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陕西二级建造师经典试题及参考答案考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(下列选项中,只有一项符合题意)1.根据《中华人民共和国建筑法》,建筑工程的发包单位应当将建筑工程的()发包给具有相应资质条件的单位。A.主要部分B.所有部分C.部分或全部D.法律法规规定必须招标的部分2.某施工单位与建设单位签订了建设工程施工合同,合同工期为12个月。施工过程中,因不可抗力导致工期延误2个月。施工单位要求顺延工期,并补偿窝工损失。根据《中华人民共和国合同法》,施工单位有权要求()。A.顺延合同工期,但不补偿窝工损失B.顺延合同工期,并补偿窝工损失C.不顺延合同工期,但补偿窝工损失D.不顺延合同工期,也不补偿窝工损失3.某工程项目的施工总承包单位将劳务作业发包给某个不具备相应资质的劳务分包单位,该行为()。A.合法,但需向主管部门报告B.不合法,违反了建筑法关于劳务分包的规定C.合法,只要总承包单位承担连带责任D.不合法,但只要建设单位同意即可4.建设工程实行工程监理制度。工程监理单位应当依照()和工程建设强制性标准,对工程建设实施监督管理。A.建设工程承包合同B.建设工程监理合同C.建设单位的要求D.法律、行政法规以及工程建设强制性标准5.施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有错漏,应当()。A.暂停施工,并自行更正B.立即停止施工,并报告建设单位C.继续施工,并口头告知设计单位D.暂停施工,并等待监理单位指示6.某工程项目的施工过程中,由于建设单位提供的施工现场条件发生变化,导致施工单位窝工,工期延误。根据《建设工程质量管理条例》,由此造成的损失应由()承担。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位7.下列关于施工许可制度的表述,正确的是()。A.所有建筑工程开工前都必须申请施工许可证B.法律法规规定应当申请施工许可证的建筑工程,未取得施工许可证的,不得开工C.小型建筑工程可以不申请施工许可证D.施工许可证申请完成后,无需进行开工报告审批8.根据《中华人民共和国安全生产法》,生产经营单位的()是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。A.安全生产管理人员B.分包单位负责人C.主要负责人D.项目经理9.在施工过程中,如果发生生产安全事故,事故现场有关人员应当()。A.立即撤离现场,确保自身安全B.等待上级指示,再进行报告C.立即向本单位负责人报告D.首先抢救伤员,再进行报告10.建设单位应当向建设行政主管部门申请领取施工许可证,施工许可证应当注明()。A.工程造价B.工程期限C.工程地点D.工程规模11.某工程项目的总承包合同约定工期为18个月,实际工期为20个月。根据《建设工程质量管理条例》,工程竣工验收应当()。A.在工程实际竣工后立即进行B.在工程交付使用后6个月内进行C.在工程竣工验收合格之日起15日内进行D.在工程竣工验收合格之日起5日内进行12.施工单位应当建立健全施工质量控制体系,并在()设置相应的质量管理机构。A.公司总部B.项目经理部C.施工现场D.监理单位驻地13.建设工程项目管理的关键在于()。A.制定详细的项目计划B.有效的沟通协调C.充足的资金投入D.先进的技术设备14.项目管理中的“范围管理”主要是指()。A.控制项目进度B.控制项目成本C.确保项目目标被正确完成,不包含或少包含其他目标D.控制项目质量15.在项目管理中,用于确定项目优先级的工具是()。A.工作分解结构(WBS)B.关键路径法(CPM)C.计划评审技术(PERT)D.风险管理矩阵16.施工过程中,由于某种原因导致项目进度滞后,项目经理首先应该()。A.立即采取赶工措施B.分析进度滞后的原因C.向建设单位报告,请求批准延期D.索赔工期和费用17.工程项目的成本管理主要包括()等方面。A.成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析B.成本预测、成本计划、成本控制C.成本核算、成本分析、成本考核D.成本计划、成本控制、成本核算18.项目管理中的“关键路径”是指()。A.项目网络图中最长的路径B.项目网络图中最短的路径C.项目网络图中包含关键活动的路径D.项目网络图中不包含任何虚活动的路径19.施工单位编制施工进度计划时,通常采用()方法。A.流水施工法B.网络计划技术C.框图法D.甘特图法20.项目管理中的“挣值管理”是一种()方法。A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.风险管理二、多项选择题(下列选项中,至少有两项符合题意)1.根据《中华人民共和国招标投标法》,下列工程项目必须进行招标的是()。A.使用国际组织贷款的工程B.使用外国政府贷款的工程C.全部使用国有资金投资的工程D.施工合同估算价低于一定金额的工程E.涉及国家安全、秘密的工程2.建设工程合同应当包括()等内容。A.工程范围B.工程价格C.工程质量D.工程进度E.双方权利义务3.施工单位的安全责任包括()。A.建立健全安全生产责任制B.设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员C.对从事危险作业的员工进行安全生产教育和培训D.提供符合国家标准的劳动防护用品E.及时、如实报告生产安全事故4.建设工程竣工验收应当具备的条件包括()。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有建设单位签署的质量保修书5.项目管理中的风险管理过程包括()。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险沟通6.施工单位进行施工质量管理,应当()。A.建立质量管理体系B.严格按照设计图纸和施工技术标准施工C.