂、支离破碎为县境地貌的主要特征。绿春县境内有北热带、南亚热带、中亚热带、北亚热带、南温带、中温带6种气候类型,属云南省西部亚热带山地季风气候,是云南省典型的湿热区之一。每年11月至次年4月为干季,晴天多,光照足,湿度小,昼夜温差大;5月至10月为雨季,雨水多,光照少,昼夜温差小。年均气温16.6℃,无霜期340天。地质情况项目区位于云南省南部,地处云贵高原,山势险峻,江河纵横。元阳县位于云南省南部,哀牢山脉南段,红河南岸,地处低纬度高海拔地区,境内层峦叠嶂,沟壑纵横,山地连绵,无一平川。最低海拔144米,最高海拔2939.6米,海拔差异明显。境内地势由西北向东南倾斜,红河、藤条江两干流自西向东逶迤而下,地貌呈中部突起,两侧低下,地形呈“V”形发育。绿春县位于云南省南部,地处哀牢山南出支脉西端,为中山峡谷地貌。主要沿各分水岭河流两坡广泛发育的古夷平面、阶地和深切的“V”形谷、悬崖绝壁、活冲沟等幼年景观,河流深切、沟壑纵横、峰恋叠嶂、支离破碎为县境地貌的主要特征。路线总体走向由北东向南西展布,位于红河右岸斜坡中上部及哀牢山山脉两侧。项目区域由于没有大的河流溯源侵蚀,大部分山体原面保存较为完整,形成一系列南北向条带状山脉、排列较规则、大小不等,山间分布的沟谷切割深、密度大。沟谷形态多为山谷崩坡积,少量冲洪积,山区半山区形态多为构造剥蚀山地。本标段经过两个地貌单元,分别为低山河谷地形和构造剥蚀低山地形。主要工程量机电设施监控设施表STYLEREF1\s1SEQ表\*ARABIC\s16监控设施主要工程量表序号设施名称单位数量备注1闭路电视摄像机套30设置在立交区附近、服务区、沿线路段区域2低照度全景摄像机套2设置于服务区内3门架式可变情报板套3主要设置在路段起始点、交通量较大的立交区4悬情式可变情报板套1设置于观景台5二类交通量调查站套7立交间设置6一类交通量调查站套1专项工程选取设置点位7全要素气象检测器套1主线8能见度检测器套5主线9服务区信息发布标志套2设置于服务区两侧。10一体式事件检测摄像机套14设置于重点监控路段收费设施表STYLEREF1\s1SEQ表\*ARABIC\s17收费设施主要工程量表序号名称单位数量备注1称重检测管理工作站套2设置于收费站数据管理2收费管理工作站套2泽初收费站、绿春收费站3收费广场照明套2泽初收费站、绿春收费站4ETC门架系统套4主线5供电系统套2泽初收费站、绿春收费站6信息安全系统套2泽初收费站、绿春收费站7光传输工程套1元阳通讯分中心8语音交换工程套19通信电源工程套4通讯设施表STYLEREF1\s1SEQ表\*ARABIC\s18通讯设施主要工程量表序号设施名称单位数量备注1硅芯管40x33Km526.452主线路、段汇聚2集束管Km175.486主线路、段汇聚3光缆线路GYTS53光缆-36芯Km150.47干线层核心网外围网4GYTS53光缆-72芯Km104.5路段汇聚5钢塑管(110)Km29.626主线路6钢塑管(60)m1220收费站7人、手孔个186主线路、收费站8聚氨酯管箱套6769桥梁、含螺栓9角钢支架吨125.885桥梁、含膨胀螺丝隧道机电表STYLEREF1\s1SEQ表\*ARABIC\s19隧道机电主要工程量表序号设施名称单位数量备注1隧道射流风机通风系统套1482隧道照明系统工程套105273隧道计算机系统工程套304隧道闭路电视监控系统.套5155隧道交通控制系统工程套2076环境信息采集系统工程套2187隧道本地控制器系统工程套1888隧道紧急电话和有线广播系统套2439隧道软件系统工程套3010隧道光缆系统工程套1311隧道内光电标志工程Km65.7834芯单模、8芯单模12隧道内供电设施工程套1913隧道综合监控软件平台套3绿春、泽初、七星寨隧道管理施工重点及难点分析本工程施工重点:收费站及机房的设备安装,隧道供配电设备安装,以及通信设备的联网工作。表STYLEREF1\s1SEQ表\*ARABIC\s110施工难点分析及解决对策表序号施工难点难点解决对策1施工战线长、施工点分散、作业面广全线分区设置施工段,按桩号分成6个施工段,各施工段下设多个施工班组,平行施工,合理安排有施工界面的施工点先行施工。2雨季漫长且夏季高温持续时间久,极大压缩了有效施工周期1)依据雨季天气特点及历史气象数据,合理划分施工阶段,制定施工进度计划,合理安排施工顺序,优先安排室外基础工程,预留一定弹性时间应对突发情况。2)安排专人关注天气预报信息,动态调整施工计划。3)组建专业的雨季施工队伍,合理配置各工种人员数量,制定合理的人员排班制度;提前做好材料、设备采购计划,增加材料储备量,配备足够数量的备用设备,确保在雨季施工期间的施工进度。4)合理安排作息时间,有意避开高温时段,采取“做两头、歇中间”的方法或轮换作业的办法,避免高温日照曝晒、疲劳作业和防止中暑;5)合理调配施工资源,优先安排在相对凉爽的路段进行施工,待温度稍降后再推进其他区域施工,确保整体施工进度按计划推进。3界面组织协调难度大1)设置专人负责界面协调问题,熟悉相关方的施工安排,合理调整施工顺序;2)与总承包单位紧密配合,及时汇报施工进度、遇到的界面问题及所需协调事项;主动与其他专业分包单位沟通,定期组织面对面交流会议,共同梳理施工过程中的界面问题,制定协同施工计划;3)施工过程中若未能按时交出工作界面时,我方预先准备抢工期施工队伍,并成立党员突击队和青年突击队。4隧道LED灯、桥架安装均为高空作业,工程量大,作业时间长,施工环境偏暗采用合格工装,反复进行安全交底,施工时保证光源充足5高架桥梁多,高架桥上的聚氨酯管箱及支架安装、硅芯管敷设危险性较大编制专项施工方案,工装设备需制定专项的制作方案并审批,工装设备的制造严格按方案验收后才能现场使用6标段较多,通信组网调试不易提前与其他标段沟通,明确组网细节,统一标准7施工交叉作业多提前与交叉施工单位对接,协调作业时间和作业环境,保证施工人员在安全的环境下作业8主线纵向通道贯通不及时,施工、运输车辆的绕行距离远优先实施邻近现有通行道路或绕行便捷区域的工程,缩短运输半径;动态协调材料进场节奏,匹配施工进度与绕行路线运力;建立跨标段协调机制,实时跟踪高速路施工进展及通道贯通节点,及时优化运输路径与调度方案,确保施工物资精准供应。编制依据编制说明本组织设计是根据招标文件、基础设计、现有施工设计图纸和其它相关资料,并结合我公司多年的施工经验,在现场调研情况的基础上进行编制的。在编制过程中我们力求做到:方案内容全面,经济合理,技术先进,措施得力;工期、质量、安全、文明施工等目标明确。但是由于施工图及资料尚未齐全,方案与今后现场实际情况可能会有差距,将根据施工图及现场实际情况做修订补充,逐步加以完善。我们将依靠本公司在人才、管理、技术、装备上的优势,恪守合同,精心组织,确保工程优质建成。