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文档简介

公交车安全例会一、会议议程安排（一）议题明确。会议围绕近期公交车安全运行情况展开，重点分析事故隐患及整改措施，确保全年安全目标达成。1.近期事故案例通报2.安全隐患排查情况3.整改落实情况（二）责任分工。各部门需明确安全责任，形成闭环管理机制。1.运营部门负责日常安全巡查2.机务部门负责车辆维护保养3.车管部门负责驾驶员培训考核二、安全形势分析（一）风险研判。当前存在的主要风险点包括：1.车辆老化问题突出，部分车辆超过使用年限2.驾驶员疲劳驾驶现象时有发生3.城市拥堵路段安全管控不足（二）数据支撑。2023年1-10月，全市公交车事故发生率为0.3起/万公里，较去年同期下降15%。1.重大事故0起2.一般事故5起3.轻微事故23起三、隐患排查整改（一）排查标准。建立全面排查机制，重点检查以下内容：1.车辆制动系统2.车辆转向系统3.车辆灯光信号装置（二）整改要求。对发现的问题必须立即整改，形成台账管理。1.需立即整改的必须24小时内完成2.需限期整改的必须7日内完成3.隐患整改情况纳入月度考核四、驾驶员管理规范（一）培训要求。加强驾驶员安全教育培训，每月不少于8学时。1.新驾驶员岗前培训必须满120学时2.在岗驾驶员年度培训必须满40学时3.特殊路段驾驶必须专项培训（二）行为管控。建立驾驶员行为积分管理制度。1.遵守交通规则得1分2.发生违章扣2分3.提出合理化建议加3分五、应急处突预案（一）预案完善。修订完善各类突发事件应急预案。1.交通事故处置预案2.自然灾害应对预案3.恐怖袭击防范预案（二）演练计划。每季度组织一次应急演练。1.城区道路演练2.高速公路演练3.夜间运营演练六、安全文化建设（一）宣传重点。围绕安全生产月开展系列活动。1.张贴宣传海报2.开展知识竞赛3.组织安全承诺（二）典型选树。每季度评选安全标兵。1.评选标准以事故发生率为主要依据2.评选标准兼顾服务质量和创新举措3.优秀事迹进行全市通报七、下阶段工作部署（一）重点任务。明确11-12月工作重点。1.全面开展车辆检测2.加强冬季运营安全管理3.做好年终安全考核准备（二）保障措施。确保各项工作落实到位。1.建立日报告制度2.实行周通报机制3.开展专项督查八、会议要求（一）责任落实。各部门负责人必须签字承诺。1.承诺内容涵盖本部门安全责任2.承诺形式以书面形式提交3.承诺书存档备查（二）督查考核。建立月度考核机制。1.考核内容以会议决议落实情况为主2.考核结果与绩效工资挂钩3.问题突出的部门进行约谈九、附则说明（一

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