加强原材料、构配件和设备的质量控制D.做好施工过程中的质量检查和验收E.建立质量事故处理程序7.施工进度控制的主要措施包括()。A.建立进度控制目标体系B.定期检查实际进度,并与计划进度进行比较C.采取纠偏措施,确保进度目标实现D.编制详细的施工进度计划E.加强施工组织和管理8.施工成本控制的目标是()。A.在保证质量、安全、进度的前提下,尽可能降低工程成本B.按照成本计划,将实际发生的成本控制在预算范围内C.实现成本的合理使用,提高资源利用效率D.通过成本管理,提高企业的盈利能力E.严格控制非生产性支出9.建设工程项目的核心利益相关者包括()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位E.政府主管部门10.项目管理中的沟通管理包括()等方面。A.沟通规划B.信息分发C.沟通管理计划D.干系人分析E.绩效报告11.施工现场安全管理的主要内容包括()。A.安全技术交底B.安全检查C.安全教育培训D.危险源辨识与评估E.安全防护措施12.下列关于施工分包的表述,正确的有()。A.施工总承包单位可以将劳务作业分包给具有相应资质的劳务分包单位B.专业分包单位应当自行完成分包工程C.分包单位应当接受总承包单位的监督管理D.分包单位可以将其分包的工程再次分包E.总承包单位对分包工程的质量承担连带责任13.建设工程质量管理的主要内容包括()。A.设计质量管理B.施工质量管理C.材料质量管理D.竣工验收管理E.运营期质量管理14.项目管理中的团队管理包括()等方面。A.团队组建B.团队建设C.团队沟通D.团队冲突管理E.团队绩效考核15.下列关于施工许可制度的表述,正确的有()。A.依法不需要办理施工许可证的建筑工程,应当报建设行政主管部门备案B.按照规定应当申请施工许可证的建筑工程,未取得施工许可证的,不得开工C.施工许可证是建筑工程开工的必要条件D.施工许可证有效期一般为3年E.建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工三、案例分析题(根据背景资料,回答问题)背景资料:某施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了某住宅楼工程的施工合同,合同工期为6个月。合同签订后,乙方编制了施工方案并获得了监理单位的批准。施工过程中,由于甲供材料未能按时到场,导致乙方施工停工5天。乙方立即向甲方提出索赔,要求顺延工期5天,并补偿窝工损失。甲方认为,合同中已经明确约定了甲供材料的到货时间,乙方应当承担材料延误的责任。为此,双方发生争议。问题:1.根据合同法及相关法规,甲方提供的材料未能按时到场,乙方是否有权要求顺延工期?请说明理由。2.乙方是否有权要求甲方补偿窝工损失?请说明理由。3.如果双方就工期顺延和损失补偿无法达成一致,乙方可以采取哪些措施维护自己的合法权益?答案一、单项选择题1.C2.B3.B4.D5.B6.C7.B8.C9.C10.D11.C12.C13.B14.C15.D16.B17.A18.A19.D20.A二、多项选择题1.ABC2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCD6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCD10.ABCDE11.ABCDE12.ABCE13.ABCD14.ABCDE15.ABC三、案例分析题1.乙方有权要求顺延工期。理由:根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程质量管理条例》的相关规定,如果非因乙方原因导致工期延误,如甲方提供的材料未能按时到场,乙方有权要求顺延工期。甲方应承担提供材料的责任,材料延误属于甲方责任范围。2.乙方有权要求甲方补偿窝工损失。理由:由于甲供材料未能按时到场导致乙方停工,属于甲方违约行为,给乙方造成了窝工损失。根据合同法的相关规定,甲方应当赔偿由此给乙方造成的损失。3.如果双方就工期顺延和损失补偿无法达成一致,乙方可以采取以下措施维护自己的合法权益:*请求建设行政主管部门或合同管理机关调解。*向仲裁委员会申请仲裁。*向人民法院提起诉讼。试卷答案一、单项选择题1.C解析:根据《中华人民共和国建筑法》第二十六条,建筑工程的发包单位应当将建筑工程的“部分或全部”发包给具有相应资质条件的单位。2.B解析:根据《中华人民共和国合同法》第一百一十七条,因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,部分或者全部免除责任,当事人另有约定的,按照约定。不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。因不可抗力导致的工期延误,属于非施工单位过错,可以要求顺延工期,并可能要求补偿损失。3.B解析:《中华人民共和国建筑法》第二十六条明确规定,禁止承包单位将工程转包。题目中总承包单位将劳务作业发包给不具备相应资质的劳务分包单位,属于违法分包行为。4.D解析:根据《中华人民共和国建筑法》第三十二条和第三十三条,工程监理单位应当依照法律、行政法规以及工程建设强制性标准,对工程建设实施监督管理。5.B解析:根据《建设工程质量管理条例》第三十二条,施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有错漏,应当“立即停止施工,并报告建设单位要求设计单位更正”。6.C解析:根据《建设工程质量管理条例》第五十二条,建设单位未按照工程建设强制性标准施工的,责令改正,处工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书;造成损失的,依法承担赔偿责任。由此造成的损失应由造成损失的责任方承担,即建设单位。7.B解析:根据《中华人民共和国建筑法》第七条,建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证;但是,国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。