编制依据编制依据云阳至绿春高速公路交通工程机电设施两阶段施工图设计;云阳至绿春高速公路隧道机电设施两阶段施工图设计;云阳至绿春高速公路机电及交通安全设施工程招投标文件;国家、交通运输部、住建部及地方有关工程建设施工管理及环境保护、资源保护、施工安全、劳动保护方面行业规定、管理办法和实施细则等;云南省建设投资控股集团有限公司《企业管理制度》;我公司依据ISO19001质量标准体系、GB/T24001-2016环境管理体系和GB/T45001-2020职业健康安全标准建立的质量、环境和职业健康管理体系和《程序文件》;本公司多年来承担类似工程施工管理经验。主要引用的国家标准和规范序号名称编号1《高速公路交通工程及沿线设施设计通用规范》JTGD80-20062《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》JTGF80/1-20173《公路养护工程质量检验评定标准第一册土建工程》JTG5220—20204《公路交通工程钢构件防腐技术条件》GB/T18226—20155《公路工程质量检验评定标准第二册机电工程》JTG2182-20206《公路工程施工安全技术规范》JTGF90-20157《公路水运工程临时用电技术规程》JT/T1499-20248《公路LED照明灯具第2部分:公路隧道LED照明灯具》JT/T939.2-20149电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-201610《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-201811《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》GB50254-201412《高速公路LED可变信息标志》GB/T23828-202313《电气装置安装工程盘、箱、柜及二次回路接线施工及验收》GB50171-201214《电子收费车道配套设施技术要求》GB/T28968-201215《通信线路工程验收规范》YD5121-201016《通信道路工程施工及验收技术规范》YD5103-200317《高速公路隧道监控系统模式》GB/T18567-201018《公路机电工程测试规程》JTG/3520-202119《工程测量标准》GB50026-202020消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-201421火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-201922给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200823气体灭火系统施工及验收规范GB50263-200724线型感温火灾探测器GB16280-201425室外消火栓通用技术条件GB4452-2011施工总体部署部署原则为了实现工程项目建设工期和质量要求的目标,本工程在施工部署上总的指导思想是:应用最佳的施工技术,选用素质有力的施工队伍,投入先进的机械设备,安排合理的施工工序,采用科学的组织管理方法,保证达到优质、安全、按期竣工的目标。时间部署原则按照合同工期目标要求,结合路面单位和隧道土建单位的施工进度情况,分阶段施工,合理分配资金占用;考虑季节性特点,合理安排施工工序。空间部署原则根据总体工期和阶段通车目标要求,结合工程特点,合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工期按时实现的关键。机电和交安专业将同步进行施工,合理安排工序的前提下,进行多作业面同时进行施工的原则。工艺部署原则为确保施工质量,有效缩短工期,降低施工成本,确保生产安全,在施工中将公司先进的施工方法、施工工艺、施工技术应用到工程上,推广“四新”技术应用,全面落实标准化施工要求,积极进行信息化工地建设。资源部署原则因项目施工战线较长,将在沿线合理位置布置材料和设备保管场地,减小二次转运距离,及时为各施工段提供材料和设备。人员方面,将根据进度计划安排,合理安排人员数量和人员进场时间。项目管理机构组织设置成立云南建投元绿高速机电分部项目部,代表公司进行工程施工组织和管理。分项目部负责本工程的计划和管理,统一组织工程预、结算,全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制,并抓好优质服务及现场文明施工等。分项目部对施工进行统一的组织指挥、协调服务、监督检查。管理机构主要职能机电项目部设项目经理1人,项目副经理3人,下设五个项目部管理部门,其主要职能如下:安全部:安全管理。设备物资部:物资计划、采购、保管、发放,原材料检验、周转材料管理。工程质量部:技术管理、质量管理、计量管理。预算部:合同、预算、结算、财务、成本控制管理。农民工管理部:农名工实名制管理等。综合办:治安、保卫、企管、接待、宣传、办公用品及职工生活等工作。项目部主要管理人员配置科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证。为此,我公司在本项目工程的施工组织上,按照“项目法施工”的模式,组建一个精干、高效的工程项目经理部。项目经理部所采用的管理模式是实行项目经理负责制。项目经理将选择具有相应建造师资格、具有工程师职称、担任过两个以上相类似工程项目经理的人员担任。在项目部的统一指挥管理下,运用科学的管理手段,采用科技含量较高的施工工艺,与公路建设的其它施工单位协调配合,实行统一管理,统筹安排,统一资金运作,全方位协调管理。按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。图STYLEREF1\s3SEQ图\*ARABIC\s11项目组织机构图机电分部项目组织机构图见图3-2。图STYLEREF1\s3SEQ图\*ARABIC\s12机电分部组织机构图项目部部门职责工程质量部贯彻有关的技术法规和标准。负责工程(产品)技术管理工作。负责项目部施工前期技术准备,进行图纸会审,工艺评定,组织培训、攻关,编制质量计划/施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施/作业指导书、工艺文件,制定和提供施工用记录表格。负责编制交工资料、竣工图和施工技术总结。协助总工程师组织不合格品的评审,并制定处置方案。监督、指导项目工程(产品)标识管理工作。参加质量计划/施工组织设计、施工措施的贯彻实施,检查施工中技术交底情况,解决施工中技术、工艺及质量问题,监督特殊过程控制。参加分部、分项工程质量评定。参加对质量体系的初审,提出本部门评审文件、资料,落实管理评审中提出的与工作质量有关的改进措施。审批项目部的质量计划/施工组织设计,负责质量计划/施工组织设计编写导则的修订工作。主管项目部计量器具的管理工作和定期检验工作。对质量事故的调查、处理和提出预防措施,并落实工作。收集并分析来自各方面的不合格与不符合要求的信息,提出纠正、预防措施,要求并组织对实施情况进行评价。组织工程(产品)的创优活动,负责优质工程的申报、表彰工作。负责QC小组活动的管理工作,包括注册,考核,组织发布,评选,向上级推荐,组织经验交流。