煤矿七新考试题及答案

煤矿七新考试题及答案一、选择题（10题，每题3分，共30分）

1.煤矿安全生产中，以下哪项不属于“七新”管理范畴？

A.新技术

B.新工艺

C.新设备

D.新观念

2.煤矿企业在进行新设备引进时，首要考虑的因素是？

A.设备价格

B.设备性能

C.设备外观

D.设备品牌

3.煤矿安全培训中，以下哪项内容不属于新员工培训的必选项？

A.安全操作规程

B.应急救援知识

C.企业文化介绍

D.职业健康知识

4.煤矿井下作业中，以下哪种行为不符合新工艺应用的要求？

A.优化通风系统

B.提高机械化作业水平

C.减少人工干预

D.增加作业人员

5.煤矿企业在推行新管理制度时，应注意的问题不包括？

A.合法合规

B.严格执行

C.轻松推行

D.持续改进

6.煤矿安全生产中，新技术的应用主要目的是？

A.提高生产效率

B.降低安全风险

C.增加企业利润

D.提升员工技能

7.煤矿企业在新设备引进后，应进行的初步工作不包括？

A.设备验收

B.操作培训

C.设备报废

D.性能测试

8.煤矿安全管理体系中，新工艺的应用应遵循的原则不包括？

A.安全第一

B.经济效益

C.可持续性

D.技术先进

9.煤矿企业在进行新员工入职培训时，应重点强调的内容不包括？

A.安全操作规范

B.职业道德规范

C.企业发展历程

D.应急处理流程

10.煤矿安全生产中，新观念的引入主要目的是？

A.提高安全意识

B.降低生产成本

C.增加企业竞争力

D.改善工作环境

二、（一）多项选择题（5题，每题4分，共20分）

1.煤矿企业推行新技术的意义包括哪些方面？

A.提高生产效率

B.降低安全风险

C.增加企业利润

D.提升员工技能

E.改善工作环境

2.煤矿企业在新设备引进时，需要考虑的因素有哪些？

A.设备性能

B.设备价格

C.设备维护成本

D.设备操作难度

E.设备品牌

3.煤矿安全培训中，新员工培训的内容包括哪些方面？

A.安全操作规程

B.应急救援知识

C.职业健康知识

D.企业文化介绍

E.职业道德规范

4.煤矿企业在推行新管理制度时，应注意的问题有哪些？

A.合法合规

B.严格执行

C.轻松推行

D.持续改进

E.员工反馈

5.煤矿安全生产中，新工艺的应用应遵循的原则有哪些？

A.安全第一

B.经济效益

C.可持续性

D.技术先进

E.操作简便

（二）判断题（5题，每题4分，共20分）

1.煤矿企业引进新技术的主要目的是提高生产效率。（×）

2.煤矿安全培训中，新员工培训是必选项。（√）

3.煤矿企业在推行新管理制度时，应注意合法合规。（√）

4.煤矿安全生产中，新技术的应用主要目的是降低安全风险。（√）

5.煤矿企业在新设备引进后，应进行的初步工作包括设备验收和性能测试。（√）

三、（一）填空题（5题，每题5分，共25分）

1.煤矿企业在进行新设备引进时，应首先考虑设备的______。

2.煤矿安全培训中，新员工培训的内容包括安全操作规程和______。

3.煤矿企业在推行新管理制度时，应注意______的问题。

4.煤矿安全生产中，新技术的应用主要目的是______。

5.煤矿企业在新设备引进后，应进行的初步工作包括______和______。

（二）计算题（2题，每题10分，共20分）

1.某煤矿企业引进了一套新设备，设备价格为100万元，预计使用寿命为5年，每年维护成本为10万元。请问该设备的平均年成本是多少？

2.某煤矿企业推行一项新工艺，预计可以提高生产效率20%，原有生产效率为100万吨/年。请问推行新工艺后，生产效率是多少？

四、综合题（2题，每题15分，共30分）

1.某煤矿企业计划引进一套新设备，请列出引进新设备时需要考虑的因素，并说明每个因素的重要性。

2.某煤矿企业计划推行一项新管理制度，请列出推行新管理制度时需要注意的问题，并说明每个问题的重要性。

五、材料分析题（1题，20分）

某煤矿企业引进了一套新设备，设备价格为100万元，预计使用寿命为5年，每年维护成本为10万元。设备引进后，生产效率提高了20%，原有生产效率为100万吨/年。请分析该设备引进的经济效益，并说明该设备引进对企业安全生产的影响。

答案部分：

一、选择题

1.D

2.B

3.C

4.D

5.C

6.B

7.C

8.C

9.C

10.A

二、（一）多项选择题

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,D,E

5.A,B,C,D,E

（二）判断题

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

三、（一）填空题

1.性能

2.应急救援知识

3.合法合规

4.降低安全风险

5.设备验收，性能测试

（二）计算题

1.平均年成本=(设备价格+维护成本总和)/使用寿命

=(100万元+10万元*5年)/5年

=(100万元+50万元)/5年

=150万元/5年

=30万元/年

2.推行新工艺后的生产效率=原有生产效率*(1+提高百分比)

=100万吨/年*(1+20%)

=100万吨/年*1.2

=120万吨/年

四、综合题

1.引进新设备时需要考虑的因素：

-设备性能：设备的性能直接影响生产效率和产品质量。

-设备价格：设备价格影响企业的投资成本。

-设备维护成本：设备维护成本影响企业的长期运营成本。

-设备操作难度：设备操作难度影响员工的使用效率和培训成本。

-设备品牌：设备品牌影响设备的可靠性和售后服务。

2.推行新管理制度时需要注意的问题：

-合法合规：新管理制度必须符合国家法律法规。

-严格执行：新管理制度必须得到严格执行，以确保其有效性。

-持续改进：新管理制度需要根据实际情况进行持续改进。

-员工反馈：员工的反馈可以帮助企业更好地改进管理制度。

五、材料分析题

该设备引进的经济效益分析：

设备引进后，生产效率提高了20%，原有生产效率为100万吨/年，推行新工艺后，生产效率为120万吨/年。设备价格为100万元，预计使用寿命为5年，每年维护成本为10万元。平均年成本为30万元。设备引进后的年增加收益为：

增加收益=(新生产效率-原生产效率)*单位产品利润

假设单位产品利润为1万元/吨，则：