采购师职业技能鉴定考试复习题库（附答案）

采购师职业技能鉴定考试复习题库（附答案）

单选题

1.采购团队绩效考核中，通常不包含的指标是？

A、成本降低率

B、合同履约率

C、员工个人满意度

D、供应商开发数量

参考答案：C

2.如果供应商出现严重质量问题，采购方有权采取的“中间控制措施”

是？

A、立即解除合同

B、下达整改通知单并暂停付款

C、要求供应商更换所有员工

D、没收供应商保证金

参考答案：B

3.在“招标采购”中，投标人不得与其他投标人串通投标，其主要目的

是为了维护？

A、采购预算的完整性

B、市场竞争的公平性

C、采购流程的便捷性

D、评标专家的权威性

1st

参考答案：B

4.供应商交货批次检险主要用于？

A、全部产品合格检验

B、合格供应商的随机抽样

C、新供应商导入或对合格供应商的定期审核

D、退货检脸

参考答案：C

5.采购环境分析中的“PESTEL”模型不包括？

A、政治

B、经济

C、社会

D、技术

参考答案：D

6.采购订单确认函主要作用是？

A、正式通知供应商接受其报价

B、拒绝供应商的报价

C、询问货物状态

D、要求供应商发货

参考答案：A

7.在选择供应商时，如果对供应商资质存疑，最有效的脸证手段是？

A、查看供应商提供的宣传册

B、进行实地考察

2nd

C、接受供应商的口头承诺

D、在网络随意搜索信息

参考答案：B

8.采购风险管理的第一步通常是？

A、制定风险应对计划

B、识别潜在风险

C、购买保险

D、修改合同条款

参考答案：B

9.供应商关系管理(SRM)的主要益处不包括以下哪项？

A、提高采购响应速度

B、降低库存水平

C、增加供应链的不确定性

D、促进信息共享

参考答案：C

10.关于“零基预算”，下列说法正确的是？

A、以上年度预算为基础进行调整

B、不以历史数据为基础，从零开始编制

C、仅用于生产部门

D、仅用于采购部门

参考答案：B

11.采购申请(PR)的审批流程旨在？

3rd

A、节省审批时间

B、控制预算，确保需求合理且必要

C、防止采购员越权

D、增加采购透明度

参考答案：B

12.采购文档必须具备的特性是？

A、完整性、可追溯性、真实性

B、复杂性、保密性、匿名性

C、夸张性、艺术性、创新性

D、随意性、临时性、模糊性

参考答案：A

13.JIT（准时制）生产方式对采购的最严格要求是？

A、采购周期无限长

B、供应商必须位于同城

C、供应商必须零缺陷

D、采购物料必须先入库检验

参考答案：C

14.对供应商进行分类管理时，ABC分类法主要依据的指标是？

A、价格高低

B、供应风险和采购金额

C、供应商的地理位置

D、供应商的成立时间

4th

参考答案：B

15.价值工程(VE)的核心是？

A、增加产品功能

B、降低产品成本

C、提高功能与成本的比值(价值)

D、延长产品使用寿命

参考答案：C

16.供应商关系管理(SRM)的主要目的是？

A、最大化采购量

B、优化供应商关系

C、降低采购成本

D、优先使用本国供应商

参考答案：B

17.在采购谈判中，当双方在价格上僵持不下时，可考虑转向谈判的筹码

是？

A、改善付款条件

B、增加采购量

C、取消售后服务

D、延长合同期限至无限期

参考答案：B

18.在请购单(PurchasingRequisition)上签字确认意味着?

A、已经批准付款

5th

B、确认物料需求的时间、数量及用途

C、授权供应商发货

D、确认供应商资质

参考答案：B

19.ERP系统中的“物料编码”原则通常是？

A、一物一码，唯一标识

B、一物多码，允许重复

C、多物一码，节约空间

D、编码越长越好

参考答案：A

20.下列哪种情况最不需要紧急采购？

A、设备突发故障导致停产

B、生产线急需的原材料耗尽

C、批量采购办公用品

D、客户紧急订单需求

参考答案：C

21.供应商绩效考核中，最核心的维度通常是？

A、最低价格

B、最短交货期

C、产品质量

D、最好的服务态度

参考答案：C

6th

22.在成本分析中，“固定成本”是指？

A、随产量变化的成本

B、不随产量变化的成本

C、随时间变化的成本

D、直接参与生产的成本

参考答案：B

23.标准采购流程中，“三单匹配”是指?