设备物资部执行公司物资管理的有关规定,负责项目部施工用物资的管理,接受上级对口部门的指导、监督。全面负责物资到货的验证、贮存、保管、发料、标识等工作,对进入施工现场的物资质量负直接责任。参加不合格品的评审和处置。按规定编制材料计划以及物资采购文件,在合格的分供方处购买施工所需物资。预算部在项目经理的领导下,负责施工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工条件、施工质量、施工进度。负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施,对施工实施动态管理,落实项目进展的进度计划,并随工程实际情况不断调整具体实施计划的安排,以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。负责签订合同,具体实施项目合同的管理工作,并作好竣工结算工作。负责工程中的洽商记录,设计变更的核算报价工作,监督合同的履行。根据合同条款和有关法律依据,作好工程索赔工作。负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。安全部在项目经理及安全经理领导下,负责项目部的安全管理工作,并接受上级对口部门的指导、监督。审批质量计划/施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施/作业指导书有关安全条款,并组织实施。收集并分析来自安全方面的不合格与不符合要求的信息,提出纠正、预防措施要求并组织实施。负责安全员资质的审核,业务安排、业绩考核工作。负责对安全事故的调查、处理和落实预防措施的工作。负责向上级主管部门报告工程项目安全工作信息。综合办负责制定本单位方针目标计划,开展岗位责任制检查,组织参加考核工作。负责项目部标准化工作的贯彻实施,并检查实施情况。负责项目部信息管理工作,收集、分析、处理各类信息。做好项目经理部的人事行政管理和后勤保障工作。作好对外联络工作,负责用户来信、来防的接待与处置工作。项目关键人员岗位职责项目经理职责制定项目安全、质量、进度和成本目标,并实施过程监督及管理,严格按公司及总包、监理单位要求控制施工的安全、质量、进度及成本,并使之得以实现。贯彻实施质量方针和质量目标,对所负责施工的工程质量和安全工作负主要领导责任。对业主负责,加强内外协调,合理组织施工力量,保证工程质量和工期。负责对所管工程的施工进度、工程质量及质量体系的运转情况进行监督检查,定期组织对安全生产、工程质量进行检查,确保施工安全和质量体系有效运转。对不符合质量标准的工程项目,有权责令其返工或停工整改。参加总包、监理组织的施工协调等工作会议,配合总包、监理组织好工程项目的验收、开通和交付工作。组织供应商供货协调联络会议,组织系统设备的监造、工厂检测、出厂测试、供货等工作。作为安全生产第一责任人,做好施工过程中的安全生产过程管理,实现安全生产管理目标。完成与公司及总包单位签订的各项与安全、质量、进度及成本有关的生产责任状。项目副经理职责对项目经理负责。加强内外协调,合理组织施工力量,按照合同要求,协调和控制施工进度。贯彻实施公司质量方针和质量目标,协助项目经理对质量体系的运行情况进行监督检查。组织并参加对工程质量和安全生产的定期检查,负责对安全质量问题的审定和对纠正措施的检查落实。做好公司要求的成本目标管理,实现项目成本控制。项目经理缺席时,代理项目经理主持日常施工管理工作。项目总工职责在项目经理的领导下,根据本工程实际情况编制合适本项目实际的施工安全、质量及进度有关的技术措施,负责本工程的施工技术管理和施工安全、质量的监督和检查工作,对本工程的工程质量和施工安全,负全面技术责任。负责本工程施工设计文件的复核,主持施工组织计划及特殊项目的施工技术方案的编制和审批,并对作业队做好技术交底和施工指导。参加总包、监理组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议,主持制定纠正和预防措施,跟踪检查整改措施的落实情况。负责组织制定新技术、新材料、新工艺首次施工的技术交底工作及编制作业指导书。督导工程技术人员按分工负责深入施工现场,对施工工程质量和过程控制,特别对特殊过程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法,有权制止和纠正。主持组织本工程竣工文件的编制和整理工作,主持组织编写本工程的开通方案和工程技术总结。主持本工程技术信息的收集、整理,响应总包、监理对本工程信息管理的要求。负责本工程的方案设计系统协调、施工设计配合的组织工作,参与业主、总包、监理工程师主持的各种技术会议,主持设计联络和接口协调会议。结合项目实际,制定切实可行的施工工艺方法及技术措施,保证项目的安全、质量、进度及成本目标得以实现。质检员职责在项目经理的领导下,制度切实可行的质量管理制度确保本工程的施工质量,负责工程的安全和质量体系的有效运行和工程的安全质量监督、检查、管理工作,对工程质量和安全生产负全面组织、检查、监督责任;同时在保证施工安全、质量及进度要求的基础上,确保项目成本目标得到有效控制。参加建设方组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作,跟踪检查整改措施的落实情况。参与重要工序活动的安全技术方案的制定,组织作业队及作业工班人员的安全培训和考核。负责对施工质量和过程控制进行检查监控,发现违章操作和忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正。负责制定环境保护、文明施工的技术措施,并负责监督落实。参加工程验收、开通、交付工作。负责本工程施工试验质检相关资料的齐全及有效性。安全员职责负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理、环境保护等工作,遵守国家法令,认真学习熟悉集团及公司的安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设;编制安全部安全生产管理办法,为本工程项目在施工过程中的安全生产管理提供有效的措施及办法。经常及时检查施工现场及生活区的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。作好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火、防盗工作的管理。做好安全工作各项记录和有关资料档案管理工作。经常对现场安全员及职工进行安全教育,推广安全生产经验,增强安全意识。对新调入的工人进行现场安全教育,并在熟悉工作环境前指定专人负责其劳动安全。宣传、执行国家有关安全生产、劳动保护法规和规章,协助领导做好安全生产工作。协助有关部门制订安全生产管理制度,负责审查安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。每天深入施工现场,特别是对危险工作场所进行重点检查。