房建工程施工总结

房建工程施工总结房建工程施工总结

施工工作总结

我陕西大东建立工程有限公司自中标承建..工程以来，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监视之下，已经顺当完成合同商定的全部施工任务，工程质量到达合格要求，施工中无安全事故的发生，工程到达竣工验收的标准。现将施工状况总结如下：

一、工程概况：本工程是汉中市华强房地产开发公司在略阳县开发建立的重点工程；3#、4#、5#楼工程位略阳县狮凤路与灵岩路交接地带，与小区里已改造1#、2#楼相邻并组成玉灵小区。3#、5#住宅楼为框混构造，根底为桩根底（本合同外局部）；一层为框架构造局部有剪力墙，层高4.2m；二~六层为砖混构造，层高2.8m；3#楼建筑面积约1960m2，总高18.2m。5#楼局部七层，建筑面积约4180m2,总高21.45m。4#楼为框架构造，建筑面积约1611m2。完成砌体工程201*余方，混凝土工程2200余方，钢筋工程300余吨。

二、施工治理组织：本工程为公司的重点工程，工程总面积较大，质量要求高，工期紧，安全隐患大；为此公司组建了具有次类工程建立施工阅历的工程班子进展现场工程

1负责治理，工程部人员配备齐全，技术、质量、安全都有专职人员；实行了公司总经理垂直领导，工程经理负责制的治理模式，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，治理工作顺当进展。

三、施工过程掌握：“百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进展了工程的过程掌握治理工作：

1采纳合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特别分部均做了详尽的施工方案措施，在取得了监理和建立单位现场代表的审批后实施。条基与合同外桩根底的交接施工问题屡次现场邀请了建立、监理、地质、设计部门的相关专业人员进展了争论，针对现场原地质、地基构造简单、的困难提出了实际可行的处理方案，保安全、保质量的完成施工任务，为业主节省了资金；在三个单位工程同时进展施工的要求下，多方组织施工用具、管材件、模板等耗材，不计代价全力以赴，使得主体工程顺当完成；砌体工程、屋面防水工程、外墙装饰工程等分项施工均在现场和建立单位代表、监理工程师进展了样板试做、调整，取得全都的施工工法方案后才大面积施工，取得了良好的效果。

2严把原材料关是工程质量得到保证的根本。全部进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必需是合格产品，每项

材料均在进场后经过监理和建立单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的试验机构检验合格后才允许使用。其中协作比、钢筋、水泥、红砖都按标准的要求做了检测，合格后才进展了使用。

3质量检验统计评定到达合格。现场的混凝土，砂浆进展了同条件养护和标养两种试块的同时留置，混凝土试块、砂浆试块均到达强度标准值的105%以上。工程分项治理严格遵循“三检制”，做到自检、互检、交接检，另外在监理和建立单位代表的监视之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过，确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格，观感质量验收全部合格，根底工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程、给排水工程、电气工程各分部质量评定合格；本工程质量综合评定到达了合格要求，符合图纸设计要求，符合现行建筑工程施工标准要求，符合合同商定的质量要求。

4资料治理：工程资料配备了资料员，施工中与工程同步，做到先资料再施工，资料填写实在符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的状况，经监理和质监部门审核合格，验收完后进展整编和移交工作。

四、施工安全治理：“安全责任重于泰山”安全生产是我们的重中之重，工程部配备了专职安全治理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，

确保了无安全事故发生。针对施工现场狭小、三面临街、行人、车辆多杂的特点，工程部制定了切实可行的安全施工组织设计，施工现场进展了封闭式治理，对有安全隐患存在的地段进展了安全标识，重要工作区间增加了安全巡察治理员，防止狮凤路、灵岩路、农贸市场路段的闲散人员靠近施工场地，到达防患于未然；进场全部施工人员必需承受“三级”安全教育和安全生产交底，正确佩带安全“三宝”，施工操作中做到不损害他人也不被他人损害；治理上制定了具体的奖罚制度；在高空作业、塔吊运行、脚手架搭设、安全硬防护等安全隐患大的关键分项中做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效方法确保施工无安全事故发生。

五、工程进度：本工程在各责任主体部门的通力协作之下，克制了本地域建筑市场特别紧急的人工、机械、材料、资金等重要困难的状况，自完全进展桩根底施工交验的交接以来，排解阴雨等不行抗拒因素的影响和工程合同内变更、合同外增加工程的工作量，我们的工程总体进度符合施工规划的要求，总工期符合合同商定的要求。

六、资金掌握：资金治理上做到了专款专用的原则，没有挪用本工程的一分钱，做到了每分钱都花到工程上，相反在工程款非常紧急的状况下，我们积极四方筹措资金仍旧保质量、保安全、保工期完成了合同商定的和增加的施工任务。

工程治理综合评价：

质量：合格安全：无安全事故工期：资金：

符合合同工期掌握良好陕西大东建立工程有限公司二00七年六月十日

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扩展阅读：房建工程施工总结报告

房建工程施工总结报告

一、工程概况

合同段工程起止时间：

本合同段开工时间为年月日，完工时间为年月日,工期月。主要工程内容：

1、综合楼建筑面积：1479.54m，构造类型为框架地上三层。2、锅炉房建筑面积：121.36m，构造类型为框架地上一层。3、车库发电机房建筑面积：212.39m，构造类型为砖混地上一层。4、宿舍楼建筑面积为：690、90m，构造类型为框架构造地上二层。5、外网附属工程二、机构组成