A、询价单、报价单、订单

B、合同、订单、发票

C、采购申请、采购订单、入库单

D、供应商信息、产品信息、价格信息

参考答案：C

24.供应商交货延迟通常会导致下列哪种成本增加？

A、库存持有成本

B、运输成本

C、订货成本

D、生产成本

参考答案：A

25.当采购人员在处理供应商投诉时，首先应采取的行动是？

A、立即赔偿损失

B、详细记录事实并分清责任

C、扣除下季度货款

7th

D、拒绝承认错误

参考答案：B

26.下列哪项属于内部供应商？

A、供应链上游的制造企业

B、供应彼下游的零售商

C、公司内部负责生产零部件的部门

D、提供物流服务的第三方公司

参考答案：C

27.物资编码的原则不包括？

A、唯一性

B、系统性

C、可扩展性

D、仅允许英文字母

参考答案：D

28.”价值链”理论最早由哪位学者提出？

A、迈克尔•波特

B、彼得•德鲁克

C、杰夫•贝佐斯

D、鲍勃•李特尔

参考答案：A

29.供应商的“拉式供应链”策略意味着？

A、供应商根据市场需求预测进行生产

8th

B、制造商根据实际订单驱动生产

C、供应商根据竞争对手的价格调整

D、采购员根据库存水平决定采购

参考答案：B

30.采购战略规划的首要目的是什么？

A、降低单位采购成本

B、实现企业长期竞争优势

C、减少供应商数量

D、加快付款周期

参考答案：B

31.供应商质量认证体系中，IS09001主要关注的是？

A、产品的最终质量

B、质量管理体系的符合性

C、企业的财务状况

D、员工的培训时长

参考答案：B

32.集中采购的优势不包括？

A、规模效应，降低单价

B、标准化，便于管理

C、响应市场变化快

D、强化对供应商的控制

参考答案：C

9th

33.供应商成长战略通常分为哪三个阶段？

A、入门级、熟练级、精通级

B、寻找、筛选、锁定

C、试用、考察、正式

D、价格、质量、交期

参考答案：A

34.关于“寄售库存”，以下描述正确的是？

A、卖方拥有库存所有权，直至被买方领用

B、买方拥有库存所有权，存放于卖方处

C、卖方和买方共同拥有库存所有权

D、卖方将库存免费赠送给买方

参考答案：A

35.JIT（准时制）采购要求供应商?