与各部门通力合作,制定切实可行的紧急应急预案,并进行过程演练。施工员职责组织工程实施及施工技术、进度管理、成本控制,对现场安全、质量、文明施工、进度及成本负责;负责组织进行《专项施工方案》的编制、申报工作;根据《施工组织设计》的总进度计划进行各专业分计划的编制;负责工程量的计算与签认,建立完成的工程量台账;图纸会审、施工工序技术交底、安全技术交底、典型施工、工艺研讨与优化、工艺纪律落实、工序交验、施工记录等项目过程控制工作,制定施工作业指导书;负责本工程有关的测量及工地试验管理监督检查工作;并对工程施工过程中存在的问题进行协调与调度;参与工程质量管理领导小组会议、质量例会,进行质量检查及隐患排查,并对整改情况进行复查;定期进行质量信息的收集、统计、分析与处理,及时发现过程中存在的问题,并提出整改意见,监督落实到位;建立与总包、监理和质量监督部门的业务联系,及时掌握工程施工有关信息,更好地完成各项工程施工任务要求;配合材料员进行到场设备的现场接卸、盘点、保管的管理,并负责最终设备交验,负责邀请专业监理工程师及总包单位相关负责人进行设备的开箱检查;配合设备物资部门收集市场信息,做好物资、设备供应商的比选;提供相关进度数据,配合合同计量部门编制月《资金计划》;参加工程交(竣)工预验收,核查质量保证资料;参与工程质量事故的调查与处理,配合质量总监进行《工程质量事故报告》的编写;与政府有关部门和总包、监理建立工作联系,办理有关工程施工手续,做到文明安全施工;与各现场参建单位协调,处理好施工现场相互的干扰,保证施工的进度、质量、安全;工程量清单及图纸核查、设计变更及资料呈报及过程记录,相关资料送综合协调部门进行保存;分包队伍的施工管理,处理分包队伍存在的问题;参与工程验收;交(竣)工资料的编制及归档工作;施工技术总结;编制工程材料总进度计划,并根据实际进度编制工程材料需用计划;变更处理卡的办理,并配合合同计量部完成变更签证及计量工作。预算员职责负责资金计划、成本控制计划、合同、预算、结算等管理。结合施工现场实际情况,对合同段范围内所有施工涉及图纸工程数量核查。并将核查结果汇报相关领导,提交总包单位进行核定。负责本项目部计量支付工作,建立计量变更台账,根据实际完成情况,编制计量支付报表。完成工程变更、索赔等工作。及时填报业主、监理及公司的各类报表。根据工程实际进展情况,每月对合格工程的计量报审,并对施工对上报的月度计量进行审核。建立台账,及时进行台账、质检资料及过程资料的系统录入,保证后期计量工作的顺利开展。分类保存好各类合同及合同审签单对内对外计量资料。认真分析研究各类合同文本条款,落实到计量工程中去,对合同中有疑义的条款及时汇报。草拟各项工程合同。对合同变更情况即使掌握并完善相关手续。认真研究合同清单、技术规范、及时提出变更事项。对具备变更条件的积极同设计、业主、监理方进行沟通,及时收集变更项目收方资料,对立项的项目及时通知工程部。认真多好变更台账,变更资料的存档工作。做好竣工结算工作。配合其他相关部门,制定有效的资金计划,保证项目各项工作的顺利开展。做好项目成本目标的过程管控,实施动态成本管理,做好过程中施工图预算与实际成本的控制,完成项目成本目标。材料员职责认真贯彻执行党和国家有关物资管理的方针、政策、法律、法规及公司的物资管理制度,严格遵守职业道德。根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理,并制定本分部的设备物资管理办法。联系厂家完成重大型机械设备的操作与维修保养培训工作,检查指导和考核各作业工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。根据总包的物资供应方案,积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作,按时上报主要物资申请计划,按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同,在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈,确保施工生产需要。积极开展市场调查,密切掌握市场材料价格信息,拓宽物资供应渠道,建立健全供应商评审台账。在材料采购认真执行‘三比’(比质、比价、比服务)、‘四快’(快采购、快提运、快入库、快挂账)、‘五不买’(无计划、超储备、质量差、价格高、不经批准)的基本原则。保证物资供应的安全性、可靠性、质量上乘、价格优越,真正做到物美价廉。资料员职责文件材料的起草、核稿、制发、收发、登记、保管,呈、转、审、阅、批、会签、督办、立卷归档等工作;重要会议、重大活动的通知、记录、文件整理、归档和会议决议事项的督办工作;安全保卫、社会治安综合治理、保密、接待、公关外联及重要活动(会议)的组织及会务工作;印章的制作、保管、使用、登记、回收等管理;考勤、薪酬、培训、执业资格证书和上岗证书等人事信;固定资产采购、建账、调配、使用、维护、盘点、处置等管理工作;办公设施、生活设施、办公用品管理;信息化管理(办公系统的运行、维护、安全等管理);项目党群工作管理、文化建设;了解项目过程成本目标,对各项零星开销账目清晰,为项目成本控制提供可靠有效的信息。总体目标进度目标制定合理的施工总进度计划及分计划,加强过程管控,统筹规划,合理安排施工作业,确保机电工程在合同工期内完成,并通过验收交付使用,实现通车目标要求,项目缺陷责任期为自交工验收合格之日期起2年。合同工期暂定:270日历天(具体以合同为准)质量目标工程质量符合《公路工程质量检验评定标准第一册(土建工程)》(JTGF80/1-2017)、《公路工程质量检验评定标准第二册(机电工程)》(JTGF80/1-2017)、《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375-2016)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)等标准要求,交工验收应达到合格及以上并保证一次性验收通过,竣工验收质量标准达到优良工程。安全目标预防和控制生产安全事故和生产运输交通事故,杜绝发生一般及以上责任事故,实现生产安全责任事故“零死亡”;预防和控制火灾事故,火灾事故为“0”;预防和控制环境保护违法行为,环境影响事故、事件为“0”;对职业危害进行有效管控,新增职业病人数为“0”;特殊工种持证上岗率100%,从业人员教育培训考核合格率100%,项目负责人和专职安全管理人员上岗持证率100%;安全生产标准化率达到100%,“平安工地”考评一次性通过。危险性较大工程专项施工方案编制和执行率100%;安全生产费投入不低于国家规定;在用主要及重要施工机械设备设施合格率100%,完好率不低于90%;根据国务院安委会“全国安全生产专项整治三年行动计划”、相关行业及云南省“安全生产专项整治三年行动计划”以及集团公司“安全生产专项整治三年行动计划”的要求,完成三年专项行动计划中巩固提升年的工作任务。科技创新目标按照公司及集团指标分解完成科技创新指标。