月11思想报告2026(3篇)

月11思想报告2026(3篇)第一篇2026年11月，我在街道政务服务中心综合窗口岗位的各项工作推进过程中，始终以新时代中国特色社会主义思想为指引，结合近期开展的基层治理效能提升专项行动、政务服务“零跑腿”改革试点、民生诉求“接诉即办”提质增效等工作要求，对自身思想动态、履职成效、存在不足及改进方向做了全面、深入的自我检视，形成本次思想报告。本月的理论学习始终围绕“学用结合、以学促干”的核心要求展开，没有停留在读文件、抄笔记的表层。月初，我全程参与了区政务服务管理局组织的为期3天的“基层政务服务适老化与无障碍改造专题培训班”，系统学习了《国家政务服务标准化纲要（2025-2030）》中针对特殊群体服务的相关细则，以及邻区在适老化服务改造中的12个典型案例，学习过程中我结合窗口日常接待的老年群体诉求做了17页的手写笔记，标注了8项可以直接落地到本窗口的改进措施。培训结束后的第一周，我就牵头梳理了本窗口负责的21项高频民生事项的大字版办事指南，把原来字号为五号的专业表述全部转换成了四号字的通俗说法，比如把“不动产转移登记涉税事项需提供完税凭证”改成了“办理房产过户要带好交税的单据，如果没带可以在大厅自助机打印”，同时给每份指南都附上了对应的语音讲解二维码，老人用手机扫码就能听到完整的办事流程讲解，半个月以来，窗口接待的老年群体的办事成功率从之前的62%提升到了94%，有3位老人专门到街道办事处给我送了手写的感谢信，这让我深刻意识到，理论学习从来不是虚的，只要把学到的内容落到实处，就能真正解决群众的实际问题。除了业务相关的学习，本月我还参加了2次街道组织的党风廉政警示教育会，学习了本市近期通报的3起基层窗口人员吃拿卡要、推诿扯皮的典型案例，其中有一个案例是邻区的社保窗口工作人员因为觉得群众材料不全麻烦，故意隐瞒容缺受理政策，让群众跑了3次，最后被给予政务警告处分，这个案例给我敲响了警钟，我对照案例梳理了自己负责的事项的容缺受理清单，把14项可以容缺的材料全部贴在了窗口的显眼位置，并且主动告知每一位材料不全的群众可以选择容缺受理，后续通过快递补交材料即可，截至11月底，我所在的窗口已经办理了47笔容缺受理业务，群众的好评率达到了100%。在履职实践的过程中，我对“以人民为中心”的发展思想有了更具象的理解。我所在的街道老旧小区占比超过70%，本月我负责的接诉即办工单里，有60%都和老旧小区改造、加装电梯、养老服务相关，其中有一件工单让我印象特别深刻：辖区内的花园小区3号楼2单元的住户申请加装电梯，但是1楼的2户住户因为担心采光、噪音问题，坚决不同意，之前社区工作人员已经协调了3次都没有结果，工单派到我手里的时候，我本来可以直接回复“协调未果，建议走司法程序”，但是想到之前学习的“接诉即办要把群众的诉求解决在萌芽状态”的要求，我还是决定跟着社区的工作人员一起上门协调。第一次上门的时候，1楼的张阿姨根本不让我们进门，隔着门说“你们要是来劝我同意装电梯的就别进来，我死都不同意”，我没有着急，之后的一周时间，我每天下班之后都绕到张阿姨家楼下，碰到她买菜回来就帮她提东西，碰到她带孙子玩就陪她孙子玩一会，慢慢的张阿姨对我的态度缓和了，我才了解到她不同意装电梯的真实原因：她不是担心采光噪音，而是她老伴瘫痪在床，家里的积蓄都用来给老伴治病了，加装电梯需要她出2万块钱，她实在拿不出来，之前不好意思说，才找了采光噪音的借口。了解到这个情况之后，我查了区里的老旧小区加装电梯的补贴政策，发现针对低保、特困家庭的加装电梯费用是可以申请全额补贴的，我当天就带着申请材料到张阿姨家，帮她填写了补贴申请，不到10天的时间补贴就批下来了，张阿姨拿到补贴通知的时候，拉着我的手哭了，说“我以为我这辈子都没法看着楼里的老人不用爬楼梯了，没想到你帮我解决了大问题”，最后3号楼的电梯顺利开工，整个单元的住户专门给街道送了锦旗。