A、大批量频繁补货

B、小批量多频次送货

C、一次性交付全部需求

D、只在生产线停工时送货

参考答案：B

36.内部审计发现采购价格高于市场平均水平，采购经理应？

A、保持沉默

B、说明采购了战略性物资

C、分析差异原因并提出改进建议

10th

D、承认失误

参考答案：C

37.下列哪项不属于供应商绩效改进计划（PIP）的步骤？

A、确定具体问题

B、制定改进目标和期限

C、削减合同金额

D、定期检查进度

参考答案：C

38.供应商持续改进的主要动力通常来源于？

A、采购人员的强制要求

B、供应商自身的市场竞争压力

C、政府的强制标准

D、物流运输费用的增加

参考答案：B

39.在采购谈判中，"BATNA”是指？

A、最佳替代方案

B、价格底线

C、最差替代方案

D、谈判筹码

参考答案：A

40.在采购合同中，规定当市场价格波动超出一定范围时，需对价格进行

调整的条款属于什么条款？

11th

A、固定价格条款

B、价格调整条款

C、不可抗力条款

D、仲裁条款

参考答案：B

41.在采购流程中，签订合同是哪两个阶段的连接点？

A、需求计划与采购执行

B、采购执行与合同收尾

C、订单下达与发货验收

D、需求审批与订单下达

参考答案：B

42.在采购合同履行过程中，若发生不可抗力，通常的后果是？

A、合同立即终止

B、解除责任，延迟履行

C、必须承担违约责任

D、需支付惩罚性赔偿

参考答案：B

43.在进行供应商绩效改进辅导时，如果供应商配合度低，采购方应？

A、立即终止合作

B、引入更严格的审计

C、明确改进目标与违约后果

D、放弃对该供应商的管理

12th

参考答案：C

44.根据波特五力模型，供应链管理主要应对的是？

A、供应商的议价能力

B、潜在进入者的威胁

C、替代品的威胁

D、新旧产品的替代

参考答案：A

45.采购团队内部跨部门协作最需要解决的问题通常是？

A、采购人员的个人技能

B、部门利益冲突与信息孤岛

C、外部市场的价格波动

D、办公设备的更新换代

参考答案：B

46.采购提前期是指从下达采购订单到货物入库所需的总时间，其主要组

成部分不包括？

A、供应商交货期

B、订单处理时间

C、物料运输时间

D、生产制造时间

参考答案：D

47.采购合同中的“不可抗力”条款是指？

A、双方都不可预见的事件

13th

B、政府政策变动

C、无法预见、避免并克服的客观情况

D、供应商的设备故障

参考答案：C

48.货物脸收时，发现数量短缺，正确的处理流程是？

A、先入库后再索赔

B、先签收后拒收

C、拒绝签收，保留原状并通知供应商

D、直接将货物分配给使用部门

参考答案：C

49.供应商交货准时率是指？

A、供应商实际交货时间与合同约定时间的差值

B、供应商按时交付的订单占总订单数的比例

C、供应商在规定时间内完成全部交付的比例

D、供应商补货的速度

参考答案：B

50.采购部门的设置形式通常不包括？

A、集中式

B、分散式

C、混合式

D、独立式

参考答案：D

14th

51.采购人员在进行谈判时，为了达成双嬴结果，最基础的原则是?

A、无底线的让步

B、信息完全对称

C、了解对方的需求与底线

D、单方面追求低价

参考答案：C

52.供应商关系管理的英文缩写是？

A、SRM

B、SCM

C、MES

D、WMS

参考答案：A

53.在MRP（物料需求计划）系统中，"leadtime”指的是？

A、采购提前期

B、生产提前期

C、总提前期

D、计划提前期

参考答案：A

54.成本加成法定价中，成本基数不包括？

A、直接材料成本

B、直接人工成本

C、管理费用分摊

15th

D、营销广告费用

参考答案：D

55.对于生产原料采购，如果市场价格波动剧烈，为规避风险，采购方通

常采取的策略是？

A、长期锁定高价合同

B、短期现货采购，随用随买

C、利用期货合约进行套期保值

D、减少采购量

参考答案：C

56.采购中的“规避风险”策略主要涉及？

A、增加供应商数量

B、严格的质量检脸和合同条款设计

C、降低采购单价

D、快速付款

参考答案：B

57.采购计划编制的输入文件不包括？

A、生产需求计划

B、预算

C、供应商名单

D、企业经营战略

参考答案：C

58.采购风险控制中最具主动性的一种措施是？

16th

A、购买保险

B、购买信用保险

C、制定备选供应商计划(多源供应)