拟开展“高速公路支吊架预制技术研究”、“高速公路支吊架安装技术研究”、“隧道供配电洞内变电所设备安装工艺研究”三项科技项目,形成专利3项,论文1篇,研发费用投入达到产值目标的4.5%,即969.9525万元。环境水土保持目标严格遵守国家、当地政府有关环境保护、法律法规及业主的环境保护规定,实现环境保护、水土保持“零”投诉。重大环境污染责任事故0次;施工噪声、扬尘、污水排放达到国家和地方的规定标准;保护土地资源,节约临时用地。成本目标为业主获得最大投入产出比,采用新技术新工艺、合理安排、精心组织,在不降低设备档次、不降低施工质量、不延长工期的情况下最大限度降低施工成本,实现双赢。四新技术的运用部署根据元绿高速项目实际情况,项目拟推广以下四项“四新技术”:序号“四新技术”名称推广类型推广部位备注1施工企业数字工厂、智慧工地管理平台技术集团重点推广项目管理2手持激光焊焊机自选技术支架预制3轴流风机安装技术自选技术隧道通风安装工程四新技术推广按照《云南省建设投资控股集团有限公司总工办(技术中心)关于发布2025年度集团重点推广“四新技术”的通知》(云建投集团总工办技字【2025】12号)、《云南省建设投资控股集团有限公司关于发布2025年“四新技术”推广目录的通知》、《云南建投第二安装工程有限公司关于发布2025年“四新技术”推广计划的通知》(建投安二司政发【2025】42号)应用部署。试验检验计划本项目试验检测计划主要包括:原材料检测、配合比设计、成品、半成品、检测等。原材料检测、成品检测等实行外委检测,施工、监理、总包单位的实验室相关人员共同现场见证取样,由具有资质的第三方检测单位出具检测报告。机电工程原材料检测要求及检测参数按照云交质监[2016]119号文件的规定执行。混凝土配合比设计,计划由我方人员协助土建二工区的实验室完成配比设计。首件工程的安排部署首件工程的目的立足于“预防为主、首件先行,认可推广”的原则,以加强现场管理,提高质量意识,改进施工工艺,树立样板工程为目的。对“首件工程”的各项质量指标按设计图纸和规范要求进行检查和综合总结评价,对施工质量存在的不足之处进行认真的分析,提出改进措施,通过首件工程的示范作用,指导后续施工,预防和消除后续施工可能产生的各种质量通病。检验机械及人员组合合理性;检验机械配备及使用效率;确定每天施工的合适长度。首件工程的安排机电分部分项工程施工前,应严格按照规范及设计要求进行首件工程的施工。并在各方代表的见证下进行,首件工程完工并验收合格后,及时进行首件工程的施工总结,确定该首件工程的合适工艺参数及施工进度。总体进度计划施工进度安排原则根据工期总体要求,围绕项目施工特性和对工程施工总体规划,结合施工能力、机械设备、人员等资源情况,科学合理地安排施工程序及进度,满足合同总工期和分阶段工期要求,并适度提前,留有余地,使工期有效可控。保证重点,突破难点,安全第一,质量至上;紧紧围绕施工关键线路组织施工,综合分析施工条件,实现工程整体协调推进;施工组织设计严肃性与动态控制相结合的原则;确保项目工期和施工质量安全两兼顾的原则。施工总进度计划总工期暂定为:270日历天。(具体以合同为准)计划开工日期为:暂定2025年4月30日(以监理开工令为准);计划交工日期为:2025年10月30日。在施工过程中,根据土建单位及路面单位每项工程的施工作业面的实际移交情况,进行适当的施工组织安排调整,对本施工总进度计划进行动态的跟踪管理,且应编制报批相应的二级、三级施工进度计划。采取相应的措施实现工期目标,施工过程中若业主单位对工期目标提出新的要求,我公司将全力配合作出工期目标调整,并报业主及监理单位进行审批,同时根据新的工期目标要求组织施工。若业主需要提前完工,我公司将重新编排调整进度计划,重新优化配置施工各项资源,保证完成业主对工期提前的要求。工程总体进度控制计划详见“第14章14.1施工总进度计划、分阶段施工进度计划”。施工队伍安排及任务计划施工阶段划分施工准备期此阶段组织技术人员全面了解项目图纸等技术文件,由公司技术部门协助项目经理部有关人员认真熟悉图纸,针对工程的复杂程度提前进行图纸自审、会审工作;通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程;进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节;组织各专业施工班组共同学习施工图纸,商定施工配合事宜;组织项目部深化设计组全面对本标段进行深化设计,并对有问题的区域进行调整,提交设计院审核;组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。预留预埋阶段配合土建单位前期进行预埋工作,对土建单位预埋好的设备洞室尺寸进行复查,若存在问题及时与土建单位协调解决,防止后期预埋出现类似的预埋质量事故;同时根据机电的图纸对比土建单位预埋的位置、尺寸是否满足安装要求,是否存在漏埋或错埋现象,若存在问题及时沟通协调,将机电与土建预埋图纸进行对比,存在偏差时与设计单位沟通协商解决方案;对隧道内各系统预埋管线管道检查,查看有无堵管现象发生,若存在堵管现象,应通知相关单位及时处理;在路面施工前,应配合路基及隧道施工单位进行过路管道的预留预埋工作。主线内施工阶段在隧道队施工完成二次衬、电缆沟浇筑等工作后,应及时跟进施工工作,提前进入电缆沟支架的制作安装,轮廓标线管剔槽等施工工作。在防火涂料及路面水稳完成后扬尘基本得到控制,此时隧道安装工作安排进入高峰期,应在保证防盗的前提下及时展开线缆敷设及桥架安装工作,并及时进行配电箱、控制箱、照明灯具等的安装工作,在各项施工过程中应提前完善施工方案的编制,选择适合施工的工艺;及时发现并开拓工作面,并跟进卷闸门、监控及通信设备的安装工作。与此同时应及时跟进土建路基、桥梁施工进度,完成隧道外桥梁与路基部分的管箱安装、硅芯管敷设、光缆敷设工作。设备安装阶段继隧道线缆敷设、桥架安装等工作基本完成之后,此时机房装修应已基本完成,具备设备安装条件,此时应在完善隧道内设备接线工作的同时,及时跟进机房设备的安装、隧道口箱变的施工等工作,并完成机房内主要供电箱的安装工作,随时可为机房设备供电,为设备单机试运行做好准备工作。设备单机试运行阶段本阶段在设备安装完成通电后进行,应对隧道内各个设备进行单点调试工作,例如:监控、通信设备的试运行、卷帘门的远程启停控制等,调试合格后,即可进入与全系统综合联动调试阶段。系统整体联调阶段本阶段主要为软件调试和系统联调,主要对机电、三大系统的系统软件进行调试,并对机电、三大系统的统一联动工作逻辑进行调试,对各种应急预案进行演练,并加紧整个工程的整套收尾,做好清洁卫生和成品保护。同时加紧各项竣工资料的整理,确保工程的一次试运行验收成功,此阶段有部分工作必定会在通车以后进行,此时应及时跟进保通方案的制定,并抓好现场调试的安全防护工作。联调正常以后,各系统设备应保持正常工作状态,进行内部试运行工作,进行系统优化、时间内部控制,并观察系统运行情况。施工力量安排为顺利实现本标段各项目指标,我公司选择技术实力强、质量意识高,具有丰富施工经验,具有大型工程施工经验,具有省级、国家优质工程施工经验的劳务队伍进行施工。