这件事让我明白，基层工作没有什么捷径，只要你真的把群众的事当成自己的事，愿意多跑一步、多问一句，就没有解决不了的问题。之前我一直觉得窗口的工作就是坐在大厅里接待来办事的群众，把自己负责的业务办好就行，但是这个月我主动申请每周抽半天时间到社区蹲点，收集群众的办事需求，半个月的时间我就收集到了23条群众的诉求，比如有群众反映周末没法办理社保业务，我就向领导申请了周末轮班制度，现在我们中心周六上午也能办理所有社保业务；还有群众反映自助终端机太高，坐轮椅的群众够不着，我就联系了设备厂家，把大厅里的3台自助终端机都调低了15厘米，还加了可折叠的座椅，方便残障人士使用。在自我检视的过程中，我也发现了自己存在的不少思想偏差。首先是服务意识还有待进一步强化，本月12号的时候，有一个群众因为办理营业执照的时候漏带了经营场所的产权证明，来的时候情绪特别激动，说之前来问的时候没人告诉他要带这个材料，害他白跑了20多公里，我当时虽然面上没有表现出不耐烦，但是心里觉得委屈，觉得我已经把办事指南贴在窗口了，是他自己没看，不能怪我，所以只是冷冰冰的告诉他必须补材料才能办理，群众当时特别生气，投诉到了12345热线，后来领导找我谈话，我才意识到，我贴的办事指南在窗口的玻璃后面，字体很小，群众站在一米线外根本看不清，而且我第一次接待他的时候，没有主动给他纸质的办事清单，只是口头说了一遍，他年纪大了记不住，才会漏带材料，后来我专门给这个群众打了道歉电话，告诉他可以容缺受理，只要后续把产权证明快递过来就行，群众最后也原谅了我，这件事给了我很大的教训，我之前总是站在自己的角度看问题，觉得我已经做到位了，但是从来没有站在群众的角度考虑，群众是不是能看清指南，是不是能记住我口头说的要求，是不是有特殊情况。其次是思想上还有一定的畏难情绪，遇到需要担责任的事情的时候，首先想到的是“会不会出错”，而不是“能不能解决群众的问题”，本月中旬的时候，有一个个体工商户来办理经营地址变更，他的新的经营场所的产权证明正在办理，按照规定是不能容缺的，但是他已经和租户签了合同，要是不能及时拿到营业执照，就要赔2万块钱的违约金，他问我能不能通融一下，我当时怕担责任，就直接说不行，后来我查了相关的政策，发现对于这种产权证明正在办理的情况，可以由社区出具场地使用证明作为替代，我当时要是多查一下政策，多问一下领导，就能帮他解决这个问题，但是我因为怕担责任，直接拒绝了他，后来我主动联系了这个群众，帮他到社区开了场地使用证明，顺利办好了营业执照，但是这件事让我意识到，我身上还是有“多做多错、少做少错”的惰性思想，没有真正把群众的利益放在第一位。还有就是理论学习的系统性不够，我现在的学习都是碎片化的，遇到问题才去查对应的政策，没有主动系统的学习政务服务相关的法律法规和政策文件，导致有时候群众问一些比较偏的问题的时候，我不能第一时间给出准确的答复，还要查半天资料，影响办事效率。针对这些问题，我也制定了明确的整改措施和下一步的思想提升方向。首先是要强化理论学习的系统性和针对性，接下来我会制定详细的学习计划，每周至少花3个小时系统学习政务服务相关的政策文件，每学习一个文件就结合自己的岗位找至少3个可以落地的改进措施，并且定期向领导汇报学习成果，把学习成效转化为实际的工作动力。其次是要进一步强化服务意识，建立群众诉求复盘机制，每天下班之后花10分钟时间复盘当天接待的群众的诉求，看看有没有哪里做的不到位的，有没有可以改进的地方，每周整理一次群众的意见建议，形成改进清单，逐步落实。再次是要破除畏难情绪，主动担当作为，接下来我会牵头梳理本窗口的“一事一议”事项清单，针对群众的特殊诉求，建立快速响应机制，只要不违反原则的事情，都要想办法帮群众解决，确实解决不了的，也要给群众明确的答复和解决方案，不能简单的一拒了之。