安全生产管理团队总结

安全生产管理团队总结一、年度工作概述（一）目标完成情况。全年安全生产目标完成率98.6%，较去年提升3.2个百分点，其中重大事故零发生，一般事故同比下降15%，超额完成年度计划。1.安全生产责任制落实情况全年签订安全生产责任书238份，覆盖全员，责任分解到岗到人。建立安全生产委员会，每月召开例会，解决重大安全隐患12项。各部门负责人安全生产考核与绩效挂钩，考核不合格人员5名予以调岗。2.安全培训教育成效组织全员安全培训412场次，培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%。开展应急演练23次，参与人数达1850人次，演练合格率92.3%。3.安全检查与隐患整改开展综合性安全检查156次，排查隐患342项，整改完成率99.8%。建立隐患台账，实行闭环管理，重大隐患整改时限缩短30%。二、重点领域管控措施（一）高危作业管控。高危作业审批通过率提升至95%，较去年提高8个百分点。1.动火作业管理严格执行动火作业票制度，全年动火作业审批328次，现场监督率100%。建立动火作业风险评估机制，对违规操作处罚12人次，罚款金额5.2万元。2.有限空间作业管理推行“先通风、再检测、后作业”原则，配备便携式气体检测仪185台，有限空间作业事故同比下降40%。3.起重吊装作业管理建立吊装作业“三违”记录台账，对违规指挥、违章操作行为实施连带处罚，涉及人员32名，有效遏制重大风险。（二）设备设施安全管理。设备完好率提升至97.2%，较去年提高1.8个百分点。1.设备定期检验组织设备检验机构对重点设备进行年度检验，检验设备523台套，合格率99.5%。对检验不合格设备立即停用，维修合格后方可恢复使用。2.设备维护保养完善设备维护保养制度，建立设备“一生档案”，实行预防性维护，关键设备维护保养计划完成率100%。3.设备更新改造对老旧设备进行更新改造，投入资金860万元，更换设备127台套，设备故障率下降25%。三、应急管理能力提升（一）应急预案体系完善。修订应急预案23份，开展应急演练23次。1.应急预案修订情况组织专家对应急预案进行全面评估，修订生产安全事故应急预案、消防应急预案等23份，确保预案的针对性和可操作性。2.应急物资储备建立应急物资台账，储备应急物资23类，共计1850件，物资完好率100%。定期检查应急物资，对过期物资及时补充。3.应急队伍建设组建应急抢险队伍12支，队员358人，开展应急技能培训4次，培训覆盖率达98%。建立应急队伍考核机制，考核结果与绩效挂钩。四、安全文化建设成效（一）安全文化宣传。开展安全文化宣传月活动，营造浓厚安全氛围。1.安全文化阵地建设建设安全文化宣传栏12处，悬挂安全标语238条，制作安全文化手册1850册。利用企业网站、微信公众号等平台发布安全知识，全年发布信息412条。2.安全文化活动开展组织安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，参与人数达1850人次。开展“我为安全献一策”活动，收集合理化建议325条，采纳率82%。3.安全文化示范创建创建安全文化示范班组23个，示范岗位185个，示范创建覆盖率达45%。对示范班组和个人给予奖励，有效激发全员参与安全文化建设的积极性。五、安全生产标准化建设（一）标准化体系运行。安全生产标准化达标率100%，复评优秀率65%。1.标准化体系运行情况对照安全生产标准化评审标准，建立运行台账，确保各环节符合要求。开展内部审核12次，发现问题45项，整改完成率100%。2.标准化评审情况积极配合外部评审，顺利通过安全生产标准化评审，获评一级企业23家，二级企业156家。对评审中发现的问题建立整改清单，限期整改。3.标准化持续改进建立标准化持续改进机制，每月召开标准化工作例会，分析运行情况，提出改进措施。全年修订标准化文件35份，有效提升标准化管理水平。六、存在问题与改进措施（一）问题排查情况。排查出安全生产管理问题12项，已全部整改完成。1.安全管理薄弱环节发现部分岗位安全意识不强，存在违章操作现象；部分设备维护保养不到位，存在安全隐患；应急演练效果不佳，应急处置能力有待提升。2.改进措施落实情况针对安全意识问题，加强安全教育培训，开展警示教育，全年组织警示教育12次；针对设备维护问题，完善设备维护保养制度，加强设备巡检，建立设备“一生档案”；针对应急演练问题，修订应急预案，增加演练频次，提高演练实战性。3.下一步工作计划继续加强安全生产管理，完善制度体系，强化责任落实，提升应急处置能力，确保安全生产形势持续稳定。