按照我公司质量体系程序文件的要求,对所有劳务分承包方式进行评审,以确保所选择的劳务人员的技术素质能够胜任本工程施工要求。我公司与一些实力较强的劳务公司长期保持良好的合作关系,这些劳务公司管理较规范,工人素质较高,且人员数量相对稳定,不受农忙季节影响,所用劳动力均从这些劳务公司中选择。与劳务队伍签订合同时,约定农忙和节假日不允许减少和更换劳动力;另外在农忙和节假日加大对劳动力的管理,提高劳动力的各种福利和工资待遇。假如出现劳动力短缺情况,我公司将采取从其他工地调配劳动力的措施,优先保证本工程的劳动力。本公司有稳定可靠的劳务基地,有大量的在建施工工程,本公司能够从不同的劳务公司进行有效的劳动力调配,从而保证劳动力在数量和工种配套上满足工程施工进度的需要。此外,按专业组成专业劳务施工队,以充分发挥其专业特长,同时结合施工面积大、施工时间紧、平行作业多的工程特点,按专业系统进行编制施工队伍分片区进行施工。各施工队骨干力量保持稳定,随工程需要实行动态管理,即保证工程高峰期用人需要,又不至于造成现场窝工,从而提高工作效率。施工段及其施工内容划分根据工程内容及施工特点,拟计划将本工程机电施工划分为6个施工段,具体施工任务如下表所示。表STYLEREF1\s3SEQ表\*ARABIC\s11施工段施工任务划分序号施工段名称施工内容1三大系统一施工段K0+000~K34+000、LK1+300~LK12+000段收费、监控、通讯设施及附属设施的施工。2三大系统二施工段K34+000~K57+450、LK12+000~LK24.221.678段收费、监控、通讯设施及附属设施的施工。3隧道机电一施工段麻木寨1号、麻木寨2号、曼延坡1号、曼延坡2号、太平寨1号、太平寨2号、太平寨3号、太平寨4号、俄普、红特隧道机电设施施工。4隧道机电二施工段七星寨、小蚌嘎1号、小蚌嘎2号、迷卡上、迷卡下、荣村1号隧道机电设施施工。5隧道机电三施工段阿扎河1号、阿扎河2号、荣村2号、阿嘎上、阿嘎中隧道机电设施施工。6隧道机电四施工段哈达东1号、哈达东2号、惠民、阿嘎下、迷琶隧道机电设施施工。施工准备与资源配置计划施工前的准备措施施工前期准备工作是完成建设任务的必要前提。施工准备期间充分了解工程特点、内容、进度、环境、物质供应、交通等条件,部署和使用施工力量,从技术、人力、机械等方面为施工创造一切必要的条件。从签订合同开始至工程正式开工为施工准备阶段,阶段工作目标为:按照施工组织设计的人员配置组建项目经理部,建立有利于机构运转的工作制度;进行职工培训工作,包括特殊工种培训、安全质量、“三标一体”管理体系的教育;组织人员了解设计意图,及时进行图纸会审,消化设计图纸,编制施工组织设计和施工图预算,绘制施工总平面布置图,建设施工临时建筑;作好安全文明施工形象策划,并加工、购置、装设标准化安全文明施工设施。做好进入施工现场的人员、材料、机具设备的调迁。对工程建设区域测量、定位,设置坐标网;接通施工用水、电及交通道路和排水设施;作好施工机具进场,并对组装场吊机等起重设备进行安装、检验、运转;总结同类工程施工经验,为工程提供有益借鉴;研究并优化施工方案;研究和会审施工图纸;进行技术、安全、质量和计划的交底;生产班组作好作业条件的施工准备;组织强有力的设备催交队伍,使设备按时到场,为顺利施工创造条件。施工前与各方的协调工作本工程施工期间,除应遵守合同中的有关规定和义务外,对于本工程的总体安排必须服从业主、总包方和监理方的协调。与总包方的协调进场后项目部应向总包方通报工作情况,并与总包方协商有关事宜,商定议事规则和程序,确定例会制度,同时,项目部协助总包进行各项审批手续及落实现场施工条件。与设计单位的协调协助驻地监理、甲方代表,及时同设计单位联系,进行开工前的设计技术交底。审图中发现的问题,及时向驻地监理汇报,并向设计人员征求意见,经设计人员同意,办理设计变更后方可进行施工。严格按施工设计图纸施工,未经设计同意不得随意更改设计,充分理解设计意图,把设计思想贯穿进实际施工过程中。与监理方的协调充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能,做好基础工作。在施工过程中严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和安全质量部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单,请监理工程师共同把关,审核生产单位的资质、信誉是否符合本工程的要求。部位或分项检查工序质量,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工的准则,使监理工程师能顺利展开工作。积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。技术准备熟悉和审查施工图纸由项目技术负责人组织项目经理部各专业工程师及相关技术人员尽快熟悉图纸,提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等,进行图纸会审。修改和完善施工组织设计按设计图纸要求,根据工程特点结合现场环境和本标段工程具体情况,进一步修改和完善已编制好的施工组织设计,确保工程好、快、省、安全地完成。施工前现场实地技术勘察对工程所在地的水文、地质情况进行调查分析。如雨季节、降水量、风速、地下水、土层构造等。还根据施工现场实际情况,以及总承包、各专业分包施工方案中提出的配合要求,详细论证方案可行性,保证工程施工安全、高效、快速地进行。编制施工图预算由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额,进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划,并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。施工技术交底工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实在各个施工环节之中。资料准备施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查,且遵照质量监督站的有关规定,开工前准备好各种资料样表,施工中及时填写整理,分册保管,待工程竣工后装订成册。检验试验准备现场配备相应的试验器材,由专人负责管理,并按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测,提前做好各种测量工具提前送检报验工作。对施工过程中各工序的质量、成品与半成品的质量开展检验和试验工作,未经检验的工序不得进入下道工序施工。施工现场准备项目经理部于2025年3月20日前已完成项目驻地建设及施工前期准备工作,包括施工队伍选定、前期部分施工材料采购等工作。施工人员准备选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。