D、索赔

参考答案：C

59.采购支付条款中的”Net30”是指？

A、30天以内必须支付

B、30天内支付全款

C、30天后开始计算利息

D、30天内可分期支付

参考答案：B

60.采购人员需要具备的核心素质不包括？

A、良好的沟通谈判能力

B、熟练的财务分析能力

C、对营销活动的浓厚兴趣

D、廉洁自律的职业操守

参考答案：C

61.总拥有成本(TC0)不包括下列哪项？

A、购置成本

B、运输成本

C、使用成本

D、广告费

17th

参考答案：D

62.关于“单一来源采购”，以下描述正确的是？

A、只有一种供应商存在

B、只能向一个供应商采购

C、指只能从唯一供应商处采购的情况

D、指采购金额很小的情况

参考答案：C

63.对于长期战略供应商，通常采用的绩效考核指标是？

A、最低价格

B、最低单价但质量不合格

C、综合性价比和战略匹配度

D、最快的交付速度

参考答案：C

64.供应商审核通常分为？

A、现场审核和非现场审核

B、低价审核和高价审核

C、定期审核和临时审核

D、硬件审核和软件审核

参考答案：A

65.价值工程(VE)中，“功能”是指？

A、产品的物理结构

B、产品满足某种需求的特性

18th

C、产品的市场价格

D、产品的生产成本

参考答案：B

66.在供应链协调中，牛鞭效应产生的根本原因是？

A、供应商响应过慢

B、采购批量过大

C、信息在传递过程中发生扭曲和延迟

D、需求预测过于准确

参考答案：C

67.采购谈判中，“让步”策略通常用于？

A、谈判破裂时

B、追求完美结果时

C、在非原则问题上达成一致

D、坚持己方立场的最后手段

参考答案：C

68.采购中的“六源控制”不包括?

A、供应商源

B、市场源

C、设计源

D、运输源

参考答案：B

69.采购部门在制定年度预算时，主要依据的是？

19th

A、去年的实际支出额

B、预计的业务量和市场物价水平

C、最高领导人的个人喜好

D、供应商的最低报价

参考答案：B

70.JIT采购的核心思想是？

A、大批量、低频率

B、多品种、小批量

C、高库存、高安全系数

D、先生产后采购

参考答案：B

71.采购合同中的违约金比例过高时，法院或仲裁机构通常会？

A、维持原比例

B、根据合同法规定予以适当减少

C、依据合同金额按比例放大

D、由违约方随意支付

参考答案：B

72.采购部的主要职能不包括？

A、制定采购战略

B、负责公司的市场营销

C、管理供应商关系

D、控制采购成本

20th

参考答案：B

73.采购订单(P0)的生效日期是指?