按照规定应当申请施工许可证的建筑工程,未取得施工许可证的,不得开工。8.C解析:根据《中华人民共和国安全生产法》第五条,生产经营单位的“主要负责人”是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。9.C解析:根据《中华人民共和国安全生产法》第八十三条,发生生产安全事故,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门,不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。10.D解析:根据《中华人民共和国建筑法》第七十九条,施工许可证应当注明施工许可的期限。这里指的是施工许可证的有效期,而不是其他信息。11.C解析:根据《建设工程质量管理条例》第四十一条,建设工程竣工验收合格后,建设单位应当向建设行政主管部门或者其他有关部门备案。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起十五日内,将竣工验收报告和规划、公安、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。12.C解析:根据《建设工程质量管理条例》第三十六条,施工单位应当在施工现场设置相应的质量管理机构或者配备专职质量管理人员。13.B解析:项目管理是一个复杂的过程,涉及多个方面,但有效的沟通协调是确保项目目标顺利实现的关键环节,贯穿于项目管理的始终。14.C解析:范围管理是指为确保项目包含且仅包含所有必要的工作,从而满足项目要求的过程。其核心是界定项目范围、确认范围和控制范围,防止范围蔓延。15.D解析:风险管理矩阵是一种用于评估和应对项目风险的工具,它通常结合风险的可能性和影响程度,帮助项目团队确定风险的优先级。16.B解析:当项目进度滞后时,首先应该分析导致进度滞后的根本原因,只有明确了原因,才能采取有效的纠偏措施。17.A解析:工程项目的成本管理是一个系统过程,包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析等多个环节。18.A解析:在项目网络图中,关键路径是总持续时间最长的路径,决定了项目的总工期。关键路径上的任何延误都会导致整个项目工期的延误。19.D解析:甘特图法是一种传统的项目进度计划表示方法,它使用横道图来表示项目活动及其持续时间、依赖关系和进度安排,简单直观,广泛应用于施工进度计划编制。20.A解析:挣值管理(EVM)是一种综合衡量项目进度和成本绩效的方法,通过比较计划值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)来评估项目绩效并预测项目结局。它主要应用于成本控制。二、多项选择题1.ABC解析:根据《中华人民共和国招标投标法》第三条,在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。选项D描述的是可以不进行招标的情形。2.ABCDE解析:根据《中华人民共和国合同法》第二百六十九条,建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同应当包括工程范围、建设工期、工程造价、质量要求、验收标准、双方权利义务等条款。3.ABCDE解析:根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规,施工单位应当建立健全安全生产责任制(A),设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员(B),对从事危险作业的员工进行安全生产教育和培训(C),提供符合国家标准的劳动防护用品(D),及时、如实报告生产安全事故(E)。4.ABCD解析:根据《建设工程质量管理条例》第五十三条,建设工程竣工验收应当具备下列条件:(一)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(二)有完整的技术档案和施工管理资料;(三)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告;(四)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(五)有施工单位签署的工程保修书。E选项是建设单位的责任。5.ABCD解析:风险管理过程通常包括风险识别(A)、风险评估(B)、风险应对(C)和风险监控(D)四个主要阶段。风险沟通(E)是风险管理过程中的重要活动,贯穿于各个阶段,但通常不作为独立的一个阶段列出。6.ABCDE解析:施工单位的施工质量管理包括建立质量管理体系(A),严格按照设计图纸和施工技术标准施工(B),加强原材料、构配件和设备的质量控制(C),做好施工过程中的质量检查和验收(D),建立质量事故处理程序(E)。7.ABCDE解析:施工进度控制的主要措施包括建立进度控制目标体系(A),定期检查实际进度,并与计划进度进行比较(B),采取纠偏措施,确保进度目标实现(C),编制详细的施工进度计划(D),加强施工组织和管理(E)。8.ABCDE解析:施工成本控制的目标是在保证质量、安全、进度的前提下,尽可能降低工程成本(A),按照成本计划,将实际发生的成本控制在预算范围内(B),实现成本的合理使用,提高资源利用效率(C),通过成本管理,提高企业的盈利能力(D),严格控制非生产性支出(E)。9.ABCD解析:建设单位的(A)、施工单位的(B)、监理单位的(C)和设计单位的(D)是建设工程项目的核心利益相关者,他们对项目的成功负有主要责任。政府主管部门(E)虽然重要,但通常不作为项目核心利益相关者。10.ABCDE解析:项目管理中的沟通管理包括沟通规划(A)、沟通管理计划(C)、信息分发(B)、干系人分析(D)和绩效报告(E)等多
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