选派技术精良并具有类似工程施工经验的施工作业人员进场施工。加强人员的培训和考核工作。建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢,确保工程质量创优目标的实现。施工机械准备建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对现场的机械管理及每个人的职责进行明确,保证现场机械的管理处于受控状态。按照施工组织设计的要求,组织施工机械进场,对所有进场的机械进行检查,并进行全面的保养,掌握各机械的性能状态,建立现场机械台帐。定期对施工机械进行检查,随时掌握场机械的使用情况及状态。确保机械处于最佳的运行状态,为施工生产服务,并使现场的机械得到充分的利用。对出现故障的机械,立即组织专业人员进行维修,如无法短时间内修复,满足不了施工的需要,要立即组织新的机械进场,以满足现场施工的需求。物资材料准备由专业责任工程师根据图纸、设计变更等编制物资需用量计划,注明名称、规格、型号、数量、供货日期、特殊要求等。当有新增设计变更或发现原物资需用量计划有漏错情况时,要及时编制补充计划,并在编制说明中说明原因。物资采购员负责依据经核准的物资需用量计划,编制自购物资采购计划,报物资供应负责人审核,项目经理批准。采购员负责落实货源,签订合同,催货、提运。材料在呈报业主、监理审批之前,先由项目专业工程师对厂家提供的样品进行自审,在自审合格的基础上再呈报。劳动力计划本项目预计投入的劳动力计划详见“第14章14.5劳动力计划表”。主要试验和检测设备计划本项目预计投入的主要计量器具计划详见“第14章14.3拟配备试验和检测仪器设备统计表”。主要施工机械计划本项目预计投入的主要施工机械计划详见“第14章14.2拟投入的主要施工机械设备统计表”。施工平面布置及说明施工总平面布置说明通过合理设置施工临时设施对施工总平面的调度,控制临时设施费用和保证施工顺利进行,充分利用进场人员、机具、周转材料。依据施工图提供的工程施工范围,结合本标段施工特点,在满足正常施工和生产管理的前提下,本着“紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐、统筹兼顾”,应当充分利用可以利用的社会资源的原则进行布置。在作业区就近设置材料堆放场地、设备摆放场地和工机具摆放场地;办公区要设置库房、办公室、卫生间和休闲娱乐等设施,创造良好生产、生活环境。临时设施可靠、合理、经济,充分就地利用既有设施,充分考虑雨天、夜间、节假日施工作业的影响因素。施工区域的划分符合施工流程,又使各工序之间互不干扰、便于管理。满足有关规程的安全、防洪排水、防火、防雷及环境保护的要求。材料库房就近租用的已有建筑。其用水、用电均能以满足生产的要求,现场的消防设施配置按区域均按要求配置。施工临时用电、用水布置机电分部安装工程现场用施工用电量小,沿线施工使用柴油发电机发电或者从就近的施工用电变压器搭接来满足施工需要。加工区域主要为钢筋加工及场地照明临时用电,因工程所需钢筋加工量较小,故计划租用当地已建钢筋加工厂的部分用地,需配置1个二级配电箱,2个三级配电箱和1个照明配电箱,现场计划布置如图。图STYLEREF1\s3SEQ图\*ARABIC\s13施工临时用电布置图现场不存在临时用水的需求,项目驻地使用的水电为当地市政供电及市政给水,安全等得到保障。临时道路修建本工程主要施工作业在土建完成或即将结束时进行,因此道路交通跟随土建专业走,且后期大面积施工作业过程中,主线道路已基本贯通,可与路面相关单位协调,错开作业面,进行材料设备物资的运输。施工总平面布置图施工总平面布置图详见“第14章14.6施工总平面布置图”。主要工程项目的施工方案、方法及技术措施施工方案编制计划为确保整个工程的质量、安全、技术、工期、成本、文明施工、环保等目标的实现,严格执行先方案后施工,先安全技术交底,后开工作业的指导思想。计划编制以下方案。表STYLEREF1\s4SEQ表\*ARABIC\s11施工方案编制计划表序号文件名称编制责任人完成日期1机电实施性施工组织设计项目经理组织2025年3月2施工临时用电组织设计电气施工员2025年3月3通信系统专项施工方案项目总工2025年3月4收费系统专项施工方案专业施工员2025年3月5监控系统专项施工方案专业施工员2025年3月6机电联合调试方案专业施工员2025年3月7隧道机电设施专项施工方案专业施工员2025年3月8通信管道首件工程实施方案专业施工员2025年3月9光缆敷设首件工程实施方案专业施工员2025年3月10闭路监控系统首件工程实施方案专业施工员2025年3月11隧道通风系统首件工程实施方案专业施工员2025年3月12隧道照明设施首件工程实施方案专业施工员2025年3月13隧道供配电设施首件工程实施方案专业施工员2025年3月14隧道地表风机首件工程实施方案专业施工员2025年3月15起重吊装专项施工方案专业施工员2025年3月16主线、隧道施工道路保通专项施工方案专业施工员2025年3月17元蔓立交施工道路保通专项施工方案专业施工员2025年3月18测量方案测量员2025年3月19质量计划专业施工员2025年3月20职业健康安全与环境管理方案安全总监2025年3月21安全文明施工策划书安全总监2025年3月22应急预案安全总监2025年3月监控系统施工工艺流程图STYLEREF1\s4SEQ图\*ARABIC\s11工艺流程图施工方法施工准备做好技术、人员、机械设备、材料等相关工作的准备。施工阶段方法控制本工程监控系统设备安装方法类似,步骤如下:根据施工图纸测量放样找到设备安装点位,进行基础及接地的制作;洞外设备需要吊装立柱;设备及控制箱的安装;接地极的焊接;穿缆接线。质量控制要点摄像机立杆要求摄像机离地面高度一般为10米,管壁厚度≥8mm,立杆部分上端外径不小于140mm,下端外径不小于325mm。表面防腐、抗台风。立杆表面热镀锌后用专用设备对其表面进行抛光处理,镀锌层厚度≥85um,抗风能力≥45m/s,紧固件螺钉及螺母应采用防腐处理。立杆基础尺寸为1400mm*1600mm*1800mm,采用C25混凝土灌筑,以确保立杆的牢固度。室外机箱结构为露天防雨箱设计,箱体防护等级达到IP54防护等级。机箱具有良好的防水、防尘、防锈、散热、防盗、防寒、防曝晒的结构具有防鼠功能。机箱表面有防锈防腐蚀涂镀层,涂镀层无起泡、龟裂、脱落和磨损现象;同时,箱体内部布置有条理,接线有序整齐,并充分考虑机箱钥匙的统一性和实用性。机箱带有电源插座和空气开关,机箱座的固定机箱螺丝全部采用不锈钢螺丝。机箱和立杆进行统一防雷接地。防雷与接地质量控制。立柱采用经纬仪调校垂直度,手孔的线缆要留有沿手孔侧壁固定的余量。接线,由于摄像机的电源线和信号线要承受一定的自重拉力所以电源与信号线接头要牢固,并用绝缘胶布包紧,并用扎带固定在杆顶预留的挂钩上。