A、采购员下达订单的日期

B、供应商收到订单的日期

C、买方承诺付款的日期

D、供应商发货的日期

参考答案：A

74.以下哪种成本分析方法适用于对供应商进行深度分析？

A、机会成本法

B、库存持有成本法

C、全生命周期成本分析

D、边际成本法

参考答案：C

75.采购管理系统的英文缩写是？

A、ERP

B、SCM

C、MRP

D、CRM

参考答案：A

76.电子招投标系统中，确保评标公正性的关键措施是？

A、评委私下打分

B、实行封闭式评标

21st

C、采购员直接决定绐果

D、拍卖方式决定

参考答案：B

77.在供应商资格预审中，重点审查的内容是？

A、供应商的具体产品价格

B、供应商的履约能力和信誉

C、供应商的办公装修档次

D、供应商的人员数量

参考答案：B

78.采购审计的主要目的是为了？

A、评价采购人员的工作表现

B、检查采购活动的合规性与效率

C、找出供应商的欺诈行为

D、确定采购预算的准确性

参考答案：B

79.电子采购系统的实施，最显著的优势在于？

A、降低了管理人员的学历门槛

B、提高了采购流程的透明度和效率

C、完全消除了人为操作的错误

D、取消了纸质文件的使用

参考答案：B

80.某种物料全年需求量为1000件，每次订货成本为100元，单位持有

22nd

成本为10元/件，其经济订货批量（E0Q）是？

A、100件

B、141件

C、200件

D、500件

参考答案：B

多选题

1.在合同履行中，如果发生不可抗力事件，买方（采购方）通常需要做

什么？

A、立即解除合同

B、及时通知对方

C、采取措施减轻损失

D、承担全部违约责任

参考答案：BC

2.采购师在进行供应商评估时，应重点考察供应商的哪些方面？

A、财务状况

B、质量管理体系

C、交付能力

D、企业文化

参考答案：ABCD

3.采购中的“总拥有成本”主要包含哪些部分？

23rd

A、获取成本（采购价格、运输、安装）

B、运营成本（能耗、耗材）

C、处置成本（报废、回收）

D、资金占用成本（利息、仓储费）

参考答案：ABCD

4.在采购谈判中，属于“硬性”因素的是？

A、价格

B、交货期

C、付款方式

D、研发技术支持

参考答案：ABC

5.在采购合同履行过程中，发生变更时，正确的处理方式是？

A、双方协商一致后签署补充协议

B、直接口头变更合同条款

C、更改订单数量而不通知供应商

D、由第三方中介机构确认变更事项

参考答案：AD

6.在成本构成分析中,直接材料成本通常取决于？

A、采购单价

B、消耗定额

C、外协加工费

D、包装材料费

24th

参考答案：ABCD

7.采购战略规划的内容包括？

A、分类策略

B、供应商选择策略

C、内部流程再造

D、每日的采购员排班表

参考答案：ABC

8.电子采购(E-procurement)系统的优势包括？

A、提高采购透明度

B、降低书面工作量和人为错误

C、缩短采购周期

D、限制供应商的发展机会

参考答案：ABC

9.在电子采购(e-Procurement)系统中，通常包含哪些模块？

A、采购申请(PR)

B、采购订单(P0)

C、供应商门户

D、简单的库存管理

参考答案：ABC

10.JIT(准时制)采购对供应商的管理要求非常高，以下哪些做法符合

其原则？

A、供应商地理位置靠近需求点

25th

B、供应商频繁送货

C、采购订单批量最小化

D、供应商持有大量原材料库存

参考答案：ABC

11.在采购审计中，审计人员主要关注哪些内容？

A、采购流程的合规性

B、采购价格的合理性

C、合同条款的完备性

D、采购员的个人喜好

参考答案：ABC

12.在采购合同履行过程中，若发生质量争议，以下哪些解决方式是合法

的？

A、双方协商和解

B、调解

C、提起诉讼

D、直接拉闸断电以报复

参考答案：ABC

13.下列哪些属于预防性质量控制措施？

A、供应商审核

B、首件检验

C、进货检脸

D、供应商过程巡检

26th

参考答案：AD

14.下列哪些属于价格构成中的隐性成本？

A、订货成本

B、仓储成本

C、物流运输费

D、缺货成本

参考答案：ABCD

15.在供应商审核中，环境管理审核通常关注哪些方面？

A、废弃物处理与排放

B、能源消耗与合规性

C、员工职业健康与安全

D、生产计划与排程能力

参考答案：AB

16.以下哪些方法可以有效降低采购库存？

A、采用VMI(供应商管理库存)