主要人员：工程经理：工程总工：设备投入状况：

依据不同施工节段的需求，我单位先后投入了大量的施工机械设备,详细型号数量见设备投入一览表。

治理机构设置：

工程经理

三、质量治理状况

质量掌握措施：

我单位在工程施工中对工程工程实行质量目标治理,使工程质量到达一次验交合格率100%，优良率90%以上，详细实施中有以下掌握措施：

⑴根据ISO9002质量体系要求，建立完善的质量治理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进展、实行全面质量治理。

工程总工工程部质检部财务部安全部综合部物资部施工班组长施工操作人员⑵依据工程工程特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注意上道工序与下道工序间的亲密协作。

⑶各单项工程、各工种均实行工程负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。

⑷实行多种形式对工程全员进展质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化工程全员的质量意识，施工前有针对性地进展各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程制造条件。

⑸运用科学的治理方法和现代化的检测工具，强化工程质量治理，仔细执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟识本工程的技术要求，做到严格根据设计要求施工，严格根据施工标准作业。

⑹加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格根据施工配料，确保各部位强度到达设计要求。

⑺做好质量检查工作，工程部设专职质量检查人员，监视检查工程质量，对每一道工序均进展全面严格的质量检查，实行内部质量上级治理制度，隐藏工程在业主及监理人员检查签证前方可进展下道工序的施工，确保工程质量。

⑻依据工程特性，供应施工机械，为工程创优夯实根底。⑼搞好样板工程，用样板领路，全面推广，到达创全优工程的目标。施工中工程质量自检状况及工程质量问题的处理状况：我单位在施工中对工程质量严格根据自检制度进展操作，先由施工队操作工人自检和各施工班组长自检，经检合格后，上报工程部质检员，工程部质检员再进展检验，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进展交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。

同时，工程经理部每月组织一次质量大检查，对所存在的质量问题进展紧急整改和处理。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量治理工作，查看各项规章制度落实状况。对检查中发觉的质量问题，检查组依据实际状况准时提出改良措施，限期改正，并进展复查。质量大检查后，检查组汇总检查状况，在工程会上进展通报，奖优罚劣，以示鼓励。

对施工中发觉的工程质量问题，我单位坚决处理究竟，决不留质量隐患，在哪发觉问题，就从哪进展处理。

对完工质量的评价：

经过一年的努力，工程最终完工。对于完工质量，通过分项、分部、单位工程质量评定汇总，总体工程质量到达优良。四、施工进度掌握

开工前，工程经理部成立了工程治理领导小组并建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工组签定目标责任状。在施工过程中，领导小组依据资源配备的状况，结合房建工程的常规做法和材料机具供给实际，广泛征求技术人员和广阔施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度规划。另外，依据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的规划变更等诸多因素，不断调整进度规划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员安排和施工挨次，使施工生产持续有效地按规划正常进展。施工中尽可能采纳先进、高效的施工机械和新工艺，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段性工期目标的实现。尽可能采纳一些有用的新技术，提高生产效率。周密规划和不断调整工序搭配，避开或尽可能缩短工序之间的间隙时间。

五、施工安全与文明施工状况

施工安全方面，工程部成立安全领导小组，设安全部长，由工程经理担当组长，安全部长为副组长，组员由工程部各职能部门负责人组成。各施工组也成立了安全检查小组，并在各施工组设专职安全员，坚持常常性的施工安全检查及监视指导。

施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危急并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则，坚持安全与生产同步进展的原则，坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态治理原则，坚持安全治理具有明确目的性的原则。在各级明确安全治理范围，组织职工学习有关劳动爱护的政策、条例、规程和制度，标准操作。实行得当安全治理措施，落实安全责任，实施责任治理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实状况。

文明施工方面，我单位实行了以下几点措施：⑴建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采纳多种形式向工程全员进展文明施工教育，提高全员文明施工意识。

⑵现场布置统一建临时房屋，统一室内配备、布置，统一现场标识。

⑶施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进展标识，做好文明施工。

⑷教育全体员工遵纪守法、行为标准、文明施工，争创文明工地。⑸遵守当地居民的生活习惯和民族风俗，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。六、环境爱护与节省用地措施

爱护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识，工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们实行了以下措施：

（1）在全体职工中仔细开展组织学习和贯彻国家《环境爱护法》，结合许昌市近郊的环境特点，制订规章制度，仔细落实环保法规，增加职工环保意识。

（2）成立扰民协调小组，与工程部亲密协作，切实解决有施工引起的各种扰民问题。

（3）对门前屋后凡可进展绿化的地点，种植花草树木，以美化环境陶冶情操，并由专人挂牌维护治理，增加现场的美观，调理职工的心情。（4）施工现场场地硬化和绿化，常常酒水和浇水，削减粉尘污染。

（5）制止在施工现场燃烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。

（6）装卸有粉尘的材料时，应洒水潮湿和在仓库内进展。（7）严禁向建筑物外抛掷垃圾，全部垃圾装运走。现场主出入口，运输车辆必需清扫洁净前方能上路行驶在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。

（8）木加工间设置隔音棚，主体施工期间局部木加工视状况可移至地下室进展。

（9）下水道设过滤片，搅拌机附设沉渣池，也对水中残渣进展处理后排放，防止堵塞市政设施。

（10）施工过程中如遇到重要的活动，我们将调整施工工序，尽可能停顿一切产生噪音的工序。

（11）加强对施工区和生活区的环境卫生治理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，制止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。

（12）工程全部完工后，撤除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用状况

在在混凝土选用上，我们合理选择大型拌合站拌制，节约了搅拌混凝土的时间，又提高了混凝土的强度。八、工程款支付状况

本公司对该工程单独设账，公司对该工程的预备资金及工程款的拨付资金，做到专款专用。

农夫工要进展登记造册，每月15日劳务账对工程部上