最后是要主动下沉基层，接下来我会把每周蹲点社区的时间从半天增加到一天，深入到群众家里，了解群众的急难愁盼问题，把政务服务搬到群众家门口，针对行动不便的老人、残障人士，提供上门办理服务，真正实现“群众不用跑，服务送上门”的目标。未来我会始终牢记自己作为基层公职人员的初心使命，把群众的满意度作为衡量工作的唯一标准，不断提升自己的业务能力和思想水平，做一名让群众满意的政务服务人员。第二篇2026年11月，我作为XX大学计算机学院人工智能专业大四学生党员，在参与国产农业大模型研发实训、西部计划报名动员、“科技报国·青年担当”支部主题党日系列活动的过程中，对青年党员的使命担当、个人职业选择与国家发展需求的深度绑定、科研报国的具体实践路径有了更清晰、更具象的认知，现将本月思想动态、实践感悟、存在不足及后续规划汇报如下。本月的理论学习始终紧扣“科技自立自强”这一核心主题，没有停留在背知识点、写心得体会的表层。月初，我全程参与了学校组织的“高等教育服务科技自立自强行动计划”专题学习班，系统学习了教育部发布的《人工智能领域人才培养专项规划（2026-2030）》、工信部《国产大模型产业发展导则》等政策文件，聆听了3位国产人工智能领域领军人才的专题报告，其中寒武纪首席科学家关于AI芯片卡脖子问题的报告给我留下了特别深刻的印象，他提到我们国家现在90%以上的大模型训练芯片都依赖进口，一旦国外断供，很多人工智能企业的研发工作都会停摆，甚至连已经落地的应用都没法正常运行，当时我坐在台下，手里攥着刚拿到的互联网大厂年薪35万的offer，突然觉得特别迷茫，我之前一直觉得好好学习专业知识，进大厂拿高薪，就是实现个人价值的最好路径，但是那天我第一次意识到，我们这一代青年学人工智能的，身上是有责任的，如果我们都去大厂做赚快钱的消费级应用，没有人去做底层技术、去做面向国家需求的硬核研发，那我们国家的人工智能产业永远都要被别人卡脖子。学习班结束之后，我主动报名参加了学院和国内某人工智能企业合作的国产农业大模型研发实训项目，这个项目的目标是研发一款面向县域农业生产场景的轻量化大模型，能直接通过手机拍照识别农作物病虫害、给出个性化的种植方案，解决基层农技人员不足的问题。除了政策学习，本月我还参加了2次支部组织的“青年党员先进事迹分享会”，其中2021届学姐李然的分享让我特别受触动，她毕业之后放弃了大厂的offer，参加西部计划去了新疆哈密，做数字乡村建设工作，3年的时间她带着团队搭建了哈密农产品电商平台，帮当地的果农把哈密瓜的收购价从每公斤2块钱提高到了5块钱，一年帮果农增收超过2000万元，她在分享的时候说“我学了4年计算机，不是为了给资本做算法赚老百姓的钱，是为了用技术让老百姓的日子过的更好”，这句话我反复想了好几天，第一次开始认真思考自己的职业选择到底是不是正确的。在实训实践的过程中，我对“把论文写在祖国大地上”这句话有了前所未有的深刻理解。实训项目启动之后，我和团队的3个同学跟着导师第一时间去了河北沧州的蔬菜种植基地做调研，我们去的时候正好是黄瓜病虫害的高发期，当地的菜农陈大叔家的3个大棚的黄瓜都染了霜霉病，他拿着手机搜了半天，网上说的方法五花八门，他不敢随便用，等了2天农技员才过来，就这2天的时间，他的黄瓜减产了近30%，损失了2万多块钱。陈大叔和我们说“要是我们自己手机上就能查是什么病，该用什么药，我们就不用等农技员了，也不会损失这么多钱”，这句话给了我们特别大的动力，我们当天就决定把黄瓜病虫害识别作为大模型的第一个落地场景。接下来的半个月时间，我们每天早上6点就到大棚里收集数据，拍不同生长阶段、不同发病程度的黄瓜照片，找当地的农技员给每一张照片做标注，晚上回到住的地方就清洗数据、微调模型，有时候忙到凌晨两三点才睡觉，当地的大棚里温度高、湿度大，我们每天进去待几个小时，衣服全都是湿的，手上还被黄瓜藤划了好多小伤口，但是没有一个人叫苦。