质量验收标准表STYLEREF1\s4SEQ表\*ARABIC\s12监控系统施工质量验收标准表序号检查项目技术要求检查方法1立柱竖直度≤5mm/m铅锤、直尺或全站仪2△立柱、避雷针(接闪器)、法兰和地脚几何尺寸符合设计要求超声波测厚仪测量立柱壁厚,用全站仪测量立柱和避雷针高度,用量具测量其他尺寸3基础尺寸符合设计要求长、宽用量具测量,埋深查隐蔽工程验收记录或实测4△机箱、立柱、法兰和地脚的防腐涂层厚度符合设计要求用量具或涂层测厚仪测量5△强电端子对机壳绝缘电阻≥50MΩ500V兆欧表测量6△安全接地电阻≤4Ω接地电阻测量仪7△防雷接地电阻≤10Ω接地电阻测量仪8△外场摄像机安装稳定性受大风影响或接受变焦、转动等控制时,动作平滑、无抖动实际操作9自动光圈调节自动调节实际操作10调焦功能快速自动聚焦实际操作11录像功能可录像,且录像回放清晰实际操作收费系统系统组成:收费车道及附属设备包括车收费亭设备、车辆检测器、信号灯、雾灯、手动栏杆机、自动栏杆机等。施工工艺流程图STYLEREF1\s4SEQ图\*ARABIC\s12工艺流程图重点部位施工方法收费亭设备的施工收费亭设备包括车道控制器、收费员终端、IC卡读写器、IC卡及储卡机、收据打印机等;在车道控制器施工的时候,要考虑到施工和维修的方便,可以采用沿S形的方式敷线,控制计算机保证能从机箱内拉出。收费岛设备的施工收费岛设备包括车道通行信号灯、雾灯、手动栏杆机、自动栏杆机等;在施工前,首先要检查预埋的管道、基础情况,如果有管道不通,必须及时处理,以免施工过程中线缆划伤;做好施工过程控制避免出现基础不符合要求现象,各道工序应经监理工程是验收合格后进行下道工序施工;收费岛设备及立柱安装时,首先对基础进行水平和高度测量,保证其符合设计要求;安装时保证法兰与预埋件连接要牢固、可靠,采用双螺帽紧固,紧固后螺帽上端要露出螺帽3-5扣,外漏螺栓丝扣不宜过长或过短,地脚螺栓的根部不能碰预留底孔;立柱安装紧固后,做垂直和水平检测,并保证自动栏杆开启正常,经过业主及监理工程师确认合格后,露出螺栓部分进行防腐处理。计重设备施工计重设备的安装包括称重秤台安装、调整压柱、限位调整、顶杆调整、偏心块调整等安装工作,计重设备应做好其安装高、水平度及计重精度的控制;安装完成后应进行动态校准,并组织计量部门进行检定验收。系统调试首先分别对各个子系统进行调试,然后进行收费分中心的系统软件进行调试,保证收费系统的正常运行,同时保证各项收费数据的正确性。质量验收标准出入口设备及收费系统其他设备各项实测项目符合设计及规范要求;设备安装稳固、端正;设备、配线列架等整齐、有序,无明显歪斜,标志清楚、牢固;所有设备安装后,外观无划伤、刻痕,以及防护层剥落等缺陷;设备及收费亭内布线整齐美观、固定可靠、标识清楚;过墙、板、地下通道处要有保护套管,并留有适当余量;设备之间连线接插头等部件要求连接可靠、紧密、到位准确;布线整齐、余留规整、标识清楚;固定螺丝等要求紧固,无松动;配电箱内信号线、动力线及其接、插头明显区分,标识清楚,有永久性接线图;电动(手动)栏杆挡杆上反光标记完整醒目,落下时处于水平位置。通信系统施工工艺流程图STYLEREF1\s4SEQ图\*ARABIC\s13施工流程图施工方法通信管道敷设根据设计图纸并结合现场实际情况进行测量放线,对管道路由走向进行规划,确定人孔、手孔等设置位置,做好相应的技术交底工作,在桥梁区域需要做好聚氨酯管箱安装高度确定,做好过渡段的处理,提前做好施工安排,避免与桥梁上其他专业交叉施工,同时编制好桥梁外侧施工的专项施工方案。按照设计路线进行管沟的开挖(基底处理)、管箱支架安装、人孔手孔的浇筑与砌筑。进行管道的敷设,并做好保护工作,进行回填夯实,回填完成后及时检查管道是否贯通,若发现堵管现象应及时处理。光缆敷设光缆敷设工艺流程施工前检查进场光缆的规格型号、使用部位、配盘(标记A、B向)做好吊装准备,同时进行单盘测试。单盘光缆的光纤传输特性、长度应符合设计要求,单盘测试结果应与出厂检验记录一致;所有材料必须经监理工程是验收合格后使用,不合格材料不允许进场使用。选择平坦、宽阔的位置摆放好设备,支好光缆架,连接好设备管线;对管道进行疏通和清洗,取下管堵头,加入适量的润滑剂(0.3-0.5L)将长度为20cm,直径20mm的PVC硬管和海绵球塞入管道内,打开气阀将海绵球推进PVC管吹过管道进行清洗。清洗至管道内无淤泥、污水排出为止。选择光缆敷设中点使用吹缆机进行线缆敷设(吹缆过程中应保证光缆的清洁,吹缆长度一次1-1.5km,单盘2km应作两次进行吹缆)。吹缆完成后在人孔内对光缆接头进行熔接。熔接同时用光时域反射仪(OTDR)接入尾纤进行测试(OTDR测试A→B方向和B→A方向全程衰耗),并将测试结果告知熔接人员。在人孔中对每条光缆挂牌标记区分,预留一定余量的光缆(绕成线圈,规范放置,严禁弯折),有接续盒的还应做好保护。供电设备及通讯设备调试机房设备安装完成后,先对供电设施设备通电,再逐个进行通信设备的通电,邀请厂家人员到场指导进行系统软件安装及调试,分站设备调试完成后对分中心设备进系统联调。质量控制要点每盘光缆均要进行单盘测试,确保每根光缆每根光纤损耗达到设计要求,光缆长度足够到达相应人孔且有足够的余量。吹缆作业中发现吹缆速度明显变慢,立即停止吹缆作业,确保光缆不会出现扭绞损坏。控制光缆吹放速度。光缆接线使用光纤熔接机,操作人员坚持持证上岗,保证熔接质量。设备安装外观及功能齐全完善。质量验收标准表STYLEREF1\s4SEQ表\*ARABIC\s13通讯系统施工质量验收标准表项次检查项目技术要求检查方法1管道地基符合设计要求查隐蔽工程验收记录,必要时剖开复测2管道铺设符合设计要求查隐蔽工程验收记录,必要时剖开复测3回土夯实符合设计要求查隐蔽工程验收记录,必要时剖开复测4人(手)孔、管道掩埋符合设计要求查隐蔽工程验收记录,必要时剖开复测5人(手)孔的位置符合设计要求用量具实测6分歧形式及内部尺寸符合设计要求用量具实测7通信管道的横向位置符合设计要求用量具实测8主管道管孔试通试验畅通查随工验收记录或按本册附录M实测9△硅芯塑料管孔试通试验畅通查随工验收记录或气吹法实测10人手孔接地电阻符合设计要求接地电阻测量仪实测11光纤护层绝缘电阻≥1000MΩ·km查随工验收记录或用高阻兆欧表测量(仅对直埋光纤)12△单模光纤接头损耗平均值≤0.1dB光万用表或光时域反射计在中继段两端测量13多模光纤接头损耗平均值≤0.2dB光万用表或光时域反射计在传输段两端测量14△中继段单模光纤总衰耗符合设计要求光万用表或光源、光功率计计在中继段两端测量15同轴电缆衰耗符合设计要求衰耗测试仪16同轴电缆内外导体绝缘电阻≥500MΩ用兆欧表500V档,在连接器的芯线和外导体之间测量外场线缆敷设工艺流程施工准备→测量路由→管沟开挖→管道预埋→电井砌筑及管沟回填→线缆敷设→线缆绝缘及电阻测试→接头标记。施工方法施工准备做好技术、人员、机械设备、材料等相关工作的准备。施工阶段方法控制线缆的入场检查检测(型号、电压、规格、外观及绝缘电阻)。按图纸勘查地形测量确定管线路由,合理安排每盘电缆,减少电缆接头。根据图纸要求,结合现场实际进行管沟开挖,并根据不

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