B、实施安全库存策略

C、采用看板(Kanban)拉动系统

D、缩短采购提前期

参考答案：ACD

17.供应链中的牛鞭效应(BuiIwhipEffect)主要表现为？

A、需求信息在向供应链上游传递时被逐级放大

B、末端消费者的需求微小波动导致上游库存剧烈波动

27th

C、只有由于需求预测不准确才会产生牛鞭效应

D、缺货会引发抢购，进一步加剧波动

参考答案：ABD

18.下列哪些属于供应商的技术能力评估内容？

A、生产设备先进程度

B、工艺技术的成熟度

C、检测设备的精度

D、财务报表的利润总额

参考答案：ABC

19.下列哪些是JIT(准时化生产)采购方式的特点？

A、小批量

B、按需采购

C、与少数供应商建立长期合作关系

D、供应商距离工厂较远

参考答案：ABC

20.评估采购绩效的财务指标(KPI)通常包括？

A、采购成本降低率

B、订单满足率

C、订单提前期

D、采购周转率

参考答案：ACD

21.采购预算编制的常用方法包括？

28th

A、弹性预算

B、零基预算

C、增量预算

D、固定预算

参考答案：ABCD

22.在国际采购中，针对不同国家的关税政策，采购商可以采取的策略包

括？

A、集中采购以获取自由贸易协定下的优惠税率

B、在低关税国设立组装厂（OEM）

C、选择高关税国进行采购以规避外汇管制

D、利用转运策略减少关税负担

参考答案：ABD

23.下列哪些属于准时制（JIT）生产对采购的要求？

A、极高的物料配套率

B、极短的订货周期

C、高质量的物料（一次合格率）

D、较长的提前期以保证万无一失

参考答案：ABC

24.下列哪些是采购成本分析中的主要成本类型？

A、固定成本

B、可变成本

C、沉没成本

29th

D、机会成本

参考答案：ABCD

25.针对核心战略供应商，采购经理应建立何种类型的合作关系？

A、交易型关系

B、合作型关系

C、战略联盟关系

D、随机合作关系

参考答案：BC

26.关于供应链的弹性（ResiIience）,下列说法正确的有？

A、弹性指供应链应对干扰和恢复的能力

B、增加冗余库存可以提高弹性

C、弹性与成本通常存在此消彼长的关系

D、供应链越短，弹性通常越好

参考答案：ABC

27.采购谈判中的“让步策略”包括？

A、坚持原则，不轻易让步

B、有条件地让步（交换条件）

C、阶梯式让步

D、一次性大幅让步

参考答案：ABC

28.采购谈判中，使用BATNA（最佳替代方案）策略的作用是？

A、增加谈判的筹码

30th

B、了解对方的底线

C、设定谈判破裂后的应对方案

D、强制对方接受己方条件

参考答案：AC

29.下列哪些采购合同条款对于规避风险至关萤要？

A、违约责任条款

B、不可抗力条款

C、仲裁或诉讼管辖条款

D、付款方式条款

参考答案：ABCD

30.下列哪些行为违反了《反商业贿赂法》相关规定？

A、向采购方工作人员提供回扣

B、赠送价值适中的节日礼品

C、为采购方提供无偿技术培训

D、参与采购方的违规招待

参考答案：ABD

31.价值工程(VE)分析的主要目的是什么？

A、降低采购成本

B、提高产品/服务功能

C、优化设计以减少冗余

D、降低质量标准

参考答案：ABC

31st

32.在全球供应链风险日益严峻的背景下，企业应建立哪些风险管理机

制？

A、供应链风险识别机制

B、风险应对预案（BCP）

C、风险监控与报告机制

D、只要关注价格波动即可

参考答案：ABC

33.供应商绩效考核指标体系通常包含哪些维度？

A、财务指标

B、质量/交付指标

C、服务与技术指标

D、声誉与市场地位指标

参考答案：ABCD

34.下列哪些属于供应商开发的主要渠道？

A、主动开发

B、供应商推荐

C、展会与网络平台搜寻

D、直接收购竞争对手

参考答案：ABC

35.下列哪些是采购审计的主要内容？

A、采购流程合规性

B、供应商绩效评估记录

32nd

C、采购合同存档情况

D、员工个人报销记录

参考答案：ABC

36.在供应商关系管理（SRM）中，战略性合作伙伴关系通常具备的特征

