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文档简介

火箭军安全管理一、安全管理体系构建(一)组织架构设计。各单位设立安全管理委员会,由主要领导担任主任委员,分管领导担任副主任委员,各部门负责人为委员。委员会下设办公室,配备专职安全管理人员,负责日常安全监督与协调工作。各营级单位配备安全员,连队设置安全监督员,形成三级安全管理网络。各单位主要负责人是第一责任人,对安全管理负总责,分管领导对分管领域负直接责任,安全管理部门对具体工作负监督责任。(二)职责权限划分。安全管理委员会负责制定本单位安全管理制度,审批重大安全事项,组织安全检查与评估。办公室负责安全文件的起草与归档,安全信息的统计与上报,安全培训的组织实施。安全员负责本单位安全风险的排查与整改,安全事件的应急处置,安全制度的宣传贯彻。各部门负责人对本部门安全工作负直接责任,必须将安全要求纳入日常工作计划,定期开展安全自查,及时消除安全隐患。(三)运行机制建立。建立安全风险分级管控机制,对高风险作业实行重点管控,制定专项安全措施,落实专人负责。实施安全绩效考核制度,将安全工作纳入年度考核内容,与评优评先、职务晋升挂钩。开展安全警示教育,每月组织观看安全事故案例视频,每季度召开安全分析会,剖析典型事故原因,吸取经验教训。推行安全责任保险制度,为高风险岗位人员投保意外伤害保险,降低安全风险损失。二、安全风险管控措施(一)危险源辨识。各单位每月组织安全风险辨识,重点排查训练场、弹药库、油料库、装备维修等高风险区域,对存在的危险源登记造册,建立危险源清单。对危险源进行风险等级评估,划分为重大风险、较大风险、一般风险三个等级,实行差异化管控。重大风险必须制定专项管控措施,落实专人监控,定期进行安全评估。(二)管控措施落实。对重大风险作业实行作业许可制度,必须填写作业许可证,经安全部门审核,主要领导批准后方可实施。作业现场设置安全警示标志,配备安全监护人员,落实安全防护措施。对较大风险作业实行安全告知制度,必须向作业人员发放安全告知卡,告知作业风险、安全措施、应急处置方法。对一般风险作业实行日常监管制度,安全员定期巡查,及时发现并消除安全隐患。(三)应急准备完善。制定安全事故应急预案,明确应急组织机构、职责分工、处置流程、物资保障等内容。每季度组织应急演练,检验预案的实用性和可操作性,提高应急响应能力。配备应急救援队伍,开展专业技能培训,定期进行装备检查,确保应急物资完好可用。建立应急联动机制,与地方政府、医疗机构、消防部门等建立联系,确保应急情况下能够快速响应、有效处置。三、安全教育培训实施(一)培训内容设置。安全教育培训必须突出针对性、实用性,重点培训安全管理制度、安全操作规程、危险源辨识、应急处置方法等内容。新入职人员必须接受岗前安全培训,考核合格后方可上岗。在岗人员每年接受不少于20小时的安全培训,重点岗位人员每年接受不少于40小时的安全培训。开展安全警示教育,每月组织观看安全事故案例视频,每季度召开安全分析会,剖析典型事故原因,吸取经验教训。(二)培训方式创新。采用多种培训方式,提高培训效果。开展课堂授课,邀请安全专家授课,讲解安全知识。组织现场教学,到训练场、弹药库、油料库等高风险区域,进行实地教学。开展模拟演练,设置模拟场景,组织人员开展应急处置演练。利用网络平台,开展在线学习,方便人员随时随地学习安全知识。(三)培训效果评估。建立培训考核制度,对培训内容进行考核,考核合格后方可参加下一阶段培训。建立培训档案,记录人员培训情况,作为年度考核的依据。开展培训效果评估,每年对培训效果进行评估,分析培训中存在的问题,改进培训方式,提高培训效果。四、安全检查监督机制(一)检查制度建立。建立定期检查与不定期检查相结合的安全检查制度,每月开展一次全面检查,每周开展一次重点检查,每天开展一次随机检查。检查内容必须全面,包括安全制度落实、安全措施执行、安全风险管控、应急处置准备等方面。检查结果必须及时反馈,对发现的问题限期整改,跟踪验证整改效果。(二)检查方式创新。采用多种检查方式,提高检查效果。开展明察暗访,不打招呼、不听汇报、直奔现场,检查真实情况。组织专家检查,邀请安全专家参与检查,提供专业意见。开展交叉检查,各单位之间互相检查,取长补短。利用信息化手段,建立安全检查系统,实现检查任务的下达、检查过程的记录、检查结果的分析。(三)检查结果运用。建立检查结果台账,记录每次检查情况,作为改进安全工作的依据。对检查中发现的问题,及时下发整改通知书,明确整改责任、整改措施、整改时限。对整改情况进行跟踪验证,确保整改到位。对整改不力的单位,进行通报批评,必要时追究责任。将检查结果纳入年度考核,与评优评先、职务晋升挂钩。五、安全文化建设推进(一)文化理念塑造。大力弘扬“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,将安全理念融入日常工作中,形成人人重视安全、人人参与安全的良好氛围。开展安全文化宣传,利用宣传栏、电子屏、微信公众号等平台,宣传安全知识,弘扬安全文化。树立安全典型,宣传安全先进事迹,发挥示范引领作用。(二)文化活动开展。组织开展安全文化活动,增强安全意识。开展安全知识竞赛,组织人员参加安全知识竞赛,提高安全知识水平。开展安全演讲比赛,鼓励人员参加安全演讲比赛,增强安全意识。开展安全主题班会,组织人员开展安全主题班会,交流安全经验,吸取安全教训。(三)文化氛围营造。加强安全文化环境建设,在营区、训练场、办公区等场所,设置安全警示标志,营造浓厚的安全文化氛围。开展安全文化示范创建活动,评选安全文化示范单位,发挥示范引领作用。将安全文化纳入年度考核,与评优评先、职务晋升挂钩,推动安全文化建设深入开展。六、安全责任追究落实(一)责任追究制度。建立安全责任追究制度,对违反安全制度、发生安全事故的单位和个人,必须追究责任。责任追究必须坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。责任追究必须坚持分级负责原则,对重大安全事故,追究主要领导责任;对较大安全事故,追究分管领导责任;对一般安全事故,追究直接责任人责任。(二)责任追究方式。责任追究的方式包括通报批评、经济处罚、行政处分等。对违反安全制度,造成轻微后果的,给予通报批评;对违反安全制度,造成较大后果的,给予经济处罚;对违反安全制度,造成严重后果的,给予行政处分。责任追

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