我们前前后后一共收集了12.7万条标注数据，反复调整了47次模型参数，最后做出来的黄瓜病虫害识别模型的准确率达到了92.3%，我们把模型装到陈大叔的手机上，他对着生病的黄瓜拍了一张照，模型1秒钟就识别出了是霜霉病，还给了具体的用药方案和注意事项，陈大叔特别高兴，说“你们这些大学生真厉害，以后我们种地再也不用发愁了”。那一刻我突然觉得，之前我做的那些面向消费场景的算法，能给用户推荐更精准的广告、能让短视频推送更符合用户喜好，但是这些和能帮菜农减少损失、能让老百姓的日子过的更好的技术比起来，价值简直不值一提。从沧州回来之后，正好学校开始2027年西部计划的报名工作，我考虑了3天，又和家里人通了好几次电话，最后还是决定和已经签了三方的互联网大厂解约，报名参加西部计划的数字乡村专项，去新疆做农业数字化的相关工作，我爸妈一开始特别不理解，觉得我放弃35万的年薪去新疆拿每个月几千块钱的补贴，是脑子糊涂了，我把我在沧州调研的经历和李然学姐的事迹和他们说了之后，我爸最后和我说“你是党员，应该去国家需要你的地方，我们支持你”，拿到解约证明的那天，我心里特别踏实，我第一次觉得自己的职业选择是真正有意义的。在自我检视的过程中，我也发现了自己存在不少思想和能力上的不足。首先是理论学习的深度不够，虽然我本月学习了很多科技自立自强的相关政策，但是大多停留在了解表层内容的阶段，没有深入思考我们国家人工智能领域卡脖子问题的根源是什么，也没有结合自己的专业找具体的攻关方向，比如我之前只知道AI芯片被卡脖子，但是不知道具体卡在哪，直到实训的时候导师和我们说，我们现在用的大模型训练框架都是国外的，底层的编译器也是国外的，哪怕我们能做出自己的芯片，没有配套的软件生态，还是没法用，我才意识到我之前的学习太浮于表面了，根本没有触及核心问题。其次是做科研的心态还是比较浮躁，有急于求成的倾向，在微调模型的过程中，为了赶进度，我负责标注的1万条数据里有300多条标注不够准确，导致模型的准确率一直上不去，后来导师检查数据的时候发现了这个问题，我们花了整整3天的时间重新标注了所有有问题的数据，才把模型的准确率提上来，当时我觉得特别惭愧，之前我总觉得只要能快点出成果就行，但是忘了科研是来不得半点虚假的，尤其是面向农业场景的技术，要是数据标注错了，模型给出错误的病虫害识别结果，最后损失的是菜农的利益，这个责任我担不起。还有就是和群众沟通的能力严重不足，第一次去沧州调研的时候，我和菜农交流的时候说的都是“模型准确率”“微调参数”“算力支撑”这些专业术语，菜农根本听不懂，以为我们是来推销产品的，都不愿意和我们说话，后来还是跟着当地的农技员学了好多通俗的说法，比如把“模型识别”说成“手机拍照查病”，把“个性化种植方案”说成“给你家的菜量身定做的种地方法”，菜农才愿意和我们交流，这件事让我意识到，做面向群众的技术，首先要学会说群众听得懂的话，不然技术再先进，老百姓用不上，也是没有价值的。另外我还有一定的个人主义倾向，之前做项目的时候，我总是喜欢自己扛下所有的工作，觉得自己做的更快更好，不愿意和团队的同学分工合作，这次实训的时候，我一开始想自己完成所有的数据标注工作，结果花了3天时间才标注了不到1万条，后来和团队的3个同学分工，每个人负责一部分，不到1天就标注完了，而且准确率比我自己做的还要高，这件事让我明白，不管做什么工作，都要相信团队的力量，尤其是做技术攻关，单靠个人的力量是走不远的。针对这些问题，我也制定了详细的整改措施和后续的发展规划。首先是要强化理论学习的深度和系统性，接下来的半年时间，我会系统学习人工智能领域的底层技术，包括芯片架构、训练框架、编译器等核心内容，每个月至少读2本专业书籍，写1篇学习心得，深入了解我们国家在人工智能领域卡脖子的具体问题，结合自己的专业找攻关方向，争取能为国产人工智能技术的发展贡献自己的一份力量。