有？

A、长期合同关系

B、共享市场信息

C、共同投资与研发

D、单向的指令下达

参考答案：ABC

37.采购部门在制定战略时，如何应对“长鞭效应”？

A、准确预测市场需求

B、缩短信息传递链条，实现供应链信息共享

C、增加安全库存以应对波动

D、与供应商建立战略联盟，协调生产和库存计划

参考答案：BD

38.采购谈判中，涉及核心利益的谈判策略主要包括以下哪些？

A、威胁策略

B、优势策略

C、僵局策略

D、转移注意力策略

参考答案：ABC

33rd

39.标准化采购战略的主要优势包括？

A、增加议价能力，降低成本

B、简化管理流程，提高效率

C、降低库存水平

D、增加对市场的敏感度

参考答案：ABC

40.采购合同中，违约责任条款的设定应遵循？

A、约定明确的违约金数额

B、没有约定违约金时，按实际损失赔偿

C、违约金过分高于造成的损失时，法院可调整

D、违约方只需承担最低额度的象征性罚款

参考答案：ABC

41.针对初次开发的供应商，采购人员应采取的控制措施有？

A、增加检脸批次

B、降低采购批量

C、明确技术标准和质量要求

D、放宽质量标准以图省事

参考答案：ABC

42.下列哪些是合格供应商资格预审的内容？

A、财务状况证明

B、生产设备清单

C、员工面试成绩

34th

D、ISO体系认证证书

参考答案：ABD

43.供应商绩效评分卡（KPI）设计时，应遵循的原则包括？

A、SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关性、时限性）

B、覆盖全流程原则（从下单到交付到售后）

C、与公司战略保持一致

D、设置过多的考核指标以示重视

参考答案：ABC

44.供应商关系金字塔模型中，位于底层的供应商关系特征是？

A、数量多，关系松散

B、交易频繁，快速更换

C、主要是标准件采购

D、长期战略合作

参考答案：ABC

45.针对原材料价格波动大的情况，企业可采取以下哪些策略进行对冲？

A、长期固定价格合同

B、金融衍生品（期货/期权）

C、增加安全库存

D、随行就市即时采购

参考答案：ABC

46.在采购谈判的“蓝海战略”应用中，以下哪些做法有效？

A、创造新的需求

35th

B、忽略现有的竞争规则

C、彻底消除价格竞争

D、追求差异化价值交换

参考答案：ABCD

47.关于采购人员的职业道德，下列说法正确的有？

A、对供应商进行金钱或物质贿赂

B、泄露公司的商业机密给竞争对手

C、避免利益冲突，如与供应商有私人亲属关系

D、对供应商保持公正客观的态度

参考答案：CD

48.关于政府采购，下列说法正确的有？

A、必须遵循公开透明原则

B、必须遵循公平竞争原则

C、只能通过招标方式进行采购

D、必须遵循诚实信用原则

参考答案：ABD

49.关于采购成本的分析，下列说法正确的有？

A、只有采购价格是直接成本

B、总拥有成本(TCO)包含购买价格和使用成本

C、库存持有成本属于采购成本的隐性部分

D、采购人员应关注供应商的隐性成本以降低总成本

参考答案：BCD

36th

50.在供应链风险管理中，以下哪些措施属于风险缓释？

A、多元化采购

B、建立战略储备

C、制造商倒闭清算

D、替代供应商开发

参考答案：ABD

51.固定价格合同与成本加成合同的主要区别在于？

A、价格的可预测性

B、风险的承担方

C、采购量的固定与否

D、签订合同的时间

参考答案：AB

52.下列哪些因素会直接影响采购谈判的结果？

A、谈判人员的准备程度

B、谈判团队的结构（是否有专家、律师）

C、谈判环境的设置（主场还是客场）

D、谈判对方的心理状态与情绪

参考答案：ABCD

53.采购风险控制中，关于“供应商流失风险”，下列对策有效的有？

A、实施关键物料双源采购

B、对关键供应商进行战略投资

C、不断压低采购价格以控制成本

37th

D、建立完善的供应商备选库

参考答案：ABD

54.物料需求计划(MRP)的运行依据包括？

A、主生产计划(MPS)

B、物料清单(BOM)

