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Readingmaterials阅读材料Haier’sunique“1flow3networks”海尔独特的“一流三网”Haier’s“Oneflowthreenetworks”systemfullyembodiesthefeaturesofmodernlogistics.Oneflowisorder-centeredinformationflow.Threenetworksarerespectivelyglobalsupplychainresourcesnetwork,globaldistributionresourcesnetworkandcomputerinformationnetwork.海尔的“一流三网”充分体现了现代物流的特征:“一流”是指以订单为中心的信息流;“三网”分别是全球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网络。Thethreenetworksmakeasynchronizedflowtoprovidesupportforthevalue-addedorderinformationflow.Haier’sreformistherenovationofthebusinessprocesscenteredonorderinformationflow,buildingupitscorecompetencythroughreframingofideasandmechanisms.“三网”同步流动,为订单信息流的增值提供支持。海尔的物流改革是一种以订单信息流为中心的业务流程再造,通过对观念的再造与机制的再造,构筑起海尔的核心竞争能力。
1FlowOrder-centeredinformationflow以订单为中心的信息流3NetworksGlobalsupplychainresourcesnetwork全球供应链资源网Globaldistributionresourcesnetwork全球配送资源网Computerinformationnetwork计算机信息网AtpresentHaierGroupreceivesmorethan6,000salesorderspermonthonaverage,withasmanyas260,000itemstobepurchased.Undersuchcomplexcircumstances,HaierLogisticshas,sinceitsintegrationscheme,reduceditsstagnantmaterialsby73%,warehousespaceby50%andinventorycapitalby67%.ThegoodsdepotofHaierInternationalLogisticsCentrecoversanareaof7,200m2,whereasitsthroughputequalstothatofa300,000m2planewarehouse.目前,海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单,需要采购的物料品种达26万余种。在这种复杂的情况下,海尔物流自整合以来,呆滞物资降低了73%,仓库面积减少50%,库存资金减少67%。海尔国际物流中心货区面积7200平方米,但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的30万平方米。InHaierLogistics,thesameworkloadisperformedbyonly10forkliftdrivers,whereasinanordinarywarehouse,suchworkloadcanonlybedonebyatleastahundreddriversormore.同样的工作量,海尔物流中心只有10个叉车司机,而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人。
AsynchronizedprocessinHaierLogisticsisachievedthrough3JITs,namelyJITpurchasing,JITdistributionandJITallocationlogistics.Currentlyallsupplierscan,viaHaier’spurchasingplatform,receiveordersonline,thusshorteningtheorder-placingdurationtowithinonehourfromthe7daysormorepreviously,andwith100%accuracy.海尔物流通过3个JIT,即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程。目前通过海尔的采购平台,所有的供应商均在网上接受订单,因而使下达订单的周期从原来的7天以上缩短为1小时内,而且准确率达100%。Tofulfillthemanagementgoalof“eliminatingspacewithtime”,Haierstartedtoimplementthemostfundamentallogisticselementssuchasunitizationofvessels,containerization,standardization,generalizationandmechanichandlingofmaterials,thusspeedinguptheturnoverofinventorycapital,reducingtheturnoverdurationto12daysfrom30dayspreviouslyandrealizingtheJITone-stoplogistics
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