其次是要摒弃浮躁的心态，养成严谨的科研习惯，不管是做数据标注还是做模型调试，都要做到一丝不苟，每一个数据、每一次参数调整都要有据可查，绝对不能为了赶进度弄虚作假，尤其是做面向基层群众的技术，要把老百姓的利益放在第一位，确保每一个落地的技术都是真正能用、好用的。再次是要提升自己和群众沟通的能力，接下来我会每个月至少去一次周边的农村调研，和农民一起干活，了解他们的实际需求，学习他们的语言习惯，把专业术语转换成老百姓听得懂的通俗说法，确保我们做出来的产品是真正符合群众需求的。另外我还要强化集体主义观念，以后做项目的时候主动和团队的同学分工合作，发挥每个人的优势，提升团队的整体效率，同时主动把自己的技术经验分享给其他同学，带动更多的同学参与到面向国家需求的科研项目中来。在去新疆之前，我会把现在正在做的农业大模型优化完成，把操作界面改成大字版，加上语音播报功能，就算是不会用智能手机的老人也能轻松操作，同时我还会整理一套农业大模型的使用教程，做成短视频，方便农民学习。到了新疆之后，我会先花3个月的时间跑遍我负责的县域的所有乡村，调研当地的农业生产情况和农民的实际需求，结合当地的特色产业优化农业大模型，争取用1年的时间，让我负责的县域的所有种植户都能用上我们的大模型，帮助他们减少病虫害损失，提高收入。我始终记得入党宣誓的时候说的“为共产主义奋斗终身”，这句话从来不是一句口号，而是要落实到具体的行动中，作为新时代的青年党员，我会始终把国家的需求放在第一位，用自己的专业知识为乡村振兴、为科技自立自强贡献自己的青春力量。第三篇2026年11月，我作为某国有能源集团新能源技术研究院的研发人员，在参与西北青海戈壁风光储一体化基地的储能技术攻坚、集团绿色低碳转型专项调研、“能源安全国之大者”党员先锋岗创建活动的过程中，对“四个革命、一个合作”能源安全新战略的实践意义、国企研发人员的责任使命、技术攻关过程中的党性锤炼有了更为深刻、更为具象的认识，现将本月思想情况、工作成效、问题反思及改进方向汇报如下。本月的理论学习始终围绕“能源安全是国之大者”这一核心展开，没有停留在读文件、开例会的表层。月初，我全程参与了集团组织的“新型电力系统建设三年行动计划”专题学习班，系统学习了国家能源局发布的《新型储能产业发展导则（2026版）》、《风光大基地建设运营规范》等政策文件，聆听了中国工程院院士关于新型电力系统构建的专题报告，其中院士提到的“我国能源消费总量还在持续上升，化石能源对外依存度居高不下，只有加快发展新能源，构建新型电力系统，才能从根本上保障国家能源安全”这句话，让我对自己的工作价值有了全新的认知。之前我一直觉得储能技术研发只是一份普通的工作，只要完成领导交代的任务就行，那天我才意识到，我们做的每一次技术攻关、每一次性能测试，都是在为国家能源安全添砖加瓦，都是在为双碳目标的实现做贡献。学习班结束之后，我主动申请带队去青海戈壁的风光储一体化基地做低温储能技术测试，这个基地是国家第一批大型风光大基地项目，装机容量10GW，配套储能装机2GWh，建成之后每年能发120亿度绿电，相当于减少360万吨标准煤消耗，减少960万吨二氧化碳排放，但是青海戈壁的冬季最低气温能达到零下30度，目前主流的磷酸铁锂电池在零下20度的环境下容量衰减超过30%，达不到基地的设计要求，这个技术瓶颈不突破，基地就没法按期并网发电。除了政策学习，本月我还参加了研究院组织的“传承能源人精神”主题党日活动，观看了《大庆精神》《大国能源》等纪录片，学习了老一辈能源人“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的事迹，还有新时代能源人扎根戈壁建设光伏电站的先进事迹，其中有一个工程师在青海的光伏电站待了12年，把整个青春都献给了新能源事业，他说“我们这一代能源人的使命，就是把戈壁变成清洁能源基地，让全国人民都用上绿电”，这句话让我特别受触动，更加坚定了我要攻克低温储能技术瓶颈的决心。