C、库存信息

D、供应商档案

参考答案：ABC

55.采购订单确认(P0)后，若遇特殊情况需修改，采购师应采取哪些合

规步骤？

A、立即发送更改通知

B、经需方与供方双方确认

C、修改合同条款

D、取消原订单重新下达

参考答案：BC

56.在采购风险管理矩阵中，下列哪些属于“中等风险且应对成本低”的

区域？

A、选择替代供应商

B、定期评审合同

C、建立冗余库存

D、训练采购人员

参考答案：ABC

38th

57.标准化采购在实施中可能遇到的障碍有？

A、部门或员工的抵触情绪

B、产品技术标准无法统一

C、缺乏信息系统的支持

D、采购人员工资过高

参考答案：ABC

58.在供应商质量管理（SQM）中，7项质量管理工具主要包括？

A、因果图

B、鱼骨图

C、控制图

D、排列图

参考答案：ABCD

59.下列哪些因素会影响采购谈判中的议价空间？

A、市场供求关系

B、采购批量大小

C、采购产品的差异性

D、供应商的垄断地位

参考答案：ABCD

判断题

1.采购招标中，评分标准的一致性是为了保证评价的公平性。

A、正确

39th

B、错误

参考答案：A

2.招标采购中，投标保证金是为了防止投标人在投标有效期内随意撤回

投标。

A、正确

B、错误

参考答案：A

3.JIT（准时制）采购方式要求供应商必须在指定时间将零部件直接送到

生产线，中间无需设置仓库。

A、正确

B、错误

参考答案：B

4.供应商绩效评估通常只在年度结束时进行一次。

A、正确

B、错误

参考答案：B

5.招标公告发布后，如发现招标文件有误，采购人可以直接修改而不必

通知所有投标人。

A、正确

B、错误

参考答案：B

6.在TQM（全面质量管理）环境下，采购部门的主要职责是寻找最便宜的

40th

供应商。

A、正确

B、错误

参考答案：B

7.采购订单(P0)一旦生效，采购师无权修改任何内容。

A、正确

B、错误

参考答案：B

8.环境保护法律通常不适用于外贸采购活动。

A、正确

B、错误

参考答案：B

9.JIT采购模式的核心思想是“零库存”。

A、正确

B、错误

参考答案：A

10.呆滞物料产生的主要原因是采购预测不准确。

A、正确

B、错误

参考答案：A

11.处理采购投诉时，应首先保护供应商的合法权益。

A、正确

41st

B、错误

参考答案：B

12.采购审计的目的是验证采购活动的合规性和有效性。

A、正确

B、错误

参考答案：A

13.采购计划制定时，只需考虑需求量的预测，无需考虑采购提前期。

A、正确

B、错误

参考答案：B

14.破产清算的供应商优先于资信良好的供应商进行供货。

A、正确

B、错误

参考答案：B

15.绿色采购主要关注产品的生产过程是否符合环保标准。

A、正确

B、错误

参考答案：A

16.采购订单(P0)是证明买卖双方交易关系成立的唯一法律文件。

A、正确

B、错误

参考答案：B

42nd

17.信用证（L/C）是银行应进口商要求，向出口商开立的承诺付款的书

面文件。

A、正确

B、错误

参考答案：A

18.电子商务平台下的采购流程会减少传统采购中的人际沟通成本。

A、正确

B、错误

参考答案：A

19.供应商资格预审主要是在开标前进行，是为了筛选出合格的投标人。

A、正确

B、错误

参考答案：A

20.在物料编码管理中，一个物料项目可以有多个编码。

A、正确

B、错误

参考答案：B

21.售后服务条款不属于采购合同的重要组成部分。

A、正确

B、错误

参考答案：B

22.采购合同的纠纷解决，无论选择何种方式，最终都必须向人民法院提

43rd

起诉讼。

A、正确

B、错误

参考答案：B

23.价格谈判越低越好，应尽量压榨供应商利润以降低采购成本。

A、正确

B、错误

参考答案：B

24.采购过程中的“三流合一”（商流、物流、信息流）是指资金流、票

据流和物流的统一O

A、正确

B、错误

参考答案：A

25.公开招标是政府采购的主要方式，因此任何采购项目都必须采用公开

招标。

A、正确

B、错误

参考答案：B

26.综合评分法中，商务部分的权重应总是高于技术部分。

A、正确

B、错误

参考答案：B

44th

27.国际贸易中的信用证(L/C)是一种纯粹的商业信用工具，不涉及银

行信用。

A、正确

B、错误

参考答案：B

28.情境领导理论在管理供应商时同样适用，应根据供应商的能力水平调

整管理风格。

A、正确

B、错误

参考答案：A

29.采购审计的主要目的是为了惩罚违反规定的采购人员。

A、正确

B、错误

参考答案：B

30.采购成本仅指购买物资所支付的货币金额。

A、正确

B、错误

参考答案：B

31.供应商关系管理(SRM)仅适用于大中型企业的战略供应商。

A、正确

B、错误

参考答案：B

45th

32.电子招投标系统能够保证采购过程的绝对透明，杜绝所有人为干预。

A、正确

B、错误

参考答案：B

33.在竞价采购中，最终中标者一定是报价最低的供应商。

A、正确

B、错误

参考答案：B

34.处理供应商投诉时，应先安抚供应商情绪，再进行调查核实。

A、正确

B、错误

参考答案：A

35.询价采购（RFQ）通常适用于规格标准统一、货源充足的市场。

A、正确

B、错误

参考答案：A

36.企业内部价目表是采购人员询价的唯一依据。

A、正确

B、错误

参考答案：B

37.拆包采购虽然单价低，但会增加库存持有成本和盘点工作量。

A、正确