提高百米高填方路基压实度合格率qc小组活动记录

PAGE1-QC小组活动记录部门（项目部）：云南华丽高速公路项目QC小组名称：云南华丽高速QC小组课题名称：提高百米高填方路基压实度合格率课题开始时间：2019年3月1日

说明QC小组活动记录是QC小组的原始记录和成果（材料）评审的依据，请注意保存。QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。有关证明材料，补充材料可作附件。

中建七局一公司QC小组注册登记表（2019年度）项目名称云南华丽高速公路项目注册时间2019.2.21QC负责任人檀建武活动时间2019.3.1-2019.4.30通信地址云南省丽江市永胜县仁和镇中建七局项目部邮编674200小组名称云南华丽高速项目QC小组小组类型问题解决型课题名称提高百米高填方路基压实度合格率组长檀建武电题发表情况序号参加发布会议名称发表时间荣誉情况1公司（局）级2市级3省部级4国家级小组成员情况姓名职务QC小组分工姓名职务QC小组分工檀建武项目总工组织策划吴志铎施工员对策实施马兆祥技术部经理技术支持徐洪瑞公司技术质量部经理技术指导黄林超技术员数据记录分析检查李芒原公司副总工程师技术指导孙彦曾技术员对策实施曹洪瑞公司总工程师技术指导郭鹏技术员对策实施活动目标通过实验检测，路基压实度合格率为86.7%，为提高路基质量，减少返工，节约成本，小组经过分析讨论把压实度合格率提高至97%项目部意见年月日（章）公司技术质量部意见年月日（章）QC小组活动出席情况表序号姓名活动日期3.103.143.163.273.294.154.201檀建武√√√√√√√2马兆祥√√√√√√√3黄林超√√√√√√√4孙彦曾√√√√√√√5郭鹏√√√√√√√6吴志铎√√√√√√√78910出勤率(%)100100100100100100100注：此表可根据实际情况进行调整。QC小组课题活动计划和实际进度表阶段程序进度时间（月）123456789101112P1、选择课题√2、现状调查√3、设定目标√4、目标可行性分析√5、原因分析√6、要因确认√7、制定对策√D8、对策实施√C9、效果检查√A10、巩固措施√11、总结和下一步打算√

QC小组活动记录表活动次数编号：012019年3月10日活动日期2019.3.10活动阶段计划阶段活动程序小组成立选择课题主持人檀建武记录人黄林超组长檀建武参加人员小组全员活动记录：正式组建并注册本次QC活动小组，确定小组组长和小组成员。同时完成了课题选定工作和拟定活动计划工作。活动小结：本次活动确立了小组成员和小组活动方向，并很好地动员了大家的参与热情。QC小组活动记录表活动次数编号：022019年3月14日活动日期2019.3.15活动阶段计划阶段活动程序现状调查、设定目标主持人檀建武记录人黄林超组长檀建武参加人员小组全员活动记录：在2019年3日14日，小组选择了高填区主线路基右幅K31+500-K31+600进行路基填筑施工，按照确定的施工参数和施工工艺进行施工，摊铺压实后，实验人员采用灌砂法对该段路基进行压实度检测，通过实验检测，路基压实度合格率为86.7%，通过现场观察以及成员内部讨论，认为把路基压实度合格率提高至97%是完全可以达到的。活动小结：通过现状调查，小组成员进一步认识到了提高百米高填方路基压实度合格率的重要性和必要性。坚定了通过本次QC活动解决问题，杜绝事故发生的决心QC小组活动记录表活动次数编号：032019年3月16日活动日期2019.3.18活动阶段计划阶段活动程序原因分析要因确认主持人檀建武记录人黄林超组长檀建武参加人员小组全员活动记录：檀建武、马兆祥：从材料的角度分析1.晾晒时间控制不严2.填料透风性差不好晾晒3.填料粒径过大黄林超、孙彦增：从工人的角度分析1.质量意识不强2.人员经验不足郭鹏、吴志铎：从设备工艺的角度看分析1.碾压设备选型不当2.碾压工艺技术交底不到位缺乏指导性3.碾压遍数不足4.松铺厚度过大最终对进行要因对进行确定得出以几点：1.晾晒时间控制不严2.质量意识不强3.碾压遍数不足4.松铺厚度偏厚活动小结：采用分组多角度分析原因，最终得出九个末端因素，并从中得出四个要因。QC小组活动记录表活动次数编号：042019年3月27日活动日期2019.3.27活动阶段计划阶段活动程序制定对策主持人檀建武记录人黄林超组长檀建武参加人员小组全员活动记录：针对晾晒时间控制不严：由实验人员实时检测填料的含水量，当含水量达到最佳含水量时，开始碾压针对质量意识不强：加强工人的质量教育培训及管控对于碾压遍数不足:1.碾压过程坚持专人旁站监督2.加大压路机轮带重叠宽度针对松铺厚度偏厚：1.现场经计算卸土间距，打方格布料2.碾压前挖坑检查松铺厚度活动小结：有针对性的对每个要因进行对策制定，指定专人负责。QC小组活动记录表活动次数编号：052019年3月29日活动日期2019.3.29活动阶段计划阶段活动程序对策实施主持人檀建武记录人黄林超组长檀建武参加人员小组全员活动记录：小组组长对下一步工作进行安排，决定将对策安排专人去实施，由黄林超、孙彦曾、郭鹏、吴志铎记录每天实施情况，并统计整理，其他成员在日常工作中，要加强对策实施的跟踪管理，加强和施工部门的沟通，发现问题，及时提出，积极处理。活动小结：方案执行情况将按照PDCA循环的方式进行QC小组活动记录表活动次数编号：062019年4月15日活动日期2019.4.15活动阶段检查阶段活动程序效果检查主持人檀建武记录人黄林超组长檀建武参加人员小组全员活动记录：通过对活动后的现场随机抽取15个点进行试验检测压实度都满足了要求。活动小结：本次活动提高了合格率、节约了工期、成本，获得了监理及业主的一致好评QC小组活动记录表活动次数编号：072019年4月20日活动日期2019.4.20活动阶段处理阶段活动程序巩固措施、总结与