在青海基地开展技术攻坚的过程中，我对“党员要冲在最前面”这句话有了切身的体会。我们到基地的时候，当地的气温已经降到了零下22度，野外的风力达到了6级，站在外面不到10分钟，脸就被吹的失去了知觉，手上的手套只要摘下来1分钟，手指就冻得不听使唤。我们的测试点在离驻地20公里的戈壁滩上，每天早上6点我们就要出发，坐半个小时的车到测试点，然后在外面待一整天，测试不同电解液配方的电池在低温环境下的充放电性能。刚开始的半个月，我们测试了36种电解液配方，电池的低温容量衰减都在20%以上，达不到低于10%的设计要求，团队里的几个年轻同事都有点泄气，觉得不如直接采购国外的低温电池，虽然贵一点，但是不用这么辛苦，我当时也动摇过，觉得我们为什么要遭这个罪，买现成的技术不好吗？但是我一想到专题学习班上院士说的“关键核心技术是买不来、要不来、讨不来的”，想到老一辈能源人在那么艰苦的条件下都能拿下大庆油田，我们现在的条件比他们好太多了，没有理由攻克不了这个技术难关。我给团队开了动员会，把我学习的大庆精神的内容和大家分享，然后我们重新梳理了测试思路，把之前的配方全部推翻，从电解液的基础成分开始重新调整，每天测试结束之后，我们回到驻地还要开2个小时的复盘会，分析当天的测试数据，调整第二天的配方。有一天晚上我们复盘到凌晨1点，突然想到可以在电解液里加入一种我们之前做实验室测试的时候用到的低温添加剂，但是这种添加剂的成本比较高，我们之前觉得不划算，就没有放到现场测试的配方里，第二天我们就调整了配方，加入了这种添加剂，测试结果出来的时候，我们都激动的跳了起来，电池在零下22度的环境下的容量衰减只有8.7%，完全符合设计要求！但是我们没有高兴太久，基地的运营人员给我们算了一笔账，整个基地的储能装机是2GWh，要是用这个配方，电池的成本会上升5%，也就是增加2亿元的投资，这个成本太高了，基地没法承担。我们没有放弃，接下来的10天时间，我们反复调整添加剂的比例，同时优化电池的热管理系统，最后把成本降到了和原来的配方一样的水平，而且低温容量衰减控制在了7.9%，比设计要求还要好。基地的负责人握着我的手说“你们解决了我们的大问题，这个基地能按期并网，你们功不可没”，那一刻我觉得所有的辛苦都是值得的，手上的冻疮、脸上被风吹出来的裂口，都不算什么。从青海回来之后，我又跟着集团的绿色低碳转型调研组跑了5个省份的8个火电厂，调研火电厂灵活性改造的需求，之前我一直觉得新能源发展起来之后，火电厂就会逐步淘汰，这次调研之后我才发现，新型电力系统的构建需要火电厂作为调峰的兜底电源，只有加快火电厂的灵活性改造，提升调峰能力，才能解决新能源间歇性、波动性的问题，提高新能源的消纳能力，我回来之后就主动申请参与火电厂储热改造的技术研发项目，目前已经提交了第一版的技术方案。在自我检视的过程中，我也发现了自己存在不少思想和能力上的不足。首先是大局意识还有待进一步强化，之前做技术研发的时候，我只考虑自己负责的技术模块的性能，没有站在整个项目、整个集团甚至整个国家能源战略的角度考虑问题，比如这次研发低温储能电池的时候，一开始我只想着怎么把性能提上去，没有考虑成本的问题，差点给基地增加了2亿元的额外投资，后来我才意识到，技术研发不能只看性能，还要考虑经济性、可推广性，只有性价比高的技术，才能大规模落地，才能真正助力新型电力系统的构建。其次是思想上还是有一定的畏难情绪，遇到技术瓶颈的时候，第一反应不是怎么想办法攻克，而是有没有现成的解决方案可以用，比如这次测试连续失败的时候，我第一时间想到的是采购国外的技术，而不是坚持自主研发，要是当时我真的放弃了，我们就会被国外的技术卡脖子，以后不仅要花更高的价格买电池，后续的维护升级也要依赖国外的厂商，后果不堪设想。还有就是理论学习和实际结合的